千瘡百孔的意思(千瘡百孔,滿目瘡痍是什么意思)

今天網(wǎng)絡(luò)上的一個熱議話題

#一句話證明你在華為待過#

輿論場中的熱議話題永遠存在著多元化的觀點，網(wǎng)友的評論也是“五花八門”！

但對于華為的公司文化，大家真的有了解過嗎？

今天筆者就站在一個專業(yè)的自媒體角度為大家整理了一些華為的文化術(shù)語送給正在參加春招的學子們。（注：這些都是新人進入華為第一周的必考題）

爛飛機

2019年4月，任總在瀏覽“悟空問答”網(wǎng)頁時看到一張二戰(zhàn)中被打得像篩子一樣卻安全返航的伊爾2飛機，覺得很像當時公司的情況，就發(fā)給了大家。華為內(nèi)部形容自己是一架千瘡百孔的“爛飛機”，這個飛機被打得到處都是洞了，但華為還要一邊飛一邊修補洞，爭取能夠飛回來。

爛飛機還被做成獎牌、獎?wù)拢谌A為內(nèi)部員工中頗受歡迎。

爛飛機獎?wù)?/p>

芭蕾腳

美國攝影家亨利·路特威勒（Henry Leutwyler）的攝影作品。2015年1月4日起，該圖配文字“偉大的背后都是苦難”作為華為的廣告圖在全球許多機場及媒體投放，用以說明成功的艱難。一年后因版權(quán)到期停止使用。

2015年1月22日，在達沃斯論壇上，任總接受訪問時表示：一雙跳芭蕾舞的腳，一只是好腳，一只是壞腳，我說這就是華為人生，“痛并快樂著”。

膠片

以前華為人是扛著幻燈機背著膠片去給客戶宣講的。幻燈機無法直接對接電腦，需要把PPT先打印到膠片上，把膠片放在幻燈機的投片板上再投影到幕布或墻壁上。雖然現(xiàn)在有了PPT這樣先進的工具，但膠片這個叫法還是習慣性地保留下來了。這個詞飽含著對過去艱難歲月的情感和敬意。

ST

1、Staff Team，實體組織辦公會議。公司實體組織進行日常業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與決策的平臺，為保證執(zhí)行的高效，采用行政主管權(quán)威管理制，同時通過集體議事，集思廣益，避免或彌補主管個人管理的風險性和片面性。

2、數(shù)通。員工在反映與數(shù)通相關(guān)的問題時，一般習慣將其簡寫為ST。

窄軌

軌距是指鐵路軌道兩條鋼軌之間的距離（以鋼軌的內(nèi)距為準）。國際鐵路聯(lián)盟在1937年制定1435毫米為標準軌距（4英尺8.5英寸），是如今世界上運用最為廣泛的軌距。通常，比標準軌寬的軌距稱為寬軌，比標準軌窄的稱為窄軌。在我國，目前鐵路軌道絕大多數(shù)都是1435毫米的軌距。正是因為軌道標準統(tǒng)一，才使得鐵路總公司能夠跨線運營，北京的列車可以從京廣線轉(zhuǎn)到隴海線直通到烏魯木齊。

板凳十年冷

建議各位收錄“板凳要坐十年冷”為華為特色梗。這句話很多人應(yīng)該都聽過，任正非也在各種會議上多次引用。

“板凳要坐十年冷，文章不寫半句空”，這句話出自南京大學教授韓儒林先生的一幅對聯(lián)，它的本意是勉勵大家要專心致志做學問，不慕榮譽，不去追求名利，甘于寂寞，只要堅持自己的學術(shù)方向，不怕別人不重視。

任正非很喜歡這句話，他認為非常符合華為堅持的“艱苦奮斗”的價值傳統(tǒng)，他強調(diào)說：

“在冷板凳上坐的都是一代英豪。科學是老老實實的學問，要有思想上艱苦奮斗的工作作風，要有堅定不移的精益工作目標，要有跟隨社會進步與市場需求的靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。做實不是沒有目標、沒有跟蹤、沒有創(chuàng)新，但沒有做實就什么也沒有。點滴奮斗與持之以恒的努力，踏踏實實地在本職崗位上不斷地進取，太陽已經(jīng)在地平線下升起。”

