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            安全生產述職報告(安全生產述職報告 主要負責人)

            更新時間:2023-03-02 00:52:54 閱讀: 評論:0

            生產車間班組長年中述職報告怎么寫

            一. 安全生產及任務完成情況:
            作為班長負責本班日常生產、安全工作,隨時掌握生產、安全動態;對主要設備、系統的運行情況進行重點了解,發現問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠實事求是,一切從實際出發,以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。
            二.班組安全管理方面
            1.作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現象發生。
            2.班前會強調的生產情況必須詳細,清楚,并根據上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產情況做一總結!
            三.員工培訓情況
            崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的 窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
            四.學習情況
            常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老。”不論是學生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此,我以認真負責的態度不斷學習不斷提高自己的業務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!
            五.不足之處及工作打算
            1. 改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執行每一項工作。
            2. 敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。
            3. 能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。
            4. 努力提高自己的業務水平,在生產指揮中做到游刃有余!
            5. 每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄”
            在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!
            公司一貫的宗旨是“以人為本.安全生產",在這方面,每次開例會時一如既往及不厭其煩的宣貫,督促員工認真執行并達到行之有效的結果。每天上班前著重加強設備的保養工作,提高工作效率增加工作安全系數及時排除工作中的安全隱患,反復叮囑員工遵守操作規程,杜絕事故發生。對于設備的故障總是及時解決,使整條生產線正常運轉并確保當日的生產進度。

            安全生產第一季度工作總結報告

            不斷加強自身業務水平,拓展自己的知識面,不滿足于現狀,做好自己的本職工作,進一步加強自身的修養,下面就是我整理的 安全生產 第一季度 工作 總結 報告 5篇,希望大家喜歡。

            安全生產第一季度工作 總結報告 1

            20_年第一季度,正值 元旦 春節 期間,且氣候從冬季漸轉春季,氣溫變化較大,給安全生產工作帶來一定壓力。公司遵照上級有關安全生產的文件精神,大力加強安全檢查,嚴格遵守國家有關民爆物品安全生產法律法規,在公司全體職工的努力下,確保了一季度無任何安全事故發生。現將第一季度安全市場工作總結如下:

            一、春節期間安全生產工作

            1、2月份,正值春節期間,公司對春節安全生產工作和值班守護工作進行了安排。制定了春節期間安全生產工作和值班守護工作方案,并下達公司各部門和各二級庫執行。公司成立了春節期間安全生產督查領導小組,由總經理王敏先擔任組長,部門負責人以上領導為成員,各部門按照自身工作職責,開展了笫一季度安全生產工作的檢查。對公司總庫和二級庫庫區安全設備、消防設施、值班 措施 等方面的工作進行了全面和詳細檢查。回收網點安全檢查,主要針對火災安全隱患。對各網點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內、物資是否分類堆放、衛生是否清潔等問題進行了詳細檢查。對檢查中發現的隱患及時處理,徹底消除可能導致安全事故發生的因素。

            公司值班人員在值班期間,不定時對總庫、各二級庫進行了電話檢查,確認各庫是否隨時有人值班,并將上級檢查和自身對各庫進行的檢查記錄在案,由于公司對春節期間安全生產工作高度重視,認真部署,確保了節日期間無任何安全事故的發生。

            二、落實安全生產責任制

            安全生產責任制是公司安全生產工作基礎。春節過后,安全生產和后勤部根據公司工作要求,針對公司機構調整情況和安全生產情況工作實際,安全生產工作層層落實、人人負責的原則,公司分管安全的領導與各部門負責人簽訂了安全生產工作目標管理責任狀,并要求各部門負責人與各崗位從業人員簽訂安全生產責任狀,將責任狀分部門歸檔保存。

            三、安全檢查情況

            安全檢查是安全生產最重要的手段。今年以來,公司各級領導和相關部門都陸續對自身工作范圍內的安全生產工作進行了檢查,并取得了良好效果。2月16日,公司主要領導就總庫進行檢查時發現雷管庫內門松動,總庫人員當日即整改完畢。3月份,按照公司領導有關安全生產工作要求,安全生產和后勤部聯合民爆綜合部對公司各二級庫、臨時庫、再生資源回收網點進行了安全檢查。各二級庫情況較好,未發現安全隱患。3月7日、3月17日在大壩臨時庫列行檢查中,發現存在庫房通風口未安裝鐵絲網、庫區攝像頭無防雨設施、未建立巡查記錄和安全設備檢查記錄等問題。檢查人員當即對該庫下達了整改通知。該庫隨后上交書面整改報告,在整改期限內整改完畢。

            1月26日,安全生產和后勤部對綜合市場、酒店、停車場、洗車場進行了檢查。檢查中發現綜合市場在消防通道放有液化氣罐、液化爐、柴油桶。當即對其下達了整改通知,要求立即將液化氣罐、液化爐、柴油桶搬走,并對綜合市場負責人罰款200元。3月份,安全生產和后勤部與民爆綜合部在對再生資源回收網點進行的聯合檢查中,發現滅火器過期或數量不夠的情況較突出,其中有3個網點缺滅火器1個,1個網點有1個滅火器失效,1個網點缺2個滅火器。檢查人員對這5個網點都下達了整改通知,要求限期補充滅火器。中樞網點衛生情況不盡如人意,茅臺網點衛生比較好。檢查中還發現,由于各網點負責人和工作人員的 文化 程度和重視不夠等原因,絕大多數網點沒有開展收購物資臺帳登記。

            四、避雷設施檢測

            3月以來,各二級庫均匯報避雷設施檢測已經開展。其中,長崗、茅壩兩個二級庫的避雷設施檢測報告已經交到安全生產和后勤部,其余二級庫避雷設施檢測報告還未交來。安全生產和后勤部在檢查時已通知各二級庫,須按時將避雷設施檢測報告送到公司存檔。

            五、一季度安全生產工作不足和二季度安全生產工作安排

            20_年一季度,公司安全生產工作在全體干部職工的共同努力下,實現了無任何安全事故的目標,取得了20_年開門紅,為全年的安全生產工作打下了一個良好的基礎。但是,一季度的安全生產工作,也存在著一些不足。這些不足表現在:

