新員工培訓內容(新員工培訓內容有哪四部分)

新員工培訓主要有以下5個部分：

1、介紹公司的企業文化和價值觀，規章制度，員工手冊，參觀公司博物館等內容

介紹公司的價值觀和企業文化，明確清晰轉達給新員工，可以為今后從新員工挑選有用之才大家基礎介紹公司的制度，員工手冊包含了公司對員工的職責、義務、權力、福利等信息很多公司都有一個介紹公司發展歷程、品牌文化、企業文化的博物館或展覽室，非常直觀地讓員工了解公司歷史和文化。這個部分由公司統一組織所有部門新員工參加。

2、介紹公司組織架構，運作模式，各部門的功能和分工協作。

介紹公司的組織架構，與上級公司或集團的關系。介紹公司的運作模式。主要部門的功能和運轉流程等。這個部分由公司統一組織所有部門新員工參加。

3、介紹公司的產品和服務，參觀流水線，物流配送，服務維修，客服中心等部門。

詳細介紹公司的品牌、品類、產品性能、優勢、服務特點等。參觀公司的流水線，了解產品的生產過程，服務流程等。參觀公司的物流配送部門，服務維修部門，客戶中心等，了解產品的配套環節。這個部分由公司統一組織所有部門新員工參加。

4、介紹部門的職責和運作方法，相關配合部門的職責和運作方法。

介紹本部門的職責和運作方法，例如你銷售部的銷售目標，考核機制，工作要求等。介紹本部門與相關配合部門的職責和運作方法，例如你在銷售部，需要了解市場部、財務部、物流部等的職責和運作方法。這個部分由部門組織本部門新員工參加。

5、相關崗位的介紹和崗前操作培訓。

介紹新員工的崗位職責和操作要求，講清楚針對新員工的績效考核要求，對工作方法進行理論培訓對新員工進行實際操作的培訓，手把手教會新員工操作要領。這個部分由公司和部門結合進行，以新員工的主管負責為主。