馬云怎么了出什么事情了（馬云為何突然跌落神壇）
馬云現(xiàn)在已經(jīng)成為了家喻戶曉的人物，他的知名度比一些當(dāng)紅明星還要高，被人們親切地稱為國民爸爸。在幾個月之前，馬云還是一個受萬人敬仰的偶像，只要有他出現(xiàn)的視頻，必然會，引起網(wǎng)友清一色的支持，大家都對馬云贊嘆不已，認(rèn)為他改變了人們的傳統(tǒng)購物生活，使人們的生活更加便利，因此都對他贊賞有加。但是從近日看，馬云已經(jīng)從國民爸爸的地位上跌落下來，他的口碑也開始一落千丈，廣大的群眾甚至給他貼上了邪惡資本家的標(biāo)簽。這背后究竟又發(fā)生了哪些令人驚嘆的故事?今天讓我們來深挖一下馬云與阿里巴巴背后的故事。
1、與實體經(jīng)濟(jì)的競爭
馬云創(chuàng)立了阿里巴巴，而阿里巴巴最新推出的一款購物app就是淘寶，當(dāng)時淘寶風(fēng)靡一世，受到很多年輕人的喜愛，馬云將互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)結(jié)合起來創(chuàng)造了電商企業(yè)，也就是通過線上購物的方式滿足人們的日常生活用品。這種方式剛開始推出來的時候，受到很多人的抵制，但隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的普及，這種新的購物方式也慢慢地被人們接受。隨后霸占了人們的生活，互聯(lián)網(wǎng)購物就是電商企業(yè)給了人們更多的挑選機(jī)會，夢可以在網(wǎng)上挑選自己喜歡的東西，而且有任何不滿意還可以退貨，實現(xiàn)了人們坐在家里面就可以購物的想法，帶給了人們極大的方便，讓一些沒有時間去實體店購物的人享受到了購物的快樂，也買到了自己想要的東西，受到廣大人民的喜愛。現(xiàn)如今，淘寶已經(jīng)成為每個人手機(jī)上必備的一款app了，淘寶所帶動的一些電商企業(yè)也更加的多了，甚至超過了實體企業(yè)，網(wǎng)上購物已經(jīng)越來越成為人們喜歡的一種購物方式了。
但是網(wǎng)上購物卻讓一些實體企業(yè)苦不堪言，人們原本應(yīng)該在線下購買的東西通通放在了互聯(lián)網(wǎng)上，例如衣食住行等都可以在手機(jī)上的各類app中解決，現(xiàn)在的人們出門也不需要帶現(xiàn)金，一部手機(jī)就可以走遍天下任何角落，不論是吃飯還是住店甚至是娛樂，都可以在手機(jī)上預(yù)約好。而且這些店都不收現(xiàn)金認(rèn)為找取現(xiàn)金十分麻煩，喜歡用手機(jī)掃碼的方式，人們的生活方式發(fā)生了翻天覆地的改變，但是對于實體經(jīng)濟(jì)來說這是一場巨大的考驗，因為網(wǎng)上購物的興起，很多人都選擇在網(wǎng)上購物，他們認(rèn)為網(wǎng)上的東西更便宜，更優(yōu)惠，付款之后就能包郵到家，而且網(wǎng)上也經(jīng)常會有這樣那樣的活動，甚至有些人在實體店里面試過一些商品之后轉(zhuǎn)而去。網(wǎng)上找尋商品繼續(xù)購買，使得實體經(jīng)濟(jì)遭受到了嚴(yán)重的打擊，很多的實體企業(yè)都因為生意慘淡而不得不關(guān)門大吉;
