分析報(bào)告格式

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數(shù)據(jù)分析報(bào)告模板2篇

Dataanalysisreporttemplate

匯報(bào)人：JinTaiCollege

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數(shù)據(jù)分析報(bào)告模板2篇

前言：報(bào)告是按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，

反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，

以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。本文檔根據(jù)申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容要求展開說明，具有實(shí)踐指

導(dǎo)意義，便于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。

本文簡(jiǎn)要目錄如下：【下載該文檔后使用Word打開，按住鍵盤

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1、篇章1：數(shù)據(jù)分析報(bào)告例文標(biāo)準(zhǔn)版

2、篇章2：數(shù)據(jù)分析報(bào)告格式

篇章1:數(shù)據(jù)分析報(bào)告例文標(biāo)準(zhǔn)版

今年年初以來公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極生產(chǎn)，各項(xiàng)

工作都取得了一定的成績(jī)，特別是通過堅(jiān)持貫徹ISO9001：

2015標(biāo)準(zhǔn)，使公司的管理更上了一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將我們收集的

部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

20xx年簽訂了項(xiàng)目合同13項(xiàng)，完成11項(xiàng)，2項(xiàng)項(xiàng)目在

進(jìn)行中，驗(yàn)收工程一次合格率100%，完成的11項(xiàng)工程項(xiàng)目顧

客滿意率超過95%。

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系統(tǒng)集成部多次組織技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員學(xué)

習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格按照程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要

求組織設(shè)計(jì)和施工。

工程項(xiàng)目的實(shí)施都嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，確保為

用戶提供滿意的、高質(zhì)量的工程項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。從部

門負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目經(jīng)理以至每一位員工都自覺地將分解到的質(zhì)量

目標(biāo)融入到日常工作之中，涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到較好的

控制，由不理解到形成自覺的行動(dòng)，按程序文件要求做已經(jīng)在

尉然成風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題不遮、不掩、不護(hù)，采用自檢、互檢和專

檢活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)文化深入人心，調(diào)動(dòng)了每一位員

工的積極性，上下形成一個(gè)共識(shí)，我們的工程要做成為顧客最

滿意的工程。

中國(guó)建設(shè)銀行遼中近海支行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目、中國(guó)建

設(shè)銀行遼寧省分行、后臺(tái)處理中心綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目、中國(guó)建

設(shè)銀行沈陽彩霞支行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目、中國(guó)建設(shè)銀行沈陽三

好街支行綜合布線系統(tǒng)

項(xiàng)目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)

目都是一次驗(yàn)收合格交付的，工程項(xiàng)目符合用戶和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的

要求，得到了用戶的贊揚(yáng)和好評(píng)，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和企

業(yè)現(xiàn)代管理水平，至今沒有發(fā)生顧客投訴等問題。

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華匯人壽保險(xiǎn)股份有限公司辦公設(shè)備采購項(xiàng)目、中國(guó)建

設(shè)銀行遼寧省分行網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購項(xiàng)目都是一次驗(yàn)收合格交

付，客戶對(duì)我們公司提供的服務(wù)十分滿意。

交付的大連xxx有限公司網(wǎng)絡(luò)信息安全整改項(xiàng)目，提高

了泰山熱點(diǎn)系統(tǒng)運(yùn)行效率，保證了系統(tǒng)的安全性，為系統(tǒng)正常

運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。

部門采購人員今年按要求對(duì)供方進(jìn)行了評(píng)價(jià)，確定了合

格供方，到目前為止這些供方提供的產(chǎn)品、原材料質(zhì)量穩(wěn)定，

未發(fā)生因原材料質(zhì)量問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的事故，應(yīng)繼續(xù)對(duì)這

部分供方加強(qiáng)控制，監(jiān)督他們加強(qiáng)產(chǎn)品、原材料的.質(zhì)量管理，

確保供應(yīng)合格的產(chǎn)品、原材料。

今年我公司共評(píng)價(jià)供方10家，實(shí)際與我我廠發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)

系的為10家，實(shí)現(xiàn)了供方評(píng)價(jià)率100%。

自1月份以來，各供應(yīng)商進(jìn)貨質(zhì)量狀況如下：

從上述情況分析，共發(fā)生進(jìn)貨33批次，經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)全數(shù)

合格，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率100%。

部門質(zhì)檢人員按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》堅(jiān)持對(duì)采購貨物、

半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不合格品按照《不合格品審理

程序》進(jìn)行處理，不讓不合格品留到下道工序或出公司。

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部門材料核算人員和庫管人員堅(jiān)持對(duì)每月的庫存進(jìn)行統(tǒng)

計(jì)匯總，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析公司售后服務(wù)單，顧客滿意度調(diào)查為97%，超

過公司95%的質(zhì)量目標(biāo)。

上述數(shù)據(jù)反映了公司通過建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系所取

得的成績(jī)，我們將通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，進(jìn)一

步把質(zhì)量管理工作搞得更好。

管理部2012-11-26

篇章2:數(shù)據(jù)分析報(bào)告格式【按住Ctrl鍵點(diǎn)此返回目錄】

分析報(bào)告的輸出是是你整個(gè)分析過程的成果，是評(píng)定一

個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)運(yùn)營(yíng)事件的定性結(jié)論，很可能是產(chǎn)品決策的參考

依據(jù)，既然這么重要那當(dāng)然要寫好它了。

我認(rèn)為一份好的分析報(bào)告，有以下一些要點(diǎn)：

首先，要有一個(gè)好的框架，跟蓋房子一樣，好的分析肯

定是有基礎(chǔ)有層次，有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，并且層次明了才能讓閱讀者