            1、安全檢查力度不夠。安全生產和后勤部由于身兼辦公室、安全生產兩塊任務,人手比較緊張,陷于事務性工作。導致一季度的安全檢查中,只對各二級庫的檢查能保證每月一次,而對再生資源回收網點檢查次數相對較少。

            2、少數崗位人員責任心不強。2月份,總庫雷管庫內門發現松動。這項隱患本來應該是總庫工作人員首先發現、首先報告、首先處理。但卻是在公司領導對總庫的檢查中才發現。說明相關崗位人員馬虎大意,責任心不強。

            3、臨時庫人員素質有待提高。一季度的安全檢查檢查中,大壩臨時庫出現問題較多。雖然都及時進行了整改,但相對于其他二級庫,臨時庫的人員無論是工作素質還是責任心,都有待加強。

            4、再生資源回收網點的問題。由于網點的從業人員文化素質不高,法律意識淡薄,物資收購臺帳登記絕大多數網點沒有開展。同時,中樞各網點衛生較差,對公司“整臟治亂”工作形成了一定壓力。

            針對以上問題,二季度的安全生產工作安排,應從以下方面進行:

            1、落實各部門、各崗位主體責任。按照上級有關部門文件精神,全面落實安全生產工作責任制。以“安全責任、重在落實”為主題,組織開展好“安全生產月”活動。在去年的基礎上,做好重大危險源應急救援演練。

            2、加強安全保障體系建設,加強公司安全監管、安全資金投入力度。在一季度安全檢查基礎上,根據年初制定的安全生產工作方案,開展領導檢查、部門檢查、崗位自我檢查。各部門通力配合,將安全隱患消滅在萌芽狀態。針對存在的問題,加大安全投入和技術保障投入,提高公司安全生產水平和事故防范能力。

            3、嚴肅責任追究制度,。按照“依法依規、獎懲分明“的原則,對多次出現安全隱患的崗位人員,要嚴格處理,懲前毖后。對查出的問題,要進行回查,落實整改;責任部門必須對整改的問題,做出詳細的'書面報告。

            4、,加大警示問責力度。按照安全生產責任狀的要求,層層落實安全生產責任。對多次出現安全隱患的部門,分管領導要進行約談,加強督察,及時解決發現的問題。

            5、加強重點部位監管。公司總庫、各二級庫、臨時庫和網點安全責任重大,安全生產和后勤部、倉儲部、民爆綜合部要加強對這些部位的監管,深入排查安全隱患,針對可能存在的消防、爆炸、盜搶等隱患,要根據預案,做好防范,確保不出現問題。

            6、結合“安全生產月”活動,加強安全生產宣傳 教育 ,積極開展安全文化建設,強化職工安全技術職業培訓,提高職工安全生產技能。

            7、二季度氣溫將有大幅度回升,對安全生產工作有一定壓力。公司各民爆倉儲部門、二級庫、臨時庫要定時開門通風,檢查滅火器材和消防水池,能確保正常使用。尤其對各網點的檢查要重視火災隱患,滅火器過期或數量不夠的,要及時補足,確保公司各部門各環節無安全事故發生。

            安全生產第一季度工作總結報告2

            我司第一季度安全生產工作在市交通局的直接領導下,在各級有關部門的大力支持下,公司全體員工齊心協力,統一思想牢固樹立“安全第一”的工作理念,認真貫徹上級指導精神,狠抓安全生產責任制,建立健全各項管理 規章制度 ,圓滿完成了交通主管部門賦予的各項任務,現將本季度我司主要開展的工作總結如下:

            1、今年一季度以來,我公司按照上級全面開展安全生產責任落實,突出重點、抓住中心、堅持預防、落實責任、強化監管。一是建立健全了安全生產責任制,堅持定期檢查、限期整改,逐級逐項抓好落實;二是深入開展安全生產隱患排查治理。

            2.以抓好道路危險品運輸為工作重點,開展定期不定期開安全大檢查,專項整治活動,落實安全隱患排查措施,及時排除安全隱患。促進了安全工作的進一步落實。認真完成各項工作任務,認真履行各項職責。

            3、企業安全等級評估、質量信譽考核工作順利完成,隱患排查和專項整治工作取得實效。上級對公司安全生產狀況評估,企業順利通過安全等級評估,取得相應的安全生產等級資質,強化了企業法人抓安全生產主體責任意識。

            4、以源頭管理和薄弱環節為重點,公司領導多次深入生產一線檢查安全工作。注重對重要時段重點部位、重點環節的安全檢查和督查力度。按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,認真協調解決安全管理方面存在的問題,把安全隱患治理具體明確到了每一個責任單位,每一個責任人員,強化了企業主體責任落實,規范了企業安全生產行為。

            5、從今年1月開始對20_年以來修訂完善各類安全生產管理制度。加強事故應急救援管理工作。按照應急救援預案職責和要求,編制、完善、修訂應急救援預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能。

            6、深入開展企業安全文化建設,加強對從業人員的培訓學習、宣傳和教育,專職安全員要加大監管的力度,全面促進全公司安全生產順利有序進行。提升全員安全綜合素質和安全自律意識,牢記“安全在于時刻警惕,事故源于瞬間麻痹” 理念,以我的區域安全我負責的態度,積極投身安全生產工作,努力營造一個“我與企業雙平安”的良好氛圍。堅持“預防為主,防治結合”的方針,依法做好員工職業健康監護,努力健全員工職業健康檢查制度,改善員工工作環境,消除職業病發生源頭。

            通過對一季度安全生產工作的回顧,在查找問題、分析形勢、總結 經驗 教訓的基礎之上,我們感到:當前安全生產形勢依然嚴峻,不容樂觀。時時刻刻都要繃緊這根弦,防患于未然。通過扎實有效的工作,預防事故、減少損失,達到保障人民群眾生命財產安全之目的。

            今后要著重抓好以下幾個方面的工作:

