開店的準備工作(開店的準備工作包括哪七步)

開店的前期準備工作

開店的前期準備工作

開店的前期準備工作，開店看似風光無限，其實背后付出的努力和承擔的風險卻不為外人道之。無論是連鎖還是自營，想要新開一家門店，就必須做好前期的準備工作，下面是開店的前期準備工作。

開店的前期準備工作1

一、項目選擇

根據我們過去的經驗或已有的資源選擇一項適合自己的項目。同時該項目應該是有發展前景的、有人氣的，在選擇項目時，我們可以多去調查詢問下，女怕嫁錯郎，男怕選錯行，選定一個項目那可能就是半年以上的方向，投入也在10萬以上。

評估自己的投資能力，確定我們能接受的投資預算有多少。在投入做一個項目之前，計算清楚房租、裝潢、設備、餐具、人工、水電煤氣等等的投入需要多少，同時還要預留一部分的流動資金。

二、目標客戶定位

無論時互聯網還是線下實體店，做生意無外乎就是交易，也就是賣給誰的問題。根據你對客戶的定位（客戶在哪，哪些人，消費水平如何，消費習慣哪些等等）在進行選址裝修、定價、起名、宣傳等。

三、店鋪選址

關鍵是根據消費能力和客流量進行選址，此外還有以下基本考慮因素：

四、商鋪租賃

1、確定商鋪可使用范圍，很多商鋪是不具備可作餐飲的資質。

2、確定房租合同和免租期。在我們聯系上房東之后，要確認為有租賃資格的房東，謹防詐騙。簽合同之前，聯系好施工設計團隊，確保簽完就能開始測量、設計、動工，如何有免租期盡量在免租期限之前能保證店鋪開業促銷。

3、調查安全隱患。如果是餐飲店應確保油煙問題不會對居民產生影響，供電方面確保能正常供應，以及調查上一租客是否留下用電用水等設備問題，防止營業后發現不可挽回的問題。

五、店鋪取名

首先考慮店鋪的定位，即店鋪服務、目標客戶，其次是引人注目、好記易傳播。

六、裝修風格

同樣首先考慮店鋪的定位，其次預算，新手建議低成本投入，然后合理性，如果是餐飲店，在確保用戶用餐的基礎上還要保證服務員的送餐通過方式，最后差異與亮點，千篇一律的店鋪用戶是很難被吸引的，所以個性化的設計也要被凸顯。

七、證照辦理

一般來說，經營餐飲店所需要的證件/流程包括：營業執照、食品經營許可證、環保審批、消防審批、稅務登記證等

八、人員招募

包括管理人員，廚房人員，服務人員。對于管理人員，一般需要一年以上的從業經驗，能夠對店鋪的整體運營有個大致的把握；對于廚房人員，可以向廚師培訓機構進行招募，也可以是社會招募；對于服務人員，要求相對較低，但其工作動機、工作規范、服務意識、團隊意識等是主要考慮因素。

九、設備采購

根據項目的性質要求來進行采購，如餐飲店的廚房設備，用餐區的桌椅、風扇、空調等。

十、試運營

模仿正式開業后整個開業流程，人員責任分配，客戶引導，交易過程等，減少正式運營后客戶消費過程中的未發現的失誤和不足。

十一、發展規劃

包括開業促銷、節日活動、新媒體運營等。在開店之前對店鋪的主打產品及新品研發有個大致的把握，明確我們的熱點產品是哪些，當店鋪盈利后我們還要做哪些改進等。

開店的前期準備工作2

1、做好商圈調研

商圈調研要做兩方面的工作：

一是對顧客群體的調研，二是對競爭對手的調研。

零售好比請客吃飯，想吸引顧客來你家，需要對客群進行分析，這比研究競爭對手更重要。

要對門店周邊的社區進行調研，需要掌握戶數、居民年齡構成、消費習慣等等。

到離門店最近的菜市場和餐飲行業進行調查，是對居民收入水平和消費習慣調研的一個比較好的方法，可以得到較客觀的結論。

對競爭對手進行調研的內容較廣，包括布局與陳列、商品結構、價格、員工狀態等等，尋找出其銷售較好的品類和單品，這對掌握顧客信息也非常重要。

2、賣場形象及硬件配置

門店形象忽視不得，當今的消費者不但看重商品的物美價廉，更看重賣場的購物環境與硬件配備措施。

很多創業的老板總認為，賣場、門面的裝潢不在投資之內，所以往往不太重視企業的VI、CI系統的設計。

這是一種不明智之舉，不論是自行設計還是找專業的企劃人員，賣場都應該有形象設計系統，突顯經營服務的特色。

施工期間，要有人現場監督，除了監管工程的質量，便于了解整個店面的完整情況，以便日后排除故障，熟悉各種硬件設備的工作流程。

3、商品到位與管理制度的確立

商品是門店經營的靈魂，所以在這個環節是至關重要，聯系供應商，進貨價格、制作標準化流程、訂價、商品特色、成本的計算、陳列和擺設的方式等，都應該在找尋對象承租前明確完成相關管理流程及工作手冊。

