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品質主管崗位職責說明書
崗位名稱品質主管所屬部門品質部
崗位功能簡述:
1、質量管理制度建設
2、質量檢驗
3、質量控制/質量成本控制
4、質量分析與質量改進
5、質量管理體系建設與推進
6、建立質量信息庫
7、對供應商的管理以及處理客
戶投訴
晉升方向品質經理崗位定員1人
工作聯系:
工作項目工作內容完成標準
工作檢查人及
頻率
是否納入考
核體系
1、質量管理
制度建設
(1)組織制定公司質量管理
各項規章制度,上報領導審
批
品質質量的政策、法規、條例以及產品質
量檢驗等,每月上網查詢一次,是否執行
有效.
督察/一次/年
主管/一次/半
年
沒有或無效
的,樂捐50
元/次
(2)嚴格貫徹執行通過審批
的各項制度,并根據企業的
實際發展情況適時予以修訂
品質量的方針及制度跟據最新執行標準
而修訂.
(3)安排人員將規章制度交
企業備案。
品質部的相關制度更新后應交到行政部
或總經辦備案(存檔)。
(4)編制本公司的《QC檢驗
報告》、《評審報告》、《首檢、
巡檢報表》、《FQC檢驗報告》
根據不同類別的產品,按公司相關規定的
項目,對相關報告做出書面的有效的評估
結果。
(5)編制本公司相關的檢驗
標準.如《IQC檢驗標準》、
《IPQC檢驗標準》與《FQC
檢驗標準》
按照行業標準建立各相關環節的標準(內
容來源于國家相關規定)
2、質量檢驗
(1)組織對原材料的檢驗,嚴
格把好質量關
跟據各種原材料的特性,要求對每一批進
廠的貨物跟據標準進行驗收,對不合格品
進行讓步或退貨處理。
督察/一次/旬
主管/一次/周
若沒有記錄
或無效處
理,樂捐30
元/次
(2)組織對外協廠的產品質
量進行檢驗、評價
跟據外加工產品的特性,我司的執行標準
進行驗收貨物及評價,并做好記錄,對不
合格品進行讓步或退貨處理.
(3)組織、指導品質人員進
行生產過程中的工序檢驗
跟據要求對品質人員對生產各環節及工
藝熟悉,進行有效的檢驗,并做好記錄。
直屬下級:品質部人員
直屬上級:品質經理:
品質主管
生產部、研發、銷
售、財務、倉庫部、
行政部等
公司外部相關單位:
質監局、經銷商、客戶
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(4)依據技術文件組織對完工
后的成品進行出廠檢驗,保證
產品的出廠合格率
跟據工藝流程對生產出的產品要求抽
檢,合格后進行打件,保證成品質量
100%出廠。
3、對下屬的
工作檢查與
指導
對本部門各崗位的工作檢查與
指導
根據其崗位職責,制定檢查考核內容,
按照檢查頻率進行跟蹤檢查,做好指導
工作,并計入考核,在晨會或周會、月會
總結。
督察/一次/旬
主管/一次/周
無檢查記錄
的,樂捐5
分/次
觀察下屬工作狀態、工作量及工作方法,
及時溝通糾正。
4、質量控制/
質量成本控
制
(1)組織生產管理及質量控制
的總結會議
每月組織兩次生產管理、質量控制工作
的總結整改,將各項內容形成決議,并追
蹤實施情況。(某些問題應添加或修改制
度,以便于以后工作的規范運行)
督察/一次/周
總經理/一次/
月
使用過程中
原物料質量
事故發生的
頻率及損失
的多少,列
入考核,5分
/次;無記錄,
樂捐30元/
次.項;失職,
樂捐50元/
次
(2)每日生產現場的質量控制
巡查
每天對生產車間現場進行兩次巡查,將
發現的問題記錄,并做處理方案。
(3)每日收閱各崗位的質量報
表,將問題反饋給生產部門,并
給予建議和意見,對主要問題
進行追蹤查驗。
每日收閱各崗位的質量報表,將問題反
饋給生產部門,并給予建議和意見,對
主要問題列入問題追蹤表中,進行追蹤
查驗。
(4)及時對生產過程中的質量
問題進行妥善處理
對生產過程中出現的質量問題,立即進
行有效處理,不得拖延,以免導致更大的
問題.
(5)對客戶的質量投訴進行處
理
對客戶的質量投訴進行簽批,并追蹤核
實,并計入生產部相應的責任人.并做好
客戶投訴的周、月、季、年度報表。
5、質量分析
與質量改進
(1)會同售后服務部門聽取消
費者意見,組織對產品質量問
題進行分析,并提出改進措施,
及時組織改進落后工藝及不規
范操作
每月進行電話連線市場業務員,了解市
場產品質量,處理客戶投訴及意見,及時
與生產、技術、研發進行溝通.
督察/一次/月沒有記錄的,
扣5分/次
(2)安排人員每月定期編制產
品質量報表,并向領導匯報
各崗位進行每周與每月進行質量報表:
客訴、原材料質量問題、制程、成品、
來料的質量問題統計報表。本部門各崗
位月度考核表。
督察/一次/周。
月
沒有按時提
交的,扣2
分/次;提交
不實的,扣
5分/次
6、質量管理
體系建設與
推進
(1)參與公司質量方針、質量
目標的制定;建立健全的品質
控制體系
跟據國家相關法律,對質量方針及質量
目標進行修訂,確保系統有效的控制。
督察/一次/月
查看記錄,報
表及證件的
有效性,如
沒有,扣5分
/次
(2)協調公司內外相關部門,
積極組織各項質量體系的運作
每月10號與20號對生產車間按照HACCP
認證標準進行檢查。
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和實施
7、建立質量
信息庫
(1)對于《異常反饋單》、《IQC
檢驗報告》與《FQC檢驗報告》
以電子檔的形式進行匯總
對于異常及各報表的異常進行匯總及分
析。
督察/一次/月
主管/一次/月
表及證件的
有效性,扣5
分/次
(2)對于客戶投訴與客戶退貨
的問題點以電子檔的形式進行
歸類存檔
對于客戶投訴與客戶退貨的問題進行分
析及歸檔,方便查詢。
8、外部聯系
(1)對供應商的管理
要求采購人員對供應商索取公司五證及
每半年一次的官方檢查報告,每批貨物
的出廠檢驗報告.
督察/一次/月
主管/一次/月
沒有立即報
告的,扣5分
/次
(2)處理客戶投訴
對于每一起客戶投訴均要與客戶溝通,
保證圓滿的結果。
9、部門臨時安排的工作
1、如遇部門臨時安排緊急事宜,應聽從
領導安排并做好相關的工作交接事宜
主管/一次/周
完成的及時
性,有效性
9.任職資格:
任職資格
教育背景:大專或以上學歷
工作經驗:三年以上食品企業及相關工作經驗
知識要求:熟悉品管手法與辦公軟件,熟悉質量管理體系
能力要求:思維敏捷,果斷,邏輯性強,知識面廣泛,優良的管理技巧,
能支撐高強度工作壓力
知識技能
·熟悉國家有關食品質量的方針、政策、法規、條例以及產品質量檢驗的各項標準
·有較強分析、判斷和決策能力
·善于發現問題、解決問題
·有較強的人際交往能力和團隊協作精神
·執行力強,有良好的執行技巧
從業資格:·五年以上質量管理工作經驗·初次任職年齡40歲以內
崗位任職者簽字:日期
直接上級簽字:日期
隔級上級簽字:日期
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