            第一,要以貫徹落實“安全生產責任落實年”活動為契機,依據“一崗雙責”原則,堅持事故倒查和順查相結合,全面落實好安全生產問責制。

            第二,要繼續堅持高壓態勢嚴厲打擊超速、超載、超時疲勞駕駛行為,切實消除事故隱患。

            第三,要進一步強化企業法人、安全監督管理人員及駕駛人員的安全意識,提高安全操作技能。

            第四,要進一步完善落實安全生產教育培訓制度。特別是企業的 安全教育 和培訓更要注重實效性、針對性和可操作性。要依據交通行業的高危性和特殊性,增加培訓內容,強化培訓效果。

            安全生產第一季度工作總結報告3

            一季度以來我鎮認真貫徹落實中央、省、市、區電視電話會議精神,認真履職、加強監管,始終牢記紅線意識,把安全工作放在首位,保護好人民群眾的生命財產,認真開展大排查、大整治工作,做到檢查不走過場,隱患整改不放過,責任追究零容忍的工作思路,有序在全鎮開展安全生產活動,確保全鎮不發生安全生產事故,使全鎮安全工作穩步、健康發展。就一季度工作情況匯報如下:

            一、加強領導,調整充實安委會人員

            成立以書記、鎮長為主任的安全生產領導小組,各副職為副組長的領導班子,充實3人到安委會,調整不在崗人員。保證了安全生產工作正常運行。

            二、簽訂目標 責任書 ,落實目標任務,加強培訓工作

            為使安全工作有力推進,落實企業、單位安全生產主體責任,做到安全工作心中有數。年初鎮政府與20家企業和8村1社區簽訂了20_年安全生產目標責任書,并要求各單位根據目標責任書的內容進行分解細化。守住安全生產的底線,并認真落實到位。根據政府制定的培訓計劃,在20_年3月10日全鎮沼氣使用戶進行了沼氣安全培訓,人員達100余人。

            三、大力開展大排查、大整治活動

            一是安全堅持每月對全鎮在生產企業和11家煙花爆竹經營戶開展大檢查。本季度共排查出存在安全隱患6個單位,6處隱患,有的已整改到位,如鶴林村村道中央排污井壓爛,政府接報后迅速到現場采取措施,在3日內就修好了壓爛的井蓋,及時消除了安全隱患。另有娃哈哈幼兒園,苗苗幼兒園滅火器失效,配備數量不夠已得到了整改落實。家具園區二家家私企業2人不戴防護用品作業的現象已得到制止。佳宜磚廠去年春節放假期間沒有修補窯洞,被安辦人員檢查到已向該企業下達修補窯洞的整改 通知書 。

            二是督促企業完成隱患整改工作。我鎮銘威化學助劑廠、公義保溫材料廠兩家單位分別存在安全隱患,被區安監局提出限期整改。目前銘威化學助劑廠完成了整改任務,公義保溫材料廠已陸續在施工整改中。

            四、存在的安全問題

            一是我鎮有一條古街,建筑結構為磚木,但年代較遠,雖然用上了自來水,但沒有消防栓和消防設施。一旦失火后果嚴重。建議有關職能部門到公義進行察看提出解決方案。

            二是集鎮有10家燃氣銷售戶,每戶都存在燃氣擺放在樓底,人員在樓上居住,10家都在人口密集區存放燃氣,安全防范幾乎沒有,可以說埋下了嚴重的安全隱患。

            安全生產第一季度工作總結報告4

            20_年的第一季度,安全工作在西安委的關心和指導下健康有序地開展,沒有發生一起安全事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監、西安委的安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作,下面就這三個月來我廠的安全生產工作情況匯報如下:

            一、領導高度重視,全面開展安全生產工作

            為進一步做好我廠的安全生產工作,切實加強我廠對安全生產工作的領導,我廠領導把安全工作列入每周的重要議事日程,由廠長直接抓,安全科具體抓,各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實施,全面深入地開展我廠的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

            二、組織機構健全,各項安全制度措施齊全

            根據安監的要求,我廠建立了健全的安全生產管理體系,加強了領導管理,分工明確,副廠長全面負責我廠安全生產工作。我廠以安全生產管理小組作為安全生產工作的職能部門,充分發揮了安全生產領導小組的作用,建全安全管理方面的規章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化了安全生產責任制的落實,擬定了安全生產責任書,并在一月份簽訂,明確各部門的安全責任。

            三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力

            安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是執法過程中安全工作最重要的一部分,我廠安全工作的指導方針是“安全第一,預防為主,控制風險,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況,組織人員進行培訓,使其明白各項安全工作的相關規定及要求,增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。

            四、嚴格檢查制度,消除安全隱患

            我廠每月都由廠長高國凡領導各科室進行一次安全隱患自查,并將自查結果文件形式公告。在第一季度中,由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查,未發現安全隱患,還對有機熱載爐、反應釜等進行檢查,所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

            五、存在問題

            20_年度我廠在西安委領導的指導下,安全生產工作方面我廠取得了比較好的成績,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務。

            安全生產第一季度工作總結報告5

            20_年,我大隊安全生產工作,在縣委、縣政府的正確領導下,在住建系統的領導下,同時,按照隴安辦〔20_〕19號、22號、26號文件,大隊領導高度重視,認真貫徹落實安全生產責任制,牢固樹立安全發展觀念,有效防范各類安全生產事故的發生,不斷完善安全規章制度,深入開展安全隱患排查,加強安全生產管理,全大隊安全生產形勢平穩有序,保障全大隊各項工作順利開展。

            一、加強組織領導,認真落實各項安全生產制度。

            切實增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感,實行一把手負責制,統籌安排,周密部署,強化檢查,狠抓落實,始終把人民生命財產安全放在第一位,將“安全第一,預防為主”繼續貫穿于我局各項具體工作的始終。一是及時修訂完善了《車輛安全管理制度》、《環衛隊安全管理制度》和《垃圾場安全管理制度》,明確了全年安全生產工作的重點和工作措施。二是認真落實安全生產責任。年初,局領導分別與各隊室簽訂了安全生產責任書,將安全生產責任層層分解落實。三是及時召開安全生產例會。堅持每月召開一次安全生產工作例會,總結前一階段工作,分析研究解決工作中存在的問題,對下階段工作進行安排部署。四是認真落實各項保障措施。指定各隊室負責人為安全監管人員,安全工作經費據實報銷,為環衛車輛配備了三角警示牌、滅火器等必備安全裝備。

