• <em id="6vhwh"><rt id="6vhwh"></rt></em>

    <style id="6vhwh"></style>

    <style id="6vhwh"></style>
    1. <style id="6vhwh"></style>
        <sub id="6vhwh"><p id="6vhwh"></p></sub>
        <p id="6vhwh"></p>
          1. 国产亚洲欧洲av综合一区二区三区 ,色爱综合另类图片av,亚洲av免费成人在线,久久热在线视频精品视频,成在人线av无码免费,国产精品一区二区久久毛片,亚洲精品成人片在线观看精品字幕 ,久久亚洲精品成人av秋霞

            統(tǒng)計(jì)分析表(統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位)

            更新時(shí)間:2023-03-02 05:47:05 閱讀: 評(píng)論:0

            統(tǒng)計(jì)分析表在質(zhì)量管理中有什么作用?

            有三個(gè)作用。
            質(zhì)量管理包括了質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)三大部分。
            而質(zhì)量策劃的依據(jù)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,還有一個(gè)依據(jù)就是質(zhì)量現(xiàn)狀,這最容易被大家忽視,只有將日常的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,才能真實(shí)地了解我們的質(zhì)量狀況,統(tǒng)計(jì)的結(jié)果用于進(jìn)行質(zhì)量策劃,這是作用之一。
            在質(zhì)量控制過程中,及時(shí)地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,將質(zhì)量現(xiàn)狀及時(shí)傳遞給現(xiàn)場控制的人員,讓他們能針對(duì)性地加嚴(yán)控制力度,這是作用之二;
            第三個(gè)作用就是質(zhì)量改進(jìn),ISO9001中有一個(gè)叫做PDCA的模式,每一次循環(huán)后就會(huì)有一個(gè)提高。其中:
            P—策劃:根據(jù)顧客的要求和組織的方針,為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過程;
            D—實(shí)施:實(shí)施過程;
            C—檢查:根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求,對(duì)過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量,并報(bào)告結(jié)果;
            A—處置:采取措施,以持續(xù)改進(jìn)過程業(yè)績。
            第三種,才是最主要的作用。
            如對(duì)你有幫助,請(qǐng)點(diǎn)擊采納!

            如何運(yùn)用Excel編制統(tǒng)計(jì)表并做一般數(shù)據(jù)分析?

            1、打開想要分析的excel數(shù)據(jù)表格。

            2、如果想要進(jìn)行求和、最大/小值、平均數(shù)等簡單公式的運(yùn)算,點(diǎn)擊菜單欄公式—自動(dòng)求和,如果進(jìn)行其他函數(shù)運(yùn)算,點(diǎn)擊輸入框,在框中輸入相應(yīng)運(yùn)算函數(shù)即可。

            3、如果要進(jìn)行數(shù)據(jù)排序篩選,點(diǎn)擊數(shù)據(jù)—排序/篩選,根據(jù)提示操作即可。

            拓展資料:

            一、Microsoft Excel簡介:

            Microsoft Excel是Microsoft為使用Windows和Apple Macintosh操作系統(tǒng)的電腦編寫的一款電子表格軟件。直觀的界面、出色的計(jì)算功能和圖表工具,再加上成功的市場營銷,使Excel成為最流行的個(gè)人計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理軟件。在1993年,作為Microsoft Office的組件發(fā)布了5.0版之后,Excel就開始成為所適用操作平臺(tái)上的電子制表軟件的霸主。

            參考資料:百度百科Microsoft Office Excel


            如何自定義年齡統(tǒng)計(jì)分析表格

            1.使用基礎(chǔ)示例演示如圖。AB是元數(shù)據(jù),我們要根據(jù)身份證號(hào)碼統(tǒng)計(jì)出 各年齡段人數(shù),填寫到對(duì)應(yīng)位置。下面依次介紹分析處理方法。

            2.先通過身份證獲取生日,從而得出年齡。方法有很多種。此處只用最簡單明了的方法。

            簡單介紹一下基礎(chǔ)含義,MID函數(shù)從B2單元格的第7位連續(xù)取出8個(gè)數(shù)字,得到生日。此處就保留了,便于大家理解。

            實(shí)際完全可以直接一步求出年齡。例如MID函數(shù)得到出生年份,然后用2014減去這個(gè)數(shù),得到年齡。

            3.接下來分別計(jì)算各段的人數(shù),為了學(xué)習(xí)本例函數(shù)的基本用法。還是提供過輔助數(shù)據(jù)的方式幫助學(xué)習(xí)。

