簽證變更

設計變更、簽證管理辦法

第一、設計變更管理辦法

為了加強設計變更管理，規范工作流程，有效地控制成本，確保

工程質量和工程進度，特制定本辦法。

一、結合我單位實施的建設工程實際情況，現將設計變更分為三

類。

（一）一般設計變更：因施工圖內容存在表述不清、概念模糊、

設計遺漏等不改變設計原則，不影響工程的質量和安全，不影響美觀

的，變更費用在5000元（含）以下的。

（二）較大設計變更：原設計不能滿足正常的功能使用，有明顯

缺陷，需進行優化設計或深化設計的。變更費用在5000元以上，100000

元（含）以下的。

（三）重大設計變更：對原方案、原系統、主要結構布置、主要

尺寸、坐標、主要標高、主要設備的主要使用功能改變及變更的。變

更費用在100000元以上的。

二、設計變更提出條件。

1、設計變更應是對原設計中不滿足國家規范、法規的部分進行變

更，使之滿足國家相關規范、法規。

2、設計變更應是對原設計中不合理的部分進行變更，變更后應比

原設計更合理、更滿足使用功能。

3、在不影響使用功能、滿足國家規范的前提下，變更方案應更加

節約成本。

4、原設計中存在的遺漏、缺陷等內容。

5、原設計中某些施工工藝做法現場難以實現、改進后更加合理的

內容。

6、在不影響使用功能、滿足國家規范的前提下，變更方案應更縮

短施工周期；

三、設計變更辦理流程。

1、工程設計變更發生時，提出方須先行提交《設計變更申請》（須

寫明工程名稱、變更原因、變更內容、工程量增/減、工期變化等內容

并附預算、變更設計詳圖）。如需提前與設計部門溝通，由建設方會同

相關人員與設計單位溝通，取得設計單位初步意見。初步意見可體現

在《設計變更申請》中“變更內容”中。

2、監理及建設方駐場代表須先行審查，審查通過簽字確認后填寫

《設計變更審批單》報建設方工程部、審算部審查。

3、工程部會同審算部應及時對變更申請進行審查，確定是否進行

變更及變更類型。經審查確需變更，由工程部、審算部商總工室進行

確認。

4、總工室確認通過后，轉公司辦公室報公司經理審查。

5、公司經理簽字同意后，由建設方駐場工程師會同施工方（如需

要）及時與設計單位對具體事宜進行對接，由設計部門對所需變更內

容審核并出具《設計修改通知單》。施工單位按照修改內容實施完成后，

及時上報《設計變更回執單》，經監理工程師和建設方駐場工程師對變

更項目的完成情況（工程量、質量、工期）簽字認可。

6、為了節約時間，提高效率，設計變更事宜一經發生，原則上一

般性設計變更由工程部商總工室審查后批準實施。較大性設計變更由

工程部、總工室商審算部論證通過后批準實施。重大設計變更按流程

須報公司經理審查批準后方可實施。

四、工程部在施工前應仔細審閱圖紙，對設計結構問題應提前30

天提出解決申請，建筑問題提前15天提出解決申請，安裝問題提前

15天提出解決申請。由于施工技術措施及工藝不當、質量等問題造成

的變更，由此發生的費用由施工單位負責。

本辦法自下發之日起實施。

附：

1、設計變更申請單

2、設計變更審批單

3、設計變更回執單

設計變更申請單

編號：

工程名稱：

施工單位：

變更提出單位：

變更事由：

施

工

前

變更

內容

及變

更原

因

（原

作法

及現

作法

的對

比說

明）

原作法及現作法的對比說明：

須注明圖號、工程量、部位、層數、樓號、房型等

申請方（簽章）：

年月日

監理單位：

總監理工程師：

年月日

建設單位：

駐場工程師（經辦人）：

工程部：

年月日

本單原件甲方工程部、辦公室、審算部、監理公司、施工單位各一份。設計變更執行完畢后必須填寫《設計變更回執

單》后才能進入結算，無《設計變更回執單》的不予結算。

設計變更審批單

日期：

工程名稱：編號：

事由：

附件：

工程部：

審算部：

總工辦：

辦公室：

總經理：

設計變更回執單

編號：

工程名稱：

設計變更審

批單編號：

施工單位：

施工起止時間：自年月日至年月日

施

工

后

施

工

內

容

完成情況（工程量、質量、工期等）

施工方：

年月日

三

方

確

認

施工單位：（簽章）

施工單位項目經理：

年月日

監理單位：（簽章）

專業監理工程師：

總監理工程師：

年月日

甲方：（簽章）

駐場工程師：

工程部：

總工室：

年月日

備注：本回執單一式四份，施工單位、監理公司、甲方工程部、甲方審算部各一份。

第二、現場簽證管理規定

一、簽證控制原則：

1．實事求是原則：所有簽證要本著實事求是的原則，經辦人必須

保證簽證真實性；

2．公平原則：在與合作單位發生簽證時，應本著公平的原則，保