制定標準的營運制度基礎，待正式營運后，依照實際管理的各項問題，再迅速做適當的微調修正，才能以最短的時間讓門店營運步上正軌。

4、人員招募及教育培訓

人是企業之本，一定要在開店進程適宜的情況招聘人員，要嚴格遵循“寧缺勿濫、嚴格把關”的原則，切忌在開店后期或是流程松散的情況招聘。

那樣一方面可能因時間緊張招不到合適的人而造成人員缺額，另一方面，不利于門店人員培訓會導致素質水平低下。

再者，很多創業初期的老板，因缺乏招聘經驗，大量起用家族親信，各自為政，產生日后經營運作中管理上很大困擾與管理成本上不必要的損耗。

人員培訓是門店運作的基石，培訓要有計劃組織的進行，讓人員充分完整的接受現場指導及課堂類的工作流程、服務質量等培訓。

很多超市開業時，現場操作一片混亂，本想以開店促銷吸引大量的客流，沒想到人員培訓不到位，導致服務質量低下，引起顧客不滿及投訴，結果是賠了夫人又折兵。

5、做好社區滲透和會員發展

開業前的社區滲透可為開業活動的成功及以后的銷售打下良好的基礎。

但社區滲透不僅僅是發放會員卡，應鼓勵員工在做社區活動時和居民多聊天、互換聯系方式，了解居民對超市門店的期望，這些對于開業活動的內容策劃和造勢都是非常必要的。

6、設定好布局和動線

門店的形狀和面積無法改變，但因地制宜，設定最佳的布局和動線，是新開店面工作的重中之重。

根據調研的結果，決定哪些品類適合放在店面最深處，哪些商品陳列在門口可有效吸引顧客，力求讓布局和動線利于顧客走遍賣場，為銷售助力。

7、對開店時的企業宣傳及促銷活動進行提前規劃

造勢營銷對于新店開張很重要，開業前要通過DM、媒體、巡回車等方式去宣傳造勢，為開業吸引客流做準備。

新店開張，設計出一套吸引人氣的促銷活動，對初期營運具有畫龍點睛的功效。

一般開店的促銷活動僅為試營業和開幕活動二種，其實活動設計可再涵蓋短、中、長期的階段性規劃（如贈品時段的切割、折扣的周期時點運用等），且配合營運狀況做最機動調整。

開店的前期準備工作3

1、市場考察

你要做什么生意?為什么是這個?你有什么優勢?值得注意的'是，越是**的生意競爭越激烈，失敗的概率也越大，對經營能力和產品的要求也越高，做自己有競爭優勢的領域才是明智之舉。

2、穩定的貨源

開店的朋友們都會對貨源這個問題困擾不已，不知道在哪里進貨比較好?開店一定要有自己穩定的進貨供應商，確保貨源充足。可以從這幾個方面來進行選擇，如：去批發市場進貨，去品牌商家進貨，尋找特別的進貨渠道(如代購等)。

3、經營策略

簡單點說，店靠什么手段參與競爭并把錢賺到。比如是靠高性價比，還是有獨特的體驗?因為，并不是你開了店，顧客就往里涌的，別人也開店了，憑什么來你家?要想清楚。

定位清楚顧客群是誰，為他們畫像，清楚描述他們的特征，而后過濾掉其他人，為一個群體提供精準服務，千萬不要指望所有人都成為你的顧客，那樣只會讓所有人都不選擇你。

還有店鋪名稱的選擇，這個也很重要，不要以為就是個名稱，其實這也是經營策略的一部分，要謹慎選擇，還有會員制規則等，這些都有了，才能指導你有具體的有效行動。切記：整套經營戰略沒想通，沒有競爭力之前不要盲目開店。

4、選址與面積的考慮

根據顧客的定位以及購物習慣，開店前應對商圈進行充分的調查：

①店鋪周圍環境如何(客流動線);

②交通條件是否方便(有沒有地方停車等);

③周圍設施對店鋪是否有利;

④服務區域人口情況(人流量是否足夠);

⑤目標顧客收入水準。

開店*大的成本是房租。面積大，成本過高，銷售壓力就會很大;面積太小，貨品沒有空間擺放，也無法滿足需求。全品類的店鋪面積要大一些，品類集中的店鋪面積可以稍微小一點。

5、店面裝修

這一步也要符合目標顧客的喜好，總之，一切圍繞定位的目標顧客展開。在店鋪裝修的同時就可以開始辦理營業執照等手續，現在手續相對簡化，辦起來不那么費事，如果一竅不通，可以考慮請代辦公司來辦理。

如果是街邊店，特別注意鋪位是否符合環評標準，如果鋪位是購物中心內的，就要特別留意場地是否符合消防審批要求，這兩塊要在選址時就先確定好，否則一旦交了租金，卻發現租賃的場地不能做自己的生意業態，那就很麻煩。

6、員工招聘，店員的培訓

裝修店鋪的同時也要開始招聘工作，因為還有培訓階段，所以這個工作也應該盡早開始，越早著手，選擇余地越大，培訓越到位，開業時就越不容易出錯。 俗話說“三分產品，七分賣”，店員在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用，店員銷售能力的強弱直接影響到產品銷量。新招聘的店員上崗前，要進行全面的培訓。

第一：產品的細節等賣點，第二：銷售話術、銷售技巧的培訓，保證整個店鋪服務的專業度。招聘銷售前，相關的管理制度、銷售提成制度都要建立。

7、宣傳推廣

*后根據經營策略制定營銷推廣計劃，印刷傳單、優惠券、海報等物料。這個是經營策略，也是一家店開業前要做的*后準備工作。

創業開店需要準備什么

創業開店需要準備什么

創業開店需要準備什么？隨著社會的進步和發展，人們逐漸意識到不能打一輩子的工，大家都想做老板，于是開啟了自主創業的熱潮，但是創業前期一定要準備好，那么創業開店需要準備什么呢？