            在第二行 依次輸入 0 30 40 50 66等數(shù)字。形成幾個(gè)關(guān)鍵年齡點(diǎn)。計(jì)劃將兩點(diǎn)之間的人數(shù)統(tǒng)計(jì)到下方對(duì)應(yīng)單元格。

            4.先計(jì)算30歲以下的人數(shù)。點(diǎn)擊下方G3單元格,插入數(shù)學(xué)與三角函數(shù)中的SUMPRODUCT函數(shù),單擊確定按鈕。

            5.彈出函數(shù)參數(shù)設(shè)置框,大部分人會(huì)想當(dāng)然地將條件分別輸入到三行標(biāo)簽中。其實(shí)這樣是無法實(shí)現(xiàn)的。

            6.需要將條件都寫到第一行的輸入框中。基本格式為(條件一)*(條件二).....

            例如本例需要計(jì)算D2:D30區(qū)大于0歲, 這算條件一

            接下來計(jì)算D2:D30小于等于30歲這算條件二

            7.為了保證公式在拖動(dòng)過程中 計(jì)算年齡的區(qū)域不變,還要給D2:D30加上絕對(duì)應(yīng)用$

            最后公式為=SUMPRODUCT(($D$2:$D$30>F2)*($D$2:$D30<=G2))

            單擊確定完成計(jì)算。拖動(dòng)公式到合適位置可以計(jì)算對(duì)應(yīng)區(qū)間的人數(shù)數(shù)據(jù)。

            同理最后那個(gè)66也是個(gè)大致年齡,輸入成70、80都不影響計(jì)算。


            在統(tǒng)計(jì)學(xué)中,方差分析表如何填?

            方差分析表填的方法如下:

            表格中通常列出方差來源、變差平方和、自由度、方差估計(jì)值、方差比、統(tǒng)計(jì)量F臨界值、顯著性檢驗(yàn)標(biāo)記符等,只要通過實(shí)驗(yàn)測出以上數(shù)據(jù)即可填表。

            自由度,在統(tǒng)計(jì)學(xué)中指的是計(jì)算某一統(tǒng)計(jì)量時(shí),取值不受限制的變量個(gè)數(shù)。

            通常df=n-k。其中n為樣本含量,k為被限制的條件數(shù)或變量個(gè)數(shù),或計(jì)算某一統(tǒng)計(jì)量時(shí)用到其它獨(dú)立統(tǒng)計(jì)量的個(gè)數(shù)。自由度通常用于抽樣分布中。

            方差(variance),在概率論和統(tǒng)計(jì)方差衡量隨機(jī)變量或一組數(shù)據(jù)是離散程度的度量。概率論中方差用來度量隨機(jī)變量和其數(shù)學(xué)期望(即均值)之間的偏離程度。

            統(tǒng)計(jì)中的方差(樣本方差)是各個(gè)數(shù)據(jù)分別與其平均數(shù)之差的平方的和的平均數(shù)。在許多實(shí)際問題中,研究方差即偏離程度有著重要意義。



            擴(kuò)展資料:

            為了便于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)判斷,按照方差分析的過程,將有關(guān)步驟的計(jì)算數(shù)據(jù)。

            例如差異來源、離差平方和、自由度、均方和F檢驗(yàn)值等指標(biāo)數(shù)值逐一列出,以方便檢查和分析的統(tǒng)計(jì)分析表。

            一般的統(tǒng)計(jì)軟件給出的方差分析表的形式。運(yùn)用Excel的“分析工具庫”中的“方差分析:單因素方差分析”工具,進(jìn)行方差分析,由Excel輸出的“單因素方差分析表”。

            參考資料來源:百度百科—方差分析表


            品保七大手法

            品保七大手法分為舊七大手法和新七大手法:

            舊七大手法

            一,統(tǒng)計(jì)分析表

            統(tǒng)計(jì)分析表是利用統(tǒng)計(jì)表對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和初步原因分析的一種工具,其格式可多種多樣,這種方法雖然較簡單,但實(shí)用有效。

