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            庫管年終總結

            更新時間:2023-03-10 08:08:05 閱讀: 評論:0

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            庫管年終總結
            2023年3月10日發(作者:懲罰指導)

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            倉庫管理員年終工作總結(15篇)

            倉庫管理員年終工作總結1

            時間過得真快呀,轉眼20某某年即將結束,迎來的是20某某年新的開

            始,在這期間回顧20某某年1―12月份的工作,主要有以下幾條:

            一、倉庫保管員的工作

            1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫

            及陰涼庫的日常衛生與安全工作及各項記錄;

            2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出

            庫工作,按標準操作程序與標準管理制度做好各項工作及記錄。

            二、配合車間生產

            1、生產工作計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥

            車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

            2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料

            等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

            三、配合GMP的認證

            1、配合做好了各車間GMP認證所需超多的調帳工作;

            2、完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目

            了然,現場整潔,到達了帳、卡、物一致;

            3、配合化驗中心做好現場核準工作。

            四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

            1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

            2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;

            3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;

            4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

            五、配合其他的工作

            1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

            2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關

            記錄,并做好個人工作計劃;

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            3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相

            關記錄;

            4、配合化驗中心的取樣工作;

            5、每月協助財務做好盤點工作;

            6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常

            工作。

            倉庫管理員年終工作總結2

            20某某年,為了更好地適應公司的生產、銷售需要,我不斷改善工作方

            法,其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗,以科

            學、嚴謹的工作態度,結合公司實際情景,按照貨物類別、型號、庫存量以及

            周轉率的不一樣,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易

            放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學

            化管理。

            一、科學控制庫存物資

            隨著公司的不斷發展,倉庫來貨數量也進一步增多,工作量也隨之增大。

            在此基礎上,我進取采取有效措施和科學的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨

            物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿

            足各項目公司的生產需要。

            二、堅持學習,提高業務水平

            學習是提高的推動力。在上半年里,我在做好本職工作的同時,利用工余

            時間堅持學習,努力提高自身的綜合本事和理論水平。并且,我進取鉆研業務

            技術,經常與有經驗的同事交流經驗,互相學習、互相提高,共同探討把倉庫

            管理工作搞好的新方法、新技術。

            三、堅持整潔的庫容庫貌

            庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現,如果堅持不好,也會對存儲

            物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環境較差,容易積累灰塵。所

            以,上半年我加強了倉庫衛生的清理工作,堅持每一天一次小檢查,每周一次

            大檢查,一經發現有積灰或凌亂現象,就及時整改。經過這樣的方式,我基本

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            上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自我創造了良好的工作環境,使

            倉庫到達可視化管理的要求。

            四、20某某年工作計劃

            1、主要是貨物接收與發送。進一步完善貨物接收及發送程序,做好貨物接

            收和發送的數據登記,力求做到及時接收,準時發送,確保貨物準確無誤發

            送。

            2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發展,部分陳

            舊落后的設備已不能滿足業務需求,20某某年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘

            汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今

            后企業設備配置和更新供給可查依據。

            3、根據倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。20某某年將繼續做好倉

            庫的日常管理工作,并著力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行

            進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規范、標準,為做好企業的后勤保

            障工作貢獻力量。

            倉庫管理員年終工作總結3

            轉眼間,20某某即將結束,迎來了20某某年的新開始。在此期間,回顧

            過去一年的工作,主要有以下幾點:

            一、倉庫管理員的工作

            1、負責大型倉庫(原輔材料區、涼庫)、危險品倉庫、毒性藥品倉庫、冷

            庫、中草藥倉庫、涼庫的日常衛生安全工作及記錄;

            2、負責所有原輔材料、中草藥、危險品、化學檢驗、冷藏物品等的入庫和

            保管。并按照標準操作規程和標準管理制度做好各項工作和記錄。

            二、配合車間生產

            1、生產計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射車間、原料藥車間、

            中藥提取車間、合成車間的物料分配,并及時填寫相關記錄;

            2、配合上述車間的領料工作,及時填寫定位卡和臺賬,審核現場資料,做

            到賬清可查。及時匯報問題并改正。

            三、配合GMP認證

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            1、配合各車間GMP認證所需的多次賬戶調整;

            2、倉庫GMP認證時完成了大量賬目的核對和整理,做到賬目一目了然,場

            地整潔,帳、卡、物相符;

            3、配合實驗室中心進行現場審批。

            四、負責倉庫清潔區的管理和清掃

            1、做好潔凈區空調機組維護工作;

