《三十六計》起源于南北朝,它是根據中國古代豐富的戰爭經驗總結而成的兵書,是中華民族不朽的經典名著,是中國古代兵家和軍事謀略學的寶貴遺產。全書共分六章,即勝戰計、敵戰計、攻戰計、混戰計、并戰計、敗戰計。 前三章是自己處于優勢時所用之計,后三章是自己處于劣勢時所用之計。每章各包含六計,總共三十六計。清初學者在三十六計中每取一字,依序組成一首詩:金玉檀公策,借以擒劫賊,魚蛇海間笑,羊虎桃桑隔,樹暗走癡故,釜空苦遠客,屋梁有美尸,擊魏連伐虢。
戰國時,魏國大將龐涓率軍包圍了趙國都城邯鄲。趙國急忙向齊國求救。齊威王命田忌為大將,孫臏為軍師,領兵救趙。田忌準備與魏軍主力交鋒,孫臏卻說:現在魏國的主力部隊在攻打邯鄲,魏國都城大梁內一定空虛。如果我們直接攻打大梁的話,魏國一定會撤兵回大梁的,這樣既可解救趙國,又可給魏國很大打擊。田忌采納了孫臏的建議,龐涓果然中計,撤軍回救大梁,途中遭到齊軍的伏擊。這個成語指襲擊敵人的后方,以迫使進攻之敵撤回的戰術。
圍魏救趙,是指當敵人實力強大時,要避免和強敵正面決戰,應該采取迂回戰術,迫使敵人分散兵力,然后抓住敵人的薄弱環節發動攻擊,致敵于死地。水往低處流,兵往虛處走。“圍魏救趙”之計告訴我們,當敵人過于強大時,要避其主力,擊其虛處方能得勝。
1911年4月,孫中山領導的“黃花岡起義”前,黃興押運一條裝有武器彈藥的商船到了廣州碼頭,清政府盤查得很嚴。幾個稽查員上船打開了幾個箱子,里面是香蕉、衣物,如果再往下查,就是武器彈藥了!黃興不由急中生智:他讓兩名船員扛起二個箱子就往岸上跑,稽查以為是違禁物品,趕忙追上去,打開箱子一看,卻只是兩箱滿滿的外國好酒。黃興趕上,故意罵船員是“不要命的酒鬼”,又殷勤地把兩箱好酒敬獻給稽查。事后,去酒館請稽查飽餐了一頓。這頓飯吃了有幾個小時,等稽查醉熏熏地返回時,船上的武器彈藥早已搬走。黃興以“虛”化“實”的計謀,巧妙地運用了“圍魏救趙”之聲東擊西的計策,從而化險為夷。
直到1984年,無數新興航空公司在英國挑戰英航的圖謀均告慘敗。英航擁有幾乎壟斷的地位,使得競爭者毫無希望。所以,當維珍集團開辟維珍大西洋航線后,許多業內專家表示懷疑。維珍面臨眾多不利因素。它缺乏資金、能力、政治影響、經驗,而且也控制不了訂票系統。它的失敗看來不可避免。但是,維珍在棋盤上擺了個前所未有的棋子。維珍把自己的品牌投入游戲,引入了一個強大的新盟友。維珍使英航心神不定,奠定了一連串的勝利。鑒于其規模與聲譽,英航能對付幾乎所有的直接競爭者。然而維珍讓人不可思議:它在音樂行業是個很著名的品牌。英航面對的不僅是維珍大西洋,而且是維珍唱片。維珍唱片每賣出一張唱片,都在幫助維珍大西洋贏得乘客。
更讓英航撓頭的,是維珍擴張到無線電、電視、旅館行業。受到來自不同方向的攻擊,英航不能像對付新興航空公司那樣,輕而易舉地把維珍大西洋排除在行業之外。5年內,維珍大西洋贏得了1000萬英鎊的利潤。5年后,它的航線擴展到亞洲、澳洲。維珍明白,用一個行業來保護另一個行業,不至于耗盡資源,通常情況下是雙贏。“圍魏救趙”的計謀變得更為實用,如同維珍集團的創始人理查德·布蘭森(Richard Branson)觀察的那樣:它們(指公司)有著互利關系,它們彼此保護。當維珍大西洋開辟南非航線時,我們可以向那里推出維珍電臺和維珍可樂。同樣,我們會套用在航空業訂票的經驗,使火車票的買賣更簡易、更便宜。我們能夠把飛機上提供給乘客的娛樂模式移植到火車上。我們讓觀眾在電影院里試飲維珍可樂。我們動用維珍特大型商店里的大量娛樂存貨,使消費者在維珍電影院里享受更多的樂趣。
圍魏救趙,用現在的意思講就是以逆向思維的方式,以表面看來舍近求遠的方法,繞開問題的表面現象,從事物的本源上去解決問題,從而取得一招致勝的神奇效果。圍魏救趙戰術運用在經營管理上的關鍵,就在于經濟利益的得失。只有抓住對方利益所在,使其看到有遭受損失的可能,對方才會改變主張,作出有利于我方的選擇或讓步,使我方達到最終目的。
本文發布于:2023-02-28 21:22:00,感謝您對本站的認可!
本文鏈接:http://www.newhan.cn/zhishi/a/1677752239106965.html
版權聲明:本站內容均來自互聯網,僅供演示用,請勿用于商業和其他非法用途。如果侵犯了您的權益請與我們聯系,我們將在24小時內刪除。
本文word下載地址:圍魏救趙的意思(圍魏救趙的意思和典故).doc
本文 PDF 下載地址:圍魏救趙的意思(圍魏救趙的意思和典故).pdf
| 留言與評論(共有 0 條評論) |