教研組長職責(幼兒教研組長職責)

教研組長崗位職責

教研組長崗位職責5篇

　　在當今社會生活中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是我精心整理的教研組長崗位職責，希望對大家有所幫助。

教研組長崗位職責1

　　教研組是學科性的教學研究組織，教研組長在教學主管副校長的領導下，負責本教研組的工作。

　　一、組織本組計劃，開展教育教學活動，完成教育教學任務。

　　三、組織全組教師積極開展科研活動，研究教學改革，鼓勵、督促、檢查本組教師認真鉆研教學大綱和計劃，學期結束時，做好教研組工作總結，并督促本組教師寫好教學總結。

　　五、組織本教研組的公開教學、觀摩教學、說課等活動，交流教學經驗，探討教學方法的改革，提高本學科教學質量。

　　六、深入課堂和年級、班級，了解本組教師的課堂教學情況、教學進度、教學效果，聽取對本組教師的意見和建議，發現教學中的問題，向有關教師提出改進工作的意見；發現好的做法，向本組教師推廣，并幫助教師總結經驗，組織交流。

　　七、重視對青年教師的培養，從各方面關心青年教師的成長，主動幫助青年教師解決實際困難。

　　八、組織好本學科的各個課外活動小組，在學生中開展多種形式的學科活動，提高學生對本學科學習的興趣和知識運用的能力，提高學生的綜合素質。

　　九、負責本組教師的業務考核，對教師的德、能、勤、績等方面進行全面評價。

　　十、完成學校布置的其他工作。

教研組長崗位職責2

　　為規范管理，特制定年級組長的崗位職責：

　　一、組織好本組教師的政治、業務學習，做好教師的思想政治工作，關心教師生活。

　　二、根據教學大綱和學校教學、教科研工作計劃的要求，制定本年級組的教學計劃、進度、教研組活動計劃等。

　　三、組織教師集體備課、鉆研教材、改進教法，總結交流教學經驗，尤其是組織有經驗的教師指導和幫助青年教師，努力提高教學水平，確保本年級段教學任務的圓滿完成。

　　四、根據“德育綱要”和學校德育工作計劃要求，結合本年級組的實際，制定教育工作計劃，組織開展有實效的教育活動。

　　五、定期分析和研究本年級學生中存在的問題，采取相應措施，改進教育工作。指導青年班主任的工作，尤其是耐心做好個別學生的教育工作，組織班主任認真做好家訪工作，認真接待家長來訪。

　　六、對本組的勞動紀律，辦公室衛生要敢于嚴格要求，大膽管理，保證教師有良好的工作環境。

　　七、做好上、下級之間的信息溝通，及時傳達領導布置的任務及有關要求。

　　八、協助學校組織好本年級學生的各種課外活動。

　　九、協助學校督促檢查本組教師教育教學工作任務完成的情況，完成學校交給年級組的其它工作。

　　十、年級組長要重視自身政治、業務素質的提高，對自己高標準、嚴要求，成為本組教師學習的榜樣。

教研組長崗位職責3

　　一、帶領學科教研組教師認真鉆研課程標準，端正教育思想與觀念，認真執行學校計劃，擬訂并實施本組教研工作計劃，指導各科組長及教師制訂教學進度與計劃。

　　二、主持教研活動，組織集體備課、觀摩教學、互相聽課等活動，積極進行教學改革，努力形成本學科的教學特色，不斷提高本學科的教學水平和質量。

　　三、協助教導處安排好本學科教師的教學任務，檢查、評估本組教師的教學質量，加強對本組青年教師的培養，提高工作效率。

　　四、緊密結合本學科特點，組織本組教師積極探索教材教法及教學手段，發揮學生學習的主體積極性，不斷提高教學質量。

　　五、組織本學科各年級期中、期末考試的命題、閱卷和試卷分析工作，對改進教學、提高質量提出指導性意見。

　　六、組織本組教師指導本學科課外活動和學科競賽活動。

教研組長崗位職責4

　　1. 組織教師學習教育方針，轉變教育觀念。學習本學科的課程標準教學大綱、及上海市中小學教學的文件，明確教學目的任務，結合學校實際，確定分年級教學的具體要求，開學初制定學期的教研組工作計劃和教學進度表，明確各年級教學進度，并組織實施。

　　2. 抓好備課工作，組織教師鉆研課程計劃，認真寫好教案，并做好記錄。

　　3. 有計劃地組織教師互相聽課、評課、互相學習，取長補短，不斷改進教學方法，提高教學效果。每學期聽本組教師的`課，及時了解教學進度和教學效果，提出改進教學的意見。督促教師完成聽課計劃。

