投資服裝

柳州服裝項目

投資計劃書

xx有限責任公司

報告說明

目前國內內衣產業(yè)主要集中在廣東、長三角以及北京等地。其中

廣東地區(qū)是目前我國內衣產出最大的地區(qū)，其中又以汕頭、佛山、深

圳、中山等地較為出名。廣東地區(qū)內衣代表企業(yè)有匯潔股份、安莉芳

控股、都市麗人等；長三角地區(qū)內衣產業(yè)聚集地包括上海、蘇州、無

錫、義烏、溫州等地，代表企業(yè)有健盛集團、AB集團、浪莎、古今、

怡婷等；北京地區(qū)內衣代表企業(yè)有愛慕。

根據謹慎財務估算，項目總投資46825.68萬元，其中：建設投資

3818做手工簡單又好看 3.99萬元，占項目總投資的81.54%；建設期利息777.33萬元，

占項目總投資的1.66%；流動資金7864.36萬元，占項目總投資的

16.79%。

項目正常運營每年營業(yè)收入90100.00萬元，綜合總成本費用

71377.41萬元，凈利潤13687.98萬元，財務內部收益率21.45%，財

務凈現值18312.64萬元，全部投資回收期5.87年。本期項目具有較

強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。

綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會

效益客觀，項目的投產將改善優(yōu)化當地產業(yè)結構，實現高質量發(fā)展的

目標。

本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進

行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板

用途。

目錄

第一章市場分析..............................................................................................9

一、國際紡織服裝行業(yè)發(fā)展概況.........................................................................9

二、行業(yè)競爭格局..............................................................................................10

三、行業(yè)基本風險特征......................................................................................10

第二章背景及必要性....................................................................................12

一、市場規(guī)模......................................................................................................12

二、行業(yè)壁壘......................................................................................................12

三、我國紡織服裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢...............................................................13

四、培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)...........................................................................14

五、項目實施的必要性......................................................................................14

第三章項目基本情況....................................................................................16

一、項目名稱及建設性質................................讀小王子有感 ..................................................16

二、項目承辦單位..............................................................................................16

三、項目定位及建設理由..................................................................................17

四、報告編制說明..............................................................................................17

五、項目建設選址..............................................................................................18

六、項目生產規(guī)模..............................................................................................18

七、建筑物建設規(guī)模..........................................................................................18

八、環(huán)境影響......................................................................................................19

九、項目總投資及資金構成..............................................................................19

十、資金籌措方案..............................................................................................19

十一、項目預期經濟效益規(guī)劃目標...................................................................19

十二、項目建設進度規(guī)劃..................................................................................20

主要經濟指標一覽表...........................................................................................20

第四章項目建設單位說明.............................................................................22

一、公司基本信息..............................................................................................22

二、公司簡介......................................................................................................22

三、公司競爭優(yōu)勢...............上火牙痛 ...............................................................................22

四、公司主要財務數據......................................................................................24

公司合并資產負債表主要數據...........................................................................24

公司合并利潤表主要數據...................................................................................24

五、核心人員介紹..............................................................................................24

六、經營宗旨......................................................................................................25

七、公司發(fā)展規(guī)劃..............................................................................................26

第五章選址分析............................................................................................29

一、項目選址原則..............................................................................................29

二、建設區(qū)基本情況..........................................................................................29

三、加強園區(qū)基礎設施建設..............................................................................31

四、大力扶持中小企業(yè)發(fā)展..............................................................................32

五、項目選址綜合評價......................................................................................32

第六章建設方案與產品規(guī)劃.........................................................................33

一、建設規(guī)模及主要建設內容...........................................................................33

二、產品規(guī)劃方案及生產綱領...........................................................................33

產品規(guī)劃方案一覽表...........................................................................................33

第七章建筑工程技術方案.............................................................................35

一、項目工程設計總體要求..............................................................................35

二、建設方案......................................................................................................35

三、建筑工程建設指標......................................................................................36

建筑工程投資一覽表...........................................................................................36

第八章運營模式............................................................................................38