而馬云所創(chuàng)辦的淘寶卻是越來越受到人們的喜歡，而因為有馬云的帶頭，隨之興起的各類網(wǎng)上購物app，如拼多多，唯品會，京東，天貓的紛紛占領(lǐng)人們生活的各個行業(yè)。實體經(jīng)濟(jì)面臨崩潰，馬云的身價卻越來越高，也因為中國人口比較多，所以縱觀世界的電商行業(yè)可能也只有中國的電商行業(yè)能這般肆無忌憚的發(fā)展，并且發(fā)展的優(yōu)勢還在增長。中國的電商行業(yè)沒有通過稅收和打假的方式來抑制其的發(fā)展，國家也沒有相關(guān)的政策去限制電商的發(fā)展，因此電商行業(yè)才在中國肆無忌憚的發(fā)展，但是相對于西方國家就不一樣了，他們通過這樣那樣的方法去抑制電商企業(yè)的發(fā)展，保障人們的就業(yè)，所以在西方國家電商經(jīng)濟(jì)是永遠(yuǎn)干不過實體經(jīng)濟(jì)的。
2、購物需謹(jǐn)慎，假貨有很多
縱使電商經(jīng)濟(jì)有很多的優(yōu)點能夠帶給人們便利，但是從淘寶購買商品我們看不到商品的質(zhì)量也得不到任何保證，所以很多人在購買淘寶商品的時候會選擇賠送運費或者是有正品標(biāo)簽的商品，這樣一旦買回的東西不合自己的心意就可以免費的退回。在此前，工商局就檢測出淘寶的正品率為百分之37.25，馬云對此卻表示是消費者太貪婪了，對工商局的態(tài)度也十分的敷衍。
很多人可能都會有這樣的購物經(jīng)歷，在買了東西之后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量太差，想要退回卻遭到商家的拒絕，或者是買的東西很便宜，但是質(zhì)量卻非常的差勁，退回的話需要付運費認(rèn)為不值，所以就把這個東西留下了。這也是我們在網(wǎng)上購物時的一些弊端，我們不能夠保證我們在網(wǎng)上買到的東西是否是正品，而網(wǎng)上的一些購物平臺也不能給我們保證，即使是他說是正品，但回來不是正品，也沒有辦法。到今天為止，橙色假貨市場依然橫行在網(wǎng)絡(luò)上，為了應(yīng)付工商局檢查，2015年，淘寶還官方發(fā)布了一篇文章名為淘寶大戰(zhàn)工商總局事件，在這篇文章中淘寶反咬工商局，同時他們?yōu)榱藫屨际袌?，還開啟了大規(guī)模的燒錢模式，很多與淘寶競爭的對手因為耗不過淘寶背后的金主全部都慘敗而歸，而淘寶始終占領(lǐng)著電商企業(yè)老大哥的地位，對于其他的一些購物軟件來說淘寶更受到人們的歡迎，即便是里面的正品很少，但是他也壟斷了市場上絕大部分的紅利。
淘寶為了搶占市場，更是開啟了很多秒殺和搶購的活動以很低的錢來推銷一些商品吸引顧客，不不說這個方法很管用，對于很多人來說只要東西便宜好用，就會受到人們的青睞，相比拼多多，蘑菇街，唯品會來說淘寶的使用率更高，這也是馬云的功勞，但是我們不能否認(rèn)淘寶里面以次充好的現(xiàn)象，我們花錢不能買來相對應(yīng)的商品，這是一種欺騙消費者的行為，淘寶這樣的做法勢必會消損顧客的信賴度在后面的發(fā)展中會造成各種問題，希望淘寶能夠好自為之。
3、大數(shù)據(jù)殺熟
如今科學(xué)技術(shù)越發(fā)成熟，在給人們帶來便利的同時也帶來了一系列問題，人們在使用互聯(lián)網(wǎng)的時候沒有了隱私，數(shù)據(jù)可以統(tǒng)計出你的喜好和你此前瀏覽的東西，只要你瀏覽時間過長，大數(shù)據(jù)就會在不同的平臺為你推出與之相關(guān)的東西，即便是你不想再關(guān)注了，但是數(shù)據(jù)還是會記錄你之前瀏覽的一切，只給你推相關(guān)的一些產(chǎn)品導(dǎo)致消費者的審美疲勞。對于淘寶來說，如果你搜索或者關(guān)注過一件商品的話，在之后的頁面就會一直陸續(xù)為你推出相關(guān)的產(chǎn)品，即使你不想要在看這件商品了，數(shù)據(jù)還是會依次為你更新直到你再次瀏覽下一件物品的時候，大數(shù)據(jù)再次為你更新下一件物品的一切信息，讓人很無奈。