　　4. 組織教師開展教學活動。根據學校實際，確定教研組、備課組和教師個人的研究課題。每學期舉行1－2次教學研究課。研究主題明確，并組織好評課。集中教研活動每學期6－8次。教研活動做到內容、人員、時間三落實。

　　5. 學習研究教育教學理論和學科專業理論。關心和組織教師的進修工作，每學期至少進行一次業務上的專題討論。

　　6. 經常分析教與學的情況，一學期內檢查學生作業1－2次，了解學生作業量，教師批改情況，并提出意見，一學期內召開1－2次學生座談會，聽取學生對教學的意見和要求。

　　7. 配合教導處，組織教師搞好期中、期末考試命題，考試后質量分析，評估。對本組教師的教學業務情況，競賽、各種、各類考試成績做好記錄和保存。

　　8. 開展教學研究；有能力的組長開發教學軟件，自制和改革實驗教具。認真積累、整理本學科使用的教具、學具和相關的教學資料。

　　9、配合教導處做好每學期新教材、教學課本的訂閱工作，指導本組教師選擇適當的學生練習和有關的教學參考資料；配合學校選購適合的教學的參考書籍和教輔材料。

教研組長崗位職責5

　　一、教學過程管理

　　1、每周全教研組集中活動1次，組織研究課標、教材和學生的學習狀況，上好公開課、示范課、達標課、研討課等，保證各年級教學的連續、完整。

　　2、檢查本教研組備課工作情況，每學期與各備課組長交流不少于5次。

　　3、了解全組教師的教學基本情況，發現經驗及時總結，發現問題及時解決，每周個人聽課不少于2節。

　　4、制訂、檢查及評估作業量、作業類型、批閱辦法及批閱效果，每學期作業情況分析不少于2次。

　　5、組織做好考試命題、批改和研究工作，每學期考試分析不少于2次。

　　6、做好打造“五要六力”高效課堂的具體落實工作。

　　二、教師管理

　　1、負責本學科教師與教研隊伍的建設。

　　2、了解每一位教師的教學情況，對教師的教學進行分析，每學期聽本教研組每一位教師講課至少1次，交流1次。

　　3、為每一位青年教師配備導師，并協助導師做好工作，根據教研組人數確定每學期學科帶頭人和骨干教師觀摩課，并提供分析報告。

　　4、幫助教有成就，教有特色的教師做好總結工作，根據教研組人數確定每學期青年教師公開課，并提供分析報告。

　　三、教學研究

　　1、系統而經常地做好課標、教材的研究及相應的現代教學手段、教法的研究。

　　2、深入、細致地分析教師中存在的知識結構的優勢和弱勢，有針對性、有計劃地組織教師學習，協助學校做好教師專業成長工作。

　　3、負責組織確定本組教科研課題，并圍繞總課題結合各位教師的特點，幫助教師確立個人的子課題，同時，對課題的研究和進展進行管理。

　　四、計劃匯報總結

　　1、根據以上內容，每學期制定教研工作計劃，并在征求部門領導意見后確定，組內教師人手一份，教務處一份，并送主管校長和學校檔案室。

　　2、每月在組內進行一次小結，每學期一次總結。

　　3、根據工作需要，隨時與學校各方交流情況以得到更多支持。

　　4、完成領導交辦的其它工作任務。

　　xx中學初中部

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教研組長工作職責是什么？

其基本職責是：

一、組織本組教師學習黨和國家的教育方針與政策法規，學習有關教學工作文件，堅持正確的教學觀，不斷引導教師轉變教學觀念。

二、審核本組教師教學計劃并檢查實施情況。根據學校和級部教學工作計劃，制定并組織實施教研組工作計劃，期末做好工作總結。

三、組織好本組的教研組活動，嚴格考勤，認真填寫活動記錄。

四、組織并指導教師學習先進的教育理論和方法，進行業務進修，全面提高教師的理論水平和業務能力。培養青年教師，充分發揮骨干教師的`作用。關心本組教師的思想、工作、生活與健康狀況，做好教師的思想政治工作，幫助教師解決有關實際問題。