            2、每周一打掃清潔區域,并填寫相關記錄;

            3、取樣后,檢測中心和質量保證部門應做好清潔工作;

            4、分發材料后,做好清潔和清理記錄。

            五、配合其他工作

            1、負責中藥材外加工所需材料的入庫、領料及相關記錄;

            2、負責我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫、材料發放、材料采購及相

            關記錄;

            3、負責技術研究部門進行小規模試驗或新產品開發所需材料的入庫、材料

            發放、材料采購及相關記錄;

            4、配合實驗室中心的采樣工作;

            5、每月協助財務做好庫存工作;

            6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包裝材料保管員做好

            日常工作。

            以上是我的工作總結,請批評指正。

            倉庫管理員年終工作總結4

            時光飛逝某某年很快就要過去,回首過去一年,內心不禁感慨萬千。在某

            某又度過了精彩的一年。某某是個培養人才的地方,在這里可以學到很廣范的

            知識,自從接手板材庫以來,看似簡單但對于從未對板材認真認識過的我來說

            是個很大的挑戰,讓我又多了個學習的機會,可以接觸到更廣范的知識。在這

            一年中,不管是在生產線做精修還是調到倉庫管板材,從中都學習到了很多東

            西、也出現過許多錯誤。從中吸取經驗、教訓。讓我在這種氛圍下慢慢的成長

            起來。

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            對于某某年的工作我簡單做以下總結:

            本年度主要完成工作及匯報:

            一、《倉庫規劃管理》

            板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。因為都是堆碼在

            一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產要用的時候拿起來比較麻煩。封

            邊帶也是一樣,呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,但是規格太多,要在每一卷

            封邊帶寫上名稱及規格,才能知道是哪一種規格的封邊帶。

            二、《入庫管理》

            對于“入庫管理”流程,在這里呆了5個月了,流程已經成了一種習慣。

            供應商送貨到我廠倉庫,庫管員進行收貨。首先查詢采購訂貨單是否下單、再

            行收貨。對于通常用物料庫管先初檢,如不能確定是否合格,再通知品管進行

            檢驗,必須品管員在供應商送貨結款那聯簽字確認檢驗合格后才給予入庫。入

            庫時嚴格按照《入庫作業指導書》進行入庫、對照物料名稱、單位、數量、單

            價、總金額、確定無誤后,交由倉庫主管進行審核,打印一份某某采購進貨

            單、庫管簽字證明,交由供應商作為結款依據。如果送貨單上物料的其中一項

            不合格退回時,要單線劃掉,由供應商簽字承認,再通知采購員。收貨的同時

            一定堅守原則,沒有定單不給予收貨,放置待檢區域通知采購部、下單后再進

            行收貨。一般都會出現有貨到單不到的情況。第一時間通知采購部、要求供應

            商傳單過來,進行貨物驗收。時常與采購溝通,時常把倉庫庫存情況反映到采

            購部,以便下訂單時控制采購數量??墒窃谶@其中還是有一些小細節不注意的

            話。還是會出現很多細節性的問題。比如說板材庫的生產托外加工領料單的輸

            入,在輸入托外加工領料的同時要查詢采購進貨單的外發加工單有沒有下單,

            沒下的話就不能入賬。要找采購部下單才能入庫。不然會出現我廠倉庫的板材

            出庫后。庫存不足。這是相對應的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

            三、《儲存、防護管理》

            在平時的儲存、防護中會容易出現儲存不當,導致物品無法使用。防護意

            識不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進先出的管理方法來儲

            存。進貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避免由于板材存放時間長了

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            造成生產加工時出現在嚴重質量問題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現

