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            社區(qū)服務(wù)報告

            更新時間:2023-03-01 15:12:32 閱讀: 評論:0

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            社區(qū)服務(wù)報告
            2023年3月1日發(fā)(作者:秋天有什么蔬菜)

            社區(qū)服務(wù)活動調(diào)研報告

            篇一:社區(qū)服務(wù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研

            報告

            社區(qū)服務(wù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研

            一、調(diào)研目的

            社區(qū)服務(wù)專業(yè)作為一個新專業(yè),在專業(yè)定位、人才培養(yǎng)和教學(xué)設(shè)置上有許多問題亟需探索

            和實踐檢驗。為使社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)和規(guī)格凸現(xiàn)職業(yè)教育的針對性、實

            踐性和先進性,我們進行了大規(guī)模的社會調(diào)研,以期專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更貼近社會發(fā)展與變化,教

            學(xué)設(shè)置更貼近行業(yè)一線,適應(yīng)現(xiàn)代社會為專業(yè)培養(yǎng)提出的諸多要求,更能前瞻性地預(yù)見高

            職人才的發(fā)展方向。

            二、調(diào)研方法和調(diào)研對象

            本次調(diào)研采取多種形式與方法,主要包括書面問卷、個別面談、電話訪談、座談會、文獻

            檢索、網(wǎng)站查閱、專題研討會等。問卷調(diào)研共設(shè)計三類調(diào)研問卷,分別是學(xué)生調(diào)查問卷、

            用人單位調(diào)研問卷以及用人單位負(fù)責(zé)人訪談卷。問卷內(nèi)容主要包括社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)相

            應(yīng)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)狀況、發(fā)展趨勢與發(fā)展規(guī)模,適應(yīng)性崗位需求與從業(yè)層次,從業(yè)人員所

            需專業(yè)資格、職業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)以及課程安排與設(shè)置等方面。

            為了保證調(diào)研結(jié)果的有效性和普適性,本次調(diào)研的主要對象為山西省太原市范圍內(nèi)的基層

            社區(qū)組織,包括社區(qū)居委會、村委會的社區(qū)工作人員,社會工作從業(yè)人員,同時涉及社會

            服務(wù)性單位與企業(yè)的社會服務(wù)人員。

            三、調(diào)研過程

            (一)選定調(diào)查對象,進行問卷、訪談?wù){(diào)查

            本次調(diào)研共選擇山西省內(nèi)66家單位,其中基層社區(qū)管理機構(gòu)45家,社區(qū)服務(wù)性企業(yè)9家,

            社區(qū)其他單位及機構(gòu)10家。用人單位調(diào)研問卷以直送方式共發(fā)放110份,回收113份,

            回收率為93.6%。走訪面談訪談20人,包括社區(qū)工作人員12人,服務(wù)型企業(yè)人事主管4

            人,其他相關(guān)單位的人事負(fù)責(zé)人6人。

            社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)學(xué)生問卷內(nèi)容還涉及到就畢業(yè)前后的認(rèn)識、親友評論、個人發(fā)展準(zhǔn)備

            等。問卷發(fā)放50份,回收47份,回收率94%。

            (二)匯總調(diào)查資料,召開專題研討會

            根據(jù)社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)的工作任務(wù)與職業(yè)能力,我們聘請高校課改專家主持召開專業(yè)建

            設(shè)研討會,邀請來自民政局、街辦、社區(qū)居委會的11位行業(yè)專家進行政策性和具體操作

            上的分析研究。

            四、調(diào)研結(jié)果分析

            (一)社區(qū)工作人員的結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀

            目前,全市52個街道辦事處,543個社區(qū)居委會,4007個社區(qū)網(wǎng)格,543個社區(qū)中城市

            社區(qū)及改制完成的村改居社區(qū)516個(即:享受財政補貼的社區(qū)516個)。有社區(qū)工作者

            4790名,其中專職社區(qū)工作人員約占10%。在這部分社區(qū)工作人員中,40~50歲的占大多

            數(shù),約占65%,30歲及30歲以下的僅占29%,新進大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)雖有逐年增多的趨勢,