一、公司經營宗旨..............................................................................................38

二、公司的目標、主要職責..............................................................................38

三、各部門職責及權限......................................................................................39

四、財務會計制度..............................................................................................41

第九章發(fā)展規(guī)劃............................................................................................46

一、公司發(fā)展規(guī)劃..............................................................................................46

二、保障措施......................................................................................................49

第十章SWOT分析說明.................................................................................51

一、優(yōu)勢分析（S）............................................................................................51

二、劣勢分析（W）...........................................................................................52

三、機會分析（O）...........................................................................................52

四、威脅分析（T）............................................................................................53

第十一章技術方案........................................................................................57

一、企業(yè)技術研發(fā)分析......................................................................................57

二、項目技術工藝分析......................................................................................58

三、質量管理......................................................................................................59

四、設備選型方案..............................................................................................60

主要設備購置一覽表...........................................................................................60

第十二章項目進度計劃................................................................................62

一、項目進度安排..............................................................................................62

項目實施進度計劃一覽表...................................................................................62

二、項目實施保障措施......................................................................................62

第十三章原輔材料供應、成品管理.............................................................64

一、項目建設期原輔材料供應情況...................................................................64

二、項目運營期原輔材料供應及質量管理.......................................................64

第十四章組織架構分析................................................................................65

一、人力資源配置..............................................................................................65

勞動定員一覽表...................................................................................................65

二、員工技能培訓..............................................................................................65

第十五章節(jié)能可行性分析.............................................................................67

一、項目節(jié)能概述..............................................................................................67

二、能源消費種類和數量分析...........................................................................67

能耗分析一覽表...................................................................................................68

三、項目節(jié)能措施..............................................................................................68

四、節(jié)能綜合評價..............................................................................................69

第十六章投資方案分析................................................................................70

一、投資估算的編制說明..................................................................................70

二、建設投資估算..............................................................................................70

建設投資估算表...................................................................................................71

三、建設期利息..................................................................................................71

建設期利息估算表...............................................................................................72

四、流動資金......................................................................................................72

流動資金估算表...................................................................................................73

五、項目總投資..................................................................................................73

總投資及構成一覽表...........................................................................................74

六、資金籌措與投資計劃..................................................................................74

項目投資計劃與資金籌措一覽表........................................................................74

第十七章經濟效益........................................................................................76

一、基本假設及基礎參數選取...........................................................................76

二、經濟評價財務測算......................................................................................76

營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表............................................................76

綜合總成本費用估算表.......................................................................................77

利潤及利潤分配表...............................................................................................78

三、項目盈利能力分析......................................................................................79

項目投資現金流量表...........................................................................................80

四、財務生存能力分析......................................................................................81

五、償債能力分析..............................................................................................81

借款還本付息計劃表...........................................................................................82

六、經濟評價結論..............................................................................................82

第十八章項目風險分析............................在家掙錢的活 ....................................................83

一、項目風險分析..............................................................................................83

二、項目風險對策..............................................................................................84

第十九章招標方案........................................................................................86

一、項目招標依據..............................................................................................86

二、項目招標范圍..............................................................................................86

三、招標要求......................................................................................................86

四、招標組織方式..............................................................................................87

五、招標信息發(fā)布..............................................................................................88

第二十章項目綜合評價說明.........................................................................89

第二十一章附表附件....................................................................................90

營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表............................................................90

綜合總成本費用估算表.......................................................................................90

固定資產折舊費估算表.......................................................................................91

無形資產和其他資產攤銷估算表........................................................................91

利潤及利潤分配表...............................................................................................92

項目投資現金流量表...........................................................................................92

借款還本付息計劃表...........................................................................................93

建設投資估算表...................................................................................................94

建設投資估算表..頭像帥氣 .................................................................................................94

建設期利息估算表...............................................................................................95

固定資產投資估算表...........................................................................................95

流動資金估算表...................................................................................................96

總投資及構成一覽表...........................................................................................97

項目投資計劃與資金籌措一覽表........................................................................97