            象,板材堆碼高度不能超過3米,現板材倉庫板材為了減少空間的浪費,堆碼

            高度已經超過3米。處于3。6米左右。現已經控制在3。6米。對于一些過油

            護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。

            四、《出庫管理》

            車間或其他人員領取物資必須出具《領料單》,《領料單》各欄要填寫清

            楚,領取生產材料、領取工具,夾具,模具,機器等均需車間開單后經車間主

            任審核交由倉庫方可領取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》核

            實無誤后,應立即查找庫存,庫存充足的立即發放給領料單位并做好《物資出

            庫帳》。庫存不足的將倉庫現有物資全額發放給領料單位、通知領料單位重開

            《領料單》并由倉庫管理員或生產負責人通知采購部門采購物資,《領料單》領

            料數量欄按實際發放數量填寫,倉庫員負責督促采購部門物資采購情況,物資

            采購到位后立即通知領料單位前來領取。超定額領料(不可拆分原因除外)、返

            工領料等,填制庫存異動領料單,并寫清領料原因,除有上述人員的簽字外,

            還須有生產副總的簽字,庫管員方可發料。對于無生產進度表、智成系統中無

            生產通知單或無物料定額等情況導致倉庫不能按正常程序發料的,由領料車間

            開具生產異動單經生產部經理和生產副總審批后方可發料,否則倉管不予發

            料。工具和低值易耗品的領用實現以舊換新的辦法。使用部門在領用這些物品

            時必須把舊物品拿到倉庫,機具或比較貴重可修理的經機修或品管員檢驗后方

            可領取新的或已修理好的物品,對于手磨機等工用具,車間退回倉庫后,物控

            部應及時交予機修部門修理,生產車間領用時按“先舊后新”的原則發料。對

            于板材的發放由余料管理員開具領料單、見單發料緊記原則做到“先進先出”

            的方式。

            五、《倉庫7s工作》

            (1)自己的工作環境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放

            (2)不用的東西要立即處理,不可使其占用作業空間

            (3)通路必須經常維持清潔和暢通

            (4)物品、工具及文件等要放置于規定場所

            第7頁共31頁

            (5)物品、設備要仔細地放,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下層

            (6)保管的工具、設備及所負責的責任區要整理

            (7)紙屑、布屑,材料屑等要集中于規定場所

            (8)不斷清掃,保持清潔

            (9)按

            作業標準操作,遵守各種制度

            (10)在接手板材的一個月中發現了在7s上的很不規范的工作細節,比

            如;板材在一天領料平凡的時候,到處都是垃圾、木方。如果不及時清理的

            話。看上去很亂,現以有改善發料的同時,連垃圾一起清理掉。在工作空閑的

            時候把衛生做好。木方統一堆方在架子上。

            a、崗位職責的履行情況。

            ○崗位職責中有規定,未實施或未執行的項目有無?如有,說明原因;

            答:無

            ○崗位職責中沒有規定,上級安排開展的工作有無?如有請列出。(所說工

            作指在年度中上級經常性安排或執行時花去較多時間的任務,臨時短暫性的工

            作不列入其中。)

            答:無

            b、在本年度工作中,讓你感到最有價值的工作

            在這一年中剛來到某某在二線做精修時,工作量雖然很大,時間也長,但

            是沒什么壓力,做的也很平凡。從接手板材庫時,才感覺到壓力、對于沒對板

            材有個認識的我。在一步一步的對板材進行熟悉。

            c、在本年度工作中,你認為做得最差的工作

            在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調到倉庫來就盈虧一萬多。

            第二個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業務

            還是不太熟悉。也是一個教訓、能讓自己不滿足現狀,心理有了一個更高的臺

            階。

            d、希要相關部門支持或配合的工作

            對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數量比較多,現生產在小量的使用,但是

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            一些金額比較大的材料一直存放在倉庫。對于倉庫管理是不造成什么影響。但

            從成本的角度來看是虧損,假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但

            是一直存放在那里話。一點利潤都沒有。所以希望上級對那些金額較大的管材

            進行處理!

            倉庫管理員年終工作總結5

            20某某年不知不覺在指尖慢慢逝去,20某某年迎面而來。回想過去,面對

            眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是

            我們倉儲課整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員

            接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中

            得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20某某年倉庫管理年終總結

            報告如下:

            一、工作回顧及感想。

            本人于20某某年某某月某某號進入某某這個大家庭,回想這兩個月來的工

            作,內心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的

            到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節

            進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高

            效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少

            工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,

            以及與下面倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新

            的層次,管理水平進入新的篇章。

            工作期間主要完成事項:

            1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳

            可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡

            上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發交易后結存數沒有及時填寫,為了彌補

            這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管

            理,并在稽查時發現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引

            導。

            2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了

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            一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應

            的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。其中把退貨區從原來的位

            置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料

            暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點

            量、定位儲存管理。

            3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他

            們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,

            要求他們對這一缺陷進行了整改?,F所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不

            是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

            4、對各倉區域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的

            完善了現場管理。

            5、在與采購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間

            的控制,倉儲根據計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用

            料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前

            提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

            6、從某某月某某號開始,針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標

            簽,并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中通過季度

            標簽做到批次管理(先進先出)。

            7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求

            所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸

            貨后用拉伸膜進行打包防護。

            8、針對于某某月某某號客戶某某審廠期間對倉儲所提出的問題點,倉儲于

            12月5號之前對這所提出的問題點在規定時間內進行整改完成,完成事項如

            下:

