
科長競聘演講稿范文七篇
科長競聘演講稿篇1
尊敬的各位領導、各位評委、們:
今天我能有機會站在這個講臺上參加競聘安全科技科副科
長職位,感到十分榮幸,我將非常珍惜這次展示自己、參與競爭
的機會,勇敢地接受大家的評判。
我叫許____,今年35歲,畢業(yè)于濟南交專工程機械管理專
業(yè),參加工作后一直從事機械和材料管理工作,歷任工程處機械
操作手、拌和站站長、材料科副科長等職務。在工作中,我愛崗
敬業(yè),拼搏進取,一直熱愛我的本職工作,努力鉆研業(yè)務技術,
政治上積極要求進步,做到干一行愛一行,工作盡職盡責,優(yōu)質
高效地完成了領導交給的各項工作任務。在此,我衷心的感謝各
位領導和們多年來對我的的厚愛和支持。
今天,我參加公司安全科技科副科長職位的競爭,主要有以
下幾個優(yōu)勢和條件:
(一)具有較高的政治素質。經(jīng)過學校的培養(yǎng),特別是參加
工作后,在公路局黨總支的正確領導和培養(yǎng)教育下,政治思想覺
悟不斷提高,言行上自覺與黨總支保持一致,積極擁護支持公路
局和九州公司的各項改革政策。
(二)具有正直的人品和良好的工作作風。我為人正直,處
世公道,作風正派,尊重領導,團結。在多年的工作、生產(chǎn)、
施工中,認真負責,吃苦耐勞,辦事果斷,始終以“老老實實做
人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,形成了求真務事的
工作作風。
(三)具有較全面的組織、協(xié)調的素質和能力。識大體,顧
大局,處理問題較為周全,工作認真負責。在長期的拌和站管理
工作中,注重了組織協(xié)調能力的培養(yǎng),正確處理協(xié)調上下左右、
施工環(huán)節(jié)等各方面的關系,保證了工作的順利開展。
(四)具有過硬的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗。參加工作以來,
我一直從事機械操作和機械管理工作,無時無刻不與安全工作打
交道,有著安全生產(chǎn)管理的豐富工作經(jīng)驗。
假如我有幸競聘上崗,我會衷心感謝領導對我的信任,感謝
同事們對我的支持。我將不負眾望,以飽滿的熱情投身于工作中,
兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,盡全力配合科長工作,當好助手,努力做
好自己分管的工作,為九州公司的發(fā)展做出積極的貢獻。努力做
到以下幾點:
一是根據(jù)新形勢下公路工作對安全工作的新要求,積極開拓
創(chuàng)新,研究制定切實可行的安全工作措施,不斷探索新時期安全
生產(chǎn)管理的新路子,全面提高安全管理工作水平,切實對黨和人
民的生命財產(chǎn)負責。
二是認真貫徹“預防為主”的方針,大力開展安全宣傳和教
育培訓活動。通過安全警示日、警示月等活動,廣泛宣傳安全生
產(chǎn)的重大意義,有效地提高公司全體干部職工的安全意識,保障
公司健康發(fā)展。
三是盡職盡責,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度。充分利用元旦、春
節(jié)、“五一”和“十一”黃金周、“安全生產(chǎn)月”及“反三違月”
等時段,認真開展安全大檢查,確保安全萬無一失。
四是加強廉政建設。做到慎獨、慎權、慎財。要時時刻刻嚴
格約束自己,正確對待和行使手中的權力,不利用職權為自己謀
取個人私利,自覺過好名利關、金錢關、權力關、人情關。
五是堅持科技創(chuàng)新。在生產(chǎn)施工中,大力推廣新技術、新工
藝、新經(jīng)驗,不斷提高機械設備的利用率,大力改革不適應公司
發(fā)展的傳統(tǒng)做法和施工工藝,努力向科技要效益。
六是加強政治和業(yè)務學習,提高自身綜合素質。一方面加強
政治理論的學習,不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面認真研究安
全科技業(yè)務知識,不斷完善自己,使自己更好的勝任本職工作。
在這次競聘中,不管成功與否,我都一如繼往地勤奮工作,
自覺服從組織的安排,努力完成各項工作任務。
謝謝大家!