            二,數(shù)據(jù)分層法

            數(shù)據(jù)分層法就是將性質(zhì)相同的,在同一條件下收集的數(shù)據(jù)歸納在一起,以便進(jìn)行比較分析。因?yàn)樵趯?shí)際生產(chǎn)中,影響質(zhì)量變動(dòng)的因素很多,如果不把這些因素區(qū)別開來,則難以得出變化的規(guī)律。數(shù)據(jù)分層可根據(jù)實(shí)際情況按多種方式進(jìn)行。

            三,排列圖

            排列圖又稱為柏拉圖,由此圖的發(fā)明者19世紀(jì)意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏拉圖(Pareto)的名字而得名。柏拉圖最早用排列圖分析社會(huì)財(cái)富分布的狀況,他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)意大利80%財(cái)富集中在20%的人手里,后來人們發(fā)現(xiàn)很多場合都服從這一規(guī)律,于是稱之為Pareto定律。

            四,因果分析圖

            因果分析圖是以結(jié)果作為特性,以原因作為因素,在它們之間用箭頭聯(lián)系表示因果關(guān)系。因果分析圖,就是將造成某項(xiàng)結(jié)果的眾多原因,以系統(tǒng)的方式圖解,即以圖來表達(dá)結(jié)果(特性)與原因(因素)之間的關(guān)系。其形狀像魚骨,又稱魚骨圖。

            五,直方圖

            直方圖又稱柱狀圖,它是表示數(shù)據(jù)變化情況的一種主要工具。用直方圖可以將雜亂無章的資料,解析出規(guī)則性,比較直觀地看出產(chǎn)品質(zhì)量特性的分布狀態(tài),對(duì)于資料中心值或分布狀況一目了然,便于判斷其總體質(zhì)量分布情況。

            六,散布圖

            散布圖又叫相關(guān)圖,它是將兩個(gè)可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點(diǎn)畫在坐標(biāo)圖上,用來表示一組成對(duì)的數(shù)據(jù)之間是否有相關(guān)性。這種成對(duì)的數(shù)據(jù)或許是特性一原因,特性一特性,原因一原因的關(guān)系。通過對(duì)其觀察分析,來判斷兩個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系。

            七,控制圖

            控制圖又稱為管制圖。它是一種有控制界限的圖,用來區(qū)分引起質(zhì)量波動(dòng)的原因是偶然的還是系統(tǒng)的,可以提供系統(tǒng)原因存在的信息,從而判斷生產(chǎn)過程是否處于受控狀態(tài)。

            新七大手法

            一,樹圖

            樹圖就是以“目的—方法”或“結(jié)果—原因”層層展開分析,以尋找最恰當(dāng)?shù)姆椒ê妥罡镜脑颍蚱湫螤钊绱髽浞种Γ虼巳∶麡鋱D,目前在企業(yè)界被廣泛應(yīng)用。

            二,關(guān)連圖

            關(guān)連圖就是把現(xiàn)象與問題有關(guān)系的各種因素串聯(lián)起來的圖形。通過連圖可以找出與此問題有關(guān)系的一切要圖,從而進(jìn)一步抓住重點(diǎn)問題并尋求解決對(duì)策。

            三,親和圖

            親和圖也叫KJ法,是指把收集到大量的各種數(shù)據(jù)、資料,按照其之間的親和性(相近性)歸納整理,使問題明朗化,從而有利于問題解決的一種方法。

            四,矩陣圖

            矩陣圖是指從問題事項(xiàng)中找出成對(duì)的因素群,分別排列成行和列,找出其間行與列的相關(guān)性或相關(guān)程度大小的一種方法。

            五,矢線圖

            矢線圖即網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù),是以工序之間相互聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)圖和較為簡單的計(jì)算方法來反映整個(gè)工程或任務(wù)的全貌,指出對(duì)全局有影響的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線,從而做出切合實(shí)際的統(tǒng)籌安排。

            六,PDPC法

            PDPC法是英文原名ProcessDecision Program Chart的縮寫,中文稱之為過程決策程序圖法。所謂PDPC法是指為實(shí)現(xiàn)某一目的進(jìn)行多方案設(shè)計(jì),以應(yīng)對(duì)實(shí)施過程中產(chǎn)生的各種變化的一種計(jì)劃法。

