平當

?最?的悲哀，是錯把平臺當本事（深刻）

?個?的成功，能?是???，但更重要的是“巨?的肩膀”。

就像騎??車和開汽車，同樣的時間，汽車?定跑的???車遠。

這就說明，平臺對?個?的能?體現是?關重要的。

?個好的平臺會放??個?的能?，??個壞的平臺會壓縮?個?的能?。

但平臺的?量是只屬于平臺的，在平臺的加持下，再?的成就也不完全屬于個?。

所以，?還是要看清??，不偏不倚，不驕傲，不?卑，保持清醒的頭腦，努?提升??。

把平臺當本事，當離開平臺后，注定??所獲。

01

“你是誰”

成功沒有捷徑，只有認清??，擺正??的位置，才能事半功倍。

?貴有?知之明，不要?空?切，?命不凡，碌碌?為，也不要妄?菲薄，不敢嘗試，平庸??。

之前看過?個?故事，就說明了這?點。

?上的寺院?有?頭驢，每天都在磨房??苦拉磨，天長?久，驢漸漸厭倦了這種平淡的?活。

它每天都在尋思，要是能出去見見外?的世界，不?拉磨，那該有多好啊！

不久，機會終于來了，有個僧?帶著驢下?去馱東西，他興奮不已。

來到?下，僧?把東西放在驢背上，然后返回寺院。

沒想到，路上??看到驢時，都虔誠地跪在兩旁，對它頂禮膜拜。

?開始，驢?惑不解，不知道?們為何要對??叩頭跪拜，慌忙躲閃。

可?路上都是如此，驢不禁飄飄然起來，原來?們如此崇拜我。

當它再看見有?路過時，就會趾??揚地停在馬路中間，?安理得地接受?們的跪拜。

回到寺院?，驢認為???份?貴，死活也不肯拉磨了。

僧??奈，只好放它下?。

驢剛下?，就遠遠看見?伙?敲鑼打?迎??來，?想，?定是?們前來歡迎我，于是?搖?擺地站在馬路

中間。

那是?隊迎親的隊伍，卻被?頭驢攔住了去路，?們憤怒不已，棍棒交加……

驢倉皇逃回到寺?，已經奄奄?息，臨死前，它憤憤地告訴僧?：

“原來??險惡啊，第?次下?時，?們對我頂禮膜拜，可是今天他們竟對我狠下毒?。”

僧?嘆息?聲：“果真是?頭蠢驢！那天，?們跪拜的，是你背上馱的佛像啊。”

古希臘德爾斐阿波羅神廟的門楣，有?句著名的神諭：“認識你??。”

加在?個?頭上的光環太多，他就會慢慢的迷失??，忘記??為什么出發，要到哪?去。

所謂的?脈和資源，有的時候就是?種假象，真正能夠幫到你的，只有你這個?。

平臺只是敲門磚，如果能?和資源不符，那些外在的條件只能是海市蜃樓的存在。

就像李尚龍在《要么出眾，要么出局》中說的那句話：

“別把平臺當作你的能?。

你要明?，每個?都是?個個體，離開平臺剩下的，才是你的本事。”

社會是很現實的，唯有認清??，把握機會，不斷向上，才能獲得真正的成功。

02

眼?于頂，只會?事?成

平臺的成功是所有?共同努?的結果，絕不是?個?的成就。

“此處不留爺，?有留爺處”的結果往往是你狼狽不堪，平臺依舊風??起。

很多公司都會有?些“明星員?”，但這些員?在離開公司后，往往?事?成。

華為就有?個很明顯的例?。

?如曾經的“華為太?”李?男，?度被外界認為是華為“太?”，被任正?視同“親??”。

1992年，華為準備背??戰，開發交換機，這?年，李?男剛剛來到華為實習。

1993年6?，李?男研究?畢業，正式?職華為。

?職的第?天，便升值為華為?程師，7天后，升職為主任?程師，當時帶他的是華為的?號?物、同為華科

?師兄的鄭寶?。

同為華科出?，同為理?天才，兩?的配合天??縫，斬獲13億訂單，華為從此?向輝煌。

這?戰，奠定了李?男的江湖地位，25歲即成為華為的副總裁，掌管著10億產品。

27歲成為常務副總裁，30歲的時候他已經帶領華為跨過200億的關?。

遺憾的是，少年得志的李?男卻敗給了??。

2000年，李?男與任正?正式分道揚鑣。

他創辦了港灣?絡，瘋狂挖?華為的技術?才，搶占華為市場。

臥榻之側豈容他?鼾睡，華為隨即展開激烈的反擊：

“打擊港灣?作辦公室（俗稱：打港辦）”正式成?，任正?直接領導，親?坐鎮。

最終，李?男被打得節節敗退，港灣?絡被華為收購。

并不得不按照約定回到華為?作兩年。

曾經的“華為太?”，??之下萬?之上，最后作為敗軍之將，?號“69066”。

?我膨脹，對??的能?盲??信，最終只會落得個?敗涂地的下場。

《三體》?有句話：

“弱?和?知不是?存的障礙，傲慢才是。”

很多?失敗的原因不是?知，?是狂妄，過多的優越感會讓他們失去對??的正確認知，傲慢的認為??有

和世界抗衡的能?。

在虛榮?中盲?前?，就會迷失??，就會在膨脹的?信?中，被炸的粉?碎?。

看?是?，看?是?，在曲折中成長，在反省中改變，才能永遠擁有?顆??之?。

03

妄?菲薄，永遠難成?事

平臺是由?組成的，每?次平臺的成功，也是個?的成功。

每個?都有?技之長，都有屬于??的能?，太過??只會適得其反。

在?個好的平臺上，我們更重要的是提升??，?不是全??的依附于平臺。

就像馬云說的：

“在阿?巴巴?作三年，就等于上了三年研究?，他將要帶?的是腦袋?不是?袋。”

?處?個平臺的眾?，?平都基本在?個層次上，?這時“狹路相逢勇者勝”，只有那些敢于突破，敢于提升?

?的?才能脫穎?出。

?這?切的前提是，有?個好的平臺。

當你踏??家優秀的公司的第?步起，你就已經在成功了。

因為公司越優秀，門檻也就會越?，進去的難度也就越?，你能成功?進這個平臺，也就意味著你?夠優秀

。

這也就是為什么所有的?窮盡??都在追求名校、名企的原因。

進??個好的平臺雖?法決定你的??，但卻是??中很重要的?步，它將直接決定你的??質量。

?這時，聰明的?會及時調整好?態，做個不多想、不囿于吹噓??、也不隨意消沉的實?派。

我們既要感謝舞臺帶給我們的光芒，也要感謝那個努?登上舞臺的??。

臺上?分鐘，臺下?年功，?浪淘沙剩下的??，總會在屬于??的位置，熠熠?輝。

不畏浮云遮望眼，只緣?在此?中。

???論何時都要保持?顆清醒的頭腦，既不沉迷于虛榮中，?我膨脹，也不在別?的光芒下，妄?菲薄。

路，永遠只能???，只有將?路的收獲見聞裝進??的腦袋，這段路才算有價值。

不要在?時的迷霧中失去了?向，??的主動權，能且只能把握在??的??。

這個時代，所有只靠平臺得到的光環，只是曇花?現，能?才是真的底?。

所以，將提升??作為座右銘牢記于?，這樣才能成為?浪淘沙所剩下的??，閃閃發光。

與朋友們共勉。