證簽證辦理過程及時、準確；

3．可追溯原則：現場簽證的資料，包括：簽證手續、簽證申請、

圖像資料、簽證預算、簽證預算審核等原始文件應及時整理、歸檔；

二、相關流程：

1、在現場出現需要進行簽證的工作內容時，簽證經辦人先填寫《現

場簽證單》，對需要計量（點、線、面、體）的大宗簽證和隱蔽項目簽

證必須提前一天通知審算部工程師參加計量，因通知不及時導致無法

準確計量的，不予認可；簽證單應寫清簽證原因、簽證內容、工程量

等內容，并附簽證預算、簽證附圖，具體填寫要求：

①在內容描述上要有所發生的工作時間、部位、工作依據、工程

量或人工工日數量；

②簽證中的工程量計量過程應詳盡；計時工的簽證一定要有內容，

以便進行核算；

③機械臺班的簽證，工程部只簽臺班，由工程部通知審算部到現

場參加約談，共同確定臺班費用，并簽署約談記錄，由審算部、工程

部、監理公司、施工單位共同簽字后生效。

④安裝材料設備需注明廠家、型號、規格、品牌；

⑤特殊部位還應用節點簡圖予以說明；

⑥要符合結算的要求。

2、簽證單經監理工程師、建設方駐場工程師確認簽字后，填寫《現

場簽證審批單》報工程部。

3、工程部商總工室對簽證內容進行論證，審算部對施工方報送預

算進行審核。

4、工程部、總工室、審算部同意確認后，轉公司辦公室。

5、辦公室負責將簽證有關手續報公司經理審查。

6、公司經理審查通過后，由工程部通知相關單位組織實施。

7、施工單位在簽證內容實施完成后,7天內填寫《現場簽證回執

單》，報監理、駐場工程師、總工室審核，審核完畢后相關手續由審算

部、監理、施工方留存。施工單位在簽證實施完成后7天內未填寫《現

場簽證回執單》的，則建設方審算部不予認可，最終不進入工程決算。

8、屬于合同范圍以外新增加的工作內容或合同中明確據實結算的

工作內容按工程簽證辦理，已包含在合同價中的工作內容嚴禁按簽證

辦理結算。

三、現場簽證辦理原則：

1、正常情況下簽證辦理原則：根據工程實際需要，現場簽證一經

發生，根據審算部審核的簽證金額，小于5000元（含5000元），由工

程部安排施工單位施工，5000-20000元（含20000元）由工程部商

總工室同意后實施，20000以上報公司經理同意后方可實施。

2、緊急情況下簽證辦理原則：緊急情況下需發生簽證，由駐場工

程師認定確需實施后通知工程部，工程部溝通審算、總工后聯系公司

經理，經批準后先行實施，事后及時補辦正常審批及相關手續。

四、對工程簽證單整理的要求：

1、對工程簽證單的內容必須滿足結算編制的要求，不能籠統地簽

認工程量和工程造價，必須將工程名稱、簽證的原因、時間、簽證內

容、材料材質、施工方法等描述清楚，如果文字描述不能滿足結算編

制的要求，要求附簡圖，并達到根據簽證單可準確計算工程量的要求。

2、工程簽證單應按樓號分專業依發生先后順序進行編號。

五、其他：

1、由于施工單位原因造成的返工、拆改、整改等，嚴禁簽證；

2、嚴禁在未告知工程部、審算部等部門的情況下辦理隱蔽項目的

簽證，造成工程量不清、結算困難、后補手續等問題,一旦發生類似

情況,將追究相關人員的責任；

3、對于已經完成部分施工，且由于我方原因必須進行更改的，工

程部必須通知審算部,對已完成部分工程量進行現場核實，核實后方可

進行更改后的施工。

本辦法自下發之日起實施。

附：

1、現場簽證單

2、現場簽證審批單

3、現場簽證回執單

現場簽證單

編號：

工程名稱：

施工單位：

簽證提出單位：

簽證原因：

施

工

前

簽證

內容

現場簽證情況說明：（附件隨本單一并報），須注明工作內容、工程量、現場情況等。

年月日

監理單位：

總監理工程師：

年月日

建設單位：

駐場代表（經辦人）：

工程部：

年月日

本單原件甲方工程部、審算部、監理公司、施工單位各一份?，F場簽證執行完畢后必須填寫《現場簽證回執單》后才

能進入決算，無《現場簽證回執單》的不予決算。

現場簽證審批單

日期：

工程名稱：編號：

事由：

附件：

工程部：

審算部：

總工辦：

辦公室：

總經理：

現場簽證回執單

編號：

工程名稱：

現場簽證審

批單編號：

施工單位：

施工持續時間：自年月日至年月日

施

工

后

施

工

內

容

完成情況（工程量、質量、工期等）

施工方：

年月日

施工單位（簽章）：

施工單位簽字確認：

年月日

監理單位（簽章）：

監理工程師：

項目總監：

年月日

建設方(簽章)：

駐場工程師：

總工室：

年月日

備注：本回執一式四份，施工單位、監理公司、甲方審算部、工程部各一份，本回執在項目簽證執行完畢后7日

內完成填寫并上報審算部，無此簽證回執單審算部不予認可。