五、積極開展教科研，組織申報科研課題，指導課題實驗；有計劃有目的地組織示范課、研究課和展示課教學，督促教師聽課、評課，總結交流。

六、組織教師深入鉆研本學科課程目標、教材和教法，指導、督促備課組長抓好各年級備課組的集體備課活動。

七、策劃、組織本學科課外活動（如競賽、講座、興趣小組等）。

八、研究和擬訂考試命題原則，組織有關檢測試卷的命題、閱卷和試卷分析。

九、協助教導處和各級部及時完成對本組教師的教學教學常規檢查工作，包括教案、上課、作業布置與批改、聽課節數、單元成績記錄等。

教研組長的崗位職責

教研組長的崗位職責

　　教研組是學科性的教學研究組織，教研組長在教學主管副校長的領導下，負責本教研組的工作。

　　一、組織本組教師學習黨和國家的教育方針和教育理論，提高本組教師對教育方針的認識和教育理論水平，引導教師按照教育規律開展教育教學活動。

　　二、團結和帶領全組教師認真貫徹執行上級有關部門的政策和規定，執照學校的'教育教學計劃，開展教育教學活動，完成教育教學任務。

　　三、組織全組教師積極開展科研活動，研究教學改革，鼓勵、督促、檢查本組教師認真鉆研教學大綱和教材，落實教學常規的各項要求。

　　四、每學期開學的第二周內，制定好本組的工作計劃，學期結束時，做好教研組工作總結，并督促本組教師寫好教學總結。

　　五、組織本教研組的公開教學、觀摩教學、說課等活動，交流教學經驗，探討教學方法的改革，提高本學科教學質量。

　　六、深入課堂和年級、班級，了解本組教師的課堂教學情況、教學進度、教學效果，聽取對本組教師的意見和建議，發現教學中的問題，向有關教師提出改進工作的意見；發現好的做法，向本組教師推廣，并幫助教師總結經驗，組織交流。