二〇__年一月四日
科長競聘演講稿篇2
如果我能夠競爭上這一職位,我將振奮精神,銳意進取,與
時俱進,以優(yōu)異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。
我將通過以下五個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一
名合格的中層干部。
一、轉變角色,認真履行科長職責。盡快轉變角色,與同事
以誠相待,和諧相處,互相理解,互相信任,互相支持,真誠地
幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難,充分調動大
家的工作積極性,盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢,著力營造一個良好的工作
環(huán)境。為了適應角色的轉變,我將更加努力地學習,既學業(yè)務知
識,也學理論知識;既在書本上學,也向領導和其他同事學,還
要在實踐中學,把學習和工作有機地結合起來,不斷提高自己的
知識水平和業(yè)務能力。
二、加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,創(chuàng)新集體資產(chǎn)的運營機制。一
是認真貫徹落實《自治區(qū)村級籌資籌勞“一事一議”管理辦法》
和《自治區(qū)村級財政轉移支付管理辦法》,管好用好監(jiān)督好村集
體資金,確保村級組織正常運轉;二是創(chuàng)新農(nóng)村財務管理方式,
在村帳鄉(xiāng)管的基礎上,使有條件的地方積極推進農(nóng)村會計電算化
工作;三是建立健全村級財務監(jiān)督制約機制,進一步深化“民主
日”活動,健全民主理財和民主監(jiān)督的機制,加大農(nóng)村審計工作
力度。
三、抓好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計和農(nóng)產(chǎn)品成本核算基礎性工作。一要進一
步加強農(nóng)村收益分配統(tǒng)計工作,協(xié)調各方關系,做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計基
礎數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報工作,為各級黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)
村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二要根據(jù)地區(qū)農(nóng)
業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的需要,除對小麥、大麥等常規(guī)作物進行成本核
算外,重點要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設施農(nóng)業(yè)等特色作
物及奶牛、羊等畜產(chǎn)品的成本、效益進行對比分析,為推動地區(qū)
產(chǎn)業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整提供參考依據(jù)。
四、加強對農(nóng)村熱點難點問題的專項調研。在今后的工作中,
我們將圍繞農(nóng)民增收、壯大村級集體經(jīng)濟實力等熱點難點問題加
強調查研究,掌握第一手資料,提出有價值的意見和建議,為各
級領導決策服好務。
五、改進作風。努力克服自己思想、學習、工作、生活中存
在的問題和不足,進一步改進工作作風,不斷加強自身修養(yǎng),切
實提高綜合素質,樹立勤政廉潔的良好形象,只要自己樹立了好
的工作作風,就一定能帶動整個科室作風的改進;只要用好的作
風去干工作,就一定能干出好的工作成績。
不管這次競聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續(xù)加強政治、
業(yè)務學習,不斷努力,勤懇工作,努力為農(nóng)經(jīng)事業(yè)作出自己應有
的貢獻。
科長競聘演講稿篇3
各位領導、各位評委:
我叫××,××年高中畢業(yè),進入市一院工作,工種為電工,
跟隨呂明德師傅學習醫(yī)療設備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)
療機械高等專科學校學習放射設備維修,年后回院參與了本院第
一臺安裝,同年轉入室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級技術職稱。
年調入設備科任副科長,其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職
培訓,學期一年。后被提升為科長工作至今,相信這些年我的工
作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個客觀評
價。
今天我在這里競聘后勤保障科長一職,首先是為了更好發(fā)揮
個人潛能。我年輕有充沛精力,有多年醫(yī)院設備管理、維修的實
踐經(jīng)驗,特別是進幾年來在醫(yī)院領導和同事的信任和幫助下,參