不僅淘寶如此，在一些視頻app上也是如此，例如抖音，快手等你觀看某種類型的視頻數(shù)據(jù)就會為你陸續(xù)提供這樣的視頻類型。所以每個人的抖音推送的東西都不一樣，這是根據(jù)每個人的觀看習(xí)慣造成的，如果你有一天不想要看這些東西的時候你也沒有辦法更換過來，人們的每一個生活習(xí)慣和瀏覽記錄都在大數(shù)據(jù)的掌控之下，所以人是沒有隱私的。
不僅如此，甚至現(xiàn)在大數(shù)據(jù)還更加的過分了，他會偵查到每個用戶所使用的手機(jī)，使用越貴的手機(jī)推出商品的價格就越貴。平臺會根據(jù)用戶使用手機(jī)的價格，為習(xí)慣和個人的資金是否充裕等一系列的因素，把用戶的付款界面的價格進(jìn)行調(diào)整。例如，如果你使用的是普通手機(jī)，那么可能同一條裙子你只需要付100塊，如果使用的是蘋果手機(jī)，這條裙子你將會付超過100塊的價格。
還有我們在打車的時候，平臺會根據(jù)是用戶使用的手機(jī)為你推薦車型，般來說，我們打車會打快車或拼車，但是平臺會根據(jù)用戶的不同，在默認(rèn)車型中加上一些比較貴的車型，也不會過問消費者是否愿意接受，就私自給消費者默認(rèn)車型，顧客上車之后才發(fā)現(xiàn)自己打的車是那種額外收費20塊錢的車型，用這樣的方式來為自己謀私利卻一點不把消費者的權(quán)益當(dāng)一回事。淘寶也會用一些顯性或隱性的手段，讓沒錢的人少花錢，讓有錢的人多花錢，不管是阿里還是各種app都存在著這種殺熟行為，對于這種行為很多人都見怪不怪了，我們?nèi)粘Ｉ钪兴枰c外賣，訂酒店，看電影等一切都存在著殺熟行為。
4、出現(xiàn)社區(qū)團(tuán)購
任何事情的初衷都是為了謀利，不管是大數(shù)據(jù)殺熟還是假貨以及競爭實體經(jīng)濟(jì)一切的一切都是為了電商企業(yè)能夠謀取更大的利益，這些還不能滿足野心勃勃的電商，做過這些以后馬云又把目標(biāo)轉(zhuǎn)回了一些小商販身上，連老百姓的菜籃子都不放，區(qū)團(tuán)購應(yīng)運而生。我們都知道蔬菜在投入市場的時候都需要做一些檢驗，只有合格的產(chǎn)品才能進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場，不要會檢驗農(nóng)產(chǎn)品中是否還殘留著農(nóng)藥，農(nóng)藥是否超標(biāo)，是否會對人類身體造成危害?而社區(qū)團(tuán)購則省略了這重要的一步，目的是為了降低成本。在社區(qū)團(tuán)購剛開始的時候，會對那些小型的商販進(jìn)行大力的扶持，為他們提供平臺，給他們更大的盈利空間，但是社區(qū)團(tuán)購和美團(tuán)外賣一樣，在有了一定的客戶基礎(chǔ)之后就開始向這些小商販?zhǔn)杖「哳~的服務(wù)費，這個時候市場已經(jīng)被資本所壟斷，商戶和用戶的命運都被資本家牢牢的掌握在手中。而小商販的命運就如同如今的實體店主一樣被逼上絕境，只能另投他業(yè)，不然只能頂著高昂的服務(wù)費依托平臺而生。
5、后果
這四件事不過是導(dǎo)火線而已，馬云創(chuàng)建阿里巴巴本身就是為了能夠謀取更大的利益，能夠產(chǎn)生一種新的消費方式，新消費方式的出現(xiàn)勢必會打破舊的一些制度和體系，在接受新鮮事物之后勢必要承受舊事物被打破的現(xiàn)實，這是從創(chuàng)建阿里巴巴之后就已經(jīng)注定了的，是小商販，實體經(jīng)濟(jì)還是用戶，都只不過是阿里巴巴等一些平臺賺錢的工具罷了，馬云懂得讓資本聚攏，讓分散的資本全部都聚集起來，也是馬云能夠成功的原因之一。而馬云為何會跌落神壇?因為他打破了基本的市場所要維護(hù)市場的一種表現(xiàn)，市場規(guī)范需要我們每個人去維護(hù)即使是馬云也不例外。