第一章市場分析

一、國際紡織服裝行業(yè)發(fā)展概況

全球范圍內，紡織服裝行業(yè)經過了從手工紡織到智能紡織的技術

革新，也經歷了生產中心從東方國家→歐美國家→亞洲新型工業(yè)化國

家→亞洲發(fā)展中國家的產業(yè)轉移。發(fā)展到今日，在經濟全球化進程加

快時代背景下，不同國家的紡織服裝產業(yè)聯系起來形成了完整的全球

價值產業(yè)鏈，各國根據自身比較優(yōu)勢占據產業(yè)鏈的一個或某幾個環(huán)節(jié)，

形成了以發(fā)達國家主導、新興發(fā)展中國家協從、全球化合作分工生產

的產業(yè)模式。

1、全球化分工下的產業(yè)轉移和升級仍在繼續(xù)

國際間產業(yè)轉移過程中，發(fā)達國家企業(yè)將大部分的生產制造能力

轉移到發(fā)展中國家，但仍占據了產業(yè)鏈上創(chuàng)意設計、品牌、策劃與貿

易零售等技術與價值高端；發(fā)展中國家企業(yè)則從事附加值較低的代加

工、生產制造環(huán)節(jié)。以中國為代表的亞洲發(fā)展中國家憑借資源、勞動

力的優(yōu)勢發(fā)展成為加工制造中心，但隨著緬甸、柬埔寨、越南等成本

更低的國家參與到世界服裝產業(yè)鏈中來，傳統服裝加工制造國家的相

對成本優(yōu)勢已經不明顯。在此情況下，包括我國在內的傳統服裝加工

制造國家都面臨工藝、產品、產業(yè)鏈利潤環(huán)節(jié)升級的迫切性。

2、OEM、ODM發(fā)展模式和品牌運營發(fā)展模式并存

基于各自在全球服裝產業(yè)價值鏈中的位置差異，各國服裝企業(yè)形

成了不同的發(fā)展模式，主要包括OEM模式、ODM模式、品牌運營模式。

發(fā)展中國家依靠低廉的勞動力成本，采取OEM、ODM模式為歐美、日本

知名服裝品牌企業(yè)提供代工生產。在此模式下，企業(yè)以生產制造為盈

利環(huán)節(jié)，通過提升加工生產能力，提高產品質量、降低生產成本參與

行業(yè)競爭。歐美、日本服裝企業(yè)則多采用品牌運營發(fā)展模式，其利用

技術、信息和資金優(yōu)勢，將精力更多投入面料研發(fā)、產品設計、營銷

網絡建設和品牌運營等環(huán)節(jié)獲取高額利潤。

3、高新科技廣泛應用，信息化、智能化程度提高

高新科技也被廣泛應用于服裝行業(yè)，實現了向信息化、智能化的

轉變。企業(yè)資源計劃系統、電子商務系統、快速反應系統大量應用；

智能化設備有效提高了服裝生產過程中的勞動生產率。此外機械、電

子行業(yè)的發(fā)展也為服裝產業(yè)提供了技術支撐。

二、行業(yè)競爭格局

內衣行業(yè)屬于勞動密集型產業(yè)，行業(yè)進入壁壘極低，同時毛利率

相對較高，所以越來越多的中小公司涌入。盡管中國內衣市場空間巨

大，但國內內衣市場的強勢品牌并不多，市場份額高度分散，不完全

統計我國內衣行業(yè)有超過3000家企業(yè)。

目前國內內衣產業(yè)主要集中在廣東、長三角以及北京等地。其中

廣東地區(qū)是目前我國內衣產出最大的地區(qū)，其中又以汕頭、佛山、深

圳、中山等地較為出名。廣東地區(qū)內衣代表企業(yè)有匯潔股份、安莉芳

控股、都市麗人等；長三角地區(qū)內衣產業(yè)聚集地包括上海、蘇州、無

錫、義烏、溫州等地，代表企業(yè)有健盛集團、AB集團、浪莎、古今、

怡婷等；北京地區(qū)內衣代表企業(yè)有愛慕。

近年來，隨著東部沿海地區(qū)勞動力成本上升、土地資源的日益稀

缺，中國內衣企業(yè)一方面加大了對海外的投資，側重內衣中上游面輔

料供應的企業(yè)如超盈國際、維珍妮等，均在越南設有產能，目前規(guī)模

在進一步擴大；另一方面，隨著中國內衣生產基地逐漸向安徽、江西

和山東等區(qū)域轉移，形成新的生產基地集群。

當前的內衣產業(yè)，市場競爭日益激烈，我國內衣行業(yè)正從小規(guī)模、

同質化、分散化的運作方式，向以品牌為主導的規(guī)?；洜I方向轉變。

我國領先內衣企業(yè)多采用多品牌運營方式發(fā)展

中國內衣行業(yè)即便是龍頭企業(yè)所占市場份額業(yè)都比較低，由于中

國上市的內衣企業(yè)品牌市場定位不同，各企業(yè)毛利率相差較大。終端

內衣品牌毛利率總體較高。

三、行業(yè)基本風險特征

1、市場競爭的風險

國內針織內衣行業(yè)是充分競爭行業(yè)，企業(yè)眾多、市場集中度低，

行業(yè)內企業(yè)經營規(guī)模普遍偏小，主要品牌之間差距不大，尚未出現取

得絕對領先地位的企業(yè)。隨著國內自主品牌的發(fā)展壯大以及國際品牌

加大對中國市場投入力度，國際品牌與自主品牌、自主品牌之間的競