與了總值上千萬的設備采購論證,爭取免稅指標,節(jié)了的經(jīng)費,
對試劑、器械庫房進行集中管理,幾個大幅下降,加強了服務意
識,消耗品定期下送科室,維修專人負責,加強了資產(chǎn)清理,使
醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責,
這對于我是一項新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運用所掌握的管
理知識與經(jīng)驗,打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個員工工作熱情,優(yōu)化分
配機制,使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后,后勤保障科包總務、設備、保衛(wèi)及基建等多個部門,
協(xié)調好各部門的關系是十分重要的,首先由科長直接管理維護中
心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負責,科長向院部負責。
我認為科里配備的兩名科員,一名應管理后勤保障科的檔案(包
括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔,計量管理、設備、
物品的資產(chǎn)管理)。另一名負責匯總科申購計劃、組織設備進購
及基建項目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部
門找問題,跟蹤設備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組
成了科管理核心,組織全科的運轉。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設
備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個
部門,由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗
職責,不同崗不同薪,由各科評測,按實績定獎金。配供中心包
括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。
庫房應進行統(tǒng)一管理與微機管理,減少人員提高效率,以最少存
量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列,可作為試點,體現(xiàn)
市場原則。此外,應著重進行美化醫(yī)院形象,完善導向標志,各
部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責,我
們醫(yī)院應該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧
之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,
放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、
修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調,至少可受一個批發(fā)價,折扣
價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應精美可口,
每天還應安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點小憩時
間,醫(yī)院廣播還應擴大功能,這樣醫(yī)生、護士只要在院內(nèi)隨時都
可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務,肯
定我們的服務,我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨
著改革的深入,我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場,
成為全市醫(yī)療機構的供應維護中心。
我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為
后勤保障科科長,在院領導及廣大職工的幫助支持下,我愿為病
人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個良好的工
作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個合理的回報,使醫(yī)院在市場
競爭中更具競爭力。
科長競聘演講稿篇4
尊敬的各位評委、領導、們,大家好!
首先,非常感謝局黨組給了我這次交流學習和鍛煉的機會,
本人要競聘的崗位是房地產(chǎn)權籍科科長。
房地產(chǎn)權籍科是以負責城鎮(zhèn)、農(nóng)村土地房屋確權、轉讓、抵
押登記發(fā)證管理,房地籍專業(yè)測繪管理,商品房預售管理,房地
產(chǎn)市場和房地產(chǎn)中介機構的監(jiān)督管理,定期發(fā)布各類房屋的重置