            二、加強學習教育,強化安全生產意識。

            學習宣傳教育是提高職工安全素質,有效減少事故發生的有效途徑。根據園林環衛特性,把每周一確定為隊室負責人學習日,同時也是安全生產教育日,把每月12日確定為園林環衛職工學習日,同時也是安全生產教育日,在學習日,組織全體隊室負責人和園林環衛職工學習安全生產的相關文件,部署和安排開展加強安全生產的各項工作,總結清掃、清運工作中出現的安全生產問題,做到安全生產警鐘長鳴,促進生產工作安全開展。

            三、認真排查整改,切實防范各類安全事故。

            安全生產是我們園林環衛部門工作的重中之重,要生產,就必須提安全。這是由于環衛作業的特殊性,一方面是環衛保潔人員安全,另一方面是環衛清運作業車輛的安全。特別是近幾年,隨著城市發展,機動車數量猛增,垃圾量也增多,環衛工作的安全生產問題也就顯得尤為重要。

            1、扎實開展安全生產檢查整改活動。堅持每周各隊室自查,每月全局組織排查。對一些危險行為、不安全行為做到“四個及時”,即及時發現、及時防范、及時教育、及時整改,嚴肅工作紀律,加強督促檢查。清掃隊認真落實安全生產檢查工作,多次重申必須統一著環衛服上崗,相互監督,特別強調一線職工在工作現場注意安全,發現問題及時整改;清運隊要求迅速對所有車輛進行定期安全檢查,對所有駕駛員進行行車安全教育。對清運隊駕駛員、上車工強調上崗作業時必須穿著環衛標志服,清運隊駕駛員必須努力學習并嚴格遵守道路交通安全法,按照交通法規駕駛車輛,熟練掌握車輛性能,車輛行駛前進行例行常規安全檢查,發現故障或在行駛中出現故障應規范停車報告等維修,出車前后要經常檢查,消除隱患,保障車輛安全運行,確保行車安全。

            2、認真開展安全生產月活動。進行安全生產宣傳,對全體環衛工作者進行了一次“關愛生命、安全生產”的安全教育,吸取往年的事故教訓,加強對道路清掃人員、垃圾清運人員、上車工、駕駛員的安全教育和培訓,讓安全生產深入人心,安全生產警鐘長鳴。同時積極整改安全隱患,確保生產安全。大隊分管安全領導帶隊檢查安全生產4次,共排查安全隱患2條。對排查出的重點安全隱患,建立工作臺賬,限時辦理,逐項整改銷號,切實做到安全隱患整治有計劃、有措施,責任、資金落實到位。目前,所有安全隱患已全部整改完畢。

            下一步,我大隊將以安全隱患整治為重點,強化安全防范措施,嚴格落實安全生產責任,突出重點部位,狠抓薄弱環節,建立起以預防為主的長效機制,確保安全生產工作任務圓滿完成。



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            安全生產述職制度

              第一條 為全面落實安全生產政府監管責任,嚴格政府“一把手”負總責、分管領導“一崗雙責”責任制,確保我市安全生產形勢穩定健康發展,根據《中華人民共和國安全生產法》等有關規定,結合我市實際,制定本制度。

              第二條 各縣(區)政府、濱州經濟開發區管委會主要負責人、分管負責人、市直有關部門和單位主要負責人(以下簡稱述職人)每半年和年終就安全生產情況向市政府寫出書面述職報告。

              第三條 述職的主要內容:縣(區)和市直部門、單位主要負責人報告每年度與市政府簽訂的《安全生產目標管理責任書》中職責履行情況,縣(區)分管負責人報告組織、協調安全生產綜合監管等具體工作落實情況和協助“第一責任人”履責情況。

              第四條 述職報告內容應實事求是,正視工作中的矛盾和不足,找準安全生產工作中存在的突出問題,提出切實可行的解決措施。

              第五條 述職每半年、年終各進行1次。述職人要在每年7月10日、1月10日前分別將半年、全年的述職報告報送市安委會辦公室。同時,各縣(區)、市直有關部門和單位應認真填寫相應的安全生產工作情況一覽表,與述職報告一并上報。

              第六條 市安委會辦公室負責組織對述職報告進行審核和評議,并將述職情況匯總后向市委、市政府報告。
              述職情況作為安全生產目標考核的依據。

              第七條 本制度自2008年起執行

            碼頭安全生產部部長的述職報告!求救!

              市再就業中心推出一個下崗職工。在分配制度上,我們堅持效率優先,兼顧公平的原則,把分配與職工的勞動技能、勞動強度、工作責任、貢獻大小緊密聯系起來,建立起了以按勞取酬為主體的績效掛鉤的分配制度,有效調動了職工的生產積極性。
              為了推行質量興港戰略,我們堅持用質量打造勞務名牌,提高市場競爭力,始終用“安全第一、質量第一、信譽第一-