            (1)危險區域安全警告標示,化學倉危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標

            示),粘貼。

            (2)倉儲平面示意圖進行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

            (3)倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。

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            (4)所有電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)管理。

            (5)電子料與導電膜區部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐

            儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

            (6)物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的

            物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內封

            存,做到防光、防塵管理。

            (7)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損

            壞,由現有的六層降低至四層。

            (8)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗戶

            的遮UV工作。

            (9)對于導電膜區部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽,沒有做到季度標簽

            管理,及時要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進行了更換。

            9、溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點檢表的增加,使電子料能做到恒溫

            控制,其它物料能做到常溫控制。對于現場各區域存在沒有貼地面標識,部分

            物料沒有做到標識管理的,都要求倉管員在一個禮拜內加以補貼完成。

            10、對現有倉儲的三階程序文件進行了修改,依次是:倉儲先進先出管理

            辦法,化學/危險品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫管理辦法。

            11、為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的

            物料全部按照尾數管理執行,所有物料發料完成后,一定只能存在一個尾數,

            要求所有小件物料尾數必須用PE袋封存,并在外包裝上貼上尾數標簽。

            12、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班

            后值日倉管員必須檢查所有的`水、電、門、窗關好后方可下班。

            13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,以達到物盡其用,充分

            利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,規范呆滯物料與不良物料之管理,在采

            購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

            14、12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核

            算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。倉儲所有

            人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

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            二、工作當中的不足之處示例如下。

            1、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好

            的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

            2、對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力

            度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發料后沒有及時審單。

            3、對于ERP系統中出現的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應

            一次后,相關人員沒有及時處理后,對于后續的跟進完成,沒有做到位,不了

            了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

            4、倉儲規劃還是存在缺陷不合理,電子料區規劃了一部分標貼物料,五金

            物料。安全出口的主通道寬度規劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導下,于

            12月22號對安全出口的主通道進行了重新規劃,從原來的80CM增寬到

            180CM。

            5、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月,在稽查過

            程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號,結存數沒有及時填寫,卡上書寫不

            清晰,亂涂亂畫現象發生,管理執行力不夠!

            6、盤點速度較慢,提供物料數據有待提高,差異出具不準確,對差異進行

            調帳后,在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

            7、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。

            8、對單據進行簽名復核時沒有做到位,例如,有些單據相關人員沒有簽字

            認可就在單據上簽字確認,甚至還有些委外送料單數量與放行條上數量不符,

            存在模糊簽單。

            9、倉儲培訓計劃沒有實行,以至于客戶審廠時發現電子料裸露存放,沒有

            做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

            每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要善于發現問題,把握問題,

            及時反應問題,爭取在內去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

            三、企業文化

            1、為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情跟進解

            決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管

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            員工作異常信息跟進匯總,6S,消防安全知識,倉儲部工作目標等相關學習資

            料。

            2、某某月中旬與某某月某某號公司為了豐富員工的業余生活,全廠搞了一

            次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮斗在生產

            一線的員工感覺到了某某這個集體大家庭的溫暖?;顒娱_展之前倉儲人員涌躍

            報名參加,為了集體的榮譽,參賽中那種勇于拼搏進取精神,體現了倉儲人員

            的團隊合作意識,使我能有幸帶領這樣一個優秀的團隊而感到高興與自豪!

