
策劃書模板和范文
策劃書模板
1、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如年月公會活動策劃書,置于
頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
2、活動背景
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點
闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組
織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應
說明問題的環境特征,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及
威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在
環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并
通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究
等方式進行分析加以補充。
3、活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;
在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此
產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。
活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
stron4、資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或
使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
5、活動開展
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,
但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。
在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表
等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施
時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責
及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這
部分加以考慮。
6、經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,
用清晰明了的形式列出。
7、活動中應注意的問題及細節
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確
定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是
多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
stron8、活動負責人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注
明小組名稱、負責人)。
stron寫作技巧
1、條理一定要清楚,分類要合理,一般包括以下幾部分:
活動目的、可行性分析、活動內容(這個最重要)、分工(含工
作推進)、預算
2、活動內容這一塊應包含以下幾個方面的內容:
宣傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)
報名(又叫參賽方式,含報名時間、報名方式、參賽要求等等)
活動形式(這才是真正意義上的活動內容,包括活動分為哪幾
個環節,每個環節都是些什么內容,如果是體育類比賽就應包含
賽程賽制規則等等。)
活動流程(這個應從兩方面寫,一是大流程,即整個活動期間
各個環節應該干的事,什么時候宣傳,什么時候都是哪個階段的
比賽等等;二是小流程,即正式比賽或活動當天的流程,嚴格來講
這一部分的流程不應出現工作人員要干的事情,而只出現活動相
關的內容,類似于晚會節目單,只出現觀眾和比賽人員應知道的
流程。一般情況給外人看的策劃只出現小流程)
評獎(含獎項設置、評獎辦法、平分細則等等),注意事項(具
體活動具體分析)
3、分工要按照工種給工作人員分類,同時著名各項工作完成
時限(這一塊一定要細,要責任到人)
4、預算要合理(實地考查)、有周轉空間、同時應學會該花的
不能吝嗇,該省的一定要省
5、如果是要拉贊助的活動一定要單獨做贊助邀請
6、策劃的語言一定要精煉、書面化,不能羅嗦或是出現大白
話
7、策劃要講求格式統一,該空行的地方統一空行,包括行間
距、字體大小、縮進度都得保持一樣,這樣才清楚整齊。
策劃書模板范文
一、9000B市場營銷的意義及鋼定本計翹的目的
1.9000B市場營銷的意義。之所以將這一條列于篇首專門論述,
是想突出明確這樣一個觀點:9000B的市場營銷絕不僅僅是公司的
一個普通產品的市場營銷。因為,較之公司的其他產品,9000B的
市場營銷對于公司具有特殊的意義和影響。
2.制定本計劃的目的。應該看到9000B的市場營銷是一個涉
及到軟、硬件結合,涉及到產、供、銷各部門各環節相互配合的
綜合性工作,有賴于正確的調度協調,有賴于各方面的積極協作。
制定本計劃就是想求得公司各級領導的重視和支持以及各部門各