              、效益第一”來檢驗我們的工作。質量管理嚴格按照ISO9002國際標準執行,繼續保持國際互認和通行的質量認證證書,榮獲了“全國質量管理先進企業”稱號。
              港口安全風險極大。我們把安全工作放在重中之重的位置,貫徹落實“345”工作法、安全工作“333”制和“5+2”現場管理原則,實行安全工作的“高壓線”原則和“火爐”原則,建立起橫向到邊,縱向到底的安全監控體系,基本杜絕了重大安全責任事故的發生,年年榮獲“重慶市安全生產先進單位”稱號。
              在財務管理上實行綜合治理,以加強資金管理為核心,以成本管理為重點,堅持統收計支,強化監督和有序管理,目前,港口資金儲備合理有度,資產結構、資本經營處于安全和良性狀態。
              三、面對逆境,自立自強,創造好效益
              1998—2000年,東南亞金融危機對我國的持續影響,宏觀經濟不景氣,市場萎縮,公路、鐵路、地方碼頭競爭分流,油價飚升,成本剛性增長,加之百年難遇的長江特大洪水和數十年未遇的特枯水位,造成航道受阻,導致港口主業不興,副業不振。盡管環境惡劣,市場變化大,王國光局長總攬全局,沉穩應變,認真調查研究了長江水運的現狀和發展趨勢,撰寫并作了《重慶港未來十年經濟形勢分析》上、下篇的報告,以此為基礎,制定了《重慶港十年發展綱要》,規劃了重慶港的發展藍圖。局領導班子帶領全港職工頑強抗爭,實現了以主業為龍頭的船、港、貨、運一條鏈;以副業為龍頭的吃、住、行、游一條龍;以信息化建設為龍頭的內聯外引一張網,初具規模的工、商、貿、服一體化經營格局,穩定了經濟效益,改善了財務狀況,連續五年榮獲“重慶市質量效益型企業”獎牌。總資產由1997年的7億元增長到14.8億元,凈增7.8億元;凈資產由2.3億元增長到6.23億元;資產負債率由66.2%下降為38.7%;國有資本增值率由100.34%增長到200.48%;今年1-5月總收入比去年同期增長34.5%,成本收入比率比去年同期下降17.6%。
              自籌資金興建的三星級朝天門大酒店,榮獲“重慶市十佳星級酒店”授牌。重慶港旅游公司綜合經營指標在重慶市旅游業名列第六位,榮獲“重慶市十強旅行社”和“重慶市十佳旅行社”授牌。副業已逐步成為港口新的支撐性產業。
              重慶港九股份有限公司經過一年多的規范運作,通過中國證監會嚴格審核,于2000年7月11日成功上市。
              為三峽工程配套建設的九龍坡特重件碼頭,已于2000年末的枯水期開工建設,為三峽工程大型設備的運輸提供了可靠保障。
              九龍坡港區大件倉庫工程、江北梁沱滾裝碼頭和貨場擴建工程、藍家沱港區綜合樓和庫場工程等項目的實施,使港區的功能進一步配套、完善,增強了港口進擊市場的能力。
              2000年底,我局斥巨資在九龍坡高新區置地240畝,規劃建設重慶港物流園區,以此為標志,真正開始了重慶港“以港為本”戰略的實施。
              四、帶出高素質的職工隊伍,以提高企業的生存能力
              職工是企業之本,活力之源。帶出一支特別能戰斗的隊伍,是保證企業生存發展的根本。三年來,我們堅持不懈地完善以人為本的管理機制和“嚴管、厚愛、重獎、重罰”的激勵機制,在全面提升職工隊伍的技術業務素質和政治思想素質上狠下功夫,先后制定和實施了《重慶港禮儀準則》、《重慶港領導干部須知》、《職工文明公約》、《職工誡勉規定》、《機關工作“五滿意”標準》等,頒布實施《禁煙令》、《禁酒令》、《禁牌令》,并在全港范圍內推行“三四五”工作法,保證了安全質量有章可循,裝卸服務文明規范。
              我們立足于全方位提高職工素質,把開展崗位練兵提高勞動技能與培養職工敬業精神結合起來,以職工樂于接受的文化載體,通過寓教于樂的方式激發了職工的主人翁精神,職工不斷樹立起“用戶是衣食父母,質量是生存之本,尊客愛貨就是愛港愛崗”的價值觀,把企業的命運和個人的理想緊密地結合在一起,愛港如家,愛崗敬業,文明裝卸,文明服務。近幾年來,水運企業全行業蕭條,我港職工隊伍始終保持紀律不松,干勁不減,精神不垮,人心不散。1998年,當特大洪水襲擊重慶港,重慶港水位一夜之間陡漲6米,局長王國光率領班子成員趕赴抗洪搶險第一線,廣大職工一呼百應,萬眾一心,終于化險為夷,保住了國家財產和職工的生命安全。<gt; 五、培育企業文化,提升文明程度,展示良好風貌
              1998年至2000年,是重慶港職工思想素質、精神面貌發生深刻變化的時期,三年中,局黨委一班人抓職工隊伍“好風貌”從職工思想政治工作、培育企業文化和文明建設著手,有效地提升了企業的文明程度和隊伍素質,保證了企業正確的政治方向和經濟效益的不斷提高。
              黨委把思想政治工作、文明建設工作納入企業管理范疇,實行目標管理、量化考核,與行政 本文來自文秘114 http://www.wenmi114.com,轉載請保留此標記。 工作同時下達、同時檢查、同時考核,并做到同等重視、同等獎勵,賦予同等權威,克服“兩張皮”。
              黨委在干部中開展“愛港、愛崗、愛職工”的“三愛”教育,樹立起“職工是干部的第一服務對象、職工情緒是工作的第一信號”的觀念,思想政治工作以真心實意解決職工疾苦為基本功,建立起“領導服務好職工、職工服務好客戶、客戶回報企業”的良性循環。2000年3月22日,中央電視臺《焦點訪談》就我港思想政治工作做了專題報道,中國企業政研會2000年年會進行了推廣。
              在精神文明建設上,黨委根據港口發展的要求,開展特色化和富有時代感的“新三學一創”活動,即“干部學李敏,黨員學熊益,職工學湯順江,創文明港口”的精神文明建設目標,通過塑造和宣傳職工熟知和認可的身邊典型,推動文明創建活動和職工職業道德的建設,把提高企業文明程度和職工文明素質作為重慶港的跨世紀目標。大力開展創建文明單位活動,并加大投入,改造港區硬件設施,層層負責、年年推進港區的綠化、凈化和美化,港區環境得到改善,新增綠化面積1萬余平方米。
              1998年,重慶港獲得“全國職工職業道德建設十佳單位”殊榮。1998年至2000年,重慶港連續獲得長航系統雙文明建設先進單位。2000年,重慶港獲得“全國用戶滿意服務單位”殊榮,73%的二級單位獲得市級文明單位稱號,90%以上的二級單位保持委級文明單位稱號。重慶港兩個主要客貨運輸窗口單位分別連續16年、連續8年保持了交通部“文明客運站”和“優質運輸企業”稱號。<gt; 六、切實為職工辦實事、好事,增強企業凝聚力
              我們堅持以職工為本,量入為出,盡力而為地年年為職工辦實事辦好事,并作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體行動。每年為職工添制工裝,改善職工工作和休息環境;每年組織各類先進職工中的先進人物、優秀班組長旅游、療養;斥巨資為職工住房解危,調整、新購或資助職工解決住宅近百戶,改善200余戶職工住宅條件;專設“77777”職工急、難、危、險求助系統,24小時全天候為職工排憂解難;年年慰問離退休人員、經常性補助困難職工,改善職工俱樂部;對179名考上大學的職工子女給予了一次性獎勵;為職工提供上下班交通車;大力資助職工家庭改造閉路電視系統、安裝天然氣;全港職工人均年收入逐年上升,已突破萬元大關。
              總結三年來的工作,我們有如下體會:
              1、堅持把“三個代表”、"三個有利于"作為我們工作的準繩
              作為領導班子,我們的工作進退,不是我們的個人行為,而是關系到上萬港口父老的衣食住行,關系到一方平安。我們身負重任,我們應該忠誠于事業,忠誠于港口,忠誠于職工。只要有利于發展生產力,有利于提高港口整體實力,有利于提高職工的物質文化生活水平的事,我們就大膽地干,大膽地闖。我們深信,只要我們是港口先進生產力的代表者,是港口精神的發揚者,是忠實于全港職工根本利益的工作者,我們就能獲得全港職工的支持。我們回報全港職工對我們的信任和厚愛,就是要使事業一年比一年興旺,使職工生活一年比一年幸福,使港口一年一年地向富民強港的目標前進。
              2、堅持發展才是硬道理
              當我們面對重重困難時,始終追求發展,在發展中尋求解決困難、克服困難的途徑。幾年來,通過實施引資、改造、挖潛、配套、兼并、基本建設的六位一體的發展戰略,增強了港口的競爭實力。針對水運市場的變化,著眼港口未來發展,我們用超前和發展的意識和觀念看待和處理港口的發展問題,不斷對港口傳統結構進行戰略性調整,超前規劃、建設九龍坡國際集裝箱專用碼頭,改造汽車滾裝碼頭,為港口尋求到了新的經濟增長點,保持了港口的持續發展。
              3、堅持只有改革才能求生存求發展的觀點
              我們港口之所以今天仍然挺立在水運行業,是因為我們不斷在改,不斷在創,凡是不利于提高港口生存能力、競爭能力的事,我們都要反省,都要改進、改良、改造。淘汰落后的生產力、改革落后的生產關系,是我們不懈的追求。我們改革創新生產管理體制,促進了生產力的提高;我們積極探索現代企業制度,推行股份制改革,使重慶港經濟步入了多元化發展的快車道;我們實施水陸并進戰略,為港口獲得了新的發展空間。
              4、堅持真抓實干的精神
              對于書本理論,我們從不照搬照抄,而是結合港口實情,找出共性中的個性,從而找準港口發展的必由之路。我們注重謀勢而不急功近利,以我們扎扎實實的工作,不斷積蓄實力;我們堅持真心真意以人為本,全心全意依靠職工辦企業。我們堅持把職工作為第一服務對象,把群眾的情緒作為研究工作的第一信號,把群眾滿意作為考核的第一標準,把信心和力量建立在職工群眾中,讓職工當家作主。我們依靠和尊重職代會,組織職工參與港口改革、管理和重大決策。
              5、堅持以開放的心態促進觀念轉變
              我們根據內外環境的變遷,不斷調試行為和觀念。當取得成績時,我們不忘檢查有沒有自我感覺良好、自我成就感,我們勇于挑戰自我,更新自我;在遇到困難和挫折時,又堅定必勝的信念。我們開展“思想大解放,觀念大更新,機制大轉換”的三大教育,來摒棄陳規陋習,獲得發展的新動力。
              以上匯報如有不當之處,敬請市工委領導批評指正。

