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自述
——學(xué)術(shù)論述通俗化
——嚴(yán)肅話題生活化
——復(fù)雜問題簡單化
——海龜理論土鱉化
自勵(lì)
——內(nèi)在優(yōu)于外在
——長遠(yuǎn)優(yōu)于即時(shí)
——習(xí)得優(yōu)于天賦
——內(nèi)省優(yōu)于灌輸
上篇:管理三合
入行:管理活動(dòng)對我們意味著什么
引子
管理活動(dòng)和專業(yè)活動(dòng)的異同
高人視角
——惟有一事向你們建議,趁著年紀(jì)尚輕,多向自然科學(xué)學(xué)習(xí),
少談些政治。政治是要談的,但目前以潛心多習(xí)自然科學(xué)為宜,社會(huì)
科學(xué)輔之。將來可倒置過來,以社會(huì)科學(xué)為主,自然科學(xué)為輔。總之
注意科學(xué),只有科學(xué)是真學(xué)問,將來用處無窮。
——你們有你們的前程,或好或壞,決定于你們自己及你們的直
接環(huán)境,我不想干涉你們,我的意見,只當(dāng)作建議,由你們自己考慮
決定。總之我喜歡你們,望你們更好。
毛主席給兒子設(shè)計(jì)發(fā)展道路的原因:
——書沒有長腿,你可以隨意打開合上。讀書是世界上最容易的
事,比大師傅做飯要容易得多,比屠夫殺豬容易得多。豬有腿能跑,
他必須捉住這頭豬,他殺豬,豬會(huì)叫。放在桌上的書不會(huì)跑,你可以
隨意翻它,還有什么比這更容易嗎?所以我勸那些只有書本知識但還
沒有接觸實(shí)際的人,或者實(shí)際經(jīng)驗(yàn)尚少的人,應(yīng)該明白自己的缺點(diǎn),
將自己的態(tài)度放謙虛點(diǎn)。
發(fā)展視角
——個(gè)體視角:你是否將自身潛力充分發(fā)揮出來。
——群體視角:你是否有能力處理各種復(fù)雜事務(wù)。
——組織視角:你是否有資格分配各項(xiàng)社會(huì)資源。
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職業(yè)視角
——謀生:自我與家庭;
——舞臺:作品與任務(wù);
——地位:中心與邊緣。
細(xì)節(jié)視角
——本事:個(gè)人能力與技術(shù)水平;
人際關(guān)系與組織關(guān)照。
——評價(jià):相對穩(wěn)定的同行;
不太穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)。
——規(guī)則:在創(chuàng)造性前提下的規(guī)范性;
在規(guī)范性前提下的創(chuàng)造性。
——后果:錯(cuò)了可以再來;
錯(cuò)了就會(huì)邊緣化。
——經(jīng)驗(yàn):越老越有經(jīng)驗(yàn)越吃香;
越老越有經(jīng)驗(yàn)越不吃香。
殊途同歸
——生意做小了是做買賣,做大了就是做政治。
——事業(yè)做小了是做技術(shù),做大了就是在做人。
一、管理之道
道就是規(guī)律。所謂規(guī)律,是指事物發(fā)展過程中的本質(zhì)聯(lián)系和必然趨
勢。規(guī)律有其自身的發(fā)展邏輯,人們不能創(chuàng)造、改變和消滅規(guī)律,但
人們可以認(rèn)識和把握規(guī)律。這些東西,一是不以人們意志為轉(zhuǎn)移,二
是作用面極大,三是違背了要遭報(bào)應(yīng)。
大道:政聲人去后,民意閑談中。
(一)道理
風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到。已是懸崖百丈冰,猶有花枝俏。俏也不
爭春,只把春來報(bào)。待到山花爛漫時(shí),她在叢中笑。
——毛澤東:《詠梅》
——書本:要既讀科學(xué)之書又讀藝術(shù)之書。
——閱歷:做一個(gè)既有智力又有智慧的人。
——信念:學(xué)會(huì)常常感悟生活與感恩生活。
(二)道路
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紅軍不怕遠(yuǎn)征難,萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細(xì)浪,烏蒙磅礴
