教學評價八種方法是什么?
教學評價八種方法應(yīng)該是:絕對評價法,相對評價法,個體內(nèi)差異評價法,學習目標評價方法,診斷性評價、形成性評價、總結(jié)性評價。
教學評價是依據(jù)教學目標對教學過程及結(jié)果進行價值判斷并為教學決策服務(wù)的活動,是對教學活動現(xiàn)實的或潛在的價值做出判斷的過程。教學評價是研究教師的教和學生的學的價值的過程。
教學評價一般包括對教學過程中教師、學生、教學內(nèi)容、教學方法手段、教學環(huán)境、教學管理諸因素的評價,但主要是對學生學習效果的評價和教師教學工作過程的評價。
教學評價的兩個核心環(huán)節(jié):對教師教學工作(教學設(shè)計、組織、實施等)的評價——教師教學評估(課堂、課外)、對學生學習效果的評價 ——即考試與測驗。 評價的方法主要有量化評價和質(zhì)性評價。
教學評價是以教學目標為依據(jù),按照科學的標準,運用一切有效的技術(shù)手段,對教學過程及結(jié)果進行測量,并給予價值判斷的過程。 教學評價:是對教學工作質(zhì)量所作的測量、分析和評定。它包括:對學生學業(yè)成績的評價,對教師教學質(zhì)量的評價和進行課程評價。
教學評價的作用
1、診斷作用。
2、激勵作用。
3、調(diào)節(jié)作用。
4、教學作用。
教學評價的原則如下:
1、客觀性原則:客觀性是教學評價的基本要求。
2、發(fā)展性原則:教學評價應(yīng)該著眼于學生的學習進步、動態(tài)發(fā)展,著眼于教師的教學改進和能力提高,以調(diào)動師生的積極性,提高教學質(zhì)量。
3、整體性原則:教學評價應(yīng)該梳理全面的觀點,從教學工作的整體出發(fā),進行多方面的檢查與評定,防止以偏概全,以局部代替整體。
4、指導(dǎo)性原則:是指在進行教學評價時,不能就事論事,而是要把評價指導(dǎo)結(jié)合起來,要對評價的結(jié)果進行認真分析,從不同角度找出因果關(guān)系,確認產(chǎn)生的原因,并通過及時具體的啟發(fā)性的信息反饋,使被評價者明確今后的努力方向。
5、科學性原則:是指在進行教學評價時,要從教育學相統(tǒng)一的角度出發(fā),以教學目標體系為依據(jù),確定合理的統(tǒng)一的標準,認真編制、預(yù)試、修訂評價工具;在此基礎(chǔ)上。
使用先進的測量手段和統(tǒng)計方法,依據(jù)科學的評價程序和方法,對獲得的各種數(shù)據(jù)進行嚴格的處理,而不是依靠經(jīng)驗和直覺進行主觀判斷。
教學評價的方法主要有哪些
教學評價的方法,主要有絕對評價法、相對評價法、個體內(nèi)差異評價法三種方法。
一、絕對評價法
絕對評價法是在被評價對象的集合以外確定一個客觀標準,將評價對象與這一客觀標準相比較,以判斷其達到程度的評價方法。絕對評價設(shè)定評價對象以外的客觀標準,考察教學目標是否達成,可以促使學生有的放矢,主動學習,并根據(jù)評價結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)差距,調(diào)整自我,具有明顯的教育意義。
二、相對評價法
相對評價法是從評價對象集合中選取一個或若干個對象作為基準,將余者與基準做比較,排出名次、比較優(yōu)劣的評價法。相對評價法便于學生在相互比較中判斷自己的位置,激發(fā)競爭意識。
三、個體內(nèi)差異評價法
個體內(nèi)差異評價是以評價對象自身狀況為基準,對評價對象進行價值判斷的評價方法。在這種方法中,評價對象只與自身狀況進行比較,包括自身現(xiàn)在成績同過去成績的比較,以及自身不同側(cè)面的比較。個體內(nèi)差異評價法比較充分地照顧到學生的個性差異,力圖減輕評價對象的壓力。
教學評價的方式有哪幾種?
教學評價八種方法是什么?