            但三年內(nèi)離職率也超過46%,行業(yè)一線工作人員的年齡偏大且結(jié)構(gòu)不平衡。社區(qū)工作從業(yè)

            人員中具有高職高專學(xué)歷的最多,為49%,本科學(xué)歷的約占31%,中專及以下、碩士及以

            上學(xué)歷的較少,分別約為15.6%和4.4%。用人單位及主管部門對各學(xué)歷層次畢業(yè)生實

            際工作表現(xiàn)的認(rèn)同度顯示,近85%的用人單位認(rèn)為高職高專畢業(yè)生更能適應(yīng)工作需要與工

            作實踐,適應(yīng)性較強。

            在現(xiàn)有社區(qū)工作者中,有相當(dāng)部分為轉(zhuǎn)崗人員,接受過社區(qū)類專業(yè)教育的人數(shù)相對較少,

            專業(yè)人才所占比例不高。多為管理類或技術(shù)類職稱,其中初、中級職稱占到88%,高級職

            稱僅占12%。社區(qū)一線工作者的職業(yè)能力與專業(yè)素質(zhì)存在明顯不足。

            從訪談中,我們了解到,不少用人單位對社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)都比較陌生。接受調(diào)研的單

            位中,有34家表示其社區(qū)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的工作人員不足10%,超過70%的僅有3家。所

            有單位中,18家近三年內(nèi)未接收過社區(qū)類專業(yè)畢業(yè)生,占45.2%;19家單位接收過1~2

            名相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生,占30.6%;只有7家接收過3人以上,占24.2%。25家單位表示未

            來5年對本專業(yè)人才的需求量在3人以上,其中3家表示至少需要10人,選擇1~2人的

            為11家。很多用人單位都表示出了對高職高專畢業(yè)生參與一線社區(qū)工作的熱情。

            綜合調(diào)研情況顯示,目前社區(qū)類專業(yè)對應(yīng)行業(yè)和用人單位的人員情況及人才結(jié)構(gòu)有兩方面

            的需求:一方面,城市社會的發(fā)展促使新社區(qū)的產(chǎn)生與擴大,這就要求社區(qū)不得不引入新

            鮮血液,充實工作人員隊伍;另一方面,原有的單純管理或單純服務(wù)的居委會模式已不能

            適應(yīng)現(xiàn)有社區(qū)的發(fā)展變化,引進專業(yè)人才勢在必行。年齡層次較低、工作適應(yīng)力強并具有

            專業(yè)背景的畢業(yè)生正是行業(yè)與單位最需要的。

            (二)社區(qū)類專業(yè)人才培養(yǎng)的就業(yè)崗位群

            社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)的就業(yè)崗位群包括社區(qū)基層工作人員、社會團體與組織管理、社區(qū)規(guī)

            劃與建設(shè)等社區(qū)管理崗位,社會服務(wù)企業(yè)工作人員、社會福利事業(yè)、社會教育服務(wù)等社會

            服務(wù)崗位,小區(qū)物業(yè)管理、物業(yè)服務(wù)等物業(yè)管理崗位。問卷調(diào)查顯示,53家單位認(rèn)為,本

            專業(yè)畢業(yè)生可從事的工作主要是社區(qū)基層工作,占到80.3%。

            可見,社區(qū)基層工作將是本專業(yè)畢業(yè)生的主要就業(yè)崗位,培養(yǎng)畢業(yè)生從事一線社區(qū)工作的

            實踐技能與專業(yè)能力應(yīng)是社區(qū)服務(wù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的關(guān)注點。

            (三)社區(qū)類專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)與方向

            以社會需求為導(dǎo)向,以職業(yè)能力為本位,以崗位需求和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),提升學(xué)生的實踐

            能力與學(xué)習(xí)能力,是高職教育人才培養(yǎng)的基本目標(biāo)。

            通過調(diào)研,我們認(rèn)為社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)的人才培養(yǎng)應(yīng)該緊跟社會發(fā)展的趨勢,專業(yè)建設(shè)

            定位應(yīng)該是培養(yǎng)具有敬業(yè)精神和良好的工作態(tài)度,具有較好的語言表達和人際溝通能力,

            掌握一定的社區(qū)工作專業(yè)知識,有較好的社區(qū)工作實踐技能,具有學(xué)習(xí)能力,能夠適應(yīng)現(xiàn)

