8月24日,上虞京新藥業《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目啟動大會順利舉行,公司總經理徐總、生產副總楊總、優制咨詢總監楊老師以及項目組全體成員參加了此次會議。
生產副總楊總介紹項目的背景和目的:為滿足公司快速發展要求,上虞京新藥業構建精益運營管理體系已是迫在眉睫。本期項目將率先導入功能性5S與目視化管理,系統性建立生產員工崗位培訓體系,通過學習和掌握高標準、專業化的現場管理手段,顯著提升員工職業素質與現場執行力。
優制咨詢總監楊老師結合十多年服務化工企業的豐富實戰經驗,通過對實施方案的講解,幫助與會人員對打造“上虞京新-精益運營管理體系”的必要性、迫切性達成統一認知。楊老師說,“全員參與+主人公意識”是保障項目成功的基本前提。本期項目時間緊、任務艱巨,敢于直面困難并去積極解決,才是京新項目團隊應有的姿態。“想”都是問題,“做”才是答案!在楊老師的帶動下,全體成員對項目滿懷信心和期待。
總經理徐總在會上表示:優制咨詢的專家團隊在幫助京新總部導入精益運營管理體系已取得可喜成果,今天我們上虞基地也不甘落后。上虞京新在公司戰略發展規劃中承擔著重要角色,相信我們在優制咨詢專家老師的賦能訓練下,用創新的思維、擔當的精神、實干的行動,通過構建精益運營管理體系,全面提高公司核心競爭力,成為公司戰略目標落地的重要保障。
預祝項目圓滿成功!
本文發布于:2023-02-28 21:08:00,感謝您對本站的認可!
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