(一)目標評價模式
目標(objective)評價模式是在泰勒的“評價原理”和“課程原理”的基礎(chǔ)上形成的。“評價原理”可概括為七個步驟:確定教育計劃的目標;根據(jù)行為和內(nèi)容來解說每一個目標;確定使用目標的情境;設(shè)計呈現(xiàn)情境的方式;設(shè)計記錄的方式。
確定評定時使用的計分單位;設(shè)計代表性樣本的手段。泰勒的評價原理是以目標位中心來展開的,主要針對20世紀初形成并流行的常模參照測驗的不足而提出的。
泰勒的“課程原理”可以概括為四個步驟:確定課程目標、根據(jù)目標選擇課程內(nèi)容、根據(jù)目標組織課程內(nèi)容、根據(jù)目標評價課程。其中,確定目標是最為關(guān)鍵的一步,因為其他所有步驟都是圍繞目標而展開的。這也是為什么人們把它稱為目標模式的原因。
在泰勒看來,如果我們要系統(tǒng)地、理智地研究課程計劃,首先必須確定所要達到的目標。除非評價方法與課程目標相切合,否則評價結(jié)果便是無效的。由此可見,評價的實質(zhì),是要確定預(yù)期課程目標與實際結(jié)果相吻合的程度。
目標評價模式強調(diào)要用明確的、具體的行為方式來陳述目標。評價是為了找出實際結(jié)果與課程目標之間的差距,并可利用這種信息反饋作為修訂課程計劃或修改課程目標的依據(jù)。
由于這一模式既便于操作又容易見效,所以很長時間在課程領(lǐng)域占有主導(dǎo)地位。但由于它只關(guān)注預(yù)期的目標,忽視了其他方面的因素,因而導(dǎo)致了不少人的批評。
(二)目的游離評價模式
目的游離(goal-free)評價是斯克里文針對目標評價模式的弊端而提出來的。他認為,評價者應(yīng)該注意的是課程計劃的實際效應(yīng),而不是其預(yù)期效應(yīng),即原先確定的目標。在他看來,目標評價模式只考慮到與其效應(yīng),忽視了非預(yù)期的效應(yīng)(或稱為“副效應(yīng)”、“第二效應(yīng)”)。
斯克里文主張采用目的游離評價的方式,即把評價的重點從“課程計劃預(yù)期的結(jié)果”轉(zhuǎn)向“課程計劃實際的結(jié)果”上來。評價者不應(yīng)受預(yù)期的課程目標的影響。盡管這些目標在編制課程時可能是有用的,但不適合作為評價的準則。
因為評價者要收集有關(guān)課程計劃實際結(jié)果的各種信息,不管這些結(jié)果是預(yù)期的還是非預(yù)期的,也不管這些結(jié)果是積極地還是消極的。只有這樣才能對課程計劃作出準確的判斷。
然而,目的游離評價也遭致了不少人的批評。主要的問題是,如果在評價中把目標擱在一邊去尋找各種實際效果,結(jié)果很可能會顧此失彼,背離評價的主要目的。
此外,目的完全“游離”的評價是不存在的,因為評價者總是會有一定的評價準備,游離了課程編制者的目的,評價者很可能會用自己的目的來取而代之。嚴格地說,目的游離評價不是一個完善的模式,因為它沒有一套完整的評價程序,所以有人把它當做一種評價的原則。
(三)CIPP評價模式
CIPP是由背景評估(context evaluation)、輸入評價(input valution)、過程評價(process evaluation)、成果評價(product evaluation)這四種評價名稱的英文第一個字母組成的略縮詞。
斯塔弗爾比姆認為,評價不應(yīng)局限在評定目標達到的程度上,而應(yīng)該是為課程決策提供有用信息的過程,因而他強調(diào),重要的是為課程決策提供評價材料。CIPP模式包括收集材料的四個步驟:
背景評價,即要確定課程計劃實施機構(gòu)的背景,迷宮卻評價對象及其需要,明確滿足需要的機會,診斷需要的基本問題,判斷目標是否已反映了這些需要。
輸入評價,主要是為了幫助決策者選擇達到目標的最佳手段,而對各種可供選擇的課程計劃進行評價。
過程評價,主要是通過描述實際過程來確定或預(yù)測課程計劃本身或?qū)嵤┻^程中存在的問題,需要對計劃實施情況不斷加以檢查。
成果評價,即要測量、解釋和評判課程計劃的成績。它要收集與結(jié)果有關(guān)的各種描述與判斷,把他們與目標以及背景、輸入和過程方面的信息聯(lián)系起來,并對它們的價值和優(yōu)點作出解釋。
CIPP評價模式考慮到影響課程計劃的種種因素,可以彌補其他評價模式的不足,相對來說比較全面。但由于它的操作過程比較復(fù)雜,難以被一般人所掌握。
(四)外觀評價模式
外觀(countenance)評價模式是由斯塔克提出的。他認為,評價應(yīng)該從三方面收集有關(guān)課程的材料:前提條件、相互作用、結(jié)果。前提條件是指教學之前已存在的、可能與結(jié)果有因果關(guān)系的各種條件;相互作用是指教學過程,主要是指師生之間和學生之間的關(guān)系。