價和房地產(chǎn)市場指導價,組織開展土地資源現(xiàn)狀調查、動態(tài)監(jiān)測
和變更調查等為主要職能職責的業(yè)務科室。在全局房地產(chǎn)行政管
理這塊處于核心地位,我認為本人適合擔任房地產(chǎn)權籍科科長職
務。因為我有較長時期從事房屋權屬登記工作的經(jīng)歷,對房地
產(chǎn)權屬登記各項業(yè)務比較熟悉。自參加工作以來,至今已近20
余年,其中從事房屋權屬登記工作已達15年,曾擔任過權籍市
場科副科長、科長職務。通過長期的工作鍛煉,對房屋權屬登記
工作的法律、法規(guī)、政策非常了解,工作態(tài)度比較細致嚴謹,特
別是近年來,在局領導的指導和同事的幫助下,各方面有較大進
步,同時在實際工作中取得了一定成績,從至今連續(xù)在年度考核
中被評為優(yōu)秀個人,我所在的科室也連續(xù)三年被評為優(yōu)秀科所
室,我所在行政服務中心工作期間,原房管窗口連續(xù)三年被縣委、
縣政府評定為優(yōu)質服務窗口(同時我個人),的百名科所長評議
中本人名列前茅,這使全局的形象在我縣有了更大的提升。
我此次競爭房地產(chǎn)權籍科科長的理由有三點:第一點,我認
為這有利于提高自己的綜合素質,全面發(fā)展自己。新的工作環(huán)境
能夠學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。此次
競爭房地產(chǎn)權籍科科長這一工作崗位,其目的就在于鍛煉自己,
獲取房地產(chǎn)業(yè)務工作的實踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質。
第二點,我認為自己具備擔當該職務所必須的個人品質。首
先我的敬業(yè)精神比較強,能吃苦耐勞,積極開動腦筋,富有成效
地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對本職工作能刻苦鉆
研并認真負責,能夠干一行,愛一行,鉆一行,這是干好房地產(chǎn)
權籍管理工作的基矗其次我能正確對待工作中的一些名利得失,
凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識,同時我接受新事
物比較快,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于
開拓房地產(chǎn)權籍科工作的新局面。
第三點,我認為自己具備擔當該職務所必須的知識和能力。
首先,我從事房地產(chǎn)市場監(jiān)督管理、權屬登記工作多年,對房地
產(chǎn)市場動態(tài)較為了解,每季度組織的《房地產(chǎn)市場分析》報告得
到了縣委、縣政府的充分肯定,其次我對規(guī)范房地產(chǎn)市嘗監(jiān)督管
理房地產(chǎn)中介機構等工作較為熟悉,能及時有效的對房地產(chǎn)市場
進行監(jiān)管和查處,同時我對房地產(chǎn)市場價格走向十分清楚,我所
做出的房屋重置價和房地產(chǎn)市場指導價得到了政府的認可,為房
地產(chǎn)交易課稅、銀行貸款提供了依據(jù)。我還對權屬登記辦公軟件
流程非常熟悉,有利于工作的開展。房地產(chǎn)權籍科工作綜合性較
強,其科長必須具備一定的政策理論水平和管理經(jīng)驗。從以上工
作經(jīng)歷看,我認為自己能夠勝任這一工作。
如果能夠競爭上房地產(chǎn)權籍科科長這一職位,我將堅持“一
個中心”,實現(xiàn)“兩個轉變”,抓好“三項工作”。堅持“一個
中心”:即堅持以房地產(chǎn)權籍管理工作為中心,帶領全科人員做
好土地房屋登記資料的整理、土地房屋權屬爭議和歷史遺留問題
的處理、開展土地資源現(xiàn)狀調查、動態(tài)監(jiān)測和變更調查等工作。
實現(xiàn)“兩個轉變”:一是實現(xiàn)角色的轉變。即由權籍市場科
科長向房地產(chǎn)權籍科科長這一工作角色的轉變。二是實現(xiàn)思維方
式的轉變。即從原來的“單一的房屋權屬登記管理,管就管好”
的思維方式向“土地、房屋權屬合并登記管理,怎樣去管”的思
維方式轉變,并圍繞全局中心工作科學制訂科室工作計劃,并確
保各項工作落到實處。
抓好“三項工作”:一是抓好學習強素質。積極向領導學、
向同事學、向書本學,通過積極主動的學習,盡快提高自身的業(yè)
務水平和工作能力,更好更快地適應新的工作崗位。
二是抓好業(yè)務促服務。及時認真研究權籍、地籍合二為一的
辦件程序、辦公軟件、資料的歸集等工作,真正實現(xiàn)一張表格、
一套資料、一個檔案、一套人馬的一條龍服務辦公模式。從而提
高辦事效率、提高服務質量,樹立我局良好的外部形象。
三是抓好工作促權籍。在局黨組的領導和科內(nèi)的協(xié)作
下,努力做好房地產(chǎn)權籍管理各項工作,為榮昌經(jīng)濟社會的可持
續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時
之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我
都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。謝謝大家。
科長競聘演講稿篇5
尊敬的各位領導,評委,們:
大家好!
