
建筑公司員工年終總結
建筑公司員工年終總結(1)
從事建筑行業多年以來,分別從業于建筑五方單位,對建筑行
業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論
學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那么,發現自
己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛
圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論
對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。
一年以來,我更加重視學習鄧小平建設有中國特色的社會主義
理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習“三個代表”的
重要思想,領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭
創一流”主題教育的精神,通過購書、上網、外出考察等方式
學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想
理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服
務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以
情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”
最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流
業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順
利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實
踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任
務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅
持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平
時生活中團結、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行
為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處
理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能
力不斷加強。
伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一
再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、
實施了LED照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、
研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配
合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸
了一大批該行業的領物,研發出了幾十種專用燈具和控制
產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工
程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度
在國內處于領先水平。
通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了
很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透
徹,思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環
境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工
程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施
工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分
發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,采取自覺延長工作時
間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放
線親自復核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了
暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引
種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方
案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經
開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。
這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對
自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著
重要的意義。
四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業上,同時
開展空調系統的研究。
整個一年當中,自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送
電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原
來系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪
制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考
驗,還好,系統運行正常,過關了。
四、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯
定。
通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:
1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發表。編寫
課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現
個人零的突破。對石家莊LED行業的發展現狀有了一個清晰地
認識。。
2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀
照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、
蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個
分部分項工程,創歷史最高。一個人三個人的活,一天當
做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶
來了有形和無形的效益。
3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊
揚。
4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。
5、負責安全保衛工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的
保安措施完美收官并獲得好評。
6負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯
定是省內最好的。
7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工
程。
五、自省和自勵
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,
我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,
放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳
統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個
方向努力:
1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月
異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導
實踐,以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢,適
應行業發展的需要。
2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后,認真
做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化
工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高
自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現
“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷
取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄
力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克
服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一
年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成
熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建
筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
建筑公司員工年終總結(2)
進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導
以及關心支持下,個人在201X年度取得了不小的進步。本人
在工作過程中,較好地完成了201X年年度工作目標。現將有
關201X年度個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于201X年1月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團
隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的
了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公
司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作
中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔
自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任
務。
2、熟悉項工程的結構,現場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利
的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的
布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱
相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難
點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,
我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方
案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實
際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制
度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制
有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次
編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下
一步工作更加明確。
4、分析201X年天氣情況
為了完成201X年公司的項目開發任務,并做出科學而且符合
實際的201X年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我
對201X年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天
氣狀況,對201X年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工
程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好
季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工
以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
201X年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖
然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意
之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不
積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能
達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在
以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公
司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃
性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的
效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過
程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次
矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符
合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專
業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身
的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充
分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復
合型人才。
三、完成201X年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在
工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從
談起,合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條
款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有
數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平
等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合
同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋
設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合
同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目
的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保
證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細
則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個
方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立
質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定
了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和
合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對
材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理
工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細
則的優劣有直接關系。
經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進
行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是
編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工
技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預
案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己
部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜,他綜合了各個
部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以
作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁
的精神投入到工作中去。
201X年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。
特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度
給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,201X年工作
多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新
挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項
工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作
為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發
揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術
新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更
大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
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