            代社區(qū)建設(shè)與管理工作的社區(qū)一線高等應(yīng)用性技能人才。

            社區(qū)服務(wù)工作任務(wù)可綜合為社區(qū)人民調(diào)解、社區(qū)弱勢群體服務(wù)、社區(qū)特殊群體服務(wù)、社區(qū)

            便民利民服務(wù)、社區(qū)社會保障和再就業(yè)服務(wù)、社區(qū)矯治服務(wù)、社區(qū)信息服務(wù)等7類社區(qū)服

            務(wù)工作的內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合職業(yè)教育特點,我們培養(yǎng)出的社區(qū)工作者應(yīng)具備“掌握黨

            的路線方針政策和相關(guān)法律法規(guī),有較強的理論知識”、“能幫助解決安置

            救助、矯正對象實際困難”等36項職業(yè)能力。按照“以任務(wù)引領(lǐng)課程”,“以工作過程為

            導(dǎo)向,以工作任務(wù)為基礎(chǔ)”進行職業(yè)教學(xué)課程設(shè)計,這次調(diào)研形成的社區(qū)服務(wù)工作任務(wù)分析,

            為社區(qū)服務(wù)課程教學(xué)的具體內(nèi)容與方法進行了較為細(xì)致而全面的認(rèn)定。

            五、初步成果

            (一)《太原市社區(qū)服務(wù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研報告》

            (二)制定相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

            1.老年人服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);2.青少年服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);3.殘疾人服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

            4.便秘利民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);5.家政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);6.社區(qū)信息服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

            7.社區(qū)再就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);8.社區(qū)義工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

            篇二:關(guān)于社區(qū)服務(wù)與治理的調(diào)研報告

            關(guān)于社區(qū)服務(wù)與治理的調(diào)研報告

            時間:2015年2月15日至2月18日。

            地點:四川省達州市河市鎮(zhèn)。

            調(diào)查目的:了解社區(qū)服務(wù)情況,鍛煉自己,認(rèn)識社會,增加知識。

            調(diào)查對象:河市鎮(zhèn)興港社區(qū)

            寒假如期而至,此間我利用了幾天的時間深入社區(qū)做了一系列的調(diào)查。我要

            看看我是否有能力依靠自己的雙手和大腦來面對社會,同時,也想通過親身體驗

            社會實踐讓自己更進一步了解社會,在實踐中增長見識,鍛煉自己的才干,培養(yǎng)

            自己的韌性,想通過社會實踐,找出自己的不足和差距所在。這次社會實踐,我

            主要是通過在社區(qū)居委會服務(wù)來調(diào)查社區(qū)相關(guān)情況。調(diào)查情況如下:

            一、社區(qū)居委會的基本功能:

            (1)宣傳憲法、法律、法規(guī)和國家的政策,維護居民的合法權(quán)益,教育居民履

            行已發(fā)放應(yīng)盡的義務(wù),愛護公共財產(chǎn),開展多種形式的社會主義精神文明

            建設(shè)活動;

            (2)辦理本居住地區(qū)居民的公共事務(wù)和公益事業(yè);

            (3)調(diào)節(jié)民間糾紛;

            (4)協(xié)助維護社會治安;

            (5)協(xié)助人民政府或者它的派出機關(guān)做好與居民利益有關(guān)的公共衛(wèi)生、生育計

            劃、優(yōu)撫救濟、青少年教育等項工作;

            (6)相對人民政府或者它的派出機關(guān)反映居民的意見、要求和提出建議。

            另外,經(jīng)調(diào)查我興港社區(qū)也針對本社區(qū)內(nèi)部基本情況對居民做出了如下承諾:

            (1)為社區(qū)居民提供最低保障服務(wù);

            (2)為新居民提供多方面優(yōu)質(zhì)服務(wù);

            (3)為育齡婦女優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo),為行動不便老人上門服務(wù);

            (4)為特困家庭提供關(guān)心服務(wù),為待崗人員和下崗人員擇業(yè)提供中介服務(wù);

