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             首頁 > 專欄

            品質主管

            更新時間:2023-03-13 06:37:40 閱讀: 評論:0

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            品質主管
            2023年3月13日發(作者:一年級秋天評課)

            1

            品質主管崗位職責說明書

            崗位名稱品質主管所屬部門品質部

            崗位功能簡述:

            1、質量管理制度建設

            2、質量檢驗

            3、質量控制/質量成本控制

            4、質量分析與質量改進

            5、質量管理體系建設與推進

            6、建立質量信息庫

            7、對供應商的管理以及處理客

            戶投訴

            晉升方向品質經理崗位定員1人

            工作聯系:

            工作項目工作內容完成標準

            工作檢查人及

            頻率

            是否納入考

            核體系

            1、質量管理

            制度建設

            (1)組織制定公司質量管理

            各項規章制度,上報領導審

            品質質量的政策、法規、條例以及產品質

            量檢驗等,每月上網查詢一次,是否執行

            有效.

            督察/一次/年

            主管/一次/半

            沒有或無效

            的,樂捐50

            元/次

            (2)嚴格貫徹執行通過審批

            的各項制度,并根據企業的

            實際發展情況適時予以修訂

            品質量的方針及制度跟據最新執行標準

            而修訂.

            (3)安排人員將規章制度交

            企業備案。

            品質部的相關制度更新后應交到行政部

            或總經辦備案(存檔)。

            (4)編制本公司的《QC檢驗

            報告》、《評審報告》、《首檢、

            巡檢報表》、《FQC檢驗報告》

            根據不同類別的產品,按公司相關規定的

            項目,對相關報告做出書面的有效的評估

            結果。

            (5)編制本公司相關的檢驗

            標準.如《IQC檢驗標準》、

            《IPQC檢驗標準》與《FQC

            檢驗標準》

            按照行業標準建立各相關環節的標準(內

            容來源于國家相關規定)

            2、質量檢驗

            (1)組織對原材料的檢驗,嚴

            格把好質量關

            跟據各種原材料的特性,要求對每一批進

            廠的貨物跟據標準進行驗收,對不合格品

            進行讓步或退貨處理。

            督察/一次/旬

            主管/一次/周

            若沒有記錄

            或無效處

            理,樂捐30

            元/次

            (2)組織對外協廠的產品質

            量進行檢驗、評價

            跟據外加工產品的特性,我司的執行標準

            進行驗收貨物及評價,并做好記錄,對不

            合格品進行讓步或退貨處理.

            (3)組織、指導品質人員進

            行生產過程中的工序檢驗

            跟據要求對品質人員對生產各環節及工

            藝熟悉,進行有效的檢驗,并做好記錄。

            直屬下級:品質部人員

            直屬上級:品質經理:

            品質主管

            生產部、研發、銷

            售、財務、倉庫部、

            行政部等

            公司外部相關單位:

            質監局、經銷商、客戶

            2

            (4)依據技術文件組織對完工

            后的成品進行出廠檢驗,保證

            產品的出廠合格率

            跟據工藝流程對生產出的產品要求抽

            檢,合格后進行打件,保證成品質量

            100%出廠。

            3、對下屬的

            工作檢查與

            指導

            對本部門各崗位的工作檢查與

            指導

            根據其崗位職責,制定檢查考核內容,

            按照檢查頻率進行跟蹤檢查,做好指導

            工作,并計入考核,在晨會或周會、月會

            總結。

            督察/一次/旬

            主管/一次/周

            無檢查記錄

            的,樂捐5

            分/次

            觀察下屬工作狀態、工作量及工作方法,

            及時溝通糾正。

            4、質量控制/

            質量成本控

            (1)組織生產管理及質量控制

            的總結會議

            每月組織兩次生產管理、質量控制工作

            的總結整改,將各項內容形成決議,并追

            蹤實施情況。(某些問題應添加或修改制

            度,以便于以后工作的規范運行)

