總務科科長

總務科科長任期工作總結

自2010年被醫院任命為醫院總務科科長以來，在上級的正

確領導和們的關心支持下，通過和總務科全體勤勤懇

懇，盡職盡責，求真務實，積累經驗、克服各種困難，有計劃、

有步驟、順利地完成了醫院下達的各項工作任務，確保了醫院醫

療業務工作順利開展。現任屆期滿，本人就幾年來的工作情況作

如下總結：

一、思想政治情況

本人在過去的幾年工作中，主動加強對政治理論知識的學

習。深刻領會科學發展觀的內涵、鄧小平理論和科學發展觀等重

要思想，細致的學習了“十八大”報告，通過學習，提高了自己

的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大

非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。思想上始終與黨組織保

持一致。在剛接任科長時各項工作千頭萬緒，人員思想波動大，

各項工作面臨重新整合，保障服務工作任務重、困難多。作為一

名中共黨員，始終以黨員的身份嚴格要求自己，積極履行職責，

不計個人得失，長期加班加點，細心琢磨工作思路，在重新劃分

了人員的分工，統一思想后，為接踵而來的繁重工作能順利開展

鋪好路子，為圓滿地完成各項工作打下基礎。

二、工作完成情況

總務科工作歷來較為繁重、復雜，自接手工作后，多次組織

本科人員能進行有計劃的政治學習和相關業務學習，克服務工作

中的各種困難，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下

達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，

立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務圍著臨床轉的原

則，迎難而上，承擔起醫院醫療后勤設備、物資、基建、安全、

環境衛生、醫療廢棄物的管理和醫院網絡信息系統管理、綜合治

理、平安建設、創衛達標等工作并協助、行政辦公室完成院醫下

達的工作任務，身兼數職不分份內份，經常加班加點，放棄休息，

不計個人得失，為醫院作出了自己的貢獻。

在物資采購和物資管理的工作上，首先廢除原有廢時繁復的

手工登記，立用自身的特長建立物資信息化管理,并嚴格的按照

醫院的物資采購制度進行采購，由于醫院物品種類繁多，因此按

臨床科室和各職能部門所報需要制定計劃，防止盲目采購供應。

大宗商品則交由院領導采取公開招標以及政府采購的方式，這

樣，既公正、公開、公平，又節省了開支。同時在原有的基礎上

建全物資采購管理和入庫、報廢、請領制度。廢棄物品以舊換新，

提高資原利用率，嚴格庫房管理，堵住漏洞，積極采納意見，防

止損失浪費，降低物資消耗，開源節流，真正做到投入少產出多，

促進醫院經濟的穩步增長。在遇到需要及時處理的問題上，經常

是一個招呼或者一個電話便能及時趕到，耐心周到的為一線服

務，正真正地為臨床做到“三下、三下送”，保障了科室的正常

工作和醫院的正常運營。

在設備管理上，重新制訂了采購、管理程序，并通過政府

采購,整個過程公開透明，力保使用科室滿意。任務期內圓滿完

成了，四維彩超、五分類血分析儀、時光分析等大型設備的采購，

并且認真對每樣設備進行資料收集和建檔，保障維修服務。同時

通過對醫院固定資產的信息化管理，整理全院固定資產臺賬，規

范了固定資產使用、從而提高了醫院固定資產的使用、利用效率。

在基建工作上，順利地完了婦保科、新生兒水療中心、兒保

科、兒觀室、手術室、檢驗科、B超室、病案室、中藥打包間、

設備庫房的改建和建設等基建項目，并在上級主管部門和院長領

導下組織施實工程招標工作，確保所有工程項目透明、合法、有

序施實。在整個項目施工過程中，不斷的根據醫院和科室的要求

調整工程，滿足醫院業務發展所要求各項功能，同時還承擔起施

工監理工作，收集、整理和編寫工程項目的資料、圖紙、日志，

并在所有工程竣工后的配合審計局審計。對工程從頭到尾的認真

和負責，才確保了改建工程的質量、工程進度和施工的安全。近

期又在全力推進醫院的整體搬遷項目工作，不斷收集和整理醫院

整體搬遷的圖紙信息和海量資料，負責籌備醫院前期建設的初步

規劃和土地、學科、環境、安全等各項評估，并積極協助醫院領

導向上爭取建筑用地。為醫院未為的發展拼盡全力。

在醫院信息管理方面，協助臨床科室和各職能科室完成多項

工作任務。比如：協助財務科對診療費進行統計和醫療項目價格

的修改，以及電子病歷模版的完善、架設新服務器、電子期刊等。

并對醫院信息管理系統和工作站計算機硬件進行升級，完善新農

合、門診住入院醫保網上報賬工作。同時還完成了后勤庫房物資、

設備固定資產的系統信息化管理和醫院數據字典的重建工作，今

年醫院門診醫保刷卡暢通，住院醫保病人刷卡也能通過醫保網絡

正確申報，在此基礎上下步將全面完善住院醫保刷卡管理。在為

醫院最大限度地節約開支的同時還提高了醫院現有資源的利用

率。

三、存在的不足

一年來，在領導和同事們的配合支持下，本人堅持工作踏實，

任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格

要求自己，自覺維護黨員形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工

作，取得了一定成績和長足的進步。但仍然清醒認識到領導和同

事們對于本人的工作要求和期望還有一定距離，主要表現在：1、

政治理論學習缺乏理論聯系實際，政治理論學習時緊時松，不扎

實、不系統。

2、由于醫院清潔衛生實行的社會化服務，因此在對醫院清

潔衛生管理方面還需要加強同清潔公司的協調工作，完善清潔衛

生評比督查制度，對于清潔衛生中存在的問題，要督促清潔公司

即時整改。

3、后勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節，是一項

復雜系統的工作，隨著衛生改革的不斷深入，后勤總務工作的改

革勢在必行，因此工作還需要更為大膽和有預見性、前瞻性，改

變觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務，抓好以人為本

的管理，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人

為中心”的服務意識。

總之，后勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節，是

一項復雜的系統工程，隨著衛生改革的不斷深入，后勤總務工作

的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務為

我要為醫院服務，抓好以人為本的管理，是醫院總務保障的工作

關鍵。

再次感謝院領導和同事們為我提供一個發揮自己的空間，

在今后的工作中，懇請各位繼續為我多提寶貴意見和建議，我會

克服缺點，取長補短，加強管理,解決后勤管理中出現的矛盾和

問題，完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的要

求，增強創新意識，為我院的快速健康發展做出應有的努力。

總務科科長薛毅

2013年3月18日