個人的優缺點

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個人優缺點評價（非常實用）

1．優點：樂于助人，善于團結，吃苦耐勞，平易近人。缺點：工作作風過于拘謹不夠大膽

2．優點：尊敬師長，團結同學，樂于助人，是老師的好幫手，同學的好朋友，學習勤奮，積極向上，喜

歡和同學討論并解決問題，積極參加班級學校組織的各種課內外活動。缺點：思想不夠成熟，理論聯系實際能

力較弱。

3．優點：心地善良，為人誠實，一心一意，精明能干，個性穩重，積極主動。缺點：平時做事太注重于

細節，有可能忽視了對整體的把握。4．優點：關心他人，積極主動、獨立工作能力強，并有良好的交際技能，

愿意在壓力下工作，并具領導素質。缺點：在為人處事方面經驗不夠。5．優點：做事有恒心、有毅力，處事

有自己的見解，而不人云己云。缺點：理論學習需要進一步深化。

6．優點：學習上有自己的方法，學習新的的東西效率高，學習新的技能上手快。缺點：工作經驗較少還

需要進一步鍛煉。7．優點：有積極的工作態度，勇于挑重擔，愿意和能夠在沒有監督的情況下勤奮地工作;公

正嚴明，上進心強，有良好的交際技能。缺點：有時對有的事情想得過多。優點：1、積極向黨的外圍組織靠

攏，努力學習黨的基本知識。2、不斷提高自身修養，以黨員的標準嚴格要求自己。3、積極響應黨的號召，與

黨中央保持一致，按時完成黨支部交給的各項任務。4、努力學習業務，吃苦耐勞、勇挑重擔，能向不良現象

作斗爭。5、積極開展批評與自我批評，尊重領導、團結。缺點：對黨的基礎知識理解不深，需要進一步

的學習。按照這個思路給以加減即可。我們在工作中，經常要對某個人的工作，學習及其它方面進行評價，干

著平凡的工作。我們在評價這種人時，往往會說：他們沒有什么可值得宣揚的。所以就不會過于看重這些人，

說重一點就是抹殺了他們的成績。所以我們在評價一個人時，就應該全面，準確，認真負責。注意發現一個人

的長處，注意他的閃光點，讓他在平凡的工作中，閃耀出更大的光芒。襟懷坦白舍己為人舍生忘死舍生取義

果斷、熱情、勇敢、孤僻、激情，思想成熟、精明能干、為人誠實,個性穩重、雄心壯志,積極主動、獨

立工作能力強，良好的交際技能,上進心強,精力旺盛、思想新潮,開朗成熟,年輕、聰明、精力充沛，吃苦耐勞,

平易近人評價個

人品質的常用積極主動、獨立工作能力強，并有良好的交際技能愿意在壓力下工作，并具領導素質。篇二：

強勢領導人的優缺點

強勢領導人的優缺點

一個成功的領導者需要具備什么樣的素質？對照美國大選，我們首先看到的是，外向、健談、善辯、有掌

控力、善于與人打交道。一談起成功的領導人，人們首先想到的就是喬布斯、馬云這樣的，外向、強勢、有掌

控力。其實這是一個偏見，因為很多一樣成功或更成功的人，可能會很內向、柔和且不具有攻擊性，為什么我

們看不到他們，就是因為從性格上說，他們不想讓我們看到。

一個強勢的領導人天生具有“領導像”，這種領導具有的領導氣質可以使他在逆境中奮進，創造屬于自己

的傳奇，他們的優點主要在于：

1、源于自己內心一種強烈的驅動，他善于制定并描繪愿景，并能夠把愿景傳達給團隊，由此打造一個卓

越的團隊。

2、具有很強的鼓動性和個人魅力，能夠團結一批人向一個目標奮進。

3、具有領袖氣質，善于用政治手腕掌控人心。這種領導即能讓下屬不感覺疏遠，也不會讓下屬過于接近

自己，以保持一種神秘的掌控力。

當然，他們的缺點也非常突出。

一是固步自封，難以改變。一個強勢領導人一旦形成定見，輕易不會改變。這就是所謂的“偏執”。如果

這種偏執的方向正確，那么組織會獲得巨大的成功（如蘋果），如果這種偏執的方向錯誤，會給組織帶來巨大

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的災難（很多，卻不為人所知）。二是剝奪下屬的思考力，不會培養接班人。現在很多爆得大名的老板或職業

經理人，人們都會很懷疑一件事，他們離開的話，這個組織還能不能繼續輝煌？三是王權思想嚴重，最終結果

是下屬都圍繞著他去轉，而不是圍繞著組織的績效轉。山東某知名新能源集團，其一下屬公司原來在外地辦公，

活得風生水起。可是自從被老板叫到總部基地辦公后，公司立刻亂象叢生，據子公司負責人講，其主要精力都

用來應付老板讓老板高興，哪里還有精力去考慮公司事務。無獨有偶，該集團另一外省子公司負責人曾感嘆：

“為什么我們還活得比較滋潤（比其他子公司）？就是我們離老板遠一些，不經常被?關照?。”