馬云怎么了出什么事情了（馬云到底做錯了什么）
從中國黃頁到阿里巴巴，馬云率18羅漢創(chuàng)立了電商帝國，并多次榮登首富寶座。
在過去的十幾年時間里，馬云的創(chuàng)業(yè)故事被各大媒體爭相報道，馬云的演講金句也曾刷爆社交平臺。
但自從2020年底開始，這位被尊稱為馬爸爸的創(chuàng)業(yè)教父，開始被眾人唾棄。馬云到底做了什么呢?跟這3件事情脫不了干系。
1
在2003年之前，實體經(jīng)濟(jì)正在蓬勃發(fā)展。
那時候智能手機(jī)還未普及，交易必須要面對面，支付必須要用現(xiàn)金。
街道上到處都是熙熙攘攘的人群，更沒有低頭族這個詞。
當(dāng)時夫妻倆開個商鋪，雖不能大富大貴，但可隨遇而安。
但自從電子商務(wù)出現(xiàn)以后，整個市場的形態(tài)開始巨變。
由于電商沒有房租成本，因此可以靠低價格，搶占下線市場。
電商的口號雖說是讓天下沒有難做的生意，但實則是讓天下無生意可做。
電商的出現(xiàn)不但沖擊了實體經(jīng)濟(jì)，而且也讓整個零售業(yè)陷入了兩極分化的困境中。
因為在電商紅利期，大量的實體商家開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，年輕人也紛紛入局電商創(chuàng)業(yè)。
可在電商開店，與實體店不同，需要面對的是全國的消費者。在同質(zhì)化的競爭下，就會導(dǎo)致市場競爭加劇。
5%的大賣家占有了95%以上客流量，而剩下95%的中小賣家，只能為5%的資源相互競爭。
最終大量的中小賣家，就會陷入惡性競爭的環(huán)境中，為了搶占流量，開始打價格戰(zhàn)，不斷燒錢推廣。
當(dāng)大量市場資源被極個別人占有，就會造成市場兩極分化，導(dǎo)致大量的小賣家及實體商家出現(xiàn)大量淘汰的現(xiàn)象。
2
所有電商平臺最終都是在為資本服務(wù)。他們不在意實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)注的只是自身的利益。
那么當(dāng)平臺賣家的數(shù)量越多，競爭越大，就可以給創(chuàng)造更多的收益。
做過網(wǎng)店的都知道，在電商平臺開店需要繳納5-10萬的押金，5%左右的扣點，這只是基礎(chǔ)費用。
想要在平臺賣貨，必須要不斷地?zé)X推廣，才會有流量和銷量。
那么問題來了，在實體經(jīng)濟(jì)被沖擊，大量中小企業(yè)倒閉的情況下，人們的收入能力都比較有限，哪買來的錢消費呢?
當(dāng)電商平臺的賣家數(shù)和產(chǎn)品供給量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場需求的時候，平臺想要賺錢，就要透過賣家的去實現(xiàn)。
于是平臺推出各種信貸產(chǎn)品，刺激消費者超額消費，去購買賣家的商品。
這種過度消費，讓無數(shù)年輕人每個月都有還不完的賬單，最終陷入負(fù)債陷阱。
據(jù)統(tǒng)計目前90后人群平均負(fù)債是20萬左右，90-00負(fù)債是19萬左右。
當(dāng)大量年人每天都被各種負(fù)債壓榨，他們那里還有創(chuàng)造力，那里還有未來?