走泥丸。金沙水拍云崖暖,大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪,三軍
過后盡開顏。
——毛澤東:
《長征》
——蝙蝠:做一個(gè)既聽話又出活的人。
——路徑:做能貴己又不乏貴人的人。
——肥瘦:做從不懼米籮與糠籮的人。
(三)道義
常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心。
——胡
錦濤
——對己:要將講善惡與辯利害相結(jié)合。
——對友:要將常報(bào)恩與偶寡恩相結(jié)合。
——對物:要將重大義與施小惠相結(jié)合。
二、管理之法
法就是規(guī)則。所謂規(guī)則,是指那些依據(jù)但不拘泥某些規(guī)律,以預(yù)期
結(jié)果能否達(dá)成為要,而設(shè)計(jì)和制定的行為準(zhǔn)則。這些東西,一是充分
體現(xiàn)制定規(guī)則者的主觀愿望,二是有明確的作用對象,三是違背了要
遭懲罰。
把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部選拔到
各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
——《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決
定》
(一)懂政治
獨(dú)立寒秋,湘江北去,橘子洲頭。看萬山紅遍,層林盡染;漫
江碧透,百舸爭流。鷹擊長空,魚翔淺底,萬物霜天競自由。悵寥廓,
問蒼茫大地,誰主沉浮?
攜來百侶曾游,憶往昔崢嶸歲月稠。恰同學(xué)少年,風(fēng)華正茂;書
生意氣,揮斥方遒。指點(diǎn)江山,激揚(yáng)文字,糞土當(dāng)年萬戶侯。曾記否,
到中流擊水,浪遏飛舟?
——毛澤東《沁園春·長
沙》
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——立場:做一個(gè)懂忠誠會(huì)站隊(duì)的人。
——頭腦:對格局既敏感又善于鑒別。
——旗幟:做一個(gè)慎選擇敢表態(tài)的人。
(二)會(huì)辦事
在非洲,瞪羚每天早上醒來時(shí),它知道自己必須跑得比最快的獅子
還快,否則就會(huì)被吃掉。獅子每天早上醒來時(shí),它知道自己必須超過
跑得最慢的瞪羚,否則就會(huì)被餓死。不管你是獅子還是瞪羚,當(dāng)太陽
升起時(shí),你最好開始奔跑。
——一個(gè)非洲
諺語
——天時(shí):做一個(gè)懂機(jī)緣與抓機(jī)遇的人。
——地利:做一個(gè)懂事務(wù)與抓事件的人。
——人和:做一個(gè)既有經(jīng)與又有權(quán)的人。
(三)有形象
——政治上不犯錯(cuò)誤,組織不找麻煩;
——經(jīng)濟(jì)上不犯錯(cuò)誤,司法不找麻煩;
——作風(fēng)上不犯錯(cuò)誤,家庭不找麻煩。
——先父
遺訓(xùn)
——基礎(chǔ):努力提高內(nèi)在素質(zhì)與外在形象。
——公眾:努力提高敬業(yè)精神與勤業(yè)作風(fēng)。
——公余:努力提高家庭和睦與社交和諧。
三、管理之術(shù)
術(shù)就是辦法。所謂辦法,是指那些依據(jù)某些規(guī)律和規(guī)則,為了解決
實(shí)實(shí)在在事情基本的處置方法。這些東西,一是著眼于把事情辦成,
二是往往就事論事、就人論人,三是評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)非常明確:成者王侯,
敗者賊。
有為才有位,有位則有為。
——從政者的行規(guī)
(一)為僚
蓋打脫牙之時(shí)多矣,無一次不和血吞之。
何必全克而后為美名哉?人又何必占天下之第一美名哉?
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——曾
國藩
——基礎(chǔ):做一個(gè)出點(diǎn)子與抬轎子的人。
——形象:做一個(gè)懂謹(jǐn)言與曉慎行的人。
——本事:做一個(gè)長文字與長關(guān)系的人。
(二)為吏
要迅速地、無情地、勇猛地、無休止地進(jìn)攻!