            (5)為七十歲以上老人辦理優(yōu)待證;

            (6)為青少年提供法律維權(quán)服務(wù);

            (7)搞好社區(qū)建設(shè),做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

            通過調(diào)查的這幾天,我的確看到了居委會成員都履行了他們的職責(zé),誠心誠

            意的為居民服務(wù)。興港居委會下設(shè)有工作室、黨員之家、文娛活動工作室等。這

            些活動室的設(shè)立也大大的方便了居民,為社區(qū)工作開展提供了很好的平臺為現(xiàn)代

            社區(qū)建設(shè)打下了很好的物質(zhì)基礎(chǔ)。二、政府各相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)要求參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

            情況:

            深化社區(qū)管理服務(wù)工作,是加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容。近年

            來,我區(qū)高度重視社區(qū)建設(shè)工作,采取有力措施,切實加強和創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)

            工作,取得了一定的成效。為進一步做好我區(qū)的社區(qū)管理服務(wù)工作,根據(jù)《通川

            區(qū)人大常委會2015年度工作要點》的安排,區(qū)人大常委會成立調(diào)研組,對我區(qū)

            深化社區(qū)管理服務(wù)工作情況進行了調(diào)研。常委會領(lǐng)導(dǎo)范記珍、徐兆東、蘇木桐、

            畢演洲、韋家政參加了調(diào)研活動。調(diào)研組分別于2015年2月5日、2月9日、2

            月16日到區(qū)民政局、新華街、獅嶺鎮(zhèn)聽取了關(guān)于我區(qū)、新華街以及獅嶺鎮(zhèn)關(guān)于

            深化社區(qū)管理服務(wù)工作的報告,并到新華街社區(qū)綜合服務(wù)中心城西服務(wù)站實地調(diào)

            研。經(jīng)過調(diào)研,調(diào)研組基本掌握了我區(qū)開展社區(qū)管理服務(wù)工作的總體情況、存在

            問題并收集了一些意見和建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

            一、我區(qū)深化社區(qū)管理服務(wù)工作的基本情況

            (一)整合管理服務(wù)平臺,推進社區(qū)居委會改革。按照管理、服務(wù)、執(zhí)法“三

            位一體”的思路,我區(qū)目前對街道管理、服務(wù)、維穩(wěn)和執(zhí)法等機構(gòu)進行整合,形

            成了“一隊三中心”組建政務(wù)服務(wù)中心、綜治信訪維穩(wěn)中心、社區(qū)綜合服務(wù)中心

            和綜合執(zhí)法隊,形成各有側(cè)重、互為補充、互相促進的綜合管理服務(wù)格局,較好

            地提高了街道社區(qū)管理和公共服務(wù)水平。

            此外,為了更好地實施社區(qū)管理和服務(wù),我區(qū)根據(jù)形勢發(fā)展的需要,將現(xiàn)有

            的社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站轉(zhuǎn)換為社區(qū)工作站,同時,將社區(qū)居委會現(xiàn)在擔(dān)負(fù)的

            行政職能分離出來,轉(zhuǎn)交給社區(qū)工作站。按照專干不單干、分工不分家的原則,

            社區(qū)工作站在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和管理下開展工作,形成社區(qū)黨支部、居委會、

            工作站“三位一體”、交叉任職、合署辦公的新格局。

            (二)創(chuàng)建特色社區(qū),完善服務(wù)體系,開展各種形式的示范社區(qū)創(chuàng)建活

            動和便民利民服務(wù)。近年來,我區(qū)開展了多種形式的社區(qū)創(chuàng)建活動并取得了一定

            的成績。從2007起,經(jīng)過區(qū)政府及各相關(guān)職能部門及社區(qū)、居民的共同努力,

            我區(qū)有30個社區(qū)被省評為“六好”平安和諧社區(qū),3個社區(qū)被評為省“宜居社

            區(qū)”,3個社區(qū)被省、市評為“文明社區(qū)”,9個社區(qū)被市評為“綠色社區(qū)”,

            駿威社區(qū)還被評為了全國和諧建設(shè)示范社區(qū)。年內(nèi),一批設(shè)施齊全、功能完善、

            活動經(jīng)常、個性鮮明、深受群眾歡迎的特色社區(qū)將在我區(qū)逐步形成“一社區(qū)一品

            牌”的格局。

            除發(fā)揮街道社區(qū)綜合服務(wù)中心作用、開展專業(yè)社會工作外,還注意完善社區(qū)

