發言提綱

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會議發言提綱

會議發言提綱范文

一、會議的幾種類型

1、動員會議；

2、總結會議；

3、述職會議；

4、“見面”會議；

5、閱歷溝通會議

6、慶典會議；

7、一般會議

二、各種會議發言的基本要素

〔一〕動員會議的發言

1、明確指導思想；

2、靈敏選擇“開場白”；

3、說明背景；

4、明確任務；

5、提出要求；

6、激發熱情；

7、切忌套話、空話

〔二〕總結會議的發言

1、明確總結的內涵；

2、抓住重點，確定主題；

3、簡要交代背景；

4、以正確的思想理論為指導；

5、堅持兩點論，克服片面性；

6、觀點與事例相結合。

〔三〕慶典會議的發言

1、明確慶典活動的性質、意義；

2、簡述慶典活動的內容及所要到達的目的；

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3、對慶典活動表示慶賀、支持及希望。

〔四〕述職會議的發言

1、明確述職的內涵；

2、明確述職的指導思想：

〔1〕角色怎樣認定？

〔2〕功過如何表述？

〔3〕詳略怎樣確定？

3、簡述工作概況；

4、巧述履職狀況；

5、結尾要“居高看低”、“就近望遠”。

〔五〕“見面”會議的發言

所謂“見面”是指新調單位或新換崗位后，在所在單位干部群眾面前的第一次

亮相。

1、充分認識見面發言的重要性；

2、了解新單位的狀況；

3、說出聽眾最愛聽和最希望聽的話；

4、呈現自己的`學識才華和個人風格；

5、留有余地，不把話說得太過、太滿。

〔六〕閱歷溝通會議的發言

1、把握所介紹閱歷的本質與特點；

2、突出重點，表達現代觀念意識；

3、語言表述要規律嚴密、條理清楚；

4、“閱歷”與“體會”相融合。

〔七〕一般會議的發言

1、把握會議的主題及目的、要求；

2、說明自己的見解和看法；

3、語言簡潔明了，表達個人風格。

附錄：

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會議組織的關鍵環節

1、會議的組織機構〔會務組；秘書組〕；

2、會議代表的確定與通知；

3、會議材料的預備；

4、會議經費的預算與申請；

5、會議場所的布置；

6、領導與嘉賓的邀請；

7、新聞媒體的邀請與確認；

8、會議實況錄像與會議資料保存；

9、會議總結與會議經費結算和報帳。