首先,請允許我由衷的感謝領導和各位同事給我這個參加競
聘市畜牧局畜牧科科長的榮譽。我叫,出身于年,大專學歷,1998
年正式參加工作。
我認為我對勝任此職務具有以下的優(yōu)勢和素質:
一、較強的責任感與上進的事業(yè)心
我自參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)十四年有余,在這十多年的時間
里,我始終以踏踏實實的工作態(tài)度與較高的責任感,干好每項工
作;上進的事業(yè)心也促使我始終把重大動物疫病防控以及畜牧業(yè)
項目推廣應用放在工作首位,為全市的重大動物疫病防控打下了
基礎,保障了我市的公共衛(wèi)生安全。在這期間,我曾連續(xù)三年被
評為“市動物防疫工作先進者”。
二、謙虛好學
平日里我始終堅持干中學,學中干的態(tài)度,在工作當中不斷
積累經(jīng)驗,提高自身業(yè)務素質,在業(yè)務上刻苦專研,夯實了自身
畜牧獸醫(yī)專業(yè)知識。
三、思想政治態(tài)度端正
思想政治態(tài)度端正,對工作認識客觀、正確,能夠根據(jù)我國
畜牧業(yè)的總體工作指導方針,結合當前本地畜牧業(yè)的工作實際,
勤于思考、研究,不斷創(chuàng)新工作思路。我還先后撰寫和主持農(nóng)業(yè)
豐收獎、農(nóng)業(yè)技術推廣獎等七個項目課題,促進了我市畜牧業(yè)的
研究與發(fā)展,也使自己的業(yè)務水平得到進一步的提高。
四、一定的領導能力
能夠和同事、領導進行有效的溝通交流,可以站在對方的角
度上,跳出自我的小圈子,做到換位思考,相互體諒,可以和同
事與領導之間建立起相互理解、相互信任的良好工作關系,提升
工作團隊的寬容度。
如果我在領導和同事的信任、幫助之下有幸競聘成功,我將
圍繞以下幾點展開工作:
一、處理好日常工作事務
本著認真負責的辦事作風做好日常事務工作,全心全力為我
市優(yōu)化畜牧業(yè)生產(chǎn)結構,提高畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度,推進畜牧業(yè)
標準化、生態(tài)化、設施化建設;大力培育新型畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)主體;
進一步加強畜禽排泄物治理等方面,實實在在地為養(yǎng)殖戶解決困
難、提供服務。
二、提升科室團隊凝聚力
團結就是活力,團結就是績效,所以我會在以后的工作當中
大力加強科室內(nèi)部團隊協(xié)作能力建設,依靠良好的溝通能力和強
烈的團隊精神做好協(xié)調工作,和所有科室人員相互理解、相互配
合。提高科室凝聚力,爭取團結出戰(zhàn)斗力,團結出境界,團結出
工作的質量和效率。
三、樹立自身良好形象,發(fā)揮模范帶頭作用
如是此次我能競聘成功,我會繼續(xù)加強自身修養(yǎng),注重自我
形象塑造。以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務帶動人,以博
大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵,身先士卒,
做好帶頭表率。
四、嚴格遵守各項規(guī)章制度
凡是以高標準嚴格要求自己,凡是都克己奉公,嚴于律己。
自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。最后,
如果我能夠競聘成功,我將會努力的干好自己的工作,做好表率。
這次的競爭上崗,是新形勢的需要,如果組織上把這項重任
交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,與同事們
一道團結拼搏,戰(zhàn)勝困難,一如既往地全心全意為人民服務,為
我市的畜牧業(yè)事業(yè)而奮斗。
科長競聘演講稿篇6
尊敬的各位領導、各位同事:
你們好!