　　七、重視對青年教師的培養，從各方面關心青年教師的成長，主動幫助青年教師解決實際困難。

　　八、組織好本學科的各個課外活動小組，在學生中開展多種形式的學科活動，提高學生對本學科學習的興趣和知識運用的能力，提高學生的綜合素質。

　　九、負責本組教師的業務考核，對教師的德、能、勤、績等方面進行全面評價。

　　十、完成學校布置的其他工作。

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幼兒園教研組長工作職責

一、協助園長做好教育管理工作，教研組長應站在全園、全組的角度，認真制定、實施教研計劃、并做好記錄總結工作。

二、要加強自身修養、事事先思與人、先說與人、先行與人、團結全組人員、促進班組文明建設。

三、組織教師學習有關教育、教學理論和經驗、承擔指導教研組成員的業務指導工作。定期查看教學計劃、跟看半日活動及組織教師交流觀摩、研討評估等。

四、協助園長開展全園的科研工作、同時帶領教研組成員開展教學科研工作。

五、負責全組人員每日日常工作的考核及獎勵分配、并做好本組資料積累、整理工作。

六、根據園務計劃、組織大型主題活動(如家長會、主題班會、主題活動等)發動組內教師共同研究、獻技獻策。

七、認真制定教研組工作計劃，定期檢查計劃的實施情況，做好各階段的評估及期末總結工作。

八、開展多種形式的業務培訓提高教師素質，指導教師更新教育觀念，改革教育內容和方法，總結和積累教育經驗。

九、組織教師開展各項保育、教育研究活動，要求活動有目的、有方案、有效果、并組織好評議工作。

十、組織教師開展專題研究和教育科學研究，要定專題(課題)、定人員、定措施、定步驟、力爭出成果、出效益。

教研組長的角色定位

教研組的核心是教研組長,他是學科教研組的最高領導人,第一責任人,學術帶頭人,其人格魅力、觀念態度、業務能力和組織能力等直接決定著教研組的運作方式與運行效果。

教研組長的職責：

1、依據教學工作計劃制定學期年度教研組工作計劃及組織實施，學期初協助年級組科學制定教學進度表，期末做好教研組工作總結。

2、對學科教師課程統籌安排（分課、調課）。

3、負責學科課程、課堂模式改革督查；組織各種形式教研活動；督查考核集體單元、課時備課。

4、組織教師開展小課題研究，撰寫教育敘事、論文、課題報告等。

5、學科教學常規制定、落實；學科教學導向性評價表制定與執行。

6、開展師徒結對，協商制定老中青教師專業成長規劃；化解教師或年級組之間不和諧因素。

7、組織教師開展讀書交流、學術沙龍、論壇、外出觀摩、研修等業務學習。

8、確定適合本校教學的教學用書、教輔資料。

9、組織校內考試命題、改卷、試卷分析。

10、組織學科校本課程開發、申報、實施、評價，協調、督查學科興趣小組活動開展。

11、學科教案、課件、試題等資源庫建設與使用。

12、協調各級對學生進行學科學習方法指導。

語文教研組長職責

一、教研組長的基本職責
1、計劃總結職責：以年度為單位，在春季開學兩周內，根據本校行政和教務計劃及市教研室小學語文學科本年度教研活動安排，緊密結合本校實際，擬定切實可行的小學語文年度教研計劃（內容主要包括指導思想或主要目的、主要工作及措施、教研活動日程安排等）；在秋季學期結束前的一周內，寫出年度小學語文教研總結（內容主要包括基本做法、主要成績或經驗、教研教改成果統計等）。
2、校本培訓職責：在倡導、指導每位小學語文教師自培提高的同時，每學期有目的、有計劃、有組織地開展2—3次全員參與的、旨在提升教師專業素質和新課改實施能力的專題校本培訓活動。內容主要包括語文新課標精神研讀、語文新教材特征研究、語文新課改焦點研討（最好根據語文“五大版”內容、從本校教學中發現梳理出最需解決的問題，每次確定一個學習的小專題）；基本要求是有中心發言人（主講者或輔導者）、有充分準備的輔導材料、有學習培訓記錄或學習培訓心得等。
3、校本教研職責： 校本培訓與校本教研可以融為一體，也可以各有側重的分別進行。以“聚集課堂、提升質量”為基本目的的校本教研活動包括：有針對性的聽課（比如：組織有經驗有指導能力的教師聽新調進教師的課、年輕教師的課、教學效率較低者的課、發現教學問題或經驗的課等）、互相聽課議課每學期5—10節，開展課堂教學比武或展示、組織課例研討等。要求每學期全員參與的活動2—3次，每次有活動的主題、活動方案、實施記錄、聽課議課筆記等。
4、傳遞紐帶職責：基層語文教研組長是聯系上級教研部門與一線教師之間的“紐帶”，一方面要把上級教研部門有關教改科研的信息及時傳遞給全體教師，讓老師們明確一個階段語文教研教改的主題、任務、活動，并有針對性地選派教師參與各級教研活動，回校后還要組織相應的匯報傳達活動，讓全體教師受益；一方面要把本校教研教改的信息、成果上傳到上級教研部門，或“利川教研”“小語教研”簡報、“利川教研網”“恩施民族教育科研網”等，加強宣傳，擴大影響。
5、資料收集職責：要以年度為單位，搞好教研教改資料的收集、歸類。內容包括文字資料，如教研計劃、總結，專題研修的主講材料、教學案例、發表獲獎論文、學生作品、研討記錄、活動方案、聽課議課筆記及有關學習培訓資料等；音像類資料，如活動照片、課堂實錄等。
二、課題研究組長的基本職責
1、申報立項職責：在每個五年規劃期間，根據上級教育科研規劃部門發布的“教育科研規劃指南”，緊密結合本校管理、教育、教學實際，遵循操作實用性、普遍參與性、切實可行性等基本原則，選定研究課題，進行前期（初步）論證，并按有關要求填寫并呈報“課題申請立項書”。
2、規劃報告職責：在“課題立項通知書”下達后的一個月內，擬定課題實施方案，內容主要包括課題提出的背景分析、課題研究的價值預測（理論價值和實踐價值）、課題研究的目標確立、課題研究的內容確定和課題研究的實施策略（包括研究組的成立、人員分工、階段安排及任務劃分等）；課題實施過程中要按年度擬定年度研究計劃和年度研究小結；課題結題驗收前兩個月內，撰寫課題結題報告，內容主要包括課題背景、研究假設、實施過程和主要策略、主要成績和經驗、尚需繼續研究的問題留存等。
3、培訓師資職責：在課題正式實施之前的一項重要的基礎性工作，就是培訓課題組的所有實驗教師。培訓目標：明確本課題的研究目標、內容、思路，了解掌握相關的理論和技術，統一認識，形成合力；培訓內容：本課題研究方案、教育科研知識和方法，特別是現代網絡運用知識和技術等。
4、組織實施職責：根據承擔課題的性質、特點和目標，有針對性地設計實施活動，一般要有實施活動的具體目的、活動主題、活動方式、操作策略、職責分工等；實施過程要組織嚴密，井然有序，力達目的；實施結束要抓好小結和相關資料的收集匯總，根據需要和學校教師工作承擔實際，一般每學期開展全員參與的課題研究活動2—3次，寧可少但要精、要有效。
5、檔案建設職責：課題研究檔案資料建設，要立足于反映研究的過程、體現研究的全貌、證明研究的成果。主要包括計劃性資料（如立項申請書、實施方案、階段研究安排等）、基礎性資料（如調研問卷、訪談筆記、研究對象的基本情況等）、過程性資料（如文字、音像、圖片等能反映研究過程的所有資料等）和總結性資料（如階段小結、階段成果、總結報告、學生作品、研究成果集等）。