我熱愛戰(zhàn)爭、工作和振奮人心的事。對我來說,和平將是一座墳
墓。
——
巴頓
——基礎(chǔ):明白守帽子與照鏡子的好處。
——形象:明白月勤勉與日謙遜的好處。
——本事:明白親主管與通主要的好處。
(三)為官
北國風(fēng)光,千里冰封,萬里雪飄。望長城內(nèi)外,惟馀莽莽;大河
上下,頓失滔滔。山舞銀蛇,原馳蠟象,欲與天公試比高。須晴日,
看紅妝素裹,分外妖嬈。
江山如此多嬌,引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武,略輸文采;唐宗宋
祖,稍遜風(fēng)騷。一代天驕,成吉思汗,只識彎弓射大雕。俱往矣,數(shù)
風(fēng)流人物,還看今朝。
——毛澤東《沁園
春·雪》
——基礎(chǔ):做一個(gè)坐穩(wěn)位子與會(huì)動(dòng)腦子的人。
——形象:做一個(gè)虎氣為主與猴氣為次的人。
——本事:做一個(gè)既會(huì)辦事與又會(huì)傳教的人。
下篇:魅力兩論
出道:領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力與方略魅力
信息永遠(yuǎn)不會(huì)對稱,時(shí)空永遠(yuǎn)不會(huì)統(tǒng)一。
——作者感悟
引子:領(lǐng)袖級的領(lǐng)導(dǎo)者
太上,不知有之;
其次,親而譽(yù)之;
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其次,畏之;
其次,侮之。
——老子《道德經(jīng)》
(一)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者
——領(lǐng)導(dǎo)者是有影響力的一類人,即善于用自己思想和行為去改
變別人思想和行為。
——領(lǐng)導(dǎo)者魅力是領(lǐng)導(dǎo)者影響力的極致。所謂魅力,是指思想感
情方面特別吸引人的一種力量。
——領(lǐng)導(dǎo)者魅力來源于領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者的一種落差,這種落差既
包括領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者在心理上的差別,也包括能力上的差別。
(二)時(shí)代需要有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者
——我們這個(gè)時(shí)代最大的愿望之一就是對極具感召力和創(chuàng)造力
的領(lǐng)袖的渴求。
——今天所說的領(lǐng)袖危機(jī)是指如此眾多的當(dāng)權(quán)者,不論男人還是
女人,都表現(xiàn)得平庸無能、毫無責(zé)任感,迫切需要領(lǐng)袖人物的脫穎而
出。而這種平庸的表象下面掩蓋的是才智的根本危機(jī)。
——詹姆斯·伯恩斯:《領(lǐng)袖
論》
——在過渡性和發(fā)展中的社會(huì)中,超凡魅力的領(lǐng)袖起著重要的作
用。毛澤東就屬于那種把人格的魅力與思想的魅力集于一身的超凡魅
力的人民領(lǐng)袖。
——詹姆斯·伯恩斯:《領(lǐng)袖
論》
毛澤東:
——人格:和尚打傘,無法無天。
——方略:奪取江山,鞏固江山。
鄧小平:
——人格:綿里藏針,含而不露。
——方略:改革開放,強(qiáng)國富民。
江澤民:
——人格:協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾。
——方略:取信于民,干出實(shí)績。
胡錦濤:
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——人格:低而不軟,儒而不弱。
——方略:科學(xué)發(fā)展,社會(huì)和諧.