一個領導人，無論內向還是外向，無論強勢還是中庸，因為身居高位，往往會被自己的心以及自己的下屬

蒙蔽。只有那些能夠真正反躬自省、不斷自我更新的領導人，才是成功的領導人。

asuccessfulleaderneedstohavewhatkindofquality?contrasttheamericanelection,th

efirstthingweeisthatoutgoing,talkative,argumentative,controlforce,isgoodatdeal

boutsuccessfulleader,whatpeoplethinksofaboveallissuchjobs,mr

ma,outgoing,strong,actuallyabias,asmanyassuccessfulormoresuc

cessfulperson,canbeveryintroverted,gentleandnotaggressive,whywecantethem,becau

incharacter,theydidntwantustoe.

endowedwithastrongleaderslikeleadership,theleadershiphastheleadershipquali

tiescanmakehimforgeaheadintheadvercircumstance,createtheirownlegend,theirmaina

dvantageliesin:

3,withcharisma,ndofleadershipthatmakes

subordinatesdonotfeelalienated,wontmakesubordinatetooclotoyourlf,tokeepa

mysteriousforcecontrol.

itisstuckinthepast,gleaderonceformedmindt,willnotchange

theso-

paranoiaintherightdirection,thentheorganizationwillachiev

egreatsuccess,suchasapple,ifthisparanoiainthedirectionoftheerror,canbringgreatdi

sastertoorganization(alot,itsunknown).

twoisdeprivedofthethinking,tofnameofyourbossorma

nagers,peoplewillwonderonething,theyleave,theorganizationcanalsocontinuetoglory?

aleader,regardlessoftheintrovertedorextroverted,whetherstrongorthe

doctrineofthemean,becautheyholdpositionsofpowertendtobeblindedbyhisownhear

t,owhocantrulylf-reflection,continuouslf-

renewalleader,isasuccessfulleader.篇三：員工對領導的評價

員工對領導的評價

衡量領導干部有一個指標：員工流失率，也可以反向稱之為員工向心力。

如果員工與領導不和，員工沒有在這個組織中得到利益，甚至只得到傷害，就會紛紛想逃離這個單位，調

到其它的單位，這個領導就是最差勁的領導，比如袁紹。

反之一個領導在他領導下的員工，人人團結一心，互相欣賞對方的優點，每個的能力本領得道不斷提高，

外單位的人都紛紛想來投奔，這個領導就是一個好領導，比如曹操。

其實指標背后的本質是人心。

不僅領導與員工如此，婚姻也一樣。夫妻不和，每天只有吵架沒有快樂，夫妻兩個都想離婚，家庭就會破

裂。如果夫妻相敬如賓，互相欣賞，甚至第三者都羨慕想插足，這就是一個成功的家庭。當國民黨說“給我沖”

的時候，軍心已經動搖，士兵人人皆想逃離，蔣介石必敗無疑。

共產黨說“跟我沖”，軍心民心已經聚集，人人皆想參加紅軍。這是共產黨取得民心得到天下的真實原因。

黃石公傳給張良的《素書》我認為其實是一本心理學的書籍，告訴人們他人心中的想法，而只有的到他人

的真心支持，做事打仗才能取得勝利。他說：小功不賞，則大功不立。后世項羽就實實在在演繹了一把，手下

立了功，新刻的印章在手中都磨圓了，也不肯授給手下，

手下心寒紛紛離異。在項羽吝嗇的念頭一起來的時候，注定他要滅亡。讓強大的項羽滅亡的不是劉邦，而

恰恰是他自己。

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黃石公指出：國將霸者，士皆歸；邦將亡者，賢先避。地薄者，大物不產；水淺者，大魚不游。樹禿者，

大禽不棲；林疏者，大獸不居。

國家將要稱霸強大，仁人志士紛紛歸來協助；國家將要衰亡，賢能的人士紛紛逃避。不僅政治上如此，經

商也一樣。黃石公說“招來遠客即富”也是同樣的道理。人旺才能財旺，財旺才能國家富強。

黃石公通過一些自然現象，告訴人們這里面深刻的道理：地薄者，大物不產，土地貧瘠，不會有大的東西

在上面生長。沙漠里就長不出參天大樹，因為沒有讓大樹生存所需的養分和能量。水淺者，大魚不游。淺水處

沒有食物，大魚無法獲得食物，便無法長大無法生存。同時水淺處，大魚沒有安全感，容易被漁夫發現并捕殺。

樹禿者，大禽不棲；林疏者，大獸不居，講的是同樣的道理，一是沒有食物、生存所需能量、利益，二是不安

全。

不僅自然界如此，人的生存環境也一樣。科室、部門強大，人才就紛紛聚集。部門孱弱，人才就會紛紛調

離。沒有適合人才生長的環境，沒有好的利益的激勵，就不會產生強大的人才。深圳從一個小漁村成長為國家

化大都市，源于鄧小平給人才創造了一個良好的生存環境，較高的工資激勵全國的人才紛紛孔雀東南飛。沒有

利益的激勵，就不會招來大量的人才。沒有食物，大魚就不能生存，環境制度能改變人。