            七,矩陣數(shù)據(jù)分析

            矩陣數(shù)據(jù)分析法是指通過運(yùn)用主要成分分析等計(jì)算方法,準(zhǔn)確地整理和分析在矩陣圖上用數(shù)據(jù)定量化表示的各元素間關(guān)系的一種方法。是一種定量分析問題的方法。在品質(zhì)管理新七大手法中,矩陣數(shù)據(jù)分析法是唯一一種利用數(shù)據(jù)分析問題的方法。

            擴(kuò)展資料

            品保七大手法的起源

            新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后,1979年又提出新七種工具。之所以稱之為“七種工具”,是因?yàn)槿毡竟糯涫吭诔鲫囎鲬?zhàn)時(shí),經(jīng)常攜帶有七種武器,所謂七種工具就是沿用了七種武器。

            有用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理工具當(dāng)然不止七種。除了新舊七種工具以外,常用的工具還有實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、分布圖、推移圖等。

            其實(shí),質(zhì)量管理的方法可以分為兩大類:一是建立在全面質(zhì)量管理思想之上的組織性的質(zhì)量管理;二是以數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法為基礎(chǔ)的質(zhì)量控制。

            品保七大手法的主要內(nèi)容

            組織性的質(zhì)量管理方法是指從組織結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程和人員工作方式的角度進(jìn)行質(zhì)量管理的方法。它建立在全面質(zhì)量管理的思想之上,主要內(nèi)容有:制定質(zhì)量方針、建立質(zhì)量保證體系、開展QC小組活動(dòng)、各部門質(zhì)量責(zé)任的分擔(dān)、進(jìn)行質(zhì)量診斷等。

            參考資料來源:百度百科-品質(zhì)管理七大手法


            本文發(fā)布于:2023-02-28 20:54:00,感謝您對(duì)本站的認(rèn)可!

            本文鏈接:http://www.newhan.cn/zhishi/a/167770722493625.html

            版權(quán)聲明:本站內(nèi)容均來自互聯(lián)網(wǎng),僅供演示用,請(qǐng)勿用于商業(yè)和其他非法用途。如果侵犯了您的權(quán)益請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們將在24小時(shí)內(nèi)刪除。

            本文word下載地址:統(tǒng)計(jì)分析表(統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位).doc

            本文 PDF 下載地址:統(tǒng)計(jì)分析表(統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位).pdf

            相關(guān)文章
            留言與評(píng)論(共有 0 條評(píng)論)
               
            驗(yàn)證碼:
            Copyright ?2019-2022 Comsenz Inc.Powered by ? 實(shí)用文體寫作網(wǎng)旗下知識(shí)大全大全欄目是一個(gè)全百科類寶庫! 優(yōu)秀范文|法律文書|專利查詢|
            主站蜘蛛池模板: 精品国产自在在线午夜精品| 国产精品人妻熟女男人的天堂| 国产乱人伦偷精品视频下| 久久综合亚洲鲁鲁九月天| 美女又黄又免费的视频| 久久精品亚洲精品国产区| 99国产精品永久免费视频| 狠狠久久五月综合色和啪| 精品国产亚洲一区二区三区| 亚洲大尺度无码专区尤物| 国产色无码精品视频免费| 亚洲男人AV天堂午夜在| 亚洲综合久久一区二区三区| 亚洲免费人成网站在线观看| 国产超碰无码最新上传| 国产成人精品97| 国产日韩精品一区二区在线观看播放 | 在线观看中文字幕码国产| 中文字幕日韩精品人妻| 免费人成网站免费看视频| 亚洲日韩欧美丝袜另类自拍| www射我里面在线观看| 92国产精品午夜福利免费| 天天躁日日躁狠狠躁| 无码专区—va亚洲v专区vr| 人妻无码一区二区在线影院| 国产成人精品无人区一区| 风骚少妇久久精品在线观看| 深夜免费av在线观看| 亚洲人成电影网站 久久影视| 亚洲天堂在线观看完整版| 国产av无码专区亚洲av软件| 亚洲伊人久久精品影院| 亚洲欧美综合精品成人导航| 精品久久久久无码| 亚洲精品乱码在线观看| 国产精一区二区黑人巨大| 二区中文字幕在线观看| 亚洲 自拍 另类 制服在线| AV秘 无码一区二| 日韩av一区二区三区不卡|