爭將更加激烈。若行業(yè)內企業(yè)無法在激烈的市場競爭中優(yōu)化產品結構、

加大品牌推廣力度、持續(xù)提升競爭實力以滿足消費者不斷變化的消費

需求，則會影響其銷售業(yè)績甚至面臨被市場淘汰的風險。

2、產業(yè)轉移的風險

隨著我國勞動力成本的逐年上升，國際品牌商越來越傾向于選擇

將產業(yè)鏈中較為低端的加工環(huán)節(jié)向人口密集、成本低廉的東南亞市場

轉移，這會導致國內的服裝加工企業(yè)面臨產能過剩的風險。長期來看，

如果國內加工成本持續(xù)提高，而東南亞服裝加工體系逐漸完善，海外

客戶難以抵擋政策紅利的吸引轉移訂單，將對業(yè)務造成不利影響。

3、原材料價格波動風險

針織內衣產品的主要原材料為棉紗且占比高，因此棉紗價格大幅

波動會直接導致生產成本的大幅變化，對行業(yè)內企業(yè)的生產經營會產

生較大影響。如棉紗價格快速上漲時，首先會直接加大企業(yè)原材料的

資金壓力和購入風險；其次成本的快速上升將影響企業(yè)承接訂單特別

是長期訂單，進而影響到企業(yè)正常的生產安排；再次，一些轉嫁成本

能力差的企業(yè)利潤被嚴重壓縮，甚至發(fā)生虧損。

第二章背景及必要性

一、市場規(guī)模

目前我國內衣行業(yè)高度分散，市場上有超過3000名參與者。隨著

我國內衣需求市場的穩(wěn)步增長，我國內衣行業(yè)投資呈上升趨勢，內衣

行業(yè)產能從2011年的145億件增長至2019年的212億件。

2019年我國內衣行業(yè)零售市場規(guī)模約4617.4億元，其中，內褲及

背心市場是目前內衣行業(yè)最大的細分品類，2019年內褲及背心市場占

整體市場的42.50%，市場規(guī)模達1962.4億元；其次是文胸市場規(guī)模

1525.5億元，占比達33.04%；睡衣及家居服規(guī)模722.8億元，占比

15.65%；保暖內衣市場規(guī)模占比8.81%。

二、行業(yè)壁壘

1、品牌壁壘

針織內衣消費日益品牌化，消費者對品牌的忠誠度也不斷提高。

知名品牌建立在品牌定位、產品水平、產品質量、營銷網絡建設的基

礎上，并需要長期持續(xù)的人力、物力投入方可形成。行業(yè)新進入者難

以在短時期內塑造其品牌形象并追趕行業(yè)領先者。

2、營銷渠道壁壘

針織內衣是日常消費品，直接面對消費者。營銷渠道是針織內衣

企業(yè)生存發(fā)展的基礎。建立多渠道、覆蓋面廣的營銷渠道需要大量的

資金投入，對大規(guī)模營銷渠道進行有效管理也需要企業(yè)具備豐富的市

場經驗、組織管理能力及人員配置，行業(yè)新進入者很難短時間內建立

完備的全國營銷網絡。

3、研發(fā)設計能力壁壘

對于貼身衣物，消費者不僅要求其時尚，更注重安全性、舒適度，

這就需要針織內衣企業(yè)在具備款式設計能力，熟悉國際、國內內衣消

費潮流的同時還具備一定的面料研發(fā)、生產能力，行業(yè)新進入者非經

較長時間積累無法形成與行業(yè)領先者相當的研發(fā)設計、生產能力以及

行業(yè)熟知度。

4、工藝設備和技術水平壁壘

針織內衣生產包括織布、印染、成衣縫制等生產環(huán)節(jié)，生產高品

質、高檔次的內衣產品需要購置先進的機器設備并有具備先進生產工

藝，這要求企業(yè)有大量的資金投入并擁有具備豐富行業(yè)經驗的管理人

員和技術工人，行業(yè)新進入者在短時間很難形成高效有序的規(guī)模化生

產能力。

三、我國紡織服裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢

1、紡織服裝行業(yè)將進一步深化產業(yè)調整、升級

紡織服裝行業(yè)屬于較易受宏觀經濟面影響的行業(yè)，隨著外需內需

增長趨緩、勞動力成本持續(xù)上升等因素影響，我國紡織服裝行業(yè)進入

調整轉型期、增速放緩，行業(yè)內企業(yè)面臨較大壓力。

我國服裝行業(yè)產業(yè)調整升級將進一步深化：優(yōu)化產業(yè)布局，推進

紡織服裝工業(yè)從東南沿海向中西部地區(qū)梯度轉移；優(yōu)化組織結構及提

高管理水平，推進企業(yè)兼并重組，提高行業(yè)集中度，增強中小企業(yè)活

力；加快技術升級步伐，運用先進技術改造傳統工業(yè)，提升行業(yè)信息

化應用水平；加強質量管理、提升設計水平、加強營銷創(chuàng)新、強化品

牌建設管理。

2、國內市場競爭日趨激烈

與我國服裝出口數量因受人民幣升值、勞動力成本、運輸成本等

不利因素影響增速明顯放緩相反，國內服裝零售額則繼續(xù)保持相對較

高幅度增長。隨著自主品牌的發(fā)展壯大以及國際品牌大量進入，國際

