上回說到,AMD面對英特爾的tick-tock戰略,是只能打價格戰的,是毫無正面對抗勇氣的。酷睿系列制程工藝2年一次硬件進步,1年一次軟件步進,讓一向資金短缺,體量小的AMD想都不敢想,別說跟著做了。財政上,收購ATI花光了現金,擴張晶圓廠花光了貸款。產品上,酷睿是座山,難以跨越,并且英特爾的tick-tock戰略等于是宣布了全球PC大降價,本來AMD份額就少現在利潤又低。站在2009年的十字路口,AMD就像花唄到期,而支付寶余額0元的我一樣,風中凌亂。
注意,并不是AMD的銷量完蛋了,而是英特爾內卷讓PC大降價,讓一度維持在20%市場占有率的AMD吃不起飯了。畢竟19寸全套臺式機從1300美元干到了600美元的時候,利潤也壓縮了一半。AMD要維持體量,就要擴大份額,超過20%這根線。
以AMD的賭徒思維,跟囊中羞澀的現金流,遇事不決梭哈就完事兒了,也只能梭哈。而在2007到2010年的時候,多核性能這個東西熱度很高。windows7正熱的當下,CPU框框多看著很喜感的。還有就是,移動端也開始發力多核,安卓4.0之后越來越依賴多核性能。再加上,AMD在移動端一直沒有存在感,如何在筆記本市場吃一杯羹是個思路,可以讓市場份額擴大超過20%,這也是個辦法。到2006年AMD才推出第一款筆記本處理器,不過從桌面降頻閹割的速龍在筆記本功耗太大,2007年一款,08年一款,都是熱老虎。既然水土不服,那就需要新架構了。
AMD為何押注多核?原因有三。1,就是持續多年的多核戰略,讓AMD可以在低端市場吃份額,比如4核心的X3-445,4核心的X4-631,這些東西價格很低,對標酷睿E系列雙核,多線程性能還是有些優勢的,打差異戰走廉價路線,在全球PC大降價的市場環境下,銷售額就是生存下去的動力;第2,隔壁移動市場來說,安卓跟IOS都在走向多核性能,未來的計算機都是注重云端計算跟視頻處理,交互簡單的東西,那計算機本地處理的大量都會是整數計算,而不是高精度小數。第3,這是最重要的一點,我發現很多人忽略了。那就是,AMD無力2年一升級晶圓廠,因為每次升級的費用都是數億到數十億美元,只有英特爾有這個體量優勢。
想來想去,AMD內部思路變成了,傾注全力,做一款核心多,功耗低,桌面筆記本兩開花的架構。這種既要又要還要也要的思路很危險其實,多點開花,面面俱到,意味著多點都拉胯,就跟人一樣,除非天才,并不能德智體美全面發展。而99.99999%的人都是普通人。AMD也不例外。
在這個思路指導下,AMD就最終倒騰出來了史上第一拉胯的處理器架構——推土機。為何推土機如此拉胯呢?那就是下一期的事了,看看這百變孫猴子,在復雜場景下是多么無力,還有芯片工廠降低成本的代價給推土機帶來了啥。本期結束。
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