創業開店需要準備什么1

開店需要做的準備有：

⑴市場調查：包括商圈調查、競爭店鋪調查等。

⑵經營計劃：店鋪地點確定，測算營業額及規模，投資預算等。

⑶內部裝修：包括店鋪內部裝修、貨架定制、所有設備與經營用具、招牌制作等。

⑷商品及服務內容：商品及服務構成、政策、商品訂購、重點商品及服務確定。

⑸商品采購：理清進貨渠道，并具體實施。

⑹陳列方式：確定陳列方式及數量。

⑺銷售計劃：包括銷售目標、促銷計劃及收支預算。

⑻廣告宣傳策劃：開業前后的廣告計劃、媒介選擇。

⑼店規及制度擬定：經營績效評估方法、獎勵制度、服務制度、各種競賽制度等。

⑽人事任用：人事任用與店員招聘及教育訓練。

⑾總務事宜：報表、購物袋、指示牌、店員制服、店內音樂等事務性用品及總務性工作用品的準備。

⑿商品進場：商品進場、陳列布置。

⒀開張準備：開張方式擬定、開張贈品準備、開張廣告方式的確定。

擴展資料

注意事項：

1、地點你應該選擇在一些品牌街周圍:，因為這可以提升你的價錢（雖然成本低），千萬不要選在大型批發的地方。2，全年齡段，連環買賣，生意肯定比單一層次的好，我確定。

3、大多是中年婦女，會給自己買，丈夫買，婆婆買，兒子買。

4、大型批發市場，建立信譽聯系，上價低，賣價高，同樣的貨，在不同的地方就會有不同的價錢，這就是為什么要把店開在品牌街的原因。

5、大眾，因為另類只是少數人所追求的，而且另類又是非主流，也有專門賣非主流服飾的，人家肯定會去那買，品種多，大眾化消費，我問問你，你想賺100個人的錢還是賺1個人的錢。

6、品牌街店鋪，因為我不知道你那是什么地方所以不敢說價錢，大概貨+店=15W，就可以搞好的吧，店鋪。最好裝修的比較精美。

7、投資回報率，用事實跟你說話，一件衣服上價50，售價180，8折打120完全可以賣出去，這就是經濟效益。

8、需要給點經驗，如果條件允許搞點活動，比如說積分累計制度，多拉老客戶，多舉行點活動，這對于消費人群是很有吸引能力的。

創業開店需要準備什么2

1、核心消費群人流量采樣，確定城市核心消費人群，通過采樣調查的方法了解他們的消費習慣，比如習慣什么時候逛街，喜歡在那些地方消費等等。這個其實蠻簡單的，你去看一下城市里的那幾個商圈就基本可以確定了。

2、成本、收益、日銷量平衡點預估，我們開店的最終目的就是盈利。那么就免不了對我們即將要付出的成本（店面租金、水電費等），日銷量和收益做出較為準確的預估。

3、店鋪選址常見問題及處理技巧，店鋪選址經常碰到的一些問題就是地段選擇，租金等。而處理這些問題的方式方法我們要提前做好準備，以便解決所有可能發生的問題。

4、店鋪運營能力的判斷。店鋪運營能力指的是基于外部市場環境的約束，通過店鋪內部的人力資源和生產資料的配置組合而對財務目標實現所產生作用的大小。說白了，就是，如果你的店在全力運轉之下，一天最多能夠接待多少消費者。對這個，你要有一個較為精確的判斷。

5、可用資源分析。你要將自己能夠用到的所有對店鋪營銷和運營能力產生積極作用的資源記錄下來，并積極分析，比如說你的人脈資源、資金等。

6、商圈的規劃和分析，一個城市里不可能只有一個商圈。你要綜合考察多個商圈，看哪一個商圈更適合你想做的這個行業。

7、房源信息，選好商圈之后，就是找房源了，這時候你可能要通過各種分類信息網站來獲取房源信息。但是一般來說并不建議，因為大部分分類信息網站都存在中介，無形中，你的房價可能比實際要高一點。所以，最好是能夠直接聯系到商場相關負責人或者是房主。

創業開店需要準備什么3

一、市場調研、商鋪地址選擇。知己知彼，百戰不殆，在開餐廳之前，首先要調查一下餐廳的周邊環境和客源情況，周邊的其他餐廳就是你最大的`競爭對手。業內曾經流傳這樣一種說法：“選鋪跟著麥當勞，人流客流肯定好!”

無論是麥當勞還是肯德基，店開在哪里，哪里就是黃金市口。當然，你可以選擇人流較多的旺市來開鋪，費用也會昂貴很多，也可以選擇需求量較大的例如學校附近或寫字樓附近，都是不錯的選擇。

二、資金準備。做好預算，設備齊全，人員配置合理，裝修得體等。

三、店面布置。店面布置的原則與經營特色相統一;與目標顧客的要求相統一;有自己的.特色;合理裝修，避免夸張;顏色的搭配(據證明明快的顏色能讓人感覺到和煦的溫暖，同時還能增加食欲，在裝修上可以參考)。

四、別具一格的店名。店名不宜過長，名字要響亮、體現特色，讓人難忘。

五、開業前的試運行：開業前的試運行往往是餐廳最忙、最易出現問題的階段。對此階段工作特點及問題的研究，有利于減少問題的出現，確保開業前的準備到正常營業的順利過渡。

現在創業開店的人是越來越多了，開店是一個非常不錯的想法和選擇，可以收獲很多的財富，但是開業前期需要做準備，以上文章也將相關的內容告訴大家了，希望各位創業開店的人付諸實際行動。