            服務(wù)體系,積極開展社區(qū)服務(wù),努力將社區(qū)打造成為幸福花都的第一個平臺。近

            幾年來,我區(qū)建成27個星光老年之家;為43名老人開展了居家養(yǎng)老服務(wù);出資

            為44戶獨居和“空巢”老人開通了“平安通”緊急呼援服務(wù)系統(tǒng);在每個社區(qū)

            建立了衛(wèi)生服務(wù)站。可以說,在政府及社區(qū)的努力下,我區(qū)的社區(qū)便民利民服務(wù)

            和設(shè)施、網(wǎng)點得以逐步完善。

            (三)加強建章立制,加大投入,社區(qū)管理服務(wù)制度日趨完善,各項工作開

            展有序。今年4月6日,經(jīng)由區(qū)委和區(qū)政府常務(wù)會議通過了《關(guān)于深化街道社區(qū)

            管理服務(wù)體制改革工作的意見》實施。通過《意見》的方式,將深化社區(qū)服務(wù)管

            理體制改革工作以文件的方式固定下來,為今后一段時期內(nèi)開展該項工作提供政

            策依據(jù)和各項保障。與此同時,區(qū)政府已將社區(qū)建設(shè)和管理服務(wù)工作經(jīng)費納入到

            區(qū)、鎮(zhèn)(街)兩級財政預(yù)算,以財政資金的穩(wěn)定性確保了社區(qū)各項工作的順利開

            展。從今年開始,區(qū)政府每年投入到社區(qū)管理服務(wù)的經(jīng)費已不少于1000萬元。

            總的來說,在區(qū)委區(qū)政府的高度關(guān)注下,區(qū)政府各部門之間、部門與社區(qū)之

            間、各網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺之間正朝著信息互通、資源共享的方向邁進,社區(qū)居委會的

            自治機制逐步完善,社區(qū)居委會自治功能不斷增強,居民參與社區(qū)建設(shè)、管理和

            服務(wù)意識明顯提高,社區(qū)各項管理服務(wù)工作取得了較大的成績,也得到了廣大市

            民的認(rèn)同。

            二、存在問題

            一是缺乏專門的服務(wù)機構(gòu)和人員,社區(qū)建設(shè)水平與老城區(qū)存在差距。我區(qū)是

            一個新城區(qū),社區(qū)管理服務(wù)工作起步遲,服務(wù)理念與先進城區(qū)有一定的差距。我

            區(qū)專門從事社區(qū)服務(wù)的工作人員和社會工作者,無論是在素質(zhì)、規(guī)模,還是結(jié)構(gòu)、

            功能上都與現(xiàn)代服務(wù)管理的要求存在一定的差距,難以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)發(fā)展的

            需要,特別是各鎮(zhèn)下面的社區(qū),建設(shè)水平不高,管理欠規(guī)范,服務(wù)理念相對欠缺,

            工作人員的素質(zhì)仍有待提高。

            二是社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,工作經(jīng)費緊缺。目前,全區(qū)50個社區(qū)有34