第一節(jié):領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力
生意做小了是做買賣,做大了就是做政治。
事業(yè)做小了是做技術(shù),做大了就是在做人。
——我最喜歡的一句話
——做人是做官的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)魅力的基
礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力,就是領(lǐng)導(dǎo)者在被領(lǐng)導(dǎo)者心目中的威望和信譽(yù),
是使被領(lǐng)導(dǎo)者對領(lǐng)導(dǎo)者信任和服從的一種精神感召力;是被領(lǐng)導(dǎo)者對
領(lǐng)導(dǎo)者有一種心悅誠服的態(tài)度。這種基于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)和公共
形象的魅力,是領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者有一種權(quán)力難以達(dá)到的巨大影響
力。
一、激情
所謂激情,是指一個(gè)人的昂揚(yáng)向上精神狀態(tài),主要體現(xiàn)在“三氣”
上,即蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
精神狀態(tài)問題至關(guān)重要。天助自助者,一個(gè)豐富的內(nèi)心世界永遠(yuǎn)
是自己發(fā)展的原動(dòng)力。
激情產(chǎn)生于領(lǐng)導(dǎo)者對自己職業(yè)的認(rèn)可和追求。激情的功能有三
點(diǎn):一是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的感召力;二是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的自信心;三是體現(xiàn)
領(lǐng)導(dǎo)者抗挫折的能力。
(一)晉升
寵辱不驚,看庭前花開花落;
去留無意,觀碧空云卷云舒。
——無論坐飛機(jī)與爬樓梯都保持同樣狀態(tài)。
——無論在糠籮還是米籮都保持同樣狀態(tài);
——無論對朋友還是對手都保持同樣狀態(tài)。
(二)壓力
見了便做做了便放下了了有何不了;
慧生於覺覺生於自在生生還是無生。
——無論需求是否滿足都保持同樣狀態(tài);
——無論事情是否重大都保持同樣狀態(tài);
——無論前景是否確定都保持同樣狀態(tài)。
(三)挫折
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得志與民由之,不得志獨(dú)行其道;
富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈:此之謂大丈夫。
——孟
子
——保證足夠的睡眠。
——適度降低抱負(fù)水平。
——閑下來多讀點(diǎn)書。
——有可能多出去走走。
——把握住行為倫理底線。
——提高耐受挫折力的“陳氏
五法”
二、責(zé)任感
所謂責(zé)任,指一個(gè)人在從業(yè)過程中應(yīng)盡的職責(zé);而責(zé)任感,指一個(gè)
人對應(yīng)盡職責(zé)的態(tài)度。
責(zé)任感主要通過態(tài)度與價(jià)值觀展現(xiàn)出來。生活在不同的社會(huì)條件下
的人們,由于其經(jīng)歷不同,地位不同,對同樣的事物會(huì)形成不同的態(tài)
度和價(jià)值觀。這些不同的態(tài)度和價(jià)值觀在很大程度上影響著人們的行
為活動(dòng)方式,影響著人們的工作和生活的狀況。
(一)態(tài)度
始終不渝滿足對方實(shí)際和潛在的需要,別人將會(huì)覺得你有用;
始終不渝顧及對方實(shí)際和潛在的情感,別人將會(huì)覺得你可親。
——做一個(gè)看問題客觀和公正的人。
——做一個(gè)做事情滿意和內(nèi)疚的人。
——做一個(gè)對生活積極不消極的人。
(二)對人
凡事莫當(dāng)前看戲不如聽?wèi)驑罚?/p>
為人需顧后上臺終有下臺時(shí)。
——做一個(gè)對下屬前程負(fù)責(zé)的人;
——做一個(gè)對下屬人格尊重的人;
——做一個(gè)對下屬情感關(guān)照的人。
——做一個(gè)對下屬失誤負(fù)責(zé)的人。
(三)對事
沒有責(zé)任感的組織,是一個(gè)無序和低效的組織;