方法/步驟

很多人感覺創業就是可以大把的賺鈔票了，有這個想法的人，可以自行繞道了，這個真不是那么輕松的。

第一：我們要有心理準備，創業不是想象中那么容易，我們創業前一定不要妄想著很快掙到錢。

創業這個心理準備要建設好，不是所有的創業都是立竿見影，一下子賺到錢的，這個是需要慢慢培養的。

第二：前期考察準備，創業開店還得需要考察貨源以及考察市場，如果你覺得這個市場可以，那你不妨多走走多看看。

第三：店面推廣，創業中最難的不是選擇項目，是前期推廣，因為前期誰也不知道你的店鋪，沒有客流量。

你得想著引流，引流客戶那是特別艱難的事情，只有客流量上來了，你的店面才能火爆起來。

最后，是做好充分的戰斗準備，只有投入全部的精力，才有可能殺出一片天地，商海如戰場。

創業開店應該做好哪些準備？

1、首先要確定你想要經營的產品和定位。根據自身經濟情況選好項目，然后實地去考察市場，看產品大的目標用戶有哪些，消費水平怎么樣，消費習慣有哪些，進而確定產品的定位。

2、產品的定位明確了，就可以開始選址了。選址最首先考慮的是安全合法。簽合同的時候要從多方面考慮，不管是直租還是轉讓，都要注意合同的合法性。生意好不怕租金高，所以也不要在租金上貪便宜或者是糾結太多，這個時候目光要放長遠一些，不要因為一時的便宜而丟掉了今后的客源。

3、店鋪裝修。根據產品和客戶的定位來確定裝修風格，行業不同對裝修的要求則不同，一些行業對店鋪的裝修很敏感，有的則不。店鋪裝修最好能本著陽光、健康的原則，所以在店鋪的選材料和顏色方面要多和裝修人員溝通，采用健康的材料，不管是對自己還是對他人都好。

4、一定要和團隊協商好。首先一起商量并制定好一個合理的工作制度，其次是要合理分工，工作互補，采用什么樣的經營方式，分紅也要恰當配比，這些在開店之前就應該商量好，以免到經營的時候出現糾紛，影響生意又影響伙伴之間的感情。如果是個人開店的話，那么在這方面就可以少操心一些。

5、做好心理準備。開店是非常辛苦的一件事情，一條條列出來看上去并不難，但是實際操作的時候就難免遇到這樣那樣的問題。比如開店要進行的市場調查就是一件很辛苦的事情，只有親自到大街小巷去多看、多問，才能真正找到適合自己的店面。

6、準備好流動資金。開店除了要準備所需要的租金、進貨等資金外，還要準備一定數目的流動資金，這部分資金可以適當多準備一些，因為開店需要花錢的地方很多，如果少了，不容易周轉。如果資金不充裕，那就在進貨的時候每批量少一些，減少積壓的可能。

開一個店前期準備工作有哪些

開一個店前期準備工作有哪些

　　開一個店前期準備工作有哪些，創業開店是不少長期以來的想法，都想為自己努力賺錢，通過自己的努力實現理想的生活。但是 這是很多人都想知道的問題。下面是開一個店前期準備工作有哪些。

　　開一個店前期準備工作有哪些1

　　 1、市場考察

　　你要做什么生意?為什么是這個?你有什么優勢?值得注意的是，越是的生意競爭越激烈，失敗的概率也越大，對經營能力和產品的要求也越高，做自己有競爭優勢的領域才是明智之舉。

　　 2、穩定的貨源

　　開店的朋友們都會對貨源這個問題困擾不已，不知道在哪里進貨比較好?開店一定要有自己穩定的進貨供應商，確保貨源充足。可以從這幾個方面來進行選擇，如：去批發市場進貨，去品牌商家進貨，尋找特別的進貨渠道(如代購等)。

　　 3、經營策略

　　簡單點說，店靠什么手段參與競爭并把錢賺到。比如是靠高性價比，還是有獨特的體驗?因為，并不是你開了店，顧客就往里涌的，別人也開店了，憑什么來你家?要想清楚。

　　定位清楚顧客群是誰，為他們畫像，清楚描述他們的特征，而后過濾掉其他人，為一個群體提供精準服務，千萬不要指望所有人都成為你的顧客，那樣只會讓所有人都不選擇你。

　　還有店鋪名稱的選擇，這個也很重要，不要以為就是個名稱，其實這也是經營策略的一部分，要謹慎選擇，還有會員制規則等，這些都有了，才能指導你有具體的有效行動。切記：整套經營戰略沒想通，沒有競爭力之前不要盲目開店。

　　 4、選址與面積的考慮

　　根據顧客的定位以及購物習慣，開店前應對商圈進行充分的調查：

　　①店鋪周圍環境如何(客流動線);

　　②交通條件是否方便(有沒有地方停車等);

　　③周圍設施對店鋪是否有利;

　　④服務區域人口情況(人流量是否足夠);

　　⑤目標顧客收入水準。

　　開店大的成本是房租。面積大，成本過高，銷售壓力就會很大;面積太小，貨品沒有空間擺放，也無法滿足需求。全品類的店鋪面積要大一些，品類集中的店鋪面積可以稍微小一點。

　　 5、店面裝修

　　這一步也要符合目標顧客的喜好，總之，一切圍繞定位的目標顧客展開。在店鋪裝修的同時就可以開始辦理營業執照等手續，現在手續相對簡化，辦起來不那么費事，如果一竅不通，可以考慮請代辦公司來辦理。如果是街邊店。