            個靠租房辦公,不僅每年要支付租金100多萬元,而且不利于辦公場所的裝修和

            整體規(guī)劃。還有23個社區(qū)沒有建立星光老年之家(含新建社區(qū)),31個社區(qū)沒有

            殘疾人康復(fù)活動場所,33個社區(qū)沒有戶外活動小廣場,還達不到有關(guān)社區(qū)硬件

            配套的要求。盡管我區(qū)社區(qū)工作經(jīng)費已納入財政預(yù)算,但各社區(qū)開展便民利民服

            務(wù)的經(jīng)費以及日常辦公經(jīng)費仍十分緊缺,這在很大程度上制肘了社區(qū)管理服務(wù)工

            作的開展。

            三是社區(qū)管理服務(wù)方面的宣傳仍不到位,各職能部門參與社區(qū)共建的主動性

            不強。目前,相當(dāng)一部分的市民與所在社區(qū)間缺乏應(yīng)有的溝通,社區(qū)主動開展的

            關(guān)于管理服務(wù)方面的宣傳還不夠,市民對各種各類型的社區(qū)服務(wù)不甚了解,不知

            道要不要收費;對新投入使用的城西服務(wù)站也缺乏足夠的了解,導(dǎo)致利用率不是

            很高;我區(qū)在創(chuàng)文期間各職能部門都與各社區(qū)進行了聯(lián)系共建,但以搞清潔衛(wèi)生

            為主要內(nèi)容的占了相當(dāng)一部分,沒能與各社區(qū)的創(chuàng)建“一社區(qū)一品牌”活動很

            好地結(jié)合起來。

            四是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的管理服務(wù)發(fā)展不均衡。總體上,新華街社區(qū)居委會建設(shè)

            較好,管理較規(guī)范,服務(wù)較周到,工作人員素質(zhì)較高,經(jīng)費保障到位,而城中村、

            附城村以及農(nóng)村的管理服務(wù)相對較差。村改居的工作推進緩慢,基礎(chǔ)設(shè)施落后,

            規(guī)劃布局不合理,村民和外來人員的管理服務(wù)不到位。

            2015年2月15日

            龐丹

            篇三:社區(qū)服務(wù)發(fā)展情況調(diào)研報告

            城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)發(fā)展情況調(diào)研報告

            (by:喬木)

            加強社區(qū)管理和服務(wù)事關(guān)國家的長治久安和人民的安居樂業(yè),是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。

            社區(qū)是社會的細(xì)胞,是加強社會管理和服務(wù)的基本載體,市、縣各級黨委、政府對加強社

            區(qū)服務(wù)高度重視,我鎮(zhèn)暗戰(zhàn)省委、省政府出臺的《關(guān)于進一步加強社區(qū)建設(shè)的意見》積極

            的推動社區(qū)服務(wù)建設(shè)工作。在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下,城關(guān)鎮(zhèn)抽調(diào)專門人員積極深入

            調(diào)研轄區(qū)內(nèi)社區(qū)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,針對城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)開展情況、存在的問題和今后發(fā)展的

            建議幾個方面進行了深刻的調(diào)查研究,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

            一、城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)開展基本情況

            今年來各級黨委、政府高度重視,積極深化社區(qū)服務(wù)工作思路,社區(qū)自治功能顯著加強,

            社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施大幅改善,社區(qū)服務(wù)功能不斷強化,社區(qū)人員素質(zhì)不斷提高,社區(qū)服務(wù)發(fā)展

            呈現(xiàn)出良好的勢頭。

            (一)社區(qū)組織領(lǐng)導(dǎo)體系逐步健全。目前全鎮(zhèn)轄區(qū)面積

            71.6平方公里,共有17個村(居),社區(qū)平均管轄4.2平方公里。每個社區(qū)都建立了社

            區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)以及辦事機構(gòu),黨委政府領(lǐng)導(dǎo),民政部門牽頭,有關(guān)部門配合,社居委主

            辦,社會各界支持,群眾廣泛參與的工作機制已經(jīng)形成。鎮(zhèn)黨委、政府撥付專門資金給各

            個社區(qū)服務(wù)中心配備了辦公產(chǎn)所、聘請了社區(qū)工作

            者,服務(wù)于社區(qū)的勞保計生、民政救助和其他便民服務(wù)項目。社區(qū)普遍建立了“一個大會,

            兩個委員會”的議事、執(zhí)行機構(gòu),成立了社區(qū)工、青、婦、志愿者組織,加強了社區(qū)網(wǎng)格

            員工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成了全方位,多層次的組織體系。

            (二)社區(qū)服務(wù)設(shè)施明顯改善。自省委、政府出臺在《關(guān)

