相互批評(píng)

班子成員間的相互批評(píng)三篇

民主生活會(huì)一般指民主生活會(huì)制度。民主生活會(huì)制度作為群眾路

線教育實(shí)踐活動(dòng)重要環(huán)節(jié)，是在加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的長(zhǎng)期實(shí)踐中形

成發(fā)展起來(lái)的

班子成員間的相互批評(píng)一篇

一、黨委班子總體上看，XX黨委是一個(gè)風(fēng)清氣正、充滿活力、

團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)強(qiáng)集體，是一個(gè)創(chuàng)新能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)好、戰(zhàn)斗精神旺

的堅(jiān)強(qiáng)集體，是一個(gè)敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、勇于自我革新、善于解決棘手難

題的堅(jiān)強(qiáng)集體，年齡梯次、知識(shí)結(jié)構(gòu)、性格搭配等都比較合理。

XX部作為黨委日常事務(wù)的承辦機(jī)關(guān)，在推進(jìn)全面建設(shè)方面，發(fā)

揮了神經(jīng)中樞的功能作用，為繁榮先進(jìn)X文化、社會(huì)主義核心價(jià)值觀

和確保正確的辦學(xué)方向做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。注重自身建設(shè)、作風(fēng)務(wù)實(shí)踏

實(shí)但是，對(duì)照理論理想、黨章黨紀(jì)、先進(jìn)先輩這三面鏡子，深入查擺，

我感覺(jué)主要還存在以下問(wèn)題和不足：

一是有計(jì)劃地理論學(xué)習(xí)不夠。理論素養(yǎng)是黨員干部的命根子，筆

桿子是黨員干部的重武器，在培養(yǎng)黨員干部提高理論素養(yǎng)的計(jì)劃性針

對(duì)性系統(tǒng)性上有不少差距，不能滿足工作需要。

二是存在工作安排過(guò)滿過(guò)密過(guò)緊現(xiàn)象。有時(shí)工作安排超越了機(jī)關(guān)

人員少的實(shí)際狀況，大家往往疲于奔命，忙于應(yīng)付，影響了工作質(zhì)量。

三是有規(guī)劃的研究成果不夠。要有規(guī)劃地加強(qiáng)治工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的

梳理和總結(jié)，爭(zhēng)取每都能有二到三篇理論成果。

二、班子成員可以說(shuō)，黨委各成員都是各有所長(zhǎng)，優(yōu)點(diǎn)很多，但

是，按照只講問(wèn)題不提優(yōu)點(diǎn)的要求，在這里不對(duì)各成員的優(yōu)勢(shì)作出評(píng)

價(jià)，經(jīng)深思細(xì)找反復(fù)對(duì)照，只對(duì)部黨委成員存在問(wèn)題及不足，提出如

下批評(píng)建議。

X：作為黨委常委、XX部黨委書(shū)記，理論水平高，工作能力

強(qiáng)，創(chuàng)新思路寬，改建后，在推進(jìn)XX工作創(chuàng)新發(fā)展、確保中心任務(wù)

完成方面服務(wù)保證作用發(fā)揮明顯。

存在不足：

一是對(duì)不良現(xiàn)象和風(fēng)氣的抵制還不夠堅(jiān)決。作為營(yíng)造和維護(hù)良好

環(huán)境氛圍職能部門(mén)的黨委書(shū)記，在這方面不能只讓自己潔身自好，還

應(yīng)有更大作為。

二是對(duì)機(jī)關(guān)整體建設(shè)抓得還不夠緊。書(shū)記個(gè)人能力很強(qiáng)，但在抓

機(jī)關(guān)干部能力培養(yǎng)上不夠均衡，對(duì)機(jī)關(guān)整體謀劃力、服務(wù)力、執(zhí)行力

和戰(zhàn)斗力的一定影響。

A：作為部黨委副書(shū)記，工作干勁足，攻堅(jiān)能力強(qiáng)。

存在不足：

一是理論水平還不夠高，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考，進(jìn)一步提高理

論素養(yǎng)。

二是工作深入一線具體指導(dǎo)還不夠，對(duì)部屬還應(yīng)該傳授更多具體

方法。

B：服務(wù)意識(shí)好，謙虛謹(jǐn)慎作風(fēng)實(shí)。

存在不足：

一是工作干勁不如以前足了，導(dǎo)致完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高質(zhì)量下降的