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            2022安全員履職工作總結范文5篇

            熱愛本職工作,事業心強,是做好工作的前提,也是搞好 總結 的基礎。寫總結涉及本職業務,如果對業務不熟悉,就難免言不及義。下面我給大家帶來2022安全員履職 工作總結 范文 ,更多安全員工作總結可點擊“ 安全員總結 ”查看。

            2022安全員履職工作總結范文1

            20__年悄然即去,__ 年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:

            一、主要工作內容

            1、根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環保園項目的 安全生產 、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中 愛崗敬業 ,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利于公司利益發展,利于安全生產自己身先立足。

            2、首先以公司安全部的名義編制__年度安全 工作計劃 ,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全 協議書 建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

            3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和 措施 ,嚴格 規章制度 和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

            4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項 教育 工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

            5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

            6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

            7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

            8、建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

            9、積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

            10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

            二、存在的不足

            一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作 方法 ,不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結 經驗 ,克服不足,努力把工作干的更好。

            三、明年的工作計劃

            1、在公司近期組織的中華 文化 傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。

            2、發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正 學習態度 ,提高學習效益,努力培養扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

            3、服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要干好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為__ 公司持續穩定向前發展保駕護航。

            2022安全員履職工作總結范文2

            半年來,公司實現了“安全、和諧、平穩”過渡,杜絕了重大人身傷亡、設備、環境污染等事故的發生,基本完成了半年工作目標。回顧我們的安全工作主要作了以下幾個方面:

            一、建立健全各項安全規章制度,形成無死角的安全管理網絡

            安全環保工作在國家是靠法制管理,在企業是靠制度管理,安全環保責任制是一切制度的中心。結合公司實際情況,我們制定了各級各崗位安全環保責任制,成立了安全環保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產管理網絡。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,比如 安全教育 培訓制度、安全生產檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規定、提升 系統安全 管理制度、施工隊安全管理規定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度和提升系統日常檢查標準、豎井和斜井提升系統安全檢查表、采場安全作業要求、安全工作考核標準,安全處罰細則等多項規章制度和安全標準,依照制度和標準嚴格企業安全管理。