            于進一步加強社區(qū)建設(shè)的意見》、召開全省社區(qū)建設(shè)工作會議以來,我鎮(zhèn)積極觀測落實省

            委、省政府關(guān)于進一步加強社區(qū)建設(shè)的決策部署。我鎮(zhèn)結(jié)合實際,大多數(shù)社區(qū)都配備了文

            體活動中心、老年大學(xué)、圖書角等便民服務(wù)設(shè)施。社區(qū)便民服務(wù)中心都已經(jīng)投入使用。

            (三)社區(qū)服務(wù)水平進一步提升。目前城關(guān)鎮(zhèn)的11個

            轄區(qū)普遍建立了就業(yè)和社保、文化教育、便民利民、行政服務(wù)、社會事務(wù)服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、

            黨建聯(lián)誼、治安聯(lián)防、就困扶貧服務(wù)平臺。鎮(zhèn)政府牽頭成立了社區(qū)志愿服務(wù)隊,招募各個

            社區(qū)志愿者100余名,年服務(wù)6000余人。同時社區(qū)服務(wù)信息化步伐加快,以聯(lián)關(guān)社區(qū)為

            試點的社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。目前城關(guān)鎮(zhèn)正在把聯(lián)關(guān)社區(qū)試點的

            一些好的經(jīng)驗推廣開來,實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)各個社區(qū)集網(wǎng)上辦公、便民服務(wù)為一體的綜合信息平

            臺。

            (四)社區(qū)工作者隊伍明顯優(yōu)化。目前全鎮(zhèn)聘請專職社區(qū)工作者,實現(xiàn)每個社區(qū)至少一名

            專職社區(qū)工作者。通過公開招聘、民主選舉、競爭上崗等辦法。社區(qū)工作者的年齡、

            學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,整體素質(zhì)顯著提高。全鎮(zhèn)社區(qū)工作者平均年齡29歲,高中以上學(xué)

            歷占60%。社區(qū)工作者又鎮(zhèn)政府統(tǒng)一發(fā)放工資,部分社區(qū)還通過考勤、獎勵、考核等方式

            進行補貼。

            二、社區(qū)服務(wù)發(fā)展過程中的主要問題

            近年來,我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)雖然去的了很大進展,但是與先進地區(qū)相比特別是與構(gòu)建社會主義

            和諧社會的新形勢和新要求相比還存在許多薄弱環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)為:

            (一)社區(qū)資源有待進一步整合。目前的計生、勞動、綜治等職能部門,都采取在社區(qū)或

            設(shè)立機構(gòu),或增掛牌子、或或下派人員等凡事開展工作,擔(dān)各自為政,對上負(fù)責(zé),條塊分

            割,難以統(tǒng)籌,一些駐社區(qū)單位對社區(qū)建設(shè)的參與積極性不高。沒有充分調(diào)動起全民黨委

            牽頭全民參與社區(qū)服務(wù)的積極性。

            (二)社區(qū)服務(wù)有待進一步完善。社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一,以政府提供的勞動就業(yè)。、社會保

            障、社會救助、衛(wèi)生和計生服務(wù)、安全服務(wù)、文教服務(wù)等公共服務(wù)為主,互助服務(wù)、志愿

            者服務(wù)和商業(yè)服務(wù)發(fā)育不夠充分。服務(wù)對象以老年人、殘疾人、青少年、失業(yè)人員等特殊

            群體為主,直接面向全體社區(qū)成員的服務(wù)項目不多,社區(qū)服務(wù)以政府部門和社居委為主題,

            缺乏市場化、社會化的民間組織和中介組織來承接,社區(qū)居民中介組織發(fā)育緩慢,社區(qū)志

            愿組織少,人員參與率

            低,未能形城經(jīng)常性的活動機制,社區(qū)商業(yè)服務(wù)欠發(fā)達,商業(yè)網(wǎng)點不夠完善。駐區(qū)單位內(nèi)

            部服務(wù)社會化改革緩慢,社區(qū)服務(wù)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化水平不高,取法整合和互動。

            (三)社工隊伍有待進一步加強。社區(qū)工作者隊伍需要規(guī)范化管理,整體素質(zhì)仍需提高,

            社區(qū)工作者隊伍中既有社居委成員及其聘用人員,又有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門招聘、下派人員,

            由于隸屬關(guān)系不同,導(dǎo)致人員管理難以統(tǒng)籌,考核評議標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一規(guī)定,人員生活補貼