品牌與自主品牌、自主品牌之間的競爭日趨激烈。這種競爭體現在服

裝類型檔次、消費群體、銷售渠道等多方大會致辭 面；競爭另外一個特征是，

在國內一線城市服裝市場日趨飽和情況下，二、三線城市及縣鎮(zhèn)服裝

市場逐漸擴大并成為服裝品牌企業(yè)新的市場增長點，品牌服裝企業(yè)紛

紛加強對這些市場的營銷網絡建設力度，中心城市創(chuàng)形象，周邊城市

賺利潤成為企業(yè)的重要銷售策略之一。

3、互聯網將深刻改變品牌服裝企業(yè)商業(yè)模式

在互聯網、倉儲物流行業(yè)快速發(fā)展、網上支付方式便捷可靠等有

利因素的推動下，以網絡在線銷售為代表的電子商務發(fā)展迅速。服裝

作為必須消費品已成為網購商品的重要品類。網絡平臺彌補了現有實

體店銷售的地域局限，也使商品的銷售渠道從有限的實體店延伸到全

國各個地方。隨著移動互聯網興起、移動端購物將成為趨勢，“線下

體驗線上購買”的O2O模式（OnlineToOffline）這一新的商業(yè)模式已

開始出現，并將在未來深刻改變品牌服裝企業(yè)的商業(yè)模式。

4、國內服裝消費的升級，服裝自主品牌快速發(fā)展

隨著國內居民收入水平不斷提高，消費者服裝更換的周期縮短，

服裝消費已經開始升級，對服裝的要求也從簡單的質量和美觀逐步過

渡到時尚、舒適。社會主力消費人群對品牌、時尚消費需求的顯著增

長，為品牌服裝的發(fā)展提供了潛在而龐大的消費群體。近幾年來，我

國紡織服裝行業(yè)內優(yōu)勢企業(yè)順應了服裝消費升級趨勢，憑借在在資金、

技術、人才方面的良好積累，加大了自主品牌建設力度，形成了從商

品策劃、制造到零售垂直整合型的經營模式，服裝自主品牌得到了快

速發(fā)展。

四、培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)

大力發(fā)展新能源汽車產業(yè)，全力構建上汽通用五菱、東風柳汽新

能源汽車產業(yè)生態(tài)鏈，加快廣西汽車集團新能源整車基地建設。推動

智能交通產業(yè)園實現低運量膠輪系統車輛組裝生產。發(fā)展智能電網產

業(yè)，爭取南網科技產業(yè)園落地建設。實施機器人產業(yè)園二期項目，啟

動康養(yǎng)機器人產業(yè)園建設。推進裝配式建筑新型材料研發(fā)。加快柳藥

股份健康產業(yè)園、馨海藥業(yè)中藥研制及生產基地建設。大力培育光電

信息、高端裝備和新材料等產業(yè)。力爭戰(zhàn)略性新興產業(yè)產值占工業(yè)比

重提高到20%。

五、項目實施的必要性

（一）提升公司核心競爭力

項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充

流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用

水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流

動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支

持，提高公司核心競爭力。

第三章項目基本情況

一、項目名稱及建設性質

（一）項目名稱

柳州服裝項目

（二）項目建設性質

本項目屬于技術改造項目

二、項目承辦單位

（一）項目承辦單位名稱

xx有限責任公司

（二）項目聯系人

蔡xx

（三）項目建設單位概況

展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現，在“夢想、責任、

忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才

隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團

隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應

鏈管理平臺。

公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立

了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制

度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進

一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、

業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，