            四、20某某年工作計劃及達成目標。

            1、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神

            面貌面對工作。

            2、現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自

            己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

            3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的

            點評,對自己不好的做法即時予以改正。

            4、完成20某某年年度培訓計劃,加強對本部門職員的培訓學習,真正掌

            握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使

            物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其

            倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的

            積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改

            善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。

            5、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。

            6、物料現場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理

            (先進先出)。

            7、每天對所有倉管所管物料庫存稽查三次,要求倉管員的庫存信息準確率

            達99.7%

            8、倉儲發料不及時率每月≤1次。

            9、對供應商物料進倉數量嚴把關,加大對供應商的抽檢力度,對于存在異

            常的所有供應商統計在冊,為公司對供應商的評審提供有力的依據。

            第13頁共31頁

            10、現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

            11、時時做好倉庫的6S工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

            12、當天的帳(存卡帳及電腦ERP帳審單)及時完成,勿必做到日清月

            結。為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按

            13、所有物料必須做到季度標識與物料標識管理,對于物料標識上現在存

            在沒有做到物料編號管理的加以更正,對于目前供應商所送物料沒有在物料標

            簽寫上我司料號的給予一提醒,二拒收的原則進行收料。

            14、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必須

            按照標準流程去操作,對于不配合,不執行的倉管員會給予相應的處罰措施,

            (制定一個合格的倉儲管理制定)來開展部門領導的管理工作,以及執行力。

            15、為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,

            倉儲目前每個月進行一次自盤,自盤過后,倉管不出具盤點明細報表與差異報

            表的,并沒有把差異原因寫出來的不給予調帳處理。明年每月的自盤方式中,

            增加一項交叉盤點(倉管員之間進行互盤),以便增加倉管員對所有物料的認識

            與了解盤點完成之后一定要出具盤點報表,與差異報表。

            16、為了加強對外發原料的控制,所有原料收、發物料由一個人來管控,

            公司決定注塑部外發物料劃分到倉庫,在計劃劃分之前需做一個詳細的原料

            收、發賬務管制方案。

            17、水口房處碎料與二科擺放成品區接管問題,在接管之前需做一個接管

            管制方案。

            五、20某某年工作當中需其它部門配合改進的有效建議。

            1、各部門對倉儲所提異常處理效率太低,工作當中倉儲對所發現的異常通

            知到相關部門后,相關人員對異常事件的回復時間與實際處理時間間隔太長,

            需經過倉儲反復的詢問跟進之后才會得到一個解決的結果。希來年各部門對異

            常物料的處理問題上能行言一致,在最短的時間內把問題給予解決!

            2、生產車間退料不及時,根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物

            料退到倉庫,可是15號過后,產線是天天退料。不管是良品還是不良品退料,

            退料時不按正常退料流程操作,所退物料沒有把不同物料包裝好區分開來,所

            第14頁共31頁

            退物料也沒有貼物料標簽把品名、規格、數量、品號,訂單號寫上。更是有些

            物料員把領料單當退料單用,字跡太潦草,無法看清所寫到底是什么東西?

            主要是物料員對于退料流程不太了解,部門管理人員沒有把相關制度與流

            程落實下去,沒有對相關物料員做過相應的知識培訓,希車間在20某某年中能

            得到改善,不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。

            3、物控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進處理不及時,以至于盤

            點前期倉儲不良物料倉區存在爆倉現象。

            4、對于車間用低值易耗品,望生產部領導給予一個硬性規定,我們將按此

            規定去實施進出倉手續。

            5、對于倉儲送檢物料IQC必須24小時內完成,急料4小時之內有檢驗結

            果,以改變20某某年倉儲來料送檢時間超長,甚至有些物料檢驗時間達三天以

            上。

            6、對于訂單物料報欠,請MC對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上

            線之前物料齊套。

            7、計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則,制定外協加工訂單,統計外

            協廠實際交貨時間及異常,及時把相關信息數據統計給倉儲。

            8、工程必須建立完善各機種BOM,對于BOM中新老物料替代,要及時加以

            更新,并把不用的物料在BOM中刪除。倉儲現在還有部分物料沒有物料編號,

            以及部分物料用同一個物料編號的物料,工程對于倉儲所反饋的問題要及時給

            予解決!

            9、針對一個月中供應商所出現的問題,采購要做一個小計,一個季度做一

            個大計,應用郵件與其它聯絡方式通知供應商,加以改進,規定供應商在我司

            要求的時間內,及時把需求的物料送達。材料鈉期回復要準確無誤。

            10、某某客戶在審廠過程中提到,電子料需單獨用一個房間存放,并所有

            電子料須有溫濕度的恒溫控制,為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發

            生變異,而影響品質問題,建議公司在20某某對電子料的儲存管理進行改善,

            單獨規劃一個房間區域,增加空調與除濕機,真正起到恒溫控制,以此來保證

            產品質量。

            第15頁共31頁

            總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指

            導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,

            對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不

            足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清

            楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并

            躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20某某年,

            是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不

            足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

            感謝公司給了我這么一次發展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同

            事給我的支持和鼓勵!

            祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節

            高!