環節的共識,明確面對這項工作,我們所應該采取的策略和具體
措施,以便于統一思想,協調行動,共同完成好這項具有重要意
義的工作。
二、當前的營銷狀況
分析當前國內中文系統(具體講主要是指漢卡)的營銷狀況,
有助于我們對當前的市場狀況、產品狀況、競爭狀況及宏觀環境,
有一個清醒的認識,為制訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手
段提供依據和參考。
1.市場狀況
目前國內每年對微型電腦的需求大約在30萬臺。隨著電腦應
用的廣泛和電腦成本及價格的下降,再加上各大國外名牌廠商對
中國市場競爭的日益加劇,PC的需求會不斷增加,中國人用電腦
自然要處理中文,因此中文系統的市場是客觀存在且呈增加趨勢
的。目前90%以上的PC配有中文系統,其中軟漢字系統占70%~
80%,漢卡占20%~30%。由于微機和漢卡種類的多樣化,用戶對漢
卡要求集中于兼容性、適應性及多用途,另外,由于國內漢卡尚
沒有統一的中文標準,因此是否有較多的工具軟件、支撐軟件及
應用軟件的支持,即是否具有相對的標準性或權威性以保證用戶
投資的長期利益,也是用戶所關心的主要問題之一。
2.產品狀況
由于公司長期以來以主機為中心的經營策略,漢卡只作為為
主機服務的從屬產品,而沒有作為一個獨立產品進行開發設計及
營銷,因而從014到、CVGA/24,雖然從技術上講都是當時
的最高水平,且市場的需求也明顯存在,但除了配套整機銷售外,
單獨銷售的并不多。因此,在漢卡上公司盈利不夠,目前市場占
有率也遠未達到應有的水平,其他廠家則乘虛而入,大舉占領漢
卡市場,產生了長城創造標準,仿制品及其他產品坐收其利的現
象,不僅在商業利益上蒙受損失,而且重要的是失去了更進一步
普及、推廣長城中文系統、統一國內中文工業標準的良好時機。
現在9000B的推出正是為了彌補公司以前在這方面的不足,重新
樹立長城中文系統在市場及用戶心目中的產品形象。
3.競爭狀況
總體上講,所有的中文系統包括軟漢字系統及漢卡都是潛在
的競爭對手,但軟漢字系統由于性能、價格與漢卡存在較明顯的
差異,相應的需求范圍也就和漢卡有所不同,漢卡爭奪的市場較
為集中,同時產品也具有可比性,因而對9000B而言,主要競爭
對手是其他各種漢卡。目前市場較為流行和有特色的漢卡主要有
巨人、王碼、聯想、雙星、金山等。
上述各種漢卡各有特色,依對9000B的競爭力比較可排為巨
人、金山、王碼、聯想、雙星。競爭呼喚著統一的中文工業標準,
機會與挑戰并存,長城應該憑借實力和影響,抓住這一有利時機。
4.宏觀環境狀況(略)
stron三、祝會和問題分析
1.機會(威脅)分析
機會和威脅指能夠影響9000B市場營銷的外部因素。
主要機會有:
(1)以往長城機所配的各類中西文顯示卡,提供了已為用戶所
接受的中文顯示標準,并且已在其上開發了大量應用軟件和應用
系統,其應用具有習慣性和延續性。
(2)日前按長城中文標準開發的大量工具軟件,支撐軟件及通
用系統,為9000B提供了有力的軟件支持。。
(3)計算機市場硬件的利潤率已很低,漢卡尚屬占用資金少而
利潤率較高的產品,如果給予分銷商可觀的利潤及制定合理的獎
勵政策,9000B是會為廣大分銷商所積極接受的。目前,業界流行
的口號是什么賺錢就賣什么。
主要威脅有:
(1)以往對漢卡沒有作為一個獨立產品加以宣傳和樹立形象,
因而給用戶的印象是卡機一體,漢卡本身形象往往突出不夠。
(2)市場面上的各種軟漢字系統,由于機器速度的加快,其中
文處理速度的弱點得到一定程度的彌補,而且其成本少,價格低,
極具市場競爭力,又由于其不占擴展槽,因而迎合了一些擴展槽
使用較為緊張的用戶的要求,從而對漢卡形成威脅。
(3)個人電腦家庭化成為當今市場走向,成為銷量增長最快的
家電,而個人用戶在選購中文系統時,更注重的是價格,若漢卡
不能確實做到一卡多用,物有所值,恐怕難以占領這部分市場。
(4)用戶消費有向中文Windows轉移的趨勢,對漢卡形成一定
的威脅。
stron2.優勢(劣勢)分析
優勢和劣勢是影響9000B市場營銷的內在因素,優勢指在應
用中可以獲得成功的一些戰略,劣勢指需要加以改正的一些不足
之處。
stron3.問題分析
通過以上兩個方面的分析,在9000B的市場營銷戰略中必須
解決以下問題。(略)
stron四、營銷目標
總目標:良好的社會效益和經濟效益。社會效益目標:樹立
長城中文系統國內工業標準的形象,帶動和領導國內中文應用軟
件的開發和應用。
經濟效益目標:年銷量l萬塊;單套毛利400元/塊;全年毛利
400萬元。
stron五、營銷戰略
1.營銷宗旨
以廣告宣傳和價格政策為主要手段;
以大用戶和國內外電腦廠商OEM為重點;
以代理、批發銷售為主,零售為輔的銷售代理制為原則建立
和管理銷售渠道,進行大市場銷售。
2.產品定位(略)
3.產品結構(略)
4.銷售渠道(略)
5.價格政策(略)
(1)定價原則
拉大批零差價,調動代理積極性;
扣率結合批量,鼓勵大量多批;
以成本為基礎,以同類產品價格為參考,使價格具有競爭力;
1、可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重,策劃書可
以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等;
2、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;
3、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
4、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
本文發布于:2023-03-06 20:13:31,感謝您對本站的認可!
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