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沒有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo),是一個(gè)沒品位和形象的人。
——信仰:做一個(gè)懂得終極意義的人。
——法律:做一個(gè)懂得國家意志的人。
——道德:做一個(gè)懂得善惡標(biāo)準(zhǔn)的人。
——紀(jì)律:做一個(gè)懂得對錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)的人。
——習(xí)俗:做一個(gè)懂得入鄉(xiāng)隨俗的人。
三、判斷力
判斷力是一種智慧,是一個(gè)人認(rèn)識事物,把握事物發(fā)展趨勢的能力。
或者說判斷力就是做選擇的能力,判斷力是把特殊包含在普遍之下來
思維的機(jī)能,是為了能夠把握趨勢和把握重點(diǎn)一種思維機(jī)能,說的簡
單通俗點(diǎn)就是尋找事物的發(fā)展規(guī)律和把握事物的主要矛盾的能力。
(一)形成
道生一,一生二,二生三,三生萬物。
——老子
——做一個(gè)善于琢磨事情的人。
——做一個(gè)善于把握方向的人。
——做一個(gè)善于分析矛盾的人。
——做一個(gè)善于顧全大局的人。
(二)大勢
自古不謀萬世者,不足謀一時(shí);
不謀全局者,不足謀一域。
——天下:做一個(gè)知曉一般規(guī)律的人。
——同行:做一個(gè)知曉特殊規(guī)律的人。
——自我:做一個(gè)知曉更加特殊規(guī)律的人。
(三)重點(diǎn)
沒有重點(diǎn)就沒有章法。
——李瑞環(huán)
——做一個(gè)善于“彈鋼琴”的人。
——做一個(gè)善于“自顧自”的人。
——做一個(gè)善于“舍小事”的人。
——做一個(gè)善于“聽非議”的人。
第二節(jié):領(lǐng)導(dǎo)者的方略魅力
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坐在指揮臺上,如果什么也看不見,就不能叫領(lǐng)導(dǎo)。坐在指揮臺上,
只看見地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西,那是平平常常的,也
不能算領(lǐng)導(dǎo)。只有當(dāng)還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時(shí)候,當(dāng)桅桿頂
剛剛露出的時(shí)候,就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西,并能
掌握住它,這才叫領(lǐng)導(dǎo)。
——毛
澤東
——領(lǐng)導(dǎo)者的方略魅力體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)魅力的根本。領(lǐng)導(dǎo)者的方略指
領(lǐng)導(dǎo)者為了完成使命謀劃和實(shí)施的通盤計(jì)劃和策略。領(lǐng)導(dǎo)者的方略較
之領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的形象對一個(gè)組織更加重要,更加長久。
一、思路
路線是個(gè)綱,綱舉目張。
路線是旗幟,旗幟是形象,旗幟是方向。
路線是根基,根強(qiáng)則樹壯。
路線出感情,沒有人有人,沒有槍有槍。
(一)謀劃
學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭全局的指導(dǎo)規(guī)律,是要用心去想一想才行的。因?yàn)檫@種
全局性的東西,眼睛看不見,只能用心思去想一想才能懂得,不用心
思去想,就不會(huì)懂得。
——毛
澤東
——國際與本土:做一個(gè)視野開闊的人。
——傳統(tǒng)與未來:做一個(gè)腳踏實(shí)地的人。
——理論與經(jīng)驗(yàn):做一個(gè)個(gè)性鮮明的人。
(二)描述
辦事不傳教,其事難以長遠(yuǎn);
傳教不辦事,其教難以廣遠(yuǎn)。
——正確:做一個(gè)少說錯(cuò)話的人。
——獨(dú)到:做一個(gè)講自己話的人。
——清晰:做一個(gè)讓人聽懂的人。
——流暢:做一個(gè)會(huì)講故事的人。
(三)調(diào)整
能攻心則反側(cè)自消,從古知兵非好戰(zhàn);