　　特別注意鋪位是否符合環評標準，如果鋪位是購物中心內的，就要特別留意場地是否符合消防審批要求，這兩塊要在選址時就先確定好，否則一旦交了租金，卻發現租賃的場地不能做自己的生意業態，那就很麻煩。

　　 6、員工招聘，店員的培訓

　　裝修店鋪的同時也要開始招聘工作，因為還有培訓階段，所以這個工作也應該盡早開始，越早著手，選擇余地越大，培訓越到位，開業時就越不容易出錯。 俗話說“三分產品，七分賣”，店員在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用。

　　店員銷售能力的強弱直接影響到產品銷量。新招聘的店員上崗前，要進行全面的培訓。第一：產品的細節等賣點，第二：銷售話術、銷售技巧的培訓，保證整個店鋪服務的專業度。招聘銷售前，相關的管理制度、銷售提成制度都要建立。

　　 7、宣傳推廣

　　后根據經營策略制定營銷推廣計劃，印刷傳單、優惠券、海報等物料。這個是經營策略，也是一家店開業前要做的后準備工作。如果您還想了解更多開店的 請直接在線留言。

　　開一個店前期準備工作有哪些2

　　一般來講，開店之前的市場調查包括以下幾個方面：

　　 ①店鋪周圍環境如何。

　　環境的好環有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近，不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發的化工廠等，這便是惡劣的開店環境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。

　　一般來講，店鋪若處在車站附近、商業區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上，這類開店環境應該具有比較大的優勢。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。

　　 ②交通條件是否方便。

　　開店需要準備什么? 顧客到店后，停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。

　　 ③周圍設施對店鋪是否有利。

　　有的店鋪雖然開在城區干道旁，但干道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點。如何選擇呢?典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走。

　　很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時反而不聚人氣。據調查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道：車道、自行車和人行道分別被隔開，其實這是一種封閉的交通，選擇這種位置開店也不太好。

　　 ④服務區域人口情況。

　　一般來講，開店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區域，比如商業區、旅游區，大學區等，

　　在不同區域開店應注意分析這種情況。

　　 ⑤目標顧客收入水準 。

　　開店需要準備什么? 在富人聚集的地段開設首飾店、核心時裝店便是瞅準了目標顧客高收入這一特點。城市周邊建設的各種商業別墅群或有檔次的小區，都是富人聚集的地方。 影響開店位置的因素很多，因素也千差萬別。

　　為什么有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆，而有的繁華地段的店鋪經營艱難，這正應了一 另外，還須思考個人性格特征、興趣，清楚手頭上握有的資金數目后，進一步了解你所要開設的店面，是否因為業態屬性不同。

　　需有特殊能力，如：業務開拓能力、表達能力，并對即將投入業種的適應度做逐一評估，如工作時段、工作時間長度及工作進行方式。建議在尚未決定開店業種時，應多參與加盟業者舉辦的說明會，聽聽不同業種的聲音，并親自聽聽開店的酸甜苦辣。

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　　 1、做好商圈調研

　　商圈調研要做兩方面的工作：

　　一是對顧客群體的調研，二是對競爭對手的調研。

　　零售好比請客吃飯，想吸引顧客來你家，需要對客群進行分析，這比研究競爭對手更重要。

　　要對門店周邊的社區進行調研，需要掌握戶數、居民年齡構成、消費習慣等等。

　　到離門店最近的菜市場和餐飲行業進行調查，是對居民收入水平和消費習慣調研的一個比較好的方法，可以得到較客觀的結論。

　　對競爭對手進行調研的內容較廣，包括布局與陳列、商品結構、價格、員工狀態等等，尋找出其銷售較好的品類和單品，這對掌握顧客信息也非常重要。

　　 2、賣場形象及硬件配置

　　門店形象忽視不得，當今的`消費者不但看重商品的物美價廉，更看重賣場的購物環境與硬件配備措施。

　　很多創業的老板總認為，賣場、門面的裝潢不在投資之內，所以往往不太重視企業的VI、CI系統的設計。

　　這是一種不明智之舉，不論是自行設計還是找專業的企劃人員，賣場都應該有形象設計系統，突顯經營服務的特色。

　　施工期間，要有人現場監督，除了監管工程的質量，便于了解整個店面的完整情況，以便日后排除故障，熟悉各種硬件設備的工作流程。

　　 3、商品到位與管理制度的確立

　　商品是門店經營的靈魂，所以在這個環節是至關重要，聯系供應商，進貨價格、制作標準化流程、訂價、商品特色、成本的計算、陳列和擺設的方式等，都應該在找尋對象承租前明確完成相關管理流程及工作手冊。