            倉庫管理員年終工作總結6

            光陰荏苒,歲月如梭。20某某不知不覺在指尖悄然逝去,20某某年迎面而

            來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧

            疚。20某某年倉庫管理員總結報告如下:

            一、工作總結

            1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確

            保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出

            不足加以改善,并做好當天工作計劃。

            2、及時收發物料,并定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進

            行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處

            理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。

            3、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護。

            4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區域物料擺放

            后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。

            5、退供應商不良品的及時處理。

            6、加大了物料的追蹤工作。

            第16頁共31頁

            20某某年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作

            還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

            二、存在的不足以及改進措施:

            1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作

            態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功

            勞”。

            2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,

            如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

            三、解決方案:

            1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方

            式進行全面梳理調整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到

            及時優化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

            2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合

            格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

            四、20某某年工作計劃

            1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以

            按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一

            項工作。

            2、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、

            B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類

            物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。

            作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步

            就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我

            認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫

            部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結

            果,就是公司的發展!

            倉庫管理員年終工作總結7

            20某某年不知不覺在指尖慢慢逝去,20某某年迎面而來?;叵脒^去,面對

            第17頁共31頁

            眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我

            們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接

            受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得

            出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20某某年倉管年終總結報告如

            下:

            一、工作回顧及感想

            本人于20某某年x月份進入某某倉儲科,成為一員物料配送員。主要是協

            助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送。由于有些結構件物料根

            據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車

            間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。

            由于倉儲部門人事變動,我于x月份正式接管某某,包材區域。工作及崗

            位職責:某某,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發,以及異常情況的處

            理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成

            為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水。以

            至于工作后第五天給外協發某某膠袋時,把數字某某錯發成某某;雖然發現即時

            采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我

            們的工作用收、管、發、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的做

            到位,做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的

            看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料。為了避免內似事

            件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二

            次為復查)。

            公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫

            技能培訓。而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我

            對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上

            標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此

            來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新

            建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤

            尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準

            第18頁共31頁

            確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每

            個月完成之后,接著在下個月某某號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來

            發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,盡量做到不發錯料,

            少發料,多發料等……

            某某月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發某某不干膠時沒有按倉

            儲物料批次管理:先進先出進行物料發放,此批物料后來在使用過程當中出現

            易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理,影響了

            公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴

            格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、

            定量管理。

            某某月某某號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算

            及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。我積極協助

            盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

            二、企業文化

            公司一年一度的春節聯歡晚會舉行,看著員工自編自演的節目,不但弘傳

            了公司企業文化,更是讓奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家

            庭的溫暖。為了豐富員工業余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在

            繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以

            后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射

            出,龍電是一個集體是一個大家庭,某某人只有齊心協力,團結奮進,勇于拼

            搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠。

            三、20某某年工作計劃及達成目標如下

            1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做;

            2)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神

            面貌面對工作;

            3)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自

            己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好;

            4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做

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            法即時予以改正;

            5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作;

            6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤x力爭做得更完善。

            倉庫管理員年終工作總結8

            時間像過隙的白駒,轉眼在凱利公司工作已經兩年零一個月了,我的收獲

            和感觸很多,任職以來,我努力適應工作環境和崗位,認真地履行了自己的工

            作職責,較好地完成了各項工作任務?,F將近兩年來的學習、工作情況總結如

            下:

            一、辦公室方面:

            在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之后的第一份工作,作為一個

            新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導

            們的耐心指導和幫助,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以積極樂觀的工作

            態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作的不足,及時地

            和領導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短

            的時間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完

            成了從學生到職員的轉變。

            二、財務方面:

            認真做好庫房保管的賬目工作,協助李總處理一些財務方面的大小事宜,

            對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏,熟練掌握他們的結算流

            程,不怕困難,勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通,認真做

            好結算工作。

            三、緊固件方面:

            從進貨包裝送貨結算的工作流程,從開始的摸門不著到現在的熟練掌握可

            以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜

            意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,某些細節工作做得不

            是很到位,對四公司、一廠客戶溝通比較少,導致異常情況的不斷發生,我深

            感抱歉。在以后的工作中,一定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,使

            之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發生,減少意外情況帶來的損失,

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            達到緊固件利潤最大化。

            四、個人問題:

            做事勤勤懇懇、愛崗敬業、具有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志

            力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作

            中的言語沖撞、批評、訓斥,給自己的成長天平增加了很重的砝碼,也是我工

            作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,經驗和閱歷上的欠缺,工作中不

            免出現某些差錯或是不愉悅,為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中,控制

            情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與

            同事交流,努力不斷提高自己的業務水平和工作能力,力求為公司做出最大的

            貢獻。

            五、個人建議:

            為加大公司規模,杜絕矛盾的發生合理分配員工工作,工作中各盡其責,

            責任到人,杜絕不必要的矛盾的發生。

            六、個人期待:

            為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關心和照顧,想要在凱利

            公司長期發展下去,規劃未來的發展前景,明確目標,積極向上。今后我將以

            嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。

            努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡?。?!