結(jié)果是指實施課程計劃的效果。對于這三個方面的材料都需要從兩個維度——描述與批判——作出評價。描述包括課程計劃打算實現(xiàn)的內(nèi)容和實際觀察到的情況這兩方面的材料;評判也包括根據(jù)既定標準的評判和根據(jù)實際情況的評判兩種。
按照外觀評價模式,課程評價活動要在整個課程實施過程中進行觀察和手機資料。它不限于檢查教學結(jié)果,而是注重描述和評判在教學過程中出現(xiàn)的各種動態(tài)現(xiàn)象。由于它把課程實施過程前后的材料作為參照系數(shù),這比以前的評價模式更為周到。
但它把個人的觀察、描述的判斷作為評價的主要依據(jù),很可能會滲入個人的主觀因素。此外,前提條件、相互作用和結(jié)果因素三者的界限并不是絕對的,相互作用或教學過程本身會存在眾多的前因與后果。
(五)差距評價模式
差距(discrepancy)評價模式是由普羅佛斯提出的。他指出,一些評價模式只重視幾種課程計劃之間的比較,沒有注意該計劃本身所包含的成分。而事實上,一些自稱在實施某種課程計劃的學校,并沒有按照該課程計劃來運作,所以,這類計劃之間的比較并沒有什么意義。
差距模式旨在揭示計劃的標準語實際的表現(xiàn)之間的差距,以此作為改進課程計劃的依據(jù)。差距評價模式注意到課程計劃應(yīng)該達到的標準(應(yīng)然)與各個階段實際表現(xiàn)(實然)之間的差距,并關(guān)注造成這種差距的原因,以便及時作出合理的抉擇,這是其他評價模式所無法比擬的。
但在“應(yīng)然”與“實然”之間,會遇到許多價值判斷的問題,這是一般評價手段難以解決的。
(六)CSE評價模式
CSE(Center for the Study of Evaluation)是美國加利福尼亞大學洛杉磯分校評價中心的一個簡稱,CSE提出了一種更加務(wù)實的評價模式,在美國得到了廣泛運用。這種評價模式分為4個階段: 對需求進行評估,對于計劃的選擇,形成性評價,總結(jié)性評價。
(七)自然式探究評價模式
自然式探究(naturalistic inquiry)評價模式是建立在現(xiàn)象學、解釋學、日常語言分析哲學以及符號互動等理論之基礎(chǔ)上的。
自然式探究評價模式認為,科學(嚴格意義的科學)探究的方法僅是人類許多種求知方法中的一種。評價的最佳方式是在自然背景下對社會行動進行現(xiàn)場研究并作出描述。它不主張采用固定的研究方法。
它的主要特征包括: 注重自然情境的研究;注重定性的研究方法;注重從事實歸納中獲取理論;注重個案分析;注重緘默的或不言而喻的知識;研究設(shè)計是逐漸形成的等。
(八)應(yīng)答模式
在評價的應(yīng)答模式中,Stake提出了評價過程中評價者和評價聽取人之間相互作用的12個步驟(準確地說,應(yīng)該是關(guān)于評價問題的12個方面)。
這些步驟是:
1、確定評價范圍。由評價人員和當事人確定評價方案的范圍。
2、了解評價活動。評價人員要綜觀整個評價活動及其主要特點。
3、確定評價目的和重點。評價人員要發(fā)現(xiàn)評價的目的和不同層面的參與者所關(guān)心的問題,由此確定評價的重點。
4、形成議題和問題。評價人員要分析種種觀點,分析種種疑慮和要求,綜合并列表說明所要研究的問題。
5、確定所需的資料。根據(jù)需要研究的問題選擇資料。
6、選擇觀察者、判斷者和評價工具。
7、觀察指定的前提條件、過程因素和結(jié)果因素,同時評價人員還要搜集各種資料,從事判斷。
8、理論總結(jié),對方案進行描述性材料的準備或個案研究。
9、檢查其有效性。通過不同的測驗,確認或否定某些證據(jù),讓不同的人檢查和判斷。
10、篩選組合。對各種資料進行整理,以供評價聽取人使用,并分別搜集不同人的反應(yīng)以照顧不同團體的需要。
11、準備正式報告。根據(jù)當事人的需要搜集信息,準備報告。
12、與方案當事人、評估聽取人和方案執(zhí)行人員交談。通過交談、溝通,了解和激發(fā)各類人員的興趣和利益,以形成最好的評價。
教學評價八種方法是什么?
教學評價八種方法應(yīng)該是:絕對評價法,相對評價法,個體內(nèi)差異評價法,學習目標評價方法,診斷性評價、形成性評價、總結(jié)性評價。
教學方法:
教學方法論由教學方法指導(dǎo)思想、基本方法、具體方法、教學方式四個層面組成。教學方法包括教師教的方法(教授法)和學生學的方法(學習方法)兩大方面,是教授方法與學習方法的統(tǒng)一。教授法必須依據(jù)學習法,否則便會因缺乏針對性和可行性而不能有效地達到預(yù)期的目的。但由于教師在教學過程中處于主導(dǎo)地位,所以在教法與學法中,教法處于主導(dǎo)地位。
課堂教學評價方法有哪些
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