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不審勢即寬嚴(yán)皆誤,后來治蜀要深思。
——要懂得堅(jiān)持好的東西。
——要懂得修正錯(cuò)的東西。
——要懂得創(chuàng)造新的東西。
二、資源
——所謂資源指的是一切可被人類開發(fā)和利用的物質(zhì)、能量和信
息的總稱,它廣泛地存在于自然界和人類社會(huì)中,是一種自然存在物
或能夠給人類帶來財(cái)富的財(cái)富。資源有兩個(gè)重要的特性,一是有用性,
二是稀缺性。有用性是指資源總是有其特定的功用,我們要最大限度
地發(fā)揮這些功用;稀缺性是指資源總量總是有限的,我們要善于珍惜
這些寶貴的資源,且不可視而不見,更不可隨意浪費(fèi)。
(一)人力
試玉要燒三日滿,辨材須待七年期。
——白居易
——識人要懂得觀大節(jié)、略小過。
——選人要懂得定標(biāo)準(zhǔn)、走程序。
——用人要懂得用所長、用所旺。
——育人要懂得給身份、減擔(dān)子。
(二)物質(zhì)
有錢不是萬能的,沒有錢是萬萬不能的。
——要懂得跑項(xiàng)目的藝術(shù)。
——要懂得跑銀行的藝術(shù)。
——要懂得跑基層的藝術(shù)。
(三)信息
戀愛的基礎(chǔ)在于充分肯定對方的優(yōu)點(diǎn);
婚姻的基礎(chǔ)在于充分容忍對方的缺點(diǎn)。
——要懂得信息時(shí)代速度的重要性。
——要懂得信息時(shí)代知識的重要性。
——要懂得信息時(shí)代公眾的重要性。
三、推動(dòng)力
馬克思主義者不是算命先生,未來的發(fā)展和變化,只應(yīng)該能說出
個(gè)大的方向,不應(yīng)該也不可能機(jī)械地規(guī)定時(shí)日。但我所說的中國革命
高潮要到來,決不是如有些人所謂“有到來之可能”那樣完全沒有行動(dòng)
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意義的、可望不可即的一種空的東西。它是站在海岸遙望海中已經(jīng)看
得見桅桿尖頭了的一只航船,它是立于高山之顛遠(yuǎn)看東方已見光芒四
射噴薄欲出的一輪朝日,它是躁動(dòng)于母腹中的快要成熟的一個(gè)嬰兒。
——毛
澤東
(一)依勢
風(fēng)助火勢,火助風(fēng)威。
——做一個(gè)強(qiáng)抓機(jī)遇,乘勢而上的人。
——做一個(gè)敢于競爭,善于轉(zhuǎn)化的人。
——做一個(gè)善于尋找尚方寶劍的人。
——做一個(gè)辦事時(shí)懂得借東風(fēng)的人。
(二)依人
偉大的思想可以改變歷史,但只能在產(chǎn)生給這些思想以力量的偉
大領(lǐng)袖之后才能實(shí)現(xiàn)。
——尼
克松
——?jiǎng)訂T:將一般與個(gè)別相結(jié)合。
——依靠:將骨干與群眾相結(jié)合。
——傳遞:相信自己與說服別人。
——前提:原則第一與保護(hù)第二。
(三)依謀
像思想家那樣干,像實(shí)干家那樣想。
——時(shí)機(jī):做一個(gè)懂得開頭與結(jié)尾怎樣干的人。
——堅(jiān)持:做一個(gè)懂得高潮與低谷怎樣干的人。
——分寸:做一個(gè)懂得輕重與緩急怎樣干的人。
受信賴的不是批評家,不是指出強(qiáng)人有何失誤,或者指出干實(shí)事
的人在那方面本來可以干得更好的人。榮譽(yù)屬于那些在角斗場上翻滾
的人,這些人汗流滿面,血污斑斑;他們英勇的戰(zhàn)斗;他們不斷出現(xiàn)
失誤和缺點(diǎn),因?yàn)橹灰鍪拢兔獠涣擞惺д`和缺點(diǎn)。然而,他們確
實(shí)努力干實(shí)事;他們滿腔熱情,洋溢著偉大的獻(xiàn)身精神。他們自立于
一項(xiàng)崇高的事業(yè),他們?nèi)绻行业玫匠晒ΓK于能歡慶取得的偉大成
就的勝利;如果不幸遭到失敗,至少也是在敢于冒大風(fēng)險(xiǎn)后遭到的失
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敗。因此,決不能把他們同既不知?jiǎng)倮麨楹挝铮膊恢楹挝锏?/p>
冷漠膽怯的人相提并論。
——西奧多·羅
斯福
(近日應(yīng)朋友之邀于天下英豪開展了一些溝通活動(dòng),其中不乏政
界和商界的高手,有些人甚至是媒體上被人們追捧和攻擊的知名人
士,他們聽了我聊天以后都頗感興趣,要求我把把課件掛到網(wǎng)上,這
就是我的淺見,供天下人一樂。)
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