            倉庫管理員年終工作總結9

            我在某某物業公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間

            如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算

            經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活

            目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

            (一)面對現實,接受挑戰

            20某某年6月我到某某物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑

            戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時某某物業公司不

            僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就

            變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往

            第21頁共31頁

            的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大

            盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個某某物業公司倉

            庫進入良性循環。

            (二)理清頭緒,細化管理

            每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下

            幾個方面進行管理:從新設計制定某某物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和

            在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每

            天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手

            貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基

            本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯

            各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并

            結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物

            資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類

            辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在

            庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施

            做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

            (三)進行信息化

            隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步

            擴大,在某某物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要

            把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便

            公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個某某年不良庫存

            下降基本至零!

            (四)堅持學習,與公司共成長

            在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控

            制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公

            司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,

            我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去

            兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的

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            合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合

            才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快

            的度過了兩年難忘的時光!

            倉庫管理員年終工作總結10

            時光飛逝,彈指之間,20某某年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面

            向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20某某年的工作做如下簡

            要回顧和總結。

            一、回首

            1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,我們的

            工作也以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務,確保

            了20某某年生產旺季瓶箱供應,,順利完成了生產任務。

            2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳,

            檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自

            盜。

            3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆

            碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比

            以前更加整齊,保持庫區的整潔簡潔。

            4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、

            物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到

            了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,

            保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。

            5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是

            (瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通

            道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑

            箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把

            塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。每天

            的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并

            在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

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            二、展望

            在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20某某年能改善去年的

            不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20某某年工作計劃和

            工作目標

            1、加強日常管理工作

            (1)加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作

            規程》進行安全操作,確保操的人身安全。

            (2)按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在

            月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合

            各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低

            成本高效益的管理理念。

            2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

            (1)為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對

            經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了

            解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查

            詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

            (2)加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流

            程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,

            同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改

            進。

            三、建議

            車間生產延時和生產變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排

            叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產改動不通知瓶箱

            庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優化,才能提高整個生產效率。

            總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指

            導及各位同事的大力支持和配合,為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先

            進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20某某年,是全新的一

            年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年

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            的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

            在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!

            倉庫管理員年終工作總結11

            20某某年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧

            疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接

            受挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的

            計劃準備。現將20某某年倉庫管理工作總結如下:

            一、工作回顧及感想

            自今年年初進入本公司以來,在倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候

            對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,

            埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

            二、自覺加強學習,努力適應工作

            我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工

            作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在

            領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重

            點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

            三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確

            從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬

            冊?;谶@項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了

            斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務

            部門的工作。

            四、堅持定期整理倉庫

            認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺

            放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工

            作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

            五、認真做好每月的對賬工作

            經過一年的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的

            制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接

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            手續。

            六、存在的不足

            1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努

            力。

            2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力

            氣。

            3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨

            物比較擁擠現象。

            七、20某某年工作計劃

            1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效

            益,更好的完成各項工作任務。

            2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全

            面的了解商品明細。

            3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進

            貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

            4、認真完成領導安排的其他工作。

            新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把

            新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力。

            倉庫管理員年終工作總結12

            從某某年2月至今,我因職位變動,有幸任職庫區主管。在這期間,庫區

            配合公司各部門平穩而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業績,在這過程

            中,我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多,在此我只淺談兩點:

            一、庫區的工作難點

            1、與往年相比,庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織,廠方到貨后

            無法將《入庫程序》完整廷續。

            2、到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實物和

            簡單的整理。

            3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產品還在車上

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            (未辦任何入庫手續)而配送部這邊已在等著送貨。

            4、作為倉儲部,連基本的統計員都沒配置,也就是說連最基本的進銷存帳

            都沒有。

            5、中華廣場轍場的產品混亂。

            (1)多數產品是整體打包回庫,給有限空間的庫區造成整理擺放難度。

            (2)打包回庫的產品有的未貼打包單,倉管員無法識別型號,這何為單據

            與實物相對應。

            (3)有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不匹配。

            (4)有的貼了打包單,但核對人員根本看不出此種產品一共有打了幾個包

            裝。

            (5)有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤。

            6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產品更是離奇,貨早都到了客戶家,到

            月底財務才說倉庫還未開進倉單。

            二、庫區管理的盲點

            綜合以上所述,作為庫區主管的我不感到盲然嗎?對庫區的工作談得上管

            理嗎?從何管理我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作就是部門間

            最大的配合與協調!再重申:配送部人員從商場打包產品回庫時,配送部打包

            人員必須與倉管員辦理交接手續,而不是商場同庫管員辦交接手續,中間不能

            脫節。

            以上有不敬之處,望各部門及上級領導諒解!同時提出改善方法!