當然，任正非的意思不是強調(diào)要求員工一味地付出而不求回報，所以后來他才多次說“不要讓雷鋒吃虧”，意思是要求各級作戰(zhàn)指揮官能夠識別出團隊中的“雷鋒”，即便是業(yè)務(wù)失敗了，也要獎勵這些敢于吃虧的雷鋒。

所以，“板凳要坐十年冷”非常能代表華為特色，建議收錄。

戰(zhàn)時

戰(zhàn)時就是華為陷入或即將陷入危機，有可能會影響公司的發(fā)展及存亡，公司使出超過平常例行管理的特別措施。我們的敵人是美國的制裁和對美國的依賴，補破飛機的彈孔本質(zhì)就是去除對美國的依賴。

公司進入戰(zhàn)時狀態(tài)，對大家來說，一定更累，壓力更大，對員工的要求更高，包括管理者，都更容易被討論，而且肯定會淘汰一批人。對于公司來說，扛過去了，那公司的實力會更強。對于我們大部分員工來說，戰(zhàn)時會很痛苦，對于優(yōu)秀又有干勁的員工，可能也是機會，打仗的時候，提拔得更快。

不拉馬的士兵

這是一個故事梗。說有一位炮兵軍官去基層部隊視察，總會發(fā)現(xiàn)有一名士兵站在大炮的炮管下面，紋絲不動。究其原因，得到的答案是：操練條例就是這樣要求的。軍官回去反復查閱軍事文獻，終于發(fā)現(xiàn)，在制定操練條例的時代，大炮是由馬車運載到前線的，而站在炮管下的士兵的任務(wù)是負責拉住馬的韁繩，以便在大炮發(fā)射后調(diào)整由于后坐力產(chǎn)生的距離偏差，減少再次瞄準所需要的時間。現(xiàn)在大炮的自動化和機械化水平很高，已經(jīng)不再需要這樣一個角色了，但操練條例沒有及時地調(diào)整，因此才出現(xiàn)了“不拉馬的士兵”。

鹽堿地

鹽堿地是指土壤里面所含的鹽分影響到作物的正常生長，嚴重的鹽堿土壤地區(qū)植物幾乎不能生存。同樣，在很多市場，由于國際環(huán)境等諸多因素影響，辛勤耕耘卻可能換來顆粒無收，這些地區(qū)和國家就被華為內(nèi)部稱為鹽堿地。

30/60

中國確定的雙碳目標，即：力爭2030年前實現(xiàn)碳達峰、2060年前實現(xiàn)碳中和。

最早出現(xiàn)在官方文件中的是碳達峰。2014年11月12日于北京發(fā)布的《中美氣候變化聯(lián)合聲明》中提到：“美國計劃于2025年實現(xiàn)在2005年基礎(chǔ)上減排26%－28%的全經(jīng)濟范圍減排目標并將努力減排28%。中國計劃2030年左右二氧化碳排放達到峰值且將努力早日達峰，并計劃到2030年非化石能源占一次能源消費比重提高到20%左右。雙方均計劃繼續(xù)努力并隨時間而提高力度。”

2020年10月29日，十九屆五中全會通過的十四五規(guī)劃和2035愿景目標《建議》提出，加快推動綠色低碳發(fā)展。降低碳排放強度，支持有條件的地方率先達到碳排放峰值，制定2030年前碳排放達峰行動方案。

2020年12月中旬召開的中央經(jīng)濟工作會議，將碳達峰、碳中和作為2021年要做好的八項重點任務(wù)之一，并明確二氧化碳排放力爭2030年前達到峰值，力爭2060年前實現(xiàn)碳中和。同時，還要求抓緊制定2030年前碳排放達峰行動方案，支持有條件的地方率先達峰；加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)，推動煤炭消費盡早達峰，大力發(fā)展新能源，加快建設(shè)全國用能權(quán)、碳排放權(quán)交易市場，完善能源消費雙控制度等。

