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            youtobe是什么

            更新時間:2023-03-02 21:50:34 閱讀: 評論:0

            B站不是中國YouTube,B站也不必是中國YouTube。

            5月底B站發行可轉債電話會,老外問陳睿,

            “B站是中國的YouTube嘛?”

            陳睿當時回答的大意是:

            -在中國,B站是最像的:

            內容足夠豐富多彩

            最好的內容創作者

            -但是B站沒有模仿過YouTube

            從2006年開始YouTube就是全球最大的視頻網站,是基礎設施,有谷歌導流,廣告議價上一直是最高的

            B站是10年時間一步一步做出來的,也有自己獨特的社區

            -B站未來能做YouTube做不到的事情

            更豐富的商業化,YouTube主要是廣告變現,B站現在和未來都不是

            B站不做貼片廣告,移動時代不再需要看廣告來等待視頻加載

            國情不同,中國年輕人特別愿意為線上娛樂和優質內容付費

            牽扯到一個月經貼話題,誰才是中國YouTube?

            或者說中國是否會有YouTube。

            B站的產品面試題就有一道,你覺得現在B站跟YouTube有什么差別,或者說你覺得B站距離YouTube還差什么?

            中國的YouTube,從用戶生態來說,肯定是B站更像。從技術和商業來說,字節系的產品更像。

            但今天來看,有可能中國的YouTube就是個偽命題,就像中國為什么沒有Instagram一樣。其實ins起來的背景就是twitter當時不支持發布圖片,但中國的朋友圈、微博和QQ空間都是很多圖片的。

            同理,YouTube的用戶需求被不同產品滿足了。可以按照時長x橫豎屏x主分發邏輯來做分類,15秒和一分鐘內的豎屏內容在抖音快手,3-10分鐘的橫屏視頻在B站西瓜,小時級的版權內容在優愛騰。

            首先,我們看下YouTube在美國是什么。YouTube是“視頻基礎設施”,用戶上傳、分享、觀看和搜索視頻的第一平臺。從2006年開始它就是全球最大的視頻網站,再加上背靠谷歌,它的廣告議價能力一直是最高的。

            Youtube現在20個億的月活,中國之外所有安卓手機都內置YouTube,YouTube已經超過Facebook成為全球流量第二大網站。對于美國之外的地方,之前作者是沒有任何選擇的(現在有了Tiktok),他只能用YouTube,因為他很早就變成了一個基礎設施。而且B站+西瓜+優愛騰的廣告主數量都不如背靠Google的YouTube多。

            另外,YouTube有成熟的向內容創作者分成的廣告機制,形成完整商業閉環。創作者分55%,YouTube45%。YouTube Partner發起人之一的喬治·斯特羅姆波羅斯稱:“YouTube 想確保自己可以成為新晉創作者的大本營,他們不僅可以在這里吸引大眾的眼球,還有機會得到一些收入,YouTube甚至可以支持他們全職投入創作。”

            但B站很早就說不放前置廣告了,UP主目前賺錢跟公眾號的自媒體非常像,不走平臺,恰飯都是靠自己接廣告。

            這里延伸開來,就是陳睿說的,B站的商業模式其實跟YouTube完全不一樣的,因為YouTube核心收入是靠廣告,B站不是。

            比如B站的收入大頭也是游戲,比如8億收購LOL直播版權、去簽游戲主播和投資國漫,都是為了吸引更多的可轉化的游戲用戶。去年在主站之外組建了一個新的OGV事業群,主要做大會員相關的版權采買、綜藝和國創自制,主要就是文化消費以及衍生消費。再加上游戲和直播,B站都是偏向于用戶直接對內容付錢的模式。

            YouTube也走高級會員,從2016年2月開始,衍生出兩個內容品牌:

            YouTube Red Original Movie原創電影,主要生產長度在90-120分鐘左右的電影內容

            YouTube Red Original Series原創劇集,生產電視劇、綜藝、真人秀、動畫等10-50分鐘的內容

            從原創劇集的內容品類和內容時長來看,娛樂內容占比達到50%以上。但整體內容質量偏低,劇集平均投資在幾十萬美元,“五毛”特效眾多,跟B站相比官方對好內容的信仰和投入明顯是不足的。

            再看B站運營最好的幾款游戲,FGO、碧藍航線、公主連結,都是跟產品非常匹配的強ACG屬性。

            第三點,B站是一家還將PC叫做主站的公司,PC和移動是兩個產品。PC主站最大的幾個區都是有各自的隊伍,首頁內容放什么以及順序都是有講究的,就像當年的新浪搜狐門戶的浪首狐首一樣。

            YouTube的產品理念則是移動優先,桌面端是移動版的從屬,PC端同移動統一。即以前手機版是“縮小的桌面網頁”,現在桌面版是“放大了的手機App。“不應該為不同的屏幕規格創建不同的產品,而是使用一種統一的設計方法開發一款可以跨多種屏幕的產品。”

            B站跟YouTube這種PC移動的不同處理,又是跟B站有非常硬核的核心用戶群和社區文化相關,YouTube是搜索引擎是基礎設施但不是社區。

            由此延伸開去,兩家公司人數(YouTube2000人,B站5000人),人員構成(B站用愛發電人員更多),人均效益(誰去翻下財報)差別都是非常大的。

            B站不是中國YouTube,B站也不必是中國YouTube。

            朱星宇對本文有貢獻。

            本文發布于:2023-02-28 21:29:00,感謝您對本站的認可!

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