　　制定標準的營運制度基礎，待正式營運后，依照實際管理的各項問題，再迅速做適當的微調修正，才能以最短的時間讓門店營運步上正軌。

　　 4、人員招募及教育培訓

　　人是企業之本，一定要在開店進程適宜的情況招聘人員，要嚴格遵循“寧缺勿濫、嚴格把關”的原則，切忌在開店后期或是流程松散的情況招聘。

　　那樣一方面可能因時間緊張招不到合適的人而造成人員缺額，另一方面，不利于門店人員培訓會導致素質水平低下。

　　再者，很多創業初期的老板，因缺乏招聘經驗，大量起用家族親信，各自為政，產生日后經營運作中管理上很大困擾與管理成本上不必要的損耗。

　　人員培訓是門店運作的基石，培訓要有計劃組織的進行，讓人員充分完整的接受現場指導及課堂類的工作流程、服務質量等培訓。

　　很多超市開業時，現場操作一片混亂，本想以開店促銷吸引大量的客流，沒想到人員培訓不到位，導致服務質量低下，引起顧客不滿及投訴，結果是賠了夫人又折兵。

　　 5、做好社區滲透和會員發展

　　開業前的社區滲透可為開業活動的成功及以后的銷售打下良好的基礎。

　　但社區滲透不僅僅是發放會員卡，應鼓勵員工在做社區活動時和居民多聊天、互換聯系方式，了解居民對超市門店的期望，這些對于開業活動的內容策劃和造勢都是非常必要的。

　　 6、設定好布局和動線

　　門店的形狀和面積無法改變，但因地制宜，設定最佳的布局和動線，是新開店面工作的重中之重。

　　根據調研的結果，決定哪些品類適合放在店面最深處，哪些商品陳列在門口可有效吸引顧客，力求讓布局和動線利于顧客走遍賣場，為銷售助力。

　　 7、對開店時的企業宣傳及促銷活動進行提前規劃

　　造勢營銷對于新店開張很重要，開業前要通過DM、媒體、巡回車等方式去宣傳造勢，為開業吸引客流做準備。

　　新店開張，設計出一套吸引人氣的促銷活動，對初期營運具有畫龍點睛的功效。

　　一般開店的促銷活動僅為試營業和開幕活動二種，其實活動設計可再涵蓋短、中、長期的階段性規劃（如贈品時段的切割、折扣的周期時點運用等），且配合營運狀況做最機動調整。

開店鋪前期準備什么

開店鋪前期準備什么

開店鋪前期準備什么，很多人都想著自己創業做生意，但是開店鋪并不是一件容易的事情，而且在初次創業的時候需要注意的東西有很多，很多人都不懂，那么開店鋪前期準備什么呢？

開店鋪前期準備什么1

首先，應該在思想上、精神上做好充分的準備。開店是比較累的，首先要作好吃苦的打算，世界上沒有不付出就得到的好事。開店前要認真的思考自己的性格是否適合創業，自己的興趣愛好是否在此。

注重市場調查、市場的分析預測。要仔細考察下當地同行業的店鋪生意狀況如何。盡力選擇自己熟悉的行業和掌握相關知識的行業，作為投資目標，要充分發揮自身所掌握的知識和技能，把其作為選擇投資項目的一個有利條件。

如果不能選擇一個自己熟悉的行業進行創業，那么選擇一個好的適合自己，能給予自己開店強大持續支持的總部就變得非常重要。

當你初步選定了項目，接著要解決的問題就是籌集資金。因為籌集資金不利，有很多人開店的念頭成為泡影。那么，如何合理的籌集資金呢？首先，個人存款是主要的資金來源。

因此，如果有開店的準備，平時就要注意節約，盡量多存一些開店啟動資金。其次是親朋借款。

店址的選擇，關系著店未來的經濟效益和發展前景，兩個同行業同規模的商店，即使商品構成、服務水平、管理水平、促銷手段等方面大致相同

但僅僅由于所處的地址不同，經營效益就可能有很大的區別。選址一定要注意因行制宜。營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關，各行各業均有不同的特性和消費對象。

人員的招募和培訓都非常重要。在人員招募時，最好能以最少的成本找到最合適的員工。

宣傳是現代商戰中必不可少的手段，開店的宣傳活動是經營者根據營業方針的設定，并配合營業的具體策略，在開店前所展開的一系列活動。

宣傳活動的內容包括宣傳主題、宣傳標語、媒體的運用、企劃活動的配合等等，針對消費者進行誘導，以塑造新店鋪的形象。

開店鋪前期準備什么2

一、市場分析大致分析為市場銷售趨勢，價格分布，品牌分布，熱銷產品維度，競爭對手分析等等。

說說產品分析，為什么說產品分析呢？上面就說了只要有好的產品才會帶來點擊和轉化。

產品分析包括兩個部分：一個是分析自己店鋪的產品，另一個是分析競爭對手的一些產品信息，參考對方優秀的地方，找到產品差異化，打造出比對方更加優秀的產品。

首先我們要了解競爭對手的，產品款式，產品賣點，頁面風格，流量結構，銷售額，客單價，訪客數，活動策略等。

二、要有低價格的貨源。

超低的價格是你吸引顧客的最有利手段。也是你獲得利益的前提條件。我所說的低價格并不是我們自己認為的低價格。是說我們拿出的商品價格能夠拿到易趣、淘寶上，與之相比我們的價格更吸引人。

這就要求我們一定要找到最低價格的貨源。這很難找的。當你找到貨源談判時，不要說我們網站可以怎么怎么的給你帶來宣傳效益。真正的地區代理不會關心這些。他只會關注你能從他那里拿到多少貨。

三、要非常了解自己店里的產品

這往往是我們大部分店主共有的.毛病。要是我們自己都不了解自己的商品怎么去向顧客介紹商品的性能。拿什么說服顧客買你的東西。我們無論賣什么都要成為該領域的專家。

這就需要大家多多了解該領域，多跟該領域的前輩學習。必須等到顧客提到有購買欲望時，我們可拿出好幾套方案，供顧客選擇，我們還要幫助顧客分析比較。

四、好的宣傳是不必可少的。

我們在網上開店必須在網上多交朋友。做好宣傳。最起碼得讓人知道你是賣什么的。當他有購買欲望時第一個想到你。我所說的網上宣傳并不是說到一個論壇就發帖子說我是賣什么的。

而是要廣交好友，盡量引起別人的注意。好好利用自己的簽名檔。因為當你受關注時，你的簽名檔也成為別人關注的亮點了。

五、如何維護好你的老客戶。

這個很簡單 就像我之前說到 我們可以建立一個微信群，去多跟他們互動 時不時發個紅包，只要進店加給優惠券，因為只有這樣如果他有需要就會直接進你店因為互相之間產生了信任。