AT

AT，Administrative Team，行政管理團隊。各級實體組織行政管理團隊經(jīng)公司任命和授權(quán)，在跨部門委員會的指導下，通過與跨部門委員會及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的分權(quán)制衡機制，開展本實體組織內(nèi)干部任用推薦和員工評議、激勵的相關(guān)工作，通過集體負責制來保證上述重要人事工作的客觀性、全面性，提高決策質(zhì)量。

AT，Administrative Team，行政管理團隊。AT是管人的，類似于政府的常委會，主要討論人員績效、薪酬、獎金、股票、人崗匹配、干部任用等。一般來說，重點是公平，AT成員充分討論和PK。

火車頭

最早出自1996年4月2日任總講話《我們要向市場、開發(fā)創(chuàng)造性工作傾斜》，其中提到：

“華為缺少火車頭。我們一定要堅定不移貫徹傾斜政策，向市場人員、向開發(fā)人員傾斜。要在很長一段時間維持這種傾斜。要保證作戰(zhàn)的人受益最大。”此后火車頭一詞被用來比喻團隊里優(yōu)秀的人才。

!$、!&級等：

華為員工們創(chuàng)造的數(shù)字加密轉(zhuǎn)換方式，在討論如級別、薪酬等敏感信息時使用。具體含義請低頭看鍵盤。溫馨提醒：當你看到這個詞條的時候，說明此種加密方法已失效，薪酬待遇屬于保密信息，請勿討論哦。

LJD：

垃圾堆（La Ji Dui）拼音首字母。13級長期加薪升職無望員工自嘲的稱呼，意思為被冷落、被遺忘在歷史垃圾堆的13級老員工。

來源：垃圾堆最早出現(xiàn)是華為內(nèi)網(wǎng)，一主管對剛來的實習生說：“我們部門已經(jīng)沒有13級了”，在旁陪伴的13級樓主內(nèi)心吐槽：“那我是什么？歷史的垃圾堆么。”

國際慣例：

簡稱“慣例”。2009年12月23日，網(wǎng)友在心聲上發(fā)離職帖，標題為《國際慣例：離職前發(fā)一貼！我輕輕地走，不帶走一行代碼...》。據(jù)考證，這是心聲最早的國際慣例帖。從此，網(wǎng)友之間產(chǎn)生了一種難以描述的默契，離職前多半會來心聲發(fā)個帖，發(fā)帖多半會加上這幾個字：“國際慣例”，似乎這樣在華為的職業(yè)生涯才算完整，漸漸的“國際慣例”也成為了離職的代稱。

網(wǎng)友們國際慣例的內(nèi)容可謂豐富多彩，既有對華為職業(yè)生涯的回顧和總結(jié)，也有對未來發(fā)展道路的思考和規(guī)劃，還有對公司管理問題的真誠反饋。而在眾多的國際慣例帖子中，出現(xiàn)最頻率最高的卻往往是那四個字：“感謝公司。”

一魚三吃：

2019年9月10日，華為一無線產(chǎn)品線員工在心聲社區(qū)曝光自己提離職之后被部門實行降級的操作。因當年多了一項“戰(zhàn)時狀態(tài)祛除平庸”運動，有員工將此事件描述為離職員工的一魚三吃：考勤截止前祛除平庸被降級、拖到930背C、主動辭職變辭退/勸退。

老板對此事簽發(fā)總裁辦電子郵件并寫下按語：

陽奉陰違是品質(zhì)問題，弄虛作假、糊弄公司是忠誠度問題。人力資源及干部部門的干部是管人的人，要先正己，先以公司大方向勝利的目標為人生目標，這才是忠誠于勝利。以后，發(fā)生這種事的干部部門干部，短期內(nèi)不能擔任各級部門正職，不能參加任何級別的AT團隊。

HDS：

海屌絲的拼音首字母，海思員工的對自己的調(diào)侃稱謂。調(diào)侃歸調(diào)侃，海思的同學們對工作可一刻也沒放松，他們正在為解決卡脖子難題奮勇拼搏呢。加油，海大師（HDS）！

洗工卡帶：

菊廠員工對期盼加薪的一種許愿儀式，有人認為洗了多年未洗的工卡帶可以加快加薪的進度條。也有人在加薪之后才洗工卡帶，給人帶來一種儀式感。如果主管看到某員工工卡帶很黑很臟，那就應(yīng)該醒悟——該員工許久未加薪了！那么員工該如何委婉提醒主管該給自己加薪呢？——把這個詞條發(fā)給主管吧，他看了就明白了！

