工裝erp(工裝ERP)

作者：MoWork

工裝制造行業是典型的傳統制造行業，包括模具、檢具、夾具和定制的自動化裝備等，工裝行業是工業大批量生產的生產效率和質量的重要保障，一個零件的生產效率和良率主要取決于模具的質量；多個零件在產線組裝成的部件或OEM整機的生產節拍和直通率，很大部分取決于檢具、夾具和產線自動化裝備的質量，也就是“工業工程”。所以富士康董事長郭臺銘先生講“模具是工業之母，工業工程是工業之父”，工裝行業是工業的基石。

改革開放后，中國歷經40年的高速發展，形成了產業最齊全的工業體系，形成了巨大的制造能力，是名副其實的制造業大國。但目前傳統產業出現產能過剩，招工難、企業間無序競爭等問題。在互聯網時代成長的90后新人將成為制造行業的主力軍，如何擁抱互聯網，適應新時代的發展和未來？是擺在工裝行業從業者面前迫切需要解決的問題。

為何今天大量優秀的年輕人愿意進入各種互聯網平臺型公司，寧愿冒生命危險從網絡平臺接單送外賣，不分日夜在網絡平臺接單作滴滴打車和代駕，夜半三更還在網上平臺作海外電商，而不愿意進入實體工廠從事技術和生產穩定的工作？

這個時代已經變了，年輕人更愿意選擇互聯網時代的工作模式和生活，新一代的年輕人喜歡和相信數據作為個人的工作和收入的依據，今天接了多少訂單，馬上就知道今天的收入，簡單明了，不喜歡靠拉關系、拍馬屁混日子的工作環境。時代在變，人在變，傳統制造企業也需要適應和改變。在數字化時代即將到來的今天，傳統工裝制造企業的未來道路在何方？

工裝制造行業的未來方向

過去的20年，大多數企業都已經應用了各種信息化的工具，如：OA的信息化，設計的信息化（CAD），管理的信息化（ERP等）。這些IT工具生產出大量的數據，如：OA數據（Word、Excel等）；設計和工程數據（CAD等）；管理數據（人、機器、物料、生產、財務等）。未來，企業將從信息化時代昂首邁入數字化、互聯網平臺化運營的新時代。

一、 數字化轉型

各種數據如何應用產生更大的價值，基于數據驅動的業務和管理模式如何改變？這就是企業數字化轉型的道路。市場和客戶的服務能力、技術和工程能力、生產效率、過程控制能力、員工績效等等，都要以數據作為依據。“以數據說話”而不是靠管理者的主觀評價和個人喜好，以數據驅動公司的業務和發展。傳統制造企業需要盡早擁抱數字化時代，加快從信息化應用階段轉入數字化運營階段，這是一個自然而然的過程，是時代的必然。只有這樣，傳統產業“招工難”的困境才能解決，讓優秀的年輕人重歸傳統制造產業，產業才能注入新血液和新的力量。

二、 平臺化運營

每個傳統企業都是一個平臺，大公司在運作個大平臺，小公司在運作個小平臺。互聯網打破了地域和資源的邊界，讓企業的觸角得以延伸和擴展，原來只在一個小區域內提供服務的企業，有能力延伸到國內各地，甚至是海外各地。廣東地區很多成功的貿易公司僅憑借一個互聯網網站和電子郵箱，就把全球的生意攬入手中，貿易公司就是互聯網上的小平臺公司，通過組織國內過剩的產能為海外客戶提供工程制造服務。制造業的平臺化運營模式已經出現一些跡象和苗頭，如網絡上出現的各種設計外包、加工外包、勞務外包的QQ和微信群。

網上各種外包的模具設計和加工

企業通過數字化轉型，企業互聯網平臺化運營的時代即將到來，每個企業都將是一個小型的互聯網平臺化運營公司。

1. 利用互聯網平臺為全球客戶提供更好的工程服務能力，獲得客戶更大的信任，可以獲得更多的訂單份額和新的市場機會。

2. 利用互聯網平臺整合好內部資源，基于數據發揮企業內部資源的高效率。

3. 利用互聯網平臺整合周邊制造資源（協作廠家和合同工廠），以虛擬數字化工廠方式將企業外部的過剩制造能力整合在自己的平臺上，實現平臺化運營。不需要大量的實體工廠投入，可以數倍提升企業的產能。

三、 資本化運營

互聯網平臺化運營的傳統制造企業，既有實體運營能力，又有互聯網輕資產運營能力，一個傳統的制造企業轉型為一個新型的互聯網平臺化公司。這是極具生命力和發展空間的企業，是未來資本市場的寵兒。資本運營將加快企業的發展，邁向行業的頂端，成為行業的新龍頭。

MoWork助力工裝制造企業實現數字化轉型

MoWork團隊基于數十年工裝行業的經驗，和工裝行業信息化應用和實踐經驗，歷經三年開發的MoWork數字化運營和MoTooling數字化工廠兩大平臺，已經正式發布和上線，可以為工裝企業快速建設互聯網時代的數字化運營和生產體系。

1. 幫助傳統制造企業實現數字化轉型。

2. 基于數據驅動企業的業務，幫助企業快速建立互聯網平臺化運營體系。

3. MoWork的投行專家團隊，將攜手國內外優秀的投資機構伙伴，幫助企業進入資本化運營，實現企業價值的最大化。

MoWork團隊作為企業數字化建設的“包工頭”，一個專業的“包工頭”。計劃在國內地級市以上地區，優選一家優秀的工裝制造企業，作為該地區數字化運營、平臺化運營和資本運營的成功應用范例。助力企業成為互聯網數字化時代工裝行業新的產業龍頭，引領中國工裝制造企業邁向更高和更廣闊的新領域。