持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發(fā)

展的良性互動。

公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”

的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以

“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)

展觀縱觀全局，爭取實現行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。

公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和

“追求卓越，回報社會”的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質

量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。

三、項目定位及建設理由

我國服裝行業(yè)產業(yè)調整升級將進一步深化：優(yōu)化產業(yè)布局，推進

紡織服裝工業(yè)從東南沿海向中西部地區(qū)梯度轉移；優(yōu)化組織結構及提

高管理水平，推進企業(yè)兼并重組，提高行業(yè)集中度，增強中小企業(yè)活

力；加快技術升級步伐，運用先進技術改造傳統工業(yè)，提升行業(yè)信息

化應用水平；加強質量管理、提升設計水平、加強營銷創(chuàng)新、強化品

牌建設管理。

四、報告編制說明

（一）報告編制依據

1、《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和

2035年遠景目標綱要》；

2、《中國制造2025》；

3、《建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊》（第三版）；

4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數據等。

（二）報告編制原則

為實現產業(yè)高質量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制：

1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)

約能源、提高社會效益和經濟效益。

2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、

消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。

3、積極采用新工藝、新技術，在保證產品質量的同時，力求節(jié)能

降耗。

4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。

（二）報告主要內容

投資必要性：主要根據市場調查及分析預測的結果，以及有關的

產業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性；

技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方

案，并進行比選和評價；

財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從

企業(yè)理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資

決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務

清償能力；

組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、

選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計

劃等，保證項目順利執(zhí)行；

經濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項

目在實現區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就

業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；

風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風

險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)

