微信微店(微信微店怎么開通的)

“秒開”一家線上小店，如今不再是一種設想。最近騰訊“微信小商店”以小程序形式對企業、個體工商戶和個人進行全量開放，其中最大的意義恐怕在于，個人也可以通過電商小程序，免開發、零門檻“線上練攤”。解放日報·上觀新聞記者不僅自己嘗試了“秒開店”，還采訪了多名初試該功能的個人用戶。這項備受業界期待的新功能，究竟好不好用？真能成為“騰訊電商大招”嗎？

個人用戶開始“線上練攤”

今天，記者嘗試在微信上開了一家“小商店”。在微信搜索“微信小商店”，馬上能找到騰訊官方推出的“小商店助手”小程序，一鍵“免費開店”，用戶可以選擇“企業/個體戶”或是“個人”；選定“個人”以后，與記者微信名同名同頭像的小商店一秒生成；同樣在系統提示下，記者上傳身份證照片、手機號碼，馬上可以正式運營，取個昵稱、換個頭像，上傳商品、定個價格，商品審核的速度很快，大約只要幾分鐘，就可以開始營業。

從親測效果看來，整體體驗度不錯，此前不少店主提到的“商品審核時間長”“需要填寫的地域編碼不知道是什么”等問題，基本已經得到解決。

當然，不只有“粗淺玩法”?！拔⑿判∩痰辍遍_通了供用戶快速調用的官方接口，店主可以進行個性化開發和店鋪裝修。盡管該小程序開放不到兩周，但許多用戶已經玩出了許多花樣。

開社區小超市的老周，剛剛用上“小商店”。他在徐匯區一大型小區開了20年小超市，只做小區1500多戶業主的生意，業務量很穩定。近來，他發現越來越多居民希望微信下單、送貨上門，他為此建了起微信群，但經常發生送貨錯漏的情況，有時候業主忘了轉賬付款，他也不好意思要。老周曾經想過請人開發一個小程序，但上萬元的報價讓他覺得難以承受。有了“微信小商店”這個機會，即便他不怎么擅長玩線上工具，也能根據提示一步步順利開店。對他來說，“小商店”最大的好處就是可以重新激活微信群，把二維碼推送給業主，讓他們通過小程序下單、付款，幫助小超市達成“數字化”轉化。如今老周的成本在于微信平臺收取的0.6%結算費率，他覺得“可以承受”。

記者在采訪中發現，還有許多希望“線上練攤”的人，也在籌備開“小商店”。比如，美術生潤潤是個手好者，閑暇之余她會自己做胸針、耳環、化妝包等小工藝品，準備在“小商店”賣貨；開了家小飯店的沈阿姨，也準備通過“小商店”線上接單，擴大送餐“朋友圈”；還有以前買了很多包包和衣服的白領趙小姐，想把“小商店”打造成閑置二手貨品中轉站……

從微信小程序開始發力

很明顯，“微信小商店”是利用微信小程序的底層API（應用程序編程接口）進行構架，騰訊涉足電商的入口正是小程序，通過其在獲客、留存和商業化三方面發力，為商家打造商業閉環。

上線將近4年的微信小程序，顯示出了很強的爆發力。根據騰訊公布的數據顯示，截止到2019年，微信小程序帶貨量達到8000億人民幣，僅次于阿里、京東和拼多多，今年的預測量是突破2萬億人民幣。還有一組數據——去年年底，微信小程序日活躍用戶是2.8億，今年第一季度超過4億，預計到今年年底這個數字可以達到4.5億元。業內人士分析，小程序的真正潛力在于，作為個人和商家的商業基礎設施，其在支付、直播等領域的影響力將會越來越大。

微信小商店的直播下單界面。

近半年來，微信小程序動作頻繁，不斷升級商業服務能力。“微信小商店”于7月14日正式上線，提供商品信息發布、訂單和物流管理、營銷、資金結算、客服與售后等電商經營場景的基礎功能；8月20日起，微信宣布“微信小商店”對企業、個體、個人三種開店類型全量開放，并釋放多項新能力，主推“0元開店”“免服務費”“直播帶貨”等服務。騰訊今年第二季度的財報也提到了尚未滿月的“微信小商店”：“助力長尾商家建立及運營線上店鋪，為商戶提供訂單管理、售后服務及直播等多種能力?！?/p>

除此之外，微信還推出小程序直播、小鵝拼拼、小程序訂單管理、交易保障、微信物流助手等系列能力，逐漸完善電商交易生態。 其中，“小程序直播”處于小程序菜單欄的置頂位置，用戶進入一個小程序后，就可以看到“正在直播”或“即將直播”的信息，“正在直播”的直播間可實現評論、點贊、購物車下單等操作，而“已結束”直播間，也可以查看回放并同樣支持購物車下單；主打“低價好物”的購物小程序“小鵝拼拼”，目前有食品、百貨、美妝、母嬰等品類，如今推出的“群小店”功能，可在親友群、同事同學群里跟大家一起買東西，群友購物能共同享受返利和群秒殺等，店主也可獲得額外獎勵。

可以說，騰訊基于微信支付的高滲透率和活躍度、微信本身成熟的消息通知機制以及社交關系資產，正在努力釋放商業潛力，一步步構建完整電商生態。

“圓夢電商”并非容易事

過去，互聯網圈總是認為騰訊缺少電商基因，盡管騰訊投資了京東、美團、拼多多等平臺，在泛電商領域是不折不扣的贏家，但在自己的產品中卻一直沒有突出表現。

為什么說騰訊缺少電商基因？業內人士分析，本質上指的是騰訊沒有2B（面向企業用戶）的基因。無論是京東這樣的B2C（企業面向個人）平臺，還是淘寶既有B2C又有C2C（個人面向個人）的平臺，電商2C的表面下考驗的是企業平臺整合商家、打造供應鏈的能力，而騰訊恰恰缺乏這種掌控B端的能力。騰訊想要改變這種基因，在電商平臺競爭激烈、獲客成本不斷提高的情況下，靠“微信小商店”這樣的“后起之秀”翻身，顯然沒那么容易。

記者在采訪中，也聽到一些對于產品功能的吐槽。有“微信小商店”的企業店主說，上線的商品不受營業執照限制，也就是說，賣衣服的店里，也可以上架食品，但他的公司并沒有食品運營資格，這是審核中的一個漏洞；還有個人店主表示，目前最需要的是獲客，輕松簡便開店后還希望從外界獲得引流，目前微信官方盡管給出多種可能的獲客渠道，如LBS（基于位置的服務）廣告或接通企業微信等，但不精于運營的店主唯一可執行的就是向別人分享小程序碼，依然沒有跳出微信朋友圈的推廣范圍。

看來，手握12億日活用戶的微信，也沒那么容易“圓夢電商”。如何進行生態氛圍的運營？如何吸取其他電商平臺所長？需要放下身段冷靜破解的問題還有很多。

欄目主編：張奕 文字編輯：欒吟之

來源：作者：欒吟之