問(wèn)題。

二是全局觀念還有待進(jìn)一步提高，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作比較重視，領(lǐng)

導(dǎo)不關(guān)注的有時(shí)關(guān)注程度就不夠。

C：吃苦意識(shí)強(qiáng)，戰(zhàn)斗精神旺。

存在不足：

一是工作統(tǒng)籌還不夠好，主要是處理輕重緩急工作任務(wù)上，還存

在統(tǒng)籌不細(xì)，顧此失彼現(xiàn)象；

二是理論素養(yǎng)和文字水平與崗位需要還有一定差距，還需進(jìn)一步

鍛煉提高。

D：有干勁有闖勁有思路，基本功不錯(cuò)。

存在不足：

一是全局意識(shí)還不夠到位，有時(shí)習(xí)慣于站在一個(gè)科室看問(wèn)題，不

能把宣傳文化工作放在全校XX工作層面上看待，在一定程度上影響

了工作標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)力度；

二是統(tǒng)籌全科人員力量使用還不夠到位，造成苦樂(lè)不均。

E：不怕苦能吃苦，周到細(xì)致，能獨(dú)立承擔(dān)工作。

存在不足：

一是理論水平和文字能力還不夠高，需要在下步工作多自我加

壓，多鍛煉多提高。

二是開(kāi)展工作魄力還夠足，尤其是涉及基層單位的一些敏感問(wèn)

題，有時(shí)放不開(kāi)手腳，力度不夠。

班子成員間的相互批評(píng)二篇一、**對(duì)其他的批評(píng)意見(jiàn)

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，對(duì)分管工作頂層設(shè)計(jì)、總體謀劃不足，在目

標(biāo)、任務(wù)、措施上不能形成明確的思路，有工作推著走的現(xiàn)象，局面

比較被動(dòng)。

二是工作中存在好人主義，對(duì)分管部門(mén)要求不高，過(guò)于放手，具

體指導(dǎo)不到位；

辦公室作為機(jī)關(guān)中樞，關(guān)系機(jī)關(guān)的運(yùn)行效率和示范作用，雖然人

少活多很緊張，加班加點(diǎn)是常態(tài)，但要保證運(yùn)行效率和工作嚴(yán)謹(jǐn)性。

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是作風(fēng)不夠深入，角色轉(zhuǎn)換還不完全到位，對(duì)行政機(jī)關(guān)的運(yùn)行

規(guī)律不夠適應(yīng)，有時(shí)候有急躁情緒，耐心和定力不夠，對(duì)下傳導(dǎo)責(zé)任

傳遞壓力方式方法不夠豐富。

二是工作中存在好人主義，在理順業(yè)務(wù)處室與基層單位工作關(guān)系

和工作機(jī)制上下的功夫不夠，還有不少不協(xié)調(diào)的地方，有的是上下業(yè)

務(wù)流程問(wèn)題，有的是個(gè)別干部的思想作風(fēng)問(wèn)題，該調(diào)整的要調(diào)整，該

拍板的要拍板，該批評(píng)的要批評(píng)。

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是作風(fēng)不夠深入，在落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略、加強(qiáng)**建設(shè)方面招法

不多，上上下下不夠重視是客觀情況，但是一味抱怨不解決問(wèn)題，一

般性的分派任務(wù)、梳理總結(jié)、協(xié)調(diào)推動(dòng)也不會(huì)取得更好的效果，要謀

求工作創(chuàng)新，真正借勢(shì)發(fā)力，改變當(dāng)前的平淡局面。

二是對(duì)分管部門(mén)、分管業(yè)務(wù)缺乏斗爭(zhēng)精神，總體看分管領(lǐng)域發(fā)展

不夠平衡，對(duì)下指導(dǎo)監(jiān)督不夠，不能因?yàn)槿耸稚佟⒐ぷ鞫嗑瓦w就、就

寬容，降低工作標(biāo)準(zhǔn)，放松工作要求。

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，對(duì)分管的**板塊長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展謀劃不到位，對(duì)**