同時如果他的朋友那些有需求必定會介紹過來，這樣也就提高了轉化率和點擊率。同時你也得了收益，所以維護老客戶也是很重要的。

開店鋪前期準備什么3

開一家店前期需要辦理工商營業執照、辦理稅務登記、本人健康證等。

一、辦理工商營業執照。

（一） 個體工商戶設立登記應提交文件材料目錄

1、申請人簽署的《個體工商戶設立登記申請書》；

2、申請人身份證明；

3、經營場所證明；

4、國家法律、法規規定提交的其他文件。法律、行政法規規定須報經有關部門審批的業務的有關批準文件。

（二） 個體工商戶注冊登記收費標準

1、登記費收費標準，個體工商戶開業登記費為每戶二十元；發放營業執照，不另收費。

2、營業執照副本收費標準。個體工商戶自愿領取營業執照副本的，每個收取成本費三元。

（三） 個體工商戶登記程序及辦理時限

登記程序：受理—審核—發照；

申請從事個體經營的個人或家庭，應當持所在地戶籍證明及其他有關證明，向所在地工商行政管理機關申請登記，對符合條件的準予填寫申請登記表，在受理登記30日內，做出審查決定，核準登記的發給營業執照，不予登記的，書面通知本人。

國家規定經營者需要具備特定條件或需經行業主管部門批準的，應在申請登記時提交有關批準文件。核準時限國務院《城鄉個體工商戶管理暫行條例》規定為30日內。

辦理時限：在文件證件齊備的前提下，個體工商戶開業登記為1個工作日（即來即辦）。

二、辦理稅務登記。

根據《中華人民共和國稅收征收管理法》第十五條的規定，“個體工商戶（以下簡稱納稅人）自領取營業執照之日起三十日內，持有關證件，向稅務機關申報辦理稅務登記，稅務機關應當自收到申報之日起三十日內審核并發給稅務登記證件。”

1．工商營業執照或其他核準執業證件原件及復印件；

2．業主身份證原件及其復印件；

3．房產證明（產權證、租賃協議）原件及其復印件；如為自有房產，請提供產權證或買賣契約等合法的產權證明原件及其復印件；如為租賃的場所，請提供租賃協議原件及其復印件，出租人為自然人的還須提供產權證明的復印件。

三、健康證。

1、需體檢者請攜帶本人身份證、兩張免冠近期照片及筆；

2、符合相關的健康體檢標準。患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病（包括病原攜帶者）、活動期肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛生、公共衛生和飲用水衛生疾病的，不得從事相應工作；

3、參加相關衛生知識、法律，法規培訓，未參加衛生知識培訓者不可取證。

檢查項目：胸透、肛拭、內外科、抽血；

體檢順序：登記→填表→付費→胸透→肛拭→內科→抽血→交表→培訓。

開店前期要做哪些準備

開店前期要做哪些準備

開店前期要做哪些準備，人們不管是做什么事情，最好都要做好足夠的準備才動手，創業開店更是如此，這樣才有很大的把握做好，接下來就為大家介紹開店前期要做哪些準備。

開店前期要做哪些準備1

一、進行市場分析

開店首先要做的就是要對市場進行分析，這是必須要做的。如果沒有事先進行市場分析，就盲目的開店，你連市場競爭強度、你的競爭對手有多少、主要的競爭對手是誰都不清楚，如何對癥下藥，干倒對方呢。

所以在開店前期，首先要對市場進行分析，判斷市場競爭強度、飽和度等等，找到市場之后，還要對市場進行細分，一步步地進行剖析，看到更多的細分市場，從而尋找合適的細分市場進行切入。

記住：往往二級類目的類目詞就是這個類目的核心詞，80%以上都是這樣，可以把這個類目詞拿到生意參謀里面去查看是否有細分的方向。

尋找細分市場的思路：

到你所選的類目中尋找細分類目，拿子類目關鍵詞去搜索相對應的關鍵詞；

在行業粒度中，看子類目，看競爭對手的流量、關鍵詞、成交量和利潤；

在淘寶搜索框搜索關鍵詞，看類目中是否有主流品牌，以及價格帶利潤分析、銷量分析。

二、產品的選擇（選品）

產品本身對于店鋪的發展也是至關重要的。要知道店鋪的成功，70%就是選品的成功。

如果不懂選品，在競爭市場上，就算是本事再高，也只能價格戰，而且選品還會影響到店鋪的點擊率、轉化率、收藏率、加購率、DSR等等。

在選擇產品的時候一定要注意你選的產品有沒有核心競爭力，能不能給你的競爭對手帶來壓力，一個好的有競爭力的產品，其本身自帶流量的產品，會在開始的時候就給你的店鋪帶來很大的流量；而且可能在短時間內迅速成為爆款，從而間接帶動店鋪其他商品的銷量，提高店鋪的整體權重。

而且要注意不同階段、不同實力，商家對于選品的策略是完全不一樣的.，常見的選品的方向有：抓住熱門的事件產品、選擇冷門品牌產品、應季產品；大家可以從這幾個方向入手。

三、店鋪策劃

策劃方面主要包括主圖、詳情頁的優化。

主圖是吸引顧客點開你的店鋪的最直接的方式，一定要夠吸引人。如果不懂得主圖設計，你的流量就相當于被切掉了2/3，要知道主圖決定了店鋪一個很大的流量入口，做好主圖的優化，你的店鋪就已經成功了一步。

