企業文化的重要性

論企業文化建設的重要性

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論企業文化建設的重要性

企業文化是企業員工內在思想觀念與外在行為方式和物質表現

的統一，是具有相對穩定性的企業群體規范，具有導向、激勵、凝

聚、約束、靈魂、融合和控制等多種功能。隨著市場競爭的日益加

劇，企業文化建設越來越受到重視。加強和改善企業文化建設，充

分發揮企業文化的作用，靠文化力增強企業活力，推動企業做大做

強，在激烈的競爭中永遠保持旺盛的發展態勢，這就是企業建設的

重要意義所在。企業文化建設作為現代化企業管理的重要內容，對

企業經營業績的促進作用是非常巨大的，也是企業獲得競爭優勢的

基礎。

一、企業文化建設能夠優化企業形象，關系著企業的興衰。企

業文化與企業形象有著密切的聯系，企業形象是企業文化的載體，

企業文化建設搞得越好，企業的形象就越高大完美，企業形象可以

說是企業的生命，企業文化通過導向、凝聚和控制作用，使員工在

潛移默化中樹立起優良的自我形象，向社會展示出自己良好的精神

面貌，讓企業具有更強的競爭力和吸引力，從而使企業在信譽、品

質、服務等諸方面得到社會的認可，促進企業興旺發達。

二、企業文化建設能夠提高經濟效益，促進企業健康發展。企

業文化滲透于企業經營實踐的全過程，具有一種神秘的力量——文

化力。企業可以靠這種文化力促進生產經營活動，提高管理水平，

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增強競爭力。這可從幾個方面看出來：1、優秀的企業文化能夠引

導企業成員采取企業所期望的行動，按照經濟規律辦事，自覺地實

現企業目標，保證企業在市場經濟舞臺上穩扎穩打，避免受到經濟

規律的制裁；2、優秀的企業文化總是向社會展示自己良好的管理

風格，處處體現著“以人為本”的管理思想，能夠使全體員工衷心認

同其核心價值觀，從而使員工充分發揮聰明才智和工作積極性，自

覺參與管理，確保企業經營業績不斷提高；3、優秀的企業文化具

有可持續性。優秀的企業文化一旦形成，就會在企業里產生深遠的

影響，這種文化風格的影響力具有持續性、傳承性和示范帶動性，

不會因為管理者的變遷而終止和淡化，因為這是一種心靈的塑造和

精神的傳播，對人的思想、行為、觀念產生很強的約束作用，從而

對企業的經營策略、管理理念及至員工的行為舉止、生活作風等都

產生重要影響，進而對企業現在與未來的發展產生持續性影響；

4、優秀的企業文化能夠順從企業文化建設基本規律，提高組織效

率。優秀的企業文化堅持與時俱進的原則，緊密聯系企業實際，不

斷完善組織結構和經營機制，大力實施管理創新戰略，促使企業采

用新的經營方式和科學管理方法，從而帶來組織效率大幅度提高，

為企業提高經濟效益創造良好的條件。

三、企業文化建設能夠促進企業實現最佳管理，提高核心競爭

力。企業管理改革的實踐證明，企業員工有追求物質利益的一面，

又有追求受人尊重、關系和諧、自我發展的一面。企業要有計劃地

滿足員工這種由底層次向高層次的追求，只有這樣，才能使員工從

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內心深處受到激勵，持續不斷地用最大潛力為企業出力。企業文化

建設強調尊重知識，尊重人才，使員工從被管理、被支配向自覺自

愿發揮能動性，以實現自身價值轉移，這是企業文化建設帶來的新

型管理方式，也是實現企業最佳管理的重要手段。建設企業文化的

重要任務之一，就是創新經營理念，逐步形成與現代化相適應的最

佳管理思想，實現管理的科學化、規范化、制度化，從而實現企業

利潤的最大化。

四、企業文化建設能夠提高員工素質，實現企業的科技進步。

企業解決所有問題的關鍵在于自身的發展，而科技進步是企業發展

的強大源動力。企業文化建設能夠從各個方面支持這種進步。可以

說企業文化是科技進步的基礎，企業文化的優劣，直接關系到科技

進步的快慢。先進的企業文化為人們積極進取創新提供了優質的營

養，也給科技進步指明了前進的方向，能夠適應科技進步發展的客

觀需要，從而推動科學技術的迅猛發展。企業文化可以影響員工的

創新積極性，影響科技發展的目標和重點，先進的企業文化能夠依

據企業發展戰略，準確把握企業發展方向，為科技進步的實施指明

目標和重點，提高科技進步的實用性，把科技進步成果轉化為企業

產品優勢，順利實現企業經營目標。

在市場競爭日趨激烈的今天，一個沒有優秀企業文化的企業，

很難長久支撐下去，企業文化的作用力與影響力越來越大，所以，

我們必須花大力氣抓好企業文化建設。這就需要：1、切實提高對

企業文化建設重要性的認識。企業文化建設不僅與企業經濟效益緊

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密相關，還對企業的社會形象、長遠發展等產生重要影響，所以應

把企業文化建設提高到戰略高度來認識，通過企業文化培養核心競

爭力；2、以人為本構建企業文化。傳統的企業管理模式忽視人的

自主精神、創新潛質和責任感等主體能動作用，企業文化建設則注

重這些方面的內容，因此，必須充分尊重人的價值，注重發展員工

的自主精神，從根本上調動他們的積極性，要做到以人為本構建企

業文化；3、構建學習文化，增強創新能力。學習是企業提高員工

素質，優化人才結構的重要措施，通過構建學習文化，可以營造奮

發向上的氣氛，有利于人才輩出和知識積累，為開拓創新打下堅實

的基礎；4、培養個性文化，塑造企業形象。培養個性文化是加強

企業文化建設的核心。企業在長期的生產經營活動中逐步形成了一

種文化精神，它集中體現出一個企業獨有的管理思想和個性風格，

反映了企業的信念和追求，具有鮮明的個性特色；5、創新文化體

系，引領企業向更高境界邁進。文化創新是企業文化建設的精髓，

是企業向更高目標前進的靈魂。企業文化從一開始就必須注重在實

踐中創新，要用發展的觀點對待原有的文化，去蕪存菁，以期跑在

時代的前沿，引領企業不斷發展壯大，向更高目標挺進。

內容總結

論企業文化建設的重要性

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（1）論企業文化建設的重要性

企業文化是企業員工內在思想觀念與外在行為方式和物質表現的統一，

是具有相對穩定性的企業群體規范，具有導向、激勵、凝聚、約束、靈

魂、融合和控制等多種功能

（2）企業可以靠這種文化力促進生產經營活動，提高管理水平，增強

競爭力

（3）培養個性文化是加強企業文化建設的核心

（4）5、創新文化體系，引領企業向更高境界邁進