一目了然，架構(gòu)清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂，這樣才

讓人有讀下去的欲望；

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第二，每個(gè)分析都有結(jié)論，而且結(jié)論一定要明確，如果

沒有明確的結(jié)論那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意義，

因?yàn)槟惚緛砭褪且ふ一蛘哂∽C一個(gè)結(jié)論才會(huì)去做分析的，

所以千萬不要忘本舍果；

第三，分析結(jié)論不要太多要精，如果可以的話一個(gè)分析

一個(gè)最重要的結(jié)論就好了，很多時(shí)候分析就是發(fā)現(xiàn)問題，如果

一個(gè)一個(gè)分析能發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大問題，就達(dá)到目的了，不要事事

求多，寧要仙桃一口，不要爛杏一筐，精簡(jiǎn)的結(jié)論也容易讓閱

者接受，減少重要閱者（通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導(dǎo)，沒有太多時(shí)

間看那么多）的閱讀心理門檻，如果別人看到問題太多，結(jié)論

太繁，不讀下去，一百個(gè)結(jié)論也等于0；

第四、分析結(jié)論一定要基于緊密嚴(yán)禁的數(shù)據(jù)分析推導(dǎo)過

程，不要有猜測(cè)性的結(jié)論，太主觀的東西會(huì)沒有說服力，如果

一個(gè)結(jié)論連你自己都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導(dǎo)別人了；

第五，好的分析要有很強(qiáng)的可讀性，這里是指易讀度，

每個(gè)人都有自己的閱讀習(xí)慣和思維方式，寫東西你總會(huì)按照自

己的思維邏輯來寫，你自己覺得很明白，那是因?yàn)檎麄€(gè)分析過

程是你做的，別人不一定如此了解，要知道閱者往往只會(huì)花

10分鐘以內(nèi)的時(shí)間來閱讀，所以要考慮你的分析閱讀者是誰？

他們最關(guān)心什么？你必須站在讀者的角度去寫分析郵件；

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第六，數(shù)據(jù)分析報(bào)告盡量圖表化，這其實(shí)是第四點(diǎn)的補(bǔ)

充，用圖表代替大量堆砌的數(shù)字會(huì)有助于人們更形象更直觀地

看清楚問題和結(jié)論，當(dāng)然，圖表也不要太多，過多的圖表一樣

會(huì)讓人無所適從；

第七、好的分析報(bào)告一定要有邏輯性，通常要遵照：

1、發(fā)現(xiàn)問題--2、總結(jié)問題原因--

3、解決問題，這樣一個(gè)流程，邏輯性強(qiáng)的分析報(bào)告也容

易讓人接受；

第八、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的，做

數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的，

如果你連分析的對(duì)象基本特性都不了解，分析出來的結(jié)論肯定

是空中樓閣了，無根之木如何叫人信服？！

第九、好的分析一定要基于可靠的數(shù)據(jù)源，其實(shí)很多時(shí)

候收集數(shù)據(jù)會(huì)占據(jù)更多的時(shí)間，包括規(guī)劃定義數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)

上報(bào)、讓開發(fā)人員提取正確的數(shù)據(jù)或者建立良好的數(shù)據(jù)體系平

臺(tái)，最后才在收集的正確數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做分析，既然一切都是為

了找到正確的結(jié)論，那么就要保證收集到的數(shù)據(jù)的正確性，否

則一切都將變成為了誤導(dǎo)別人的努力；

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第十、好的分析報(bào)告一定要有解決方案和建議方案，你

既然很努力地去了解了產(chǎn)品并在了解的基礎(chǔ)上做了深入的分析，

那么這個(gè)過程就決定了你可能比別人都更清楚第發(fā)現(xiàn)了問題及

問題產(chǎn)生的原因，那么在這個(gè)基礎(chǔ)之上基于你的知識(shí)和了解，

做出的建議和結(jié)論想必也會(huì)更有意義，而且你的老板也肯定不

希望你只是個(gè)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的人，請(qǐng)你的那份工資更多的是為了

讓你解決問題的；

十一、不要害怕或回避“不良結(jié)論”，分析就是為了發(fā)

現(xiàn)問題，并為解決問題提供決策依據(jù)的，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題也是你

的價(jià)值所在，相信你的老板請(qǐng)你來，不

是光讓你來唱贊歌的，他要的也不是一個(gè)粉-飾-太-平的

工具，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，在產(chǎn)品缺陷和問題造成重大失誤前解決

它就是你的分析的價(jià)值所在了；

十二、不要?jiǎng)?chuàng)造太多難懂的名詞，如果你的老板在看你

的分析花10分鐘要叫你三次過去來解釋名詞，那么你寫出來

的價(jià)值又在哪里呢，還不如你直接過去說算了，當(dāng)然如果無可

避免地要寫一些名詞，最好要有讓人易懂的“名詞解釋”；

十三、最后，要感謝那些為你的這份分析報(bào)告付出努力

做出貢獻(xiàn)的人，包括那些為你上報(bào)或提取數(shù)據(jù)的人，那些為產(chǎn)

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品作出支持和幫助的人（如果分析的是你自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品），

肯定和尊重伙伴們的工作才會(huì)贏得更多的支持和幫助，而且我

想你也不是只做一錘子買賣，懂得感謝和分享成果的人才能成

為一個(gè)有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。

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