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            簡單業務流程圖(簡單業務流程圖畫法和實例)

            更新時間:2023-03-01 18:15:49 閱讀: 評論:0

            業務流程圖是產品狗在工作中最常用的,但也是最容易被忽略的,業務流程圖就像產品界的西紅柿炒雞蛋,人人都會炒,但不是人人都炒的好吃,這篇文章將從兩個方面來解讀如何畫出一份合格的業務流程圖。

            一、業務流程基礎知識1.1 什么是業務流程圖

            任何一件事兒都是有流程的,就像你炒盤菜,你需要買菜、擇菜、洗菜、炒菜、裝盤。比如我們要設計一個用戶注冊的功能,那用戶需要走的路徑就是注冊的流程。

            在產品設計中,業務流程圖就是一個過程文件,就好比是我們建大樓的建筑圖紙,產品設計說白了就是流程設計,凡是產品需求必需要有流程圖,要不然很容易出問題;

            如果你想做一名合格的產品經理,必須要有畫流程圖的能力,這樣在需求評審時,跟研發大大PK的能力也大大提升。如果你的流程圖沒有問題,后面的頁面流程圖、原型、需求文檔及需求評審都會問題不大。

            1.2 基本的業務流程圖包括什么?事項:要做什么事情,用戶進來的目標是什么?用戶:什么樣的用戶會走這個流程?信息:從開始到結束,這條數據是怎么跑的?出問題了怎么處理?

            下面我拿網易蝸牛讀書的登錄功能的業務流程圖做一下解析:

            圖1

            事項,是用戶要完成登錄的流程,他進來的目標是要登錄網易蝸牛讀書。

            用戶,是想登錄的老用戶,新用戶一般會走注冊流程。

            信息,輸入網易手機賬號和手機號,輸入密碼或驗證碼,最后登錄成功。

            異常怎么辦?輸入手機號是否為11位的正確手機號,如不是,提示:請輸入正確的手機號,如果是驗證碼登錄,輸入圖形驗證碼,后臺判斷是否正確,如果不正確,無法獲取短信驗證碼,并提示:圖形驗證碼輸入錯誤,如果正確,獲取短信驗證碼,輸入短信驗證碼,再校驗短信驗證碼是否正確,不正確給予提示,這是異常的流程及處理方法。

            1.3 畫業務流程圖有哪些規則?

            有很多剛入行的產品童鞋都喜歡把業務流程圖畫的五顏六色,流程圖的形狀也用的各式各樣的,比如我有位小可愛同事就是這樣子的,問她為啥這樣畫,她說,這樣子多好看啊。你那樣子畫太單調了(我是平靜臉)。

            小可愛的業務流程圖

            那如何規范的畫一份業務流程圖呢?下面我羅列出了部分常用的業務流程符號和它們所表示的是啥:

            二、案例:業務流程圖怎么畫?

            下面我們以 「網易蝸牛讀書-網易手機賬號」 注冊為例來說說,單通道的業務流程圖怎么畫。

            2.1 單通道的業務流程圖怎么畫?

            第一步:要明確用戶及其需要完成什么樣的事情:用戶是需要用手機賬號注冊的用戶,任務呢,是要完成注冊的過程。

            第二步:要明確開始和結束分別是什么:開始是輸入手機號,那結束呢是完成。

            第三步:要明確流程的先后順序,順序決定了用戶體驗好不好:它的先后順序是點擊網易手機賬號-輸入驗證碼-判斷有沒有注冊過,如果沒有,再輸入圖形驗證碼-獲取手機驗證碼-輸入驗證碼,最后注冊成功。這基本上是一個核心的流程。

            第四步:會出現哪些異常,這些異常出現了,要怎么辦?:異常就是手機號是否已經注冊,是否正確。圖形驗證碼是否正確。短信驗證碼是否正確,是否過期。這里是兩個不同的維度,如果錯誤,就回到重新填寫驗證碼步驟,如果過期 ,就重新獲取驗證碼。

            第五步:去優化和調整你的業務流程圖:比如:用戶點擊“網易手機賬號”,你是需要默認勾選“同意服務條款和隱私條款”,還是需要用戶自己去勾選?這里當然是默認勾選更好一點,減少了用戶操作步驟。

            第六步:輸出你的流程圖,結合自己的工作方式輸出到文檔里或原型或郵件等等。

            2.2 復雜的業務流程圖怎么畫?

            復雜的流程很難表達清楚,這里我們需要進行角色的拆分了。做復雜的業務流程圖會用到泳道圖,可以突出用戶操作、后端系統、前端頁面之間的邏輯關系,以及如何運作。

            第一:分析功能的關鍵邏輯:看都有什么人參與到功能里面,這些人分別扮演了什么角色,分別要做什么事情。不同角色要完成的任務是不一樣的。

            第二:明確用戶與任務:明確所有參與用戶與系統,系統也作為一個參與角色。這些參與者之間有什么關系,是上下級關系,還是上下游關系。所有參與者,最終的目標是什么?

            第三:明確開始與結束的路徑:每個功能模塊中,從哪里開始,到哪里結束,一般開始和結束只有一個,如果結束太多的話,就意味著用戶會懵掉。有些功能流程還需要區分一下時間段,比如跑腿業務,它分下單前、下單中、下單后等。

            第四:確定功能模塊與核心路徑:有哪些功能模塊會參與到這個流程中,流程中核心流向一定要清晰。如果核心流程不清晰,用戶一定會懵。

            第五:不斷調整優化流程圖順序,合并異常流程:異常流程考慮清楚,盡可能的細化。

            第六:合并或拆分流程有依據:先復雜后簡單,先加法后減法,把能想到的都梳理出來,然后再調研相關產品,進行合并、分析。

            2.3 業務流程圖有哪些規范呢?流程圖的形狀、顏色、字號要統一,每個流程都要有開始和結束,而流程圖中只能有一個開始,結束可以有多個,但是最多別超過3個。流程圖應該從形狀的左端或上端注入,從右端或下端流出,從左到右、從上至下的排列,而且連接線不可以交叉。除了有判斷,否則流程圖的箭頭不可以有回調,而每個判斷只有兩種結果:是和否。2.4 畫流程圖都用哪些工具?

            Windows系統可以用:Axure rp9、Visio、Mindjet MindManager 2019等;

            Mas OS系統可以用:Axure rp9、OmniGraffle 7、My Draw、Edraw等;還有一些在線的像Process On、MindFlow、AsciiFlow等等。

            本文由 @菜園長 原創發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

            題圖來自Unsplash,基于CC0協議。

            本文發布于:2023-02-28 20:15:00,感謝您對本站的認可!

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