企業文化建設的意義(企業文化建設的意義是激發)

企業文化泛指“組織文化“，是企業進行價值觀創造、信念建立、豐富儀式感的處事方式，是企業特定的文化形象展示。

牛能科技具有多年企業文化制定行業經驗，有著充足理念和案例加持，總結出以下觀點，內容只供參考。

（1）企業文化對企業發展的作用

1“導向“

可以對企業成員個體的思想和行為起到很好的導向作用，對企業整體的價值取向和整體經營管理等方面具有指導作用，通過建立起自身系統的價值和規范標注，企業成員在價值、行為上與企業文化系統標準產生違背現象，企業文化進行糾正并將其引導到企業應有的價值觀和規范標準上。

2“約束“

企業文化對企業員工的思想、心理、行為等其他方面都具有一定的約束和規范作用，企業文化相比于過硬的約束來說，更像是一種軟約束，產生于企業的企業文化氛圍，群體行為準則和道德規范，使企業成員產生心理共鳴，進一步達到行為的自我約束。

3“激勵“

企業文化具有使企業成員產生一種高昂的情緒和奮斗的精神，企業文化以人為尊，以人為中心，企業文化給員工多重需要的滿足，并能運用其職能來調節各種不合理的需要，積極向上的理念及行為準則將會形成強烈的使命感、持久的驅動力，成為員工自我激勵的一把標尺。

（2）企業文化對企業發展的意義

1建設企業文化建設，是新時代企業生存及需求的內在原因。

2企業文化建設，肯定“人“的作用，是當今時代發展的一種自然趨勢，是企業管理的新思想、新理念。

3建立企業文化的品牌意識，加強企業文化的文化觀念，延伸文化的戰略決策，進行企業文化的肯定實施，是企業進行科學管理，合理競爭的迫切趨勢。

4通過企業文化建設，增強企業員工凝聚力，增加個人奮斗激情，對企業發展有剛好的推動作用

5企業文化建設對企業凝聚力、吸引力、公信力、品牌優勢等方面的形成和提高具有多重的意義。