那么當(dāng)電商大佬榮登首富寶座，又有多少底層的年輕人被無情壓榨，被巨頭碾壓。
3
資本為了賺錢不擇手段，通過各種信貸產(chǎn)品，讓消費者為其打工，賺錢利息。
而平臺為了發(fā)展，也是喪失了底線。商家入駐電商平臺，不但要繳納高額的費用，而且還需要遵守各種規(guī)則制度。
比如在雙十一期間，平臺會要求賣家二選一。這真是所謂的店大欺客。
作為中小賣家來說，可以選擇到宿遷東、多多崢等不同的平臺開店，增加收益。
可是杭州馬的電商平臺要求是，有他沒我，有我沒他。在其他家開店，就不用再來我們平臺，這件事情，讓無數(shù)商家寒心。
不僅如此，作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的巨頭，本應(yīng)該打造科技，給更多人帶來福音。
可是杭州馬及眾巨頭，卻盯上了菜農(nóng)的菜籃子。巨頭們?nèi)刖稚鐓^(qū)團(tuán)購，靠資源、技術(shù)、人才、資本等優(yōu)勢，搶占線下市場，真正的讓實體店沒有生意可做。
因為巨頭一旦搶占了菜市場，就會對上壓榨供應(yīng)鏈，對下掏空消費者，會利益大數(shù)據(jù)殺熟，讓消費者買更貴的菜。
馬云最近到底怎么了?
隨著被四部門約談，馬云辭去了身上的各種職務(wù)，淡出了人們視線。
2020上半年，馬云因在疫情中的積極表現(xiàn)受到全民吹捧，被譽(yù)為“企業(yè)家中的良心”。年中，他的財富再次大幅增長，再次成為了中國首富。2020下半年在螞蟻集團(tuán)上市的前夕，馬云說了一些不該說的話。結(jié)果，馬云被多個部門聯(lián)合約談，期待已久的上市計劃也被無期限擱淺。
停牌后，螞蟻集團(tuán)的股權(quán)發(fā)生了巨大的變化。螞蟻科技退出了貸款業(yè)務(wù)，隨之入股的則是咱們耳熟能詳?shù)闹Ц秾殻瑥倪@一步可以看出馬云的憂慮。在那之后不久，馬云最擔(dān)心的事情還是發(fā)生了。螞蟻金服被確認(rèn)下架，支付寶也收到了被“株連”。
人物爭議
1、支付寶事件
2011年，在股東反對、董事會未通過的情況下，馬云做出“非常艱難但惟一負(fù)責(zé)任”的決定，單方面決定斷掉支付寶與阿里巴巴集團(tuán)之間的協(xié)議控制關(guān)系，以獲取央行發(fā)放的支付牌照。此事件沖擊巨大，媒體議論紛紛。業(yè)內(nèi)大佬批評馬云缺乏契約精神。
2、迷信“氣功大師”
2014年7月3日，有網(wǎng)友發(fā)布了馬云等人此次拜訪江西萍鄉(xiāng)氣功師王林的照片，隨即引爆網(wǎng)絡(luò)。馬云發(fā)微博稱，對未知的探索、欣賞和好奇是他的愛好，“即便是魔幻術(shù)，挑戰(zhàn)背后的奧秘也快樂無窮”。他還說，“人類很容易以有限的科學(xué)知識去自以為是地判斷世界”，“過度的沉溺信仰和迷失信仰都是迷信”。
3、四部門聯(lián)合約談螞蟻集團(tuán)有關(guān)人員
2020年11月2日，中國人民銀行、中國銀保監(jiān)會、中國證監(jiān)會、國家外匯管理局對螞蟻集團(tuán)實際控制人馬云、董事長井賢棟、總裁胡曉明進(jìn)行了監(jiān)管約談。
以上內(nèi)容來源：百度百科-馬云
國家終于出手整治資本了，人民日報三揭馬云真面目，馬云他到底啥？
馬云通過阿里巴巴打造的新型電商模式商業(yè)帝國一步步蠶食侵吞傳統(tǒng)的商業(yè)作坊，極大地沖擊了國人傳統(tǒng)的消費方式與觀念，不可遏制地推動了商品經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程。然而隨著國家出手整治資本，人民日報曾三揭馬云真面目，那么，馬云他到底啥？
一、高杠桿的螞蟻金服