            二、增強安全管理力量,充實基層管理人員,建立有效的安全

            管理體制,嚴抓施工隊伍的安全管理

            安全問題,生命至上。公司組建以來,經營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在 企業管理 構架上充分體現“安全是企業第一效益,安全是領導第一責任,安全是職工第一福利”的企業安全管理理念,公司經營層一名副總經理專門負責安全環保工作,成立安環科,配備專職安全管理人員,增設兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任一名,專職安全管理人員4名,具體負責礦井安全管理;每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責任區管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業,確保24小時井下有安全管理人員帶班作業。全公司專職安全管理人員21人,兼職安全管理人員11人。同時為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個施工隊伍進行資質確認、淘汰整合,并簽訂《安全環保管理協議》、《相鄰施工安全協議》等,對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變,實行一體化管理工作,實行同等標準、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現象。

            三、加強現場檢查力度,抓好生產現場管理

            我礦礦巖穩固性較差,隨著作業面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據此,我們將現場管理納入安全工作重點,加大力度,常抓不懈。

            1、加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時發現事故隱患,并進行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查,并及時通報檢查情況,對隱患較多,整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的28起,罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。

            2、加強井下的文明生產,從1月1日開始到 春節 期間,各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛,達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛生,無雜物;各管、纜要按標準固定,不得纏繞,通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準。

            2022安全員履職工作總結范文3

            20__年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,20__ 年在公司安全主管和有關領導的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下:

            1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進,協助公司安全主管認真落實安全生產責任制,積極參加有關安全生產法律、法規、決定、條例,的安全培訓學習工作,和按期參加草鋪鎮政府每季度安全生產工作例會,學習到了 其它 單位的一些先進的安全生產管理的經驗。堅定地履行《 安全 責任書 》承諾,努力實現公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據崗位特點進行安全技術知識崗前教育,對國家安全生產方針和企業生產特點、生產工藝流程、主要的安全生產規章制度、危險區域、安全生產操作規程等做宣傳,并針對公司生產特點重點教育防火知識和用電 安全知識 。

            2、認真對公司的設備和人員進行安全職能監督,對所有設備建立設備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養記錄。掌握

            設備運行情況,使設備能健康穩定運行。生產工作區域設置安全標識和警示 標語 。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓,杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業人員登記名冊等痕跡檔案管理。

            20__年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,安全生產管理工作只有起點沒有終點,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全生產無事故,保障公司及員工生命財產安全作出自己的貢獻。

            2022安全員履職工作總結范文4

            20__ 年,我市區安監工作在區委、區政府的正確領導下,在市安監局的指導下,在各職能部門的配合支持下,圓滿完成了各項目標任務,取得了較非常好的工作成績。

            市政府下達我區20__年度安全生產控制指標是:各類事故死亡人數18人,其中道路交通16人,工礦商貿企業2人。截至12月20日止,全區各類事故死亡人數18人,其中道路交通16人,工礦商貿企業2人,沒有突破市下達指標,未發生重特大安全生產事故。主要工作情況是:

            一、規范執行目標管理責任制,切實把安全生產責任落到實處。

            一是強化了領導責任,落實安全生產責任制。年初區政府與各鄉鎮、各有關單位簽訂了安全生產責任狀,及時貫徹落實了上級有關文件、會議精神,分解下達了目標任務和事故控制指標;召開了安全生產工作會議,按季度召開了安委會成員例會,總結前階段工作,查找分析存在的問題,安排部署下階段工作,印發會議紀要,把安全生產作為重中之重來抓。

            二是落實了企業主體責任。健全了企業安全生產責任制,要求企業主要負責人既要管生產,更要管安全,對安全生產負總責;定期、不定期檢查了企業安全生產責任制落實情況、安全投入情況、安全教育情況、特種設備和關鍵崗位的安全管理情況,并對存在的問題進行了督促整改,切實把事故隱患消除在萌芽狀態。

            三是形成了齊抓共管格局。在政府、企業狠抓安全生產的同時,各有關部門對照各自職責,依法監管了有關行業和領域的安全生產工作,并督促指導生產、經營、服務單位進一步強化安全基礎;各社會團體、中介組織立足自身優勢,教育、引導群眾積極投身于安全生產,努力營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍和綜合治理保平安局面。

            四是加大了責任追究力度。在區政府出臺《安全生產工作“一票否決”暫行辦法》基礎上,堅持“四不放過”的原則,查處了永豐機電公司“6·6”機械傷人事故、鑫林竹業“7·10”火災事故和__ 旅游涉外汽修廠“7·12”觸電事故,真正起到了警示教育作用,有效遏制了重大生產安全責任事故的發生。

            五是建立了區——鄉(鎮)——村(企業)三級安全監管網絡。

            二、認真開展宣傳教育培訓活動,切實增強群眾的安全生產意識。

            一是注重了平時宣傳。通過廣播、電視、會議、簡報、展板、宣傳欄等媒體,宣傳《安全生產法》和相關法律法規,宣傳開展安全生產工作的典型做法和成功經驗,宣傳重、特大安全生產事故的慘痛教訓,真正做到安全生產警鐘長鳴。

            二是加強了安全培訓。今年1——12月份,全區先后有危化品、非煤礦山、花炮、特種作業等不同類型的從業人員參加了省、市、區組織的安全生產培訓,并組織了12個鄉鎮的安全員首次參加省局的鄉鎮安全員執法資格培訓班。

            三是開展了“安全生產月”活動。精心制定以“綜合治理,保障平安”為主題的安全生產月活動 實施方案 ,開展了形式多樣的宣傳咨詢教育活動和安全生產大檢查。

            2022安全員履職工作總結范文5

            我公司安全生產管理工作始終貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產責任制,全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識,建立有效的安全生產保障體系。截止目前,公司建設的工程項目未出現任何等級的安全事故。