首先感謝領導們提供了這么一個公平競爭的舞臺,我名叫
____,計算機專業(yè)本科學歷,__年參加工作,20__年取得工程師
中級職稱。
今天,我參加競爭的職位是信息科副科長。真誠的感謝各位
領導給予我這次競爭的機會!我將十分珍惜和把握好這次機會,
鍛煉自己,發(fā)展自己,提高自己。下面,我對自己的基本情況向
各位做一簡單的介紹。
熟悉計算機硬件、軟件應用和絡管理、維護知識,有一定的
軟件開發(fā)能力,一定的數(shù)據(jù)分析能力。早在1992年我編制了醫(yī)
院工資的管理軟件,方便了醫(yī)院財務對全院人員工資的管理和發(fā)
放,減少了手工制表繁瑣。1998年醫(yī)院開始信息管理系統(tǒng)的建
設,我根據(jù)醫(yī)院的實際管理模式及需要,做了軟件編制項目的可
行性編制和必要性評估,軟件編制的時間和資金投入預算,管理
信息系統(tǒng)的需求分析,并對軟件進行調試、跟蹤與維護,經(jīng)過近
十年的運行所用軟件滿足醫(yī)院設定要求。在近十年的信息管理工
作中我制定了醫(yī)院計算機管理文件和計算機崗位職責,在日常工
作我負責對醫(yī)院計算機等設備軟、硬件的質量的做出判定,對新
機器進行安裝與調試;對計算機等設備軟、硬件的故障進行診斷
與排除以,完成了醫(yī)院局域星型絡拓撲結構的設計、綜合布線和
維護,并針對不同使用者和工作需要,制定培訓大綱并耐心細致
地對使用者進行培訓,很好的完成了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設和
維護工作。有利的支持和配合了醫(yī)院各科的工作。
如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:
1、服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。
2、根據(jù)絡技術發(fā)展與醫(yī)院需求,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院信息管理中的問
題,總結信息管理方面的工作經(jīng)驗教訓,了解各科室提出的軟件
修改、新需求,根據(jù)科室提出的意見通過整理消化,并從整個信
息化建設全盤考慮,形成總體解決方案,提交軟件公司解決,解
決后經(jīng)過信息科測試自身消化后更新程序反饋給科室使用。正確
處理好信息科、軟件公司、使用科室三者間絡維護上的關系,保
證各科工作正常運行。
3、轉變觀念,樹立主動服務意識,信息科對于醫(yī)院來說,
是服務于全院的絡技術支持部門。隨著信息系統(tǒng)建設的不斷深
入,醫(yī)院各項業(yè)務開展越加離不開計算機,豐富服務內(nèi)容,提高
服務水平是信息科適應醫(yī)院信息化建設的一項重要工作。例如:
根據(jù)行政職能科室和臨床科室需求,編制相關的接口軟件供其使
用;對從醫(yī)院信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的各種信息進行分析、提煉、加工,
找出規(guī)律,提供各項醫(yī)療指標、經(jīng)濟收入、藥品器材管理、科室
成本核算等各種信息不同時段的對比分析,為醫(yī)院管理者提供決
策依據(jù);根據(jù)醫(yī)院某項信息的變化進行相關的調查分析,定期或
不定期地發(fā)布信息報道;為臨床科研課題開展跟蹤服務,提供學
科的圖書最新動態(tài)及相關病案,為課題的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分
析:利用光盤檢索系統(tǒng)為臨床科研提供全程情報信息服務;為教
學科研提供照相、錄像以及制作多媒體課件服務;定期舉辦計算
機知識和絡使用方面的培訓和指導;為使用科室提供技術服務支
持,包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。
4、建立信息管理制度,使全院信息管理有據(jù)可依。建立信
息科管理制度、機房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密
制度、信息檔案管理制度、計算機崗前培訓制度等信息相關管理
制度,針對個人與科室進行量化評分,保障制度的落實與執(zhí)行。
使信息服務更具有專業(yè)性、相對性和整體性。
隨著醫(yī)學科技快速發(fā)展和醫(yī)療設備不斷數(shù)字化更新,國家衛(wèi)
生信息化建設步伐加快。醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的應用越來
越廣泛,作用也越來越大,無論這次競聘成功與否,對我都是一
次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職
盡責地做好本職工作,在其職位上實現(xiàn)自己的價值,為醫(yī)院信息
化管理的全面發(fā)展盡自己的一份力量。謝謝大家!