螞蟻金服在準(zhǔn)備上市的時候被央行和銀保監(jiān)會緊急叫停。人民日報一文指出正是因為螞蟻集團(tuán)上市之后轉(zhuǎn)嫁金融風(fēng)險，擾亂正常市場股價，可謂對金融行業(yè)來說有著很大的隱患。
2020年11月開始，馬云因未切實保護(hù)好消費者的合法權(quán)益被多家金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行約談，責(zé)令其建立完善機(jī)構(gòu)維護(hù)消費者合法權(quán)益。在相關(guān)管理部門成立的工作組指導(dǎo)下規(guī)范金融業(yè)務(wù)建設(shè)，改正支付業(yè)務(wù)中不正確的競爭行為。
要求遵循合法、最低、必要原則收集和使用個人信息，保障個人和國家信息安全。從事金融的機(jī)構(gòu)被納入監(jiān)管，完善風(fēng)險隔離措施，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，保障市場的穩(wěn)定與公平。
螞蟻金服貸款模式下如果貸款人不能及時還款勢必就會轉(zhuǎn)嫁到銀行這一載體。久而久之，金額累累碩大，責(zé)任風(fēng)險加劇，影響著社會主義市場經(jīng)濟(jì)正常運行。
二、社區(qū)團(tuán)購給實體經(jīng)濟(jì)造成威脅
自從2019年以來全國各大電商平臺都開始創(chuàng)建自己的社區(qū)團(tuán)購，以極低的價格進(jìn)行市場下沉。馬云打著積極響應(yīng)國家規(guī)定的三農(nóng)服務(wù)項目的口號，幫助菜農(nóng)開拓農(nóng)產(chǎn)品的銷售路線。雖然給消費者提供了很多的便利服務(wù)，但在實際經(jīng)營過程中卻事與愿違。
在經(jīng)營過程中一些團(tuán)長跑路，圖片與實物不符，質(zhì)量堪憂等問題屢見不鮮都在影響著團(tuán)購，且社區(qū)團(tuán)購的建立確實給實體經(jīng)濟(jì)造成一定的威脅。
為此遭到人民日報點名批評：“別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創(chuàng)新的星辰大海、未來的無限可能性，其實更令人心潮彭拜。”不該只顧著幾斤水果，蔬菜的流量，科技創(chuàng)新驅(qū)動未來的無限可能才更令人心之向往。值得一提的是，面對人民日報的好言相勸，馬云的阿里非但沒有退出“社區(qū)團(tuán)購”反而加速布局。
三、被證實的商業(yè)壟斷支配市場
2020年馬云因投資收購銀泰商業(yè)股權(quán)事件被國家市場監(jiān)管總局認(rèn)為違反了《反壟斷法》，最終處以50萬元的罰款。同時對阿里巴巴集團(tuán)在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售平臺服務(wù)市場中濫用市場支配地位的行為立案調(diào)查。
經(jīng)查證實馬云阿里集團(tuán)始終支配著中國境內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售平臺服務(wù)市場，處于絕對領(lǐng)導(dǎo)地位。依靠阿里巴巴的淘寶電商服務(wù)平臺曾經(jīng)要求入駐的商家不能在其他平臺入駐。這種做法嚴(yán)重違反國家要求市場公平競爭的原則，與社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論相悖。