業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)不夠，要引導(dǎo)、督促分管部門(mén)善于提出發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)

需求、工作措施，,。在處理管和服的關(guān)系上，管得力度有余，服的

力度不足。

二是全局觀念需要強(qiáng)化，促進(jìn)**業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展上重視

不夠，目前**和**基本是兩張皮狀態(tài)，要指導(dǎo)部門(mén)主動(dòng)對(duì)接**發(fā)展，

形成**和**互為支撐、互相促進(jìn)、共同發(fā)展。

二、**對(duì)其他的批評(píng)意見(jiàn)

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的意識(shí)不夠強(qiáng)，抓黨建工作用

力不足，對(duì)**沒(méi)有機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、黨建工作人員

少的問(wèn)題關(guān)注不夠；

局黨委理論中心組學(xué)習(xí)存在表面化現(xiàn)象,形式單一，理論學(xué)習(xí)與

指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作不緊密，沒(méi)有做到學(xué)以致用。

二是深入企業(yè)調(diào)研少，創(chuàng)新解決港區(qū)歷史遺留問(wèn)題的魄力不足，

對(duì)如何引領(lǐng)推動(dòng)**事業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)研究規(guī)劃工作不到位。

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是履行一崗雙責(zé)不到位，對(duì)分管干部在教育管理監(jiān)督上存在寬

松軟的問(wèn)題，做凝聚人心的思想引領(lǐng)工作不及時(shí)，以致**管理領(lǐng)域機(jī)

關(guān)與管理處相互配合不夠好。

二是深入基層開(kāi)展調(diào)研了解實(shí)情不全面，為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和

安全管理難題的創(chuàng)新招法不多，**與各**處的職責(zé)分工還沒(méi)有理順，

還沒(méi)形成上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識(shí)不強(qiáng)，與分管部門(mén)干部談

心溝通少,批評(píng)教育和工作指導(dǎo)不到位，在凝聚團(tuán)隊(duì)力量方面功夫下

的不夠深。

二是推動(dòng)**建設(shè)的研究思考不深入，落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略的政治責(zé)任意

識(shí)不夠強(qiáng)，統(tǒng)籌推進(jìn)力度不大，效果不明顯。

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是有經(jīng)驗(yàn)主義的思想，憑老經(jīng)驗(yàn)老辦法做事的時(shí)候多，運(yùn)用黨

的創(chuàng)新理論指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展工作不夠緊密，對(duì)推進(jìn)和引領(lǐng)****業(yè)發(fā)展的

對(duì)策研究不深入，創(chuàng)新招法不多。

二是在統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)分管部門(mén)和單位形成工作合力上還有欠缺，

各部門(mén)之間的工作關(guān)系還沒(méi)有完全理順。如，對(duì)**成立后和將來(lái)**

改革后劃轉(zhuǎn)到**局的職責(zé)分工和管理問(wèn)題缺乏超前思考與研究。

三、**對(duì)其他的批評(píng)意見(jiàn)

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是有好人主義傾向，對(duì)處級(jí)以上干部管理不嚴(yán)格，抓關(guān)鍵少數(shù)

不到位，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的**政治生態(tài)用力不足。

二是對(duì)**發(fā)展主要矛盾抓的不緊，緊盯制約**發(fā)展的營(yíng)商環(huán)境問(wèn)

題不放做得不充分，組織推動(dòng)研究拿出硬招實(shí)招管用的招法、改變被

動(dòng)局面有差距。

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不到位，對(duì)全局的后勤保障工作重視程度不

高，在協(xié)調(diào)各方、克服困難、加大保障力度、提升保障服務(wù)水平上用

力不足，廣大干部對(duì)組織的歸屬感、信任感還不高。

二是工作作風(fēng)不深入，對(duì)全局人員總開(kāi)關(guān)的培樹(shù)重視程度不夠，

在廣集民智、內(nèi)挖潛力、外請(qǐng)高師，加大教育管理力度，不斷提升廣

大干部干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力上招法不新、抓得不實(shí)。

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是履行一崗雙責(zé)不充分，對(duì)分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作重視程度不

夠，在抓好分管領(lǐng)域、尤其是工程建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作、培樹(shù)安