科長競聘演講稿篇7
一、我的基本情況:本人__,19__年出生,__年紹興衛(wèi)生學
校護士班中專畢業(yè),__年晉升主管護師,__年1月護理本科畢業(yè)。
__年—__年5月任輸液科護士長,__年5月任防保院感科干事。
二、競聘院感科科長我的優(yōu)勢條件:
一是對我院院感工作非常熟悉,本人已從事三年醫(yī)院感染管
理工作,熟悉和掌握了相關的法規(guī)政策和制度,對我院感染控制
現(xiàn)狀已全面掌握,很多方案要在今年開始貫徹實施階段。
二本人是業(yè)務人員職稱,有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗。醫(yī)
院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫(yī)院多個科
室,同時它關系每一個醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一
項重大課題,需要一定專業(yè)知識和豐富的臨床工作經(jīng)驗。
三是我有一定的綜合協(xié)調辦事和文字工作能力。具備了從事
院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。
四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作,對醫(yī)院
感染管理工作有了更深刻地認識和理解,我競聘院感管理科長,
不是為了索取,而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務,我深
深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影
響醫(yī)院的整體形象。
五、醫(yī)院感染控制是新興發(fā)展的學科,具有很大的挑戰(zhàn)性,
深深吸引著我的全部熱情和精力,我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。
三、工作思路和目標
1、打破習慣性思維操作模式:以科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為病
人
2、摒棄傳統(tǒng)的回顧性感染病例監(jiān)測,開展前瞻性感染病例
監(jiān)測,控制感染定:以前瞻性方法開展全面綜合性監(jiān)測應覆蓋所
有病區(qū),監(jiān)測數(shù)據(jù)準確,院感漏報率為0.
3、變革隨意性的感染控制措施,制定醫(yī)院感染控制標準操
作流程(SOP):導管相關血流感染預防與控制(CR-BSI)SOP
醫(yī)院內(nèi)肺炎預防與控制SOP手術部位感染預防與控制SOP導尿管
相關尿路感染預防與控制SOP沒有規(guī)矩不成方圓醫(yī)院感染控制
標準操作流程在北京、上海已全面開展,已成為我國醫(yī)院感染規(guī)
范化管理的基礎。20__年將組織相關醫(yī)務人員制定SOP,經(jīng)醫(yī)院
感染管理委員會審議下發(fā)。以此為標準進行檢查標準的執(zhí)行和落
實。
4、醫(yī)院感染控制是多科協(xié)作解決問題的過程,通力協(xié)作把
感染消滅在萌芽狀態(tài)。.
5、院感科查房制度:
(1)院感科查房人員主要由院感專職人員組成,必要時可
以邀請院領導和相關職能部門負責人參加;
(2)查房對象為醫(yī)院的臨床科室、醫(yī)技科室及為病人提供
器械或物品等服務的部門;
(3)、查房方式為“望”:目測醫(yī)護人員的無菌操作行為
的規(guī)范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住
院病歷等資料;“觸”:適當?shù)貏邮植鸱獠榭椿蚴褂媚承┪锲芳?/p>
器械;“聽”:與各類人員溝通,了解醫(yī)院感染制度的.具體落
實情況,推行醫(yī)院感染控制的理念;
6、醫(yī)院感染管理考核評分月報表:內(nèi)容包括:組織管理、
業(yè)務學習、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護、醫(yī)療廢物管理、感
染管理配合、各項監(jiān)測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、
抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫(yī)院感染漏報、病
房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預防規(guī)范。
7、強化全員培訓:一是根據(jù)國家已頒布的醫(yī)院感染法律、
法規(guī)、標準、規(guī)范,本年度計劃分專業(yè)有針對性地組織醫(yī)院感染
專業(yè)知識講座;二是每季度組織對全員的院感三基知識考試;三
是將院感培訓納入醫(yī)院繼續(xù)教育學分管理,并于科室、個人年終
考核掛鉤;四是擬于10月份開展“院感宣傳月”活動,以強化
全員認知度,提高依從性,構建“感控靠大家,健康你我他”的
良好文化氛圍,培訓計劃見附表1。
8、第一季度:我為科室貢獻什么?第二季度:我為臨床服
務什么?
第三季度:我為醫(yī)院分擔什么?第四季度:20__年,我收獲
了什么?
9、工作新設想:我們醫(yī)院每一個新分配來的醫(yī)生(也可以
包括護士)輪轉到我們院感科學習兩周,兩周時間很短,最重要
的是讓他們知道我們院感科的重要性,然后讓他們掌握臨床怎樣
正確診斷院內(nèi)感染,無菌技術操作、消毒隔離技術、抗生素合理
使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作,熟悉我們科常規(guī)工
作的程序。
我認為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也十分熱
愛這項工作,愿意為醫(yī)院領導分憂,為醫(yī)院的建設和發(fā)展盡一份
力量。謝謝大家。
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