“強(qiáng)買強(qiáng)賣”的合同在一定程度上干涉了商家的自由經(jīng)營權(quán)，導(dǎo)致買賣雙方市場不平衡，供求關(guān)系不對等的現(xiàn)象。間接違背了市場價格規(guī)律，違反市場經(jīng)濟(jì)秩序。國家市場監(jiān)督管理總局對阿里巴巴處以182.28億元人民幣罰款。引來人民日報再次痛批：“一鯨落，萬物生?！币患要毚蠼K是幻想，企業(yè)做大做強(qiáng)離不開社會責(zé)任感的高度契合。
馬云銷聲匿跡，他旗下的眾多公司又被央視和人民日報點名，究竟出了什么事？
“對錢不感興趣”的前中國前首富馬云，在電商、互聯(lián)網(wǎng)界可謂呼風(fēng)喚雨，是無數(shù)年輕人的偶像。被各大媒體追捧的他近段時間卻銷聲匿跡，很少聽到他的消息，而他旗下的眾多公司和業(yè)務(wù)又被央視和人民日報點名，究竟出了什么事？
螞蟻金服
無論阿里怎么宣傳造勢，馬云如何吹捧自己的產(chǎn)品，螞蟻金服的上市計劃仍被官方叫停。究其原因，經(jīng)過證監(jiān)會的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，螞蟻金服其實只是一個披著互聯(lián)網(wǎng)科技外衣的借貸機(jī)構(gòu)。與前些年頻頻暴雷的各種P2P網(wǎng)貸平臺在本質(zhì)上沒有區(qū)別。
由于背靠阿里和馬云這個活招牌，大家對螞蟻金服頗具信任。螞蟻金服用不到200億的資金，卻發(fā)放了超過兩萬億的貸款，而這些貸款均來自國家各大銀行。
簡單點說，螞蟻金服利用了國家金融體系的某些漏洞鉆了空子。螞蟻金服從國家銀行貸款，然后轉(zhuǎn)手發(fā)放給廣大的民眾，以從中賺取利息差等手段來獲利。
以100倍以上的杠桿率撬動撬動國家銀行的萬億資金，馬云這次真的是玩大了。螞蟻金服的這些操作一旦出現(xiàn)問題，只需要承擔(dān)1000萬的風(fēng)險罰金，而其他的后果和損失將由國家銀行來承擔(dān)。精明頭腦，做生意都算計到國家銀行頭上了，馬云這次真的過分了。
一旦出現(xiàn)了情況，從國家銀行借出的2萬多億將引發(fā)國內(nèi)金融系統(tǒng)的地震，很可能會引發(fā)大范圍的金融危機(jī)，最終由國家和百姓們買單。大家是否知道阿里的大股東是日本的軟銀集團(tuán)，馬云的這番操作嚴(yán)重的威脅到了國家金融安全，踩了紅線。
在馬云的布局下，阿里一步步地走向了商業(yè)壟斷的道路
淘寶天貓、支付寶、餓了么、菜鳥驛站、花唄借唄、螞蟻金服、盒馬生鮮、社區(qū)團(tuán)購等等，可以說，你生活中的方方面面都在阿里的掌控之中。阿里從一個互聯(lián)網(wǎng)科技公司慢慢演變成了國內(nèi)最大的資本大鱷，壟斷了諸多領(lǐng)域，連老百姓的菜籃子都要插上一腳，這在中國是絕對不允許的。
馬云妄想改變整個經(jīng)濟(jì)市場的規(guī)則
在馬云主導(dǎo)下的的電商模式本就對很多中小實體企業(yè)經(jīng)營打擊很大，其仍然在繼續(xù)擴(kuò)張，不斷擠壓這部分企業(yè)的生存空間。放眼全世界，沒有任何一個國家的經(jīng)濟(jì)是靠互聯(lián)網(wǎng)支撐起來的。
阿里的支付寶等互聯(lián)網(wǎng)科技可以作為工具給大家提供便利，但如果你試圖去改變整個經(jīng)濟(jì)市場的規(guī)則，那就真的是“人心不足蛇吞象了?！?/strong>
結(jié)語
出現(xiàn)目前這種局面，或許是大家不想看到的。馬云的阿里的確引領(lǐng)了一個時代，確實也給大家?guī)韺嵒莺头奖?。從本質(zhì)上說，馬云是個企業(yè)家或者商人，商人去賺取利益無可厚非。
但當(dāng)你的行為背離了初心，時不時還給年輕人灌諸如“996加班是年輕人的福報”這種毒雞湯，有如今的結(jié)果也就不足為奇了。