全意識(shí)、確保生產(chǎn)安全上持續(xù)用力不足。

二是對(duì)分管的法制工作重視程度不高，在不斷提升**法制工作水

平、提高效率、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上主動(dòng)用力有欠缺。

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是履行主體責(zé)任不充分，對(duì)分管部門(mén)、人員宗旨意識(shí)的培樹(shù)、

思想教育不夠重視，在教育引導(dǎo)經(jīng)常化上用力不足，還一定程度存在

重業(yè)務(wù)工作輕思想建設(shè)的傾向。

二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，對(duì)分管領(lǐng)域安全應(yīng)急工作重視程度不

夠，在抓好本領(lǐng)域的安全工作、確保安全底線不突破上持續(xù)用力不足。

四、**對(duì)其他的批評(píng)意見(jiàn)

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是人才隊(duì)伍建設(shè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。統(tǒng)籌干部選育上不能綜合施

策、精準(zhǔn)發(fā)力，干部的選用不及時(shí)，能上能下激勵(lì)政策制度上還不到

位。

二是新發(fā)展理念樹(shù)立不牢，比如在打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的行業(yè)發(fā)展規(guī)

劃上用力不足，疲于應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是工作作風(fēng)墨守成規(guī)。如在配合推進(jìn)中央和市委重大決策部署

上，在干部管理工作中如何調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)上發(fā)揮作用不夠，

重視程度不高，指導(dǎo)力度需加強(qiáng)。

二是改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，在推進(jìn)黨建與**業(yè)務(wù)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合上

創(chuàng)新不足、招法不多，黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作存在兩張皮現(xiàn)象。

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。深入調(diào)查研究、著力破解安全應(yīng)急保

障上還有差距，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、組織推進(jìn)上有待提高。

二是對(duì)干部管理不夠嚴(yán)格。反對(duì)好人主義方面存在寬松軟現(xiàn)象，

對(duì)分管部門(mén)及管理執(zhí)法隊(duì)伍上有時(shí)過(guò)于考慮人員不足、不懂情況的客

觀因素，不嚴(yán)管、不及時(shí)提醒。

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是落實(shí)改革工作任務(wù)不徹底，指導(dǎo)力度有待加強(qiáng)。如**、**

職責(zé)調(diào)整后，如何做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分等融合性工作做得不夠。

二是思想有滑坡。有時(shí)以經(jīng)驗(yàn)代替科學(xué)管理，以年齡大了而放松

對(duì)工作和分管部門(mén)的管理。

五、**對(duì)其他的批評(píng)意見(jiàn)

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是全局觀念樹(shù)立不牢，從**局建設(shè)發(fā)展出發(fā)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，抓

好班子和骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分利用現(xiàn)有人力資源推動(dòng)工作實(shí)現(xiàn)新突破

上成效不明顯。

二是工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，**局的基礎(chǔ)性工作，尤其是建章立制方

面還有一定差距，機(jī)關(guān)和下級(jí)單位的工作職責(zé)與關(guān)系還未完全理順。

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是統(tǒng)籌能力不夠強(qiáng)，在履行黨建工作職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好黨建工

作與業(yè)務(wù)工作關(guān)系上有短板，**業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)用力不足。

二是工作作風(fēng)不嚴(yán)實(shí)，抓干部思想政治教育、更好凝聚人心上招

法不多、形式不活，干部教育培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng)，成效還不夠好。

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是轉(zhuǎn)變觀念不到位，從**到**的角色轉(zhuǎn)變還不夠充分，**專(zhuān)業(yè)

