人事是干什么的

什么是行政人事做行政

人事都要學(xué)習(xí)什么課程

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什么是行政人事做行政人事都要學(xué)習(xí)什么課程

行政人事部職責(zé)范圍與崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反

饋信息；綜合協(xié)調(diào)各部門的工作；檢查和督辦有關(guān)工作。

2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)

和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

3.協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。

4.組織、安排公司會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記

錄，整理會(huì)議記要。

5.負(fù)責(zé)公司來往文件和信函的收發(fā)、登記、傳閱、擬辦，做好公文的擬

訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

6.負(fù)責(zé)企業(yè)文化的策劃和建立工作，通過各種方式和方法與其他部門一

道，建立強(qiáng)有力的企業(yè)凝聚力和鮮明的企業(yè)文化特色。

7.為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。

8.做好公司歷年大事記的原始資料和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡(jiǎn)

訊、簡(jiǎn)報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的刊物。

9.負(fù)責(zé)公司保密工作及法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹

信。

10.負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理，包括公司辦公用品采購(gòu)聯(lián)審、發(fā)放、使用登

記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話、計(jì)算機(jī)的管理和使

用。

11.負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理

要求。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育，減少事故和違章，降低車輛使用費(fèi)用。

12.負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度，經(jīng)

批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

13.負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎(jiǎng)罰工作，確保人員的準(zhǔn)入和退

出機(jī)制完善、調(diào)控效果良好。

14.負(fù)責(zé)制訂公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足

公司的經(jīng)營(yíng)管理需要。

15.負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

16.協(xié)助財(cái)務(wù)和各部門做好考勤和排班工作。

17.負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)工作。制定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案，組織實(shí)施培訓(xùn)工

作，檢查、跟蹤效果，不斷滿足公司發(fā)展需要。

18.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人事與行政部門的區(qū)別

大的行政呢，主要是包括辦公室日常管理工作，人事管理工作等等。人事只

是行政中的一部分，這樣的企業(yè)可能把人事歸入行政部進(jìn)行管理。但大的企業(yè)會(huì)

直接設(shè)立人事部而與行政部分開，兩個(gè)是獨(dú)立的部門。人事部負(fù)責(zé)員工的管理，

而行政部負(fù)責(zé)公司日常管理，一個(gè)管人，一個(gè)管事。

行政人事主要職責(zé)：

1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行

為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬

訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提

出改進(jìn)工作意見和建議；

5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

6．負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司

各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工

資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)

確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；

7．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查

選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

8．編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)

和安排；

9．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編

制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)?/p>

題統(tǒng)計(jì)報(bào)告；

10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律

執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；

11．嚴(yán)格遵守"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)

招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；

12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、

加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；

13．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；

14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出

處理意見；

15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同

時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理

知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；

16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

想知道人力資源，行政專員，人事專員的區(qū)別

有個(gè)職位叫人力資源行政專員。它和人力資源，行政專員分開有什么不同

呢還有人事專員和行政專員有什么區(qū)別還有人力資源，行政專員，人事專員

三者有什么區(qū)別

人力資源行政專員一般也叫做人事行政專員,可以這么說,人事行政專員是根

據(jù)部門而定的,也就是所屬部門為人事行政部或行政人事部,把行政和人事兩個(gè)職

能部門進(jìn)行合并,這樣主要是為了節(jié)約人力成本,但是合并后必然會(huì)導(dǎo)致工作脫節(jié),

原因主要有：

人事行政部既要從事行政工作，又要從事人事工作，必然會(huì)出現(xiàn)很多問題，

很多企業(yè)大多是以行政為主，以人事為輔助，導(dǎo)致人事工作經(jīng)常被忽視，人事就

做做考勤、報(bào)表、核算工資等基礎(chǔ)性工作，根本無法發(fā)揮人力資源管理的核心；

人力資源崗位上劃分為人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、人力資源

助理和人力資源專員，人力資源專員一般意義上也叫為人事專員，但是嚴(yán)格意義

上存在有一定區(qū)別，人力資源專員是近代人力資源管理的產(chǎn)物，它要求圍繞人力

資源管理的六大模塊開展相應(yīng)的工作，即以人力資源規(guī)劃為核心，全面開展招

聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效四大版塊，最終通過勞動(dòng)關(guān)系為保障的全新人力資源管理

理念及模式，而人事專員則是人事管理的衍生，從事人事的考勤、工資核算、人

員招聘離職管理、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理等工作這就要談到人事管理和人力資源管理

的區(qū)別了。

行政專員當(dāng)然是行政管理的工作崗位，就是從事日常辦公室的文檔處理、接

待、打印復(fù)印、辦公用品采購(gòu)等行政工作，大點(diǎn)的企業(yè)行政下設(shè)有采購(gòu)部，有的

是獨(dú)立的部門，有的則隸屬于行政部或行政人事部。

其實(shí)分開與不分開還是根據(jù)企業(yè)而定的，分開是為了把割各項(xiàng)工作做好，畢

竟不是一個(gè)部門，從事工作也比較方便，但是一定要相互配合，因?yàn)槎际锹毮懿?/p>

門；不分開為的是節(jié)省成本，俗話說省出來的就是贏利的，所以有些公司包括一

些大企業(yè)都將人事與行政合并

最后可以告訴你的是其實(shí)人力資源行政專員在中國(guó)經(jīng)常叫人事行政專員，

畢竟這是有中國(guó)特色的人力資源管理嗎~~~~

區(qū)別基本上就是這些，人力資源這個(gè)不是崗位，所以與行政專員和人事專員

的區(qū)別不好說

人力資源管理和人事管理的區(qū)別

1＼人事管理雖然也是從事人事的六大模塊管理工作，但是在我國(guó)主要

表現(xiàn)為技術(shù)性管理，沒有上升到實(shí)質(zhì)工作上來，因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)的人事管理都是

在做一些基礎(chǔ)性工作，例如：制度＼表格＼文案＼考勤管理＼工資核算＼考核＼

招聘等。

2＼人力資源管理更傾向于人的本能管理，需要對(duì)人有多緯度的了解，更偏

重于藝術(shù)性工作，要作為老板的左右手，協(xié)助老板完成公司戰(zhàn)略的發(fā)展，充分保

證人員（人力為核心競(jìng)爭(zhēng)力），保證公司的生產(chǎn)，銷售的完成，協(xié)調(diào)老板與員工

之間的各種糾紛，如工資爭(zhēng)議，勞動(dòng)糾紛，人員配置需求分析與預(yù)測(cè)，員工職業(yè)

規(guī)劃及員工滿意度的調(diào)查。

行政人事管理其實(shí)說實(shí)話.它的工作重點(diǎn)在行政人事更做為一個(gè)附帶的能

叫行政人事部的企業(yè)它對(duì)行政要求的比較高而對(duì)人事要求的比較少就算人事

多點(diǎn)但是也停留在人事管理沒有發(fā)揮人力資源管理的層次。