            待遇不一,社區(qū)工作者生活待遇不高。對于年輕高素質(zhì)人才缺乏吸引力,社區(qū)工作者流動

            性很大,尤其是高學(xué)歷年輕,往往將社區(qū)工作作為下一步工作的跳板。

            三、對今后社區(qū)服務(wù)發(fā)展的建議

            今后社區(qū)服務(wù)發(fā)展的方向,乃是將社區(qū)服務(wù)于城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)

            相結(jié)合,以居民群眾滿意和諧安定為木匾,在今后的工作中,以網(wǎng)格化建設(shè)為手段、以組

            織化建設(shè)為基礎(chǔ)、以信息化建設(shè)為支撐以服務(wù)化建設(shè)為房縣,打造“管理有序、服務(wù)完

            善、文明祥和”的新型和諧社區(qū),基本實現(xiàn)社區(qū)村(居)民老有所養(yǎng)、殘有所助、孤有所

            撫、病有所醫(yī)、學(xué)有所教、難有所幫、為加快現(xiàn)代化新型社區(qū)建設(shè)營造安定祥和的基層環(huán)

            境。

            (一)社區(qū)網(wǎng)格合理劃分,配齊網(wǎng)格員。健全社區(qū)黨組織和

            黨的工作網(wǎng)絡(luò),建立特色產(chǎn)業(yè)、行業(yè)協(xié)會、樓棟單元等網(wǎng)格黨支部(黨小組),健全工會、共

            青團、婦聯(lián)等群團組織,構(gòu)建社區(qū)黨組

            織、網(wǎng)格黨組織(黨小組)、樓棟(巷道、單元)黨小組三級組織構(gòu)架。區(qū)域式設(shè)置網(wǎng)格。依

            據(jù)街區(qū)巷道、人口數(shù)量、樓院布局、駐社區(qū)單位等因素按區(qū)域劃塊,將轄區(qū)單位、公共服

            務(wù)場所、物業(yè)管理機構(gòu)、居民樓院等分塊歸類,劃分相對穩(wěn)定的區(qū)域網(wǎng)格。行業(yè)式設(shè)置網(wǎng)

            格。通過商業(yè)片區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地連線,將社會組織、集貿(mào)市場、商鋪店面、商業(yè)網(wǎng)點等分線

            歸類,劃分組建行業(yè)網(wǎng)格。單元式設(shè)置網(wǎng)格。以人流、物流、信息流匯集場所和重點要害

            單位為點,將學(xué)校、醫(yī)院、油庫、公交站點等分點歸類,劃分單元網(wǎng)格。各個網(wǎng)格配齊網(wǎng)格

            員管理網(wǎng)格內(nèi)日常事務(wù)。

            (二)政府牽頭,明確界定準(zhǔn)入制度。為了更好的完成社區(qū)

            管理和服務(wù)任務(wù),需要逐步健全社區(qū)工作準(zhǔn)入制度,防止社區(qū)居民委員會工作行政化傾向。

            凡屬于政府以及政府職能部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項,不得移交給社區(qū)居民委員會承擔(dān);凡是

            應(yīng)由社區(qū)居民委員會協(xié)助的事項,應(yīng)當(dāng)為社區(qū)居民委員會提供必要的經(jīng)費和工作條件。規(guī)

            范對社區(qū)的各種會議、賬臺、

            、報表,規(guī)范面向社區(qū)的各類檢查評比和創(chuàng)建達標(biāo)活動。

            (三)強化資金保證,權(quán)隨責(zé)走,費隨事轉(zhuǎn)。切實加大社區(qū)

            服務(wù)的資金投入,為社區(qū)管理和服務(wù)工作的開展提供物質(zhì)保證。一方面積極爭取上級財政

            加大對我轄區(qū)建設(shè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付力度上的支持,同時各個村(居)也要采取整合部門資金、

            購買公益性崗位等方式,增強社區(qū)建設(shè)工作的保障能力。社區(qū)工作中心辦公經(jīng)費、辦公設(shè)

            施、工資以及福利待遇通過上級撥款和村(居)

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