            我公司于20__年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業承包、路基工程專業承包貳級資質,并取得了與企業施工資質相應的建筑業企業安全資格證書。公司自開始從事工程項目施工起就建—毒:了安全生產管理機構,組建了____ 安全生產領導小組,小組下設辦公室,辦公室設在質量安全保障部。公司總經理___對公司安全生產管理工作全面負責,總經濟師___對公司機關安全生產管理工作負責,副總經理___對公司在建項目部安全生產管理工作負責,安全生產管理具體工作由質量安全保障部經理___負責。各項目經理部根據業主或監理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產領導小組。

            健全了安全生產管理制度和項目經理部各崗位安全職責,繪制了安全生產網絡圖,制定了一系列安全生產保障措施、各項操作規程和技術要求,規范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產管理中得以落實,保障了安全生產管理的有效運行。并制定了《安全生產事故應急救援預案》,讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能,從而陵安全工作的實施得到徹底的保證。

            在建的各項目經理部都成立了以項目經理為組長,副經理為副組長,各科室、各施工隊負責人為成員的安全生產領導小組,有針對性地簽定了安全生產責任制,層層落實。安全生產領導小組經常深入施工現場進行檢查,及時向公司領導匯報安全生產情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經理部的直接領導下,認真貫徹執行上級有關的安全生產方針、政策、法規、制度等,推動本項目的安全生產工作。

            公司把安全生產工作放在第一位,各職能部門和各項目經理部也部加強了對安全生產工作的重視。公司經常組織人員對各職能部門及各項目經理部對安全工作責任人考核檢查安全生產記錄,及深入現場檢查,把檢查結果作為業績考核的依據之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產法律法規,加大安全生產宣傳力度, 在項目經理部設置專職安全員。規定對項目經理部安全生產的宣傳、教育工作認真負責,對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育,協助處理搞好本項目特種作業人員培訓工作。截止目前,我公司培訓的特種作業人員有:施工員42人,質檢員38人,預算員工2人,安全員63人,材料員6人,機械員172人,登高作業人員7人,電工30人,電焊工37人,鍋爐工5人,勞資員1人,做到特殊工種工人100%持證上崗。

            公司質量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項目經理部每月組織一次全面的安全生產大檢查。安全檢查由項目經理負責,項目副經理牽頭,有關職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患,事故苗頭,有關部門制定整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實,款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護措施,若危及職工人身安全的應立即停止作業。

            加大對特殊工種操作的檢查頻率,降低危險系數。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規定監督檢查,及時記錄,每月匯總。各項目經理部制定防洪防汛措施,成立了以項目副經理為組長的防汛領導小組,簽定安全責任書,密切注意汛情,做好各類臨時防護和排水設施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點疏忽。

            公司安全教育工作全面落實執行,定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育:項目經理、副經理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓,參加施工的所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育,教育內容包括:安全劃識、各種操作規程、安全制度等,經培訓合格后,方可上崗作業;+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業培訓,經考試合格持證后,方可獨立操作。

            項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外,還應充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進行教育,要求員工嚴格執行本工種(崗位)安全操作規程,不違章冒險作業,拒絕違章指揮,制止違章操作。

            項目經理部在生活區、施工區掛安全標語,設置標志牌,即起到了警示作用,又煥發了公司的精神面貌,企業采用安全文藝、安全漫畫、安全文學等手段進行寓教于樂的安全文化建設,,不斷營造強烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹立了安全生產意識,規范了自我行為,在工程施工中安全操作,預防各類事故的發生。安全生產工作常抓不懈,把安全生產政策、法規落實到生產的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產在每個人的大腦中警鐘長鳴。

            公司主管安全部門質量安全保障部開展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產知識競賽活動,以靈活的形式促使員工學習安全技能,捉高自我防范,進一步學習了有關生產的安全生產法律法規,提高員工對安全生產的深入理解。第一屆安全生產知識競賽參賽人數共531人,第二屆安全生產知識競賽參賽人數共724人,競賽都以開卷的形式,促使員工學習生產法律法規,翻讀學習資料,要求各不同崗位工作人員對本崗位有關安全生產的強制性條文和技術操作規程必須熟記于心,加以掌握。

            安全生產知識競賽成績逐年大幅度的提高,說明安全生產已經逐漸在___心中樹立起來。項目經理部的安全生產工作也取得了長足的進步,大多數員工已經熟練掌握了基本的安全知識和安全技術操作規程,能夠做到自我保護和文明施工。項目經理部每月或每季度都對安全生產工作進行總結或評價,對表現優秀的安全生產班組和個人應給予表彰和物資獎勵,表現特別突出的班組或個人上報公司,由公司授予“優秀安全班組”或“優秀安全個人”稱號。獎勵積極參加上級和公司組織的各項安全活動,對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議,堅持原則,敢于制止“三違現象”,排除事故隱患,使職工人身和國家財產免受損失,為單位的安全生產做出突出貢獻的個人。事故處理堅持“四不放過”原則,即事故責任不清不放過,事故當事人及相關人員沒有受到教育不放過,事故責任人沒有受到處理不放過,沒有制定防范措施不放過。

            公司對安全生產工作日趨重視,安全文明施工已經成為我們工作中的目標。公司給施工人員都配備了安全防護用品,對在建工程的安全資金投入做了很大工作,投入資金共計2117499.8元。在施工中禁止員工帶病作業,禁止員工疲勞作業,進入施工場地必須帶安全帽,這些充滿人道主義的措施體現了對員工的關愛,激發了員工的熱情和積極性,員工們自覺遵守各種制度,集中精力投入生產。

            我公司在各級領導的大力支持下,安全生產管理工作取得了明顯的成效,成為各企業學習的安全生產標兵,我公司于1999年高速公路“優勝杯”競賽評比中獲得漯駐路“安全生產獎”, 2000年被評為“安全生產規范化管理單位”,2002年被建設廳評為“建筑施工企業綜合實力50強單位”,同年,公司董事長___被評為新鄭市“安全生產先進工作者”,20__ 年被科學技術廳評為“民營科技企業50強單位”,市、鎮政府的安全負責人多次到公司學習交流,對我公司的安全生產管理工作交口稱贊,在安全員和安全負責人的不斷監督糾正下,項目施工人員都已能夠逐漸向文明施工的良好趨勢發展。


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