            倉庫管理員年終工作總結13

            光陰似箭,日月如梭,不知不覺中一年又過去了,在同事的支持和幫助

            下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務,

            自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,這是比任

            何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作

            著、學習著。借著這次機會,我對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不

            妥之處請領導批評指正。

            1、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

            第27頁共31頁

            入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情

            況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

            2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫,并合理安排材料在倉庫內的

            存放次序按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的

            整潔。能真正掌握物料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其

            用,人盡其才的作用。

            3、貨物發放,能認真執行貨物發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成

            品發貨的準確性。

            出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為

            重,愛護公司財產,不監守自盜。

            4、報表制作,除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自

            己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

            定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門

            做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數

            據的準確性,真實性。

            5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打掃整潔,及時除理不合格產品,根

            據情況整理庫房。。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫

            區的整潔。能真正掌握貨物的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡

            其用,人盡其才的作用。

            總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的大力支持和幫

            助,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一

            個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動

            來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

            倉庫管理員年終工作總結14

            時間過得真快,轉眼20某某年即將結束,迎來的是20某某年新的開始,

            在這期間回顧20某某年的工作,這一年的工作總結如下:

            一、倉庫保管員的工作

            負責倉庫大庫(原輔料區。陰涼庫)、危庫、劇毒庫、冷庫、中藥材庫及陰

            第28頁共31頁

            涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;負責所有有關原輔材料、中藥材、危

            險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度

            做好各項工作及記錄。

            二、配合車間生產

            生產計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、

            中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;配合以上各車

            間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,

            可查。發現問題及時匯報,改正。

            三、配合GMP的認證

            1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作。

            2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目

            了然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致。

            3、配合化驗中心做好現場核準工作。

            四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

            1、做好潔凈區空調機組的維護工作。

            2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄。

            3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作。

            4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

            五、配合其他的工作

            1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄。

            2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關

            記錄。

            3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相

            關記錄。

            4、配合化驗中心的取樣工作。

            5、每月協助財務做好盤點工作。

            6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常

            工作。

            第29頁共31頁

            以上是我對這一年來的工作總結,希望在20某某年,我能更加努力、細心

            去奮斗新的一年。

            倉庫管理員年終工作總結15

            轉眼一年的時間過去了,在公司領導正確的指揮和各部門的支持和幫

            助下,我和全體倉庫管理員勤奮踏實地完成了本部門工作,也順利完成了領導

            交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好生產部門各項工作打下了

            良好的基礎。這一年的工作時間里,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公

            司心存感激,因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學

            習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受

            益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了,我和全體

            倉庫管理員對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指

            正。

            倉管工作總結:

            倉管:倉儲部門的職能:三個字:收、管、發。

            1、收:供應商——進料數量驗收——進料品質驗收——是否合格(不合格

            退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發。

            2、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清。

            3、發:生產命令或領料單、出倉單——準備物料——發放物料——物料交

            接——帳目記錄。

            4、月底盤點,交月報表。

            5、做賬:按進出倉記錄做好賬目記錄。

            回視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不

            僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的

            每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如

            何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿

            頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今后的

            工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

            回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不

            第30頁共31頁

            足,現將20某某年的工作做如下簡要回顧和總結:

            1、回首20某某年,我們的工作是服務性工作

            正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供

            更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們

            的全力去滿足每一個生產細節的要求,我們給公司生產一份滿意服務!我們會

            一如既往,無微不至地做好原材料供應。如有不足之處就和各部門保持良好的

            溝通。

            2、嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現

            入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特

            殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自

            盜。不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,對生產部門領料把好關;

            及時登帳,保證不出現虧盈狀態。

            3、合理安排材料在倉庫內的存放次序

            按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能

            真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其

            才的作用。

            4、積極配合財務部和采購部

            負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務

            部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間

            和數據的準確性,真實性。

            每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握

            問題,并在第一時間去解決問題,來提升自身的業務能力和倉庫整體水平???/p>

            之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各

            位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去

            取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將

            不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚

            獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋

            身于集團先進分公司,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

            第31頁共31頁

            20某某年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一

            年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

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