知識(shí)的學(xué)習(xí)還不到位，推動(dòng)工作的招法、思路還不夠新，依法行政、

服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)還不突出。

二是履行主體責(zé)任還不充分，對(duì)分管領(lǐng)域干部的思想政治教育用

力不夠，指導(dǎo)監(jiān)督不夠，在管理上還缺乏斗爭(zhēng)精神。

對(duì)**的批評(píng)意見(jiàn)：

一是作風(fēng)不夠嚴(yán)實(shí)，對(duì)**局的重點(diǎn)工作謀劃不到位，在加大對(duì)重

點(diǎn)工作的統(tǒng)籌與領(lǐng)導(dǎo)上存在不足，在落實(shí)綠色**建設(shè)要求、推進(jìn)**

領(lǐng)域污染防治攻堅(jiān)工作上措施還不夠有力。

二是有好人主義余存，對(duì)分管領(lǐng)域干部的思想政治教育還未充分

做到嚴(yán)在日常抓在經(jīng)常，在紀(jì)律規(guī)矩等小節(jié)問(wèn)題上，嚴(yán)抓狠管精神落

實(shí)得不夠充分，管理魄力還不夠大。

面面俱到，任何細(xì)節(jié)都照顧到了。

班子成員間的相互批評(píng)三篇

1.在意識(shí)形態(tài)方面，觀念落后，工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。

2.在作風(fēng)方面，要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底消除作風(fēng)的浮躁和形

式主義。

3.在工作思路上，要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工

作的監(jiān)督，注重細(xì)節(jié)。

4.在工作措施方面，要明確工作思路和部門(mén)職責(zé)分工，為各項(xiàng)工

作提供堅(jiān)實(shí)支撐，收集更多有利于工作發(fā)展的建議。我們應(yīng)該更加重

視基層干部。

5.進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)期目標(biāo)和有效性

6.推動(dòng)發(fā)展，就是要挖掘潛力，強(qiáng)化管理和評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步促

進(jìn)發(fā)展。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組工作成果

領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹(shù)立了良好的形象。

領(lǐng)導(dǎo)小組具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。集團(tuán)成員分工明確，溝通協(xié)調(diào)能

力強(qiáng)。在重大問(wèn)題決策方面，通過(guò)大會(huì)的討論和決定，嚴(yán)格執(zhí)行重大

問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體

團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)結(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展清晰。

領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)負(fù)責(zé)，經(jīng)常沒(méi)有休息日。

致力于發(fā)展紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)，不顧個(gè)人得失。

在廉潔自律方面，領(lǐng)導(dǎo)班子可以以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)落實(shí)

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有效防止腐敗的發(fā)生，樹(shù)立良好的口碑。

2.主要問(wèn)題。

領(lǐng)導(dǎo)要多到基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基

層解決實(shí)際困難，提出更加人性化的管理，增加基層領(lǐng)導(dǎo)干部之間的

交流。

建議領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)青年領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)管理人員和專(zhuān)業(yè)

人員的培訓(xùn)，提高管理者的意識(shí)和知識(shí)。

建議領(lǐng)導(dǎo)干部的晉升應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)公正的原則。要事先向總參謀部

公開(kāi)晉升干部的個(gè)人情況，廣泛征求意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)晉升干部的考核和

監(jiān)督。

領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查執(zhí)行上不夠執(zhí)著。

建議領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)下屬保持平易近人的態(tài)度，保持員工與領(lǐng)導(dǎo)

之間輕松和諧的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)者的威信是由人格魅力、專(zhuān)業(yè)水平和

管理能力建立起來(lái)的。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的意見(jiàn)和建議

1.總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍具有較高的政治素質(zhì)、較強(qiáng)的工

作能力、改革創(chuàng)新意識(shí)、良好的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、較強(qiáng)的敬業(yè)精神

和事業(yè)心，能夠嚴(yán)格自律、誠(chéng)實(shí)守信、為社會(huì)服務(wù)。

3.缺陷和建議。

個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思

想，而要在實(shí)踐中貫徹落實(shí)，維護(hù)群眾利益。

個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)，包括部分中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和

藝術(shù)。

改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作方法和方法。它們應(yīng)該是合理的，有說(shuō)服力的，不

應(yīng)該是武斷的。

有些很重視管理工作，把管理工作抓得很緊，但是不知道管

理工作的中心。有些處理復(fù)雜情況、解決重大復(fù)雜問(wèn)題的能力不

夠，工作中缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，事先解決問(wèn)題的能力不夠。更多的時(shí)候，

他們是滅火和滅火之后。

黨員民主生活會(huì)征求意見(jiàn)和建議。1.領(lǐng)導(dǎo)班子要保持良好團(tuán)結(jié)，

以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為核心，團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教師勇敢發(fā)展，取得更

好的成績(jī)。2.黨支部要加強(qiáng)學(xué)校黨建工作，充分發(fā)揮內(nèi)部作用。