SDY：

華為內(nèi)網(wǎng)特有的貨幣單位，1 SDY 約等于 146萬元人民幣。

來源：海外某常駐員工，姓名縮寫SDY，在微博上曬薪酬數(shù)據(jù)圖，約146萬元人民幣年薪，同時該員工也在微博上曬相關(guān)公司內(nèi)部信息，包含銷售項目敏感信息。

公司于2019年4月30日發(fā)文處理，該員工信息安全1級違規(guī)，被除名。

菊廠員工眼中的內(nèi)卷現(xiàn)象：

膠片文化。考完試不告訴錯誤題目，也不給正確答案。以流程、合規(guī)為借口的不作為、不擔責、不決策。為責任擴散召集不相關(guān)人員開會或參與某事。為規(guī)避責任把流程復雜化。電話會議就可以解決的事情總要飛來飛去，顯示自己很忙碌，這既是資源浪費也是內(nèi)卷。

拉通：

“拉通”主要出現(xiàn)與跨部門或者需要其他部門協(xié)助的工作中，一般是指把不同部門或者責任人放在一起，對齊工作目標、同步工作進展、分享信息、交流意見、做出決策。

拉通以會議、電話會議為主要形式，過程中可能會出現(xiàn)吵架、扯皮、甩鍋等火爆畫面，但這些都不影響最終形成一致的決策。

夜總會：

夜里總是開會。與夜總會類似的詞——白老會：百老匯的諧音，意為白天總是開會。

萌新：

英文：newbie，一般指初涉某領(lǐng)域而未窺得其堂奧的新人。由于經(jīng)驗上的缺乏，此類人群在該領(lǐng)域中的提問與言論在深諳該領(lǐng)域的人們看來非常萌，故名萌新。在心聲的語境上，很多新員工也會自稱為“菊廠萌新”。

對齊：

原意是指使兩個以上事物配合或接觸得整齊，在華為語境下延伸為通過溝通交流使團隊工作目標、工作思路保持一致。

端到端：

“端到端流程”的簡稱，指以客戶、市場為輸入或輸出點的，一系列連貫、有序的活動的組合。端到端流程是從客戶需求端出發(fā)，到滿足客戶需求端去，提供端到端服務(wù)。

80X/81X：

8XX是公司戰(zhàn)略規(guī)劃（SP，Strategy Plan）的代名詞。SP是關(guān)于公司及各規(guī)劃單元中長期發(fā)展的目標、路徑、關(guān)鍵業(yè)務(wù)設(shè)計及重要舉措的選擇和決策，它是管理層驅(qū)動、聚焦關(guān)鍵戰(zhàn)略問題、年度循環(huán)并與執(zhí)行閉環(huán)的規(guī)范化活動。一般面向未來3~5年，由每年的業(yè)務(wù)計劃（BP，Business Plan）去承載和分解。華為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃在春季啟動的戰(zhàn)略規(guī)劃周期和日常開展的戰(zhàn)略專題研究兩個層面進行運作與管理，集團及各規(guī)劃單元必須遵循統(tǒng)一的日歷和方法。從2017年開始，XX為SP的年份，比如817是2017年的SP，821就是2021年的SP。公司通過做8XXSP，明確公司及各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、區(qū)域等的戰(zhàn)略發(fā)展方向及目標，使上下達成一致。

FYI：

For Your Information，供參考的意思。

八卦多一點：

在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，坊間其實有很多很有趣的“坊間八卦”文化，比如我們經(jīng)常樂道的阿里的武俠系花名。馬云喜歡金庸小說，就開始自詡“風清揚”，張勇也更名為“逍遙子”。阿里總部就直接改名為“光明頂”。阿里在發(fā)展壯大之后，分別又開設(shè)了一個辦公地點，于是員工戲稱兩個辦公地點為“東廠”和“西廠”。不管坊間說他們裝x也好，或者是獨特個性也罷，這一直也就成了互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)津津樂道的一道趣談。