在詳情頁的策劃方面，首先要解決客戶的核心疑問，要挖掘產品的價值，有整體表現的價值、對比細節的價值和對比而來的價值，在排版細節方面加以突出產品。這樣的詳情頁才能抓住顧客的心理，從而直接讓顧客下單購買，提高店鋪的轉化率。

注意：在優化詳情頁的時候可以參考競爭對手的詳情頁，調研其優點，然后借鑒其優勢，對方是有數據支撐的，所以可以直接借鑒，將自己產品的優勢陳列出來，做出屬于自己的詳情頁。

開店前期要做哪些準備2

1、市場考察

你要做什么生意?為什么是這個?你有什么優勢?值得注意的是，越是**的生意競爭越激烈，失敗的概率也越大，對經營能力和產品的要求也越高，做自己有競爭優勢的領域才是明智之舉。

2、穩定的貨源

開店的朋友們都會對貨源這個問題困擾不已，不知道在哪里進貨比較好?開店一定要有自己穩定的進貨供應商，確保貨源充足。可以從這幾個方面來進行選擇，如：去批發市場進貨，去品牌商家進貨，尋找特別的進貨渠道(如代購等)。

3、經營策略

簡單點說，店靠什么手段參與競爭并把錢賺到。比如是靠高性價比，還是有獨特的體驗?因為，并不是你開了店，顧客就往里涌的，別人也開店了，憑什么來你家?要想清楚。定位清楚顧客群是誰，為他們畫像，清楚描述他們的特征，而后過濾掉其他人，為一個群體提供精準服務，千萬不要指望所有人都成為你的顧客，那樣只會讓所有人都不選擇你。

還有店鋪名稱的選擇，這個也很重要，不要以為就是個名稱，其實這也是經營策略的一部分，要謹慎選擇，還有會員制規則等，這些都有了，才能指導你有具體的有效行動。切記：整套經營戰略沒想通，沒有競爭力之前不要盲目開店。

4、選址與面積的考慮

根據顧客的定位以及購物習慣，開店前應對商圈進行充分的調查：

①店鋪周圍環境如何(客流動線);

②交通條件是否方便(有沒有地方停車等);

③周圍設施對店鋪是否有利;

④服務區域人口情況(人流量是否足夠);

⑤目標顧客收入水準。

開店*大的成本是房租。面積大，成本過高，銷售壓力就會很大;面積太小，貨品沒有空間擺放，也無法滿足需求。全品類的店鋪面積要大一些，品類集中的店鋪面積可以稍微小一點。

5、店面裝修

這一步也要符合目標顧客的喜好，總之，一切圍繞定位的目標顧客展開。在店鋪裝修的同時就可以開始辦理營業執照等手續，現在手續相對簡化，辦起來不那么費事，如果一竅不通，可以考慮請代辦公司來辦理。

如果是街邊店，特別注意鋪位是否符合環評標準，如果鋪位是購物中心內的，就要特別留意場地是否符合消防審批要求，這兩塊要在選址時就先確定好，否則一旦交了租金，卻發現租賃的場地不能做自己的生意業態，那就很麻煩。

6、員工招聘，店員的培訓

裝修店鋪的同時也要開始招聘工作，因為還有培訓階段，所以這個工作也應該盡早開始，越早著手，選擇余地越大，培訓越到位，開業時就越不容易出錯。

俗話說“三分產品，七分賣”，店員在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用，店員銷售能力的強弱直接影響到產品銷量。新招聘的店員上崗前，要進行全面的培訓。第一：產品的細節等賣點，第二：銷售話術、銷售技巧的培訓，保證整個店鋪服務的專業度。招聘銷售前，相關的管理制度、銷售提成制度都要建立。

7、宣傳推廣

最后根據經營策略制定營銷推廣計劃，印刷傳單、優惠券、海報等物料。這個是經營策略，也是一家店開業前要做的*后準備工作。如果您還想了解更多開店的 請直接在線留言。

開店前期要做哪些準備3

開小吃店需要的準備流程：

一：店面地址的選擇

首先，小吃加盟店的選址要注意，以消費人群定位，小吃消費不高，大多以上班族和學生為主，所以，考慮到這方面的因素，選擇最好選擇寫字樓或者是學校附近;另外，小吃街也是不錯的選擇，在小吃街，每天聚集的目標消費人群是可以保證的。

二：店面裝修

小吃創業是典型的小成本投資，所以店面的選擇，不需要多大，一般30-40平米就可以，另外，在店面裝修，不需要多好多豪華，一般裝修都以干凈舒適為主，小吃加盟店干凈整潔得體，味道又好，自然客源不斷。

三：招攬客人

關于小吃加盟店，要學會招攬客人，特別是選址在小吃街的小吃店，更需要掌握招攬客人的本領，在小吃街這種小吃無處不在的地方，剛開店的時候可以找幾個人在店門口排隊，給人造成一種旺爆的感覺，人群一旦多起來，那么店的名氣也打出來，自然就不用擔心沒有客人光顧了。

開小吃店的準備：

⑴市場調查：包括商圈調查、競爭店鋪調查等。

⑵經營計劃：店鋪地點確定，測算營業額及規模，投資預算等。

⑶內部裝修：包括店鋪內部裝修、貨架定制、所有設備與經營用具、招牌制作等。

⑷商品及服務內容：商品及服務構成、政策、商品訂購、重點商品及服務確定。

⑸商品采購：理清進貨渠道，并具體實施。

⑹陳列方式：確定陳列方式及數量。