            督察/一次/周

            總經理/一次/

            使用過程中

            原物料質量

            事故發生的

            頻率及損失

            的多少,列

            入考核,5分

            /次;無記錄,

            樂捐30元/

            次.項;失職,

            樂捐50元/

            (2)每日生產現場的質量控制

            巡查

            每天對生產車間現場進行兩次巡查,將

            發現的問題記錄,并做處理方案。

            (3)每日收閱各崗位的質量報

            表,將問題反饋給生產部門,并

            給予建議和意見,對主要問題

            進行追蹤查驗。

            每日收閱各崗位的質量報表,將問題反

            饋給生產部門,并給予建議和意見,對

            主要問題列入問題追蹤表中,進行追蹤

            查驗。

            (4)及時對生產過程中的質量

            問題進行妥善處理

            對生產過程中出現的質量問題,立即進

            行有效處理,不得拖延,以免導致更大的

            問題.

            (5)對客戶的質量投訴進行處

            對客戶的質量投訴進行簽批,并追蹤核

            實,并計入生產部相應的責任人.并做好

            客戶投訴的周、月、季、年度報表。

            5、質量分析

            與質量改進

            (1)會同售后服務部門聽取消

            費者意見,組織對產品質量問

            題進行分析,并提出改進措施,

            及時組織改進落后工藝及不規

            范操作

            每月進行電話連線市場業務員,了解市

            場產品質量,處理客戶投訴及意見,及時

            與生產、技術、研發進行溝通.

            督察/一次/月沒有記錄的,

            扣5分/次

            (2)安排人員每月定期編制產

            品質量報表,并向領導匯報

            各崗位進行每周與每月進行質量報表:

            客訴、原材料質量問題、制程、成品、

            來料的質量問題統計報表。本部門各崗

            位月度考核表。

            督察/一次/周。

            沒有按時提

            交的,扣2

            分/次;提交

            不實的,扣

            5分/次

            6、質量管理

            體系建設與

            推進

            (1)參與公司質量方針、質量

            目標的制定;建立健全的品質

            控制體系

            跟據國家相關法律,對質量方針及質量

            目標進行修訂,確保系統有效的控制。

            督察/一次/月

            查看記錄,報

            表及證件的

            有效性,如

            沒有,扣5分

            /次

            (2)協調公司內外相關部門,

            積極組織各項質量體系的運作

            每月10號與20號對生產車間按照HACCP

            認證標準進行檢查。

            3

            和實施

            7、建立質量

            信息庫

            (1)對于《異常反饋單》、《IQC

            檢驗報告》與《FQC檢驗報告》

            以電子檔的形式進行匯總

            對于異常及各報表的異常進行匯總及分

            析。

            督察/一次/月

            主管/一次/月

            表及證件的

            有效性,扣5

            分/次

            (2)對于客戶投訴與客戶退貨

            的問題點以電子檔的形式進行

            歸類存檔

            對于客戶投訴與客戶退貨的問題進行分

            析及歸檔,方便查詢。

            8、外部聯系

            (1)對供應商的管理

            要求采購人員對供應商索取公司五證及

            每半年一次的官方檢查報告,每批貨物

            的出廠檢驗報告.

            督察/一次/月

            主管/一次/月

            沒有立即報

            告的,扣5分

            /次

            (2)處理客戶投訴

            對于每一起客戶投訴均要與客戶溝通,

            保證圓滿的結果。

            9、部門臨時安排的工作

            1、如遇部門臨時安排緊急事宜,應聽從

            領導安排并做好相關的工作交接事宜

            主管/一次/周

            完成的及時

            性,有效性

            9.任職資格:

            任職資格

            教育背景:大專或以上學歷

            工作經驗:三年以上食品企業及相關工作經驗

            知識要求:熟悉品管手法與辦公軟件,熟悉質量管理體系

            能力要求:思維敏捷,果斷,邏輯性強,知識面廣泛,優良的管理技巧,

            能支撐高強度工作壓力

            知識技能

            ·熟悉國家有關食品質量的方針、政策、法規、條例以及產品質量檢驗的各項標準

            ·有較強分析、判斷和決策能力

            ·善于發現問題、解決問題

            ·有較強的人際交往能力和團隊協作精神

            ·執行力強,有良好的執行技巧

            從業資格:·五年以上質量管理工作經驗·初次任職年齡40歲以內

            崗位任職者簽字:日期

            直接上級簽字:日期

            隔級上級簽字:日期

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