避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。

五、項目建設選址

本期項目選址位于xx（待定），占地面積約86.00畝。項目擬定建

設區(qū)域案發(fā) 地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設

施條件完備，非常適宜本期項目建設。

六、項目生產規(guī)模

項目建成后，形成年產xx套服裝的生產能力。

七、建筑物建設規(guī)模

本期項目建筑面積112900.69㎡，其中：生產工程79275.73㎡，

倉儲工程15784.34㎡，行政辦公及生活服務設施12874.15㎡，公共

工程4966.47㎡。

八、環(huán)境影響

本項目的建設符合國家政策，各種污染物采取治理措施后對周圍

環(huán)境影響較小，從環(huán)保角度分析，本項目的建設是可行的。

九、項目總投資及資金構成

（一）項目總投資構成分析

本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹

慎財務估算，項目總投資46825.68萬元，其中：建設投資38183.99

萬元，占項目總投資的81.54%；建設期利息777.33萬元，占項目總投

資的1.66%；流動資金7864.36萬元，占項目總投資的16.79%。

（二）建設投資構成

本期項目建設投資38183.99萬元，包括工程費用、工程建設其他

費用和預備費，其中：工程費用33867.82萬元，工程建設其他費用

3468.31萬元，預備費847.86萬元。

十、資金籌措方案

本期項目總投資46825.68萬元，其中申請銀行長期貸款15863.91

萬元，其余部分由企業(yè)自籌。

十一、項目預期經濟效益規(guī)劃目標

（一）經濟效益目標值（正常經營年份）

1、營業(yè)收入（SP）：90100.00萬元。

2、綜合總成本費用（TC）：71377.41萬元。

3、凈利潤（NP）：13687.98萬元。

（二）經濟效益評價目標

1、全部投資回收期（Pt）：5.87年。

2、財務內部收益率：21.45%。

3、財務凈現值：18312.64萬元。

十二、項目建設進度規(guī)劃

本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行

建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。

十四、項目綜合評價

該項目的建設符合國家產業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其

建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可

以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，

該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。

主要經濟指標一覽表

序號項目單位指標備注

1占地面積㎡57333.00約86.00畝

1.1總建筑面積㎡112900.69

1.2基底面積㎡36119.79

1.3投資強度萬元/畝442.42

2總投資萬元46825.68

2.1建設投資萬元38183.99

2.1.1工程費用萬元33867.82

2.1.2其他費用萬元3468.31

2.1.3預備費萬元847.86

2.2建設期利息萬元777.33

2.3流動資金萬元7864.36

3資金籌措萬元46825.68

3.1自籌資金萬元30961.77

3.2銀行貸款萬元15863.91

4營業(yè)收入萬元90100.00正常運營年份

5總成本費用萬元71377.41""

6利潤總額萬元18250.64""

7凈利潤萬元13687.98""

8所得稅萬元4562.66""

9增值稅萬元3932.85""

10稅金及附加萬元471.95""

11納稅總額萬元8967.46""

12工業(yè)增加值萬元31221.62""

13盈虧平衡點萬元33715.97產值

14回收期年5.87

15內部收益率21.45%所得稅后

16財務凈現值萬元18312.64所得稅后

第四章項目建設單位說明

一、公司基本信息

1、公司名稱：xx有限責任公司

2、法定代表人：蔡xx

3、注冊資本：970萬元

4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx

5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局

6、成立日期：2011-9-15

7、營業(yè)期限：2011-9-15至無固定期限

8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx

9、經營范圍：從事服裝相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，

開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內

容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活

動。）

二、公司簡介

公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”

的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以

“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)

展觀縱觀全局，爭取實現行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。

公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和

“追求卓越，回報社會”的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質

量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。

三、公司競爭優(yōu)勢

（一）自主研發(fā)優(yōu)勢

公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構

建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)

新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。

公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現產品

結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充

分體現了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。

在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水

平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產

權的保護。

（二）工藝和質量控制優(yōu)勢

公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為

產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較

早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據市場及客戶

需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，

而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在

日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、

生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。

（三）產品種類齊全優(yōu)勢

公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客戶的個

性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，

完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現了

對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶

粘性。

公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市

場起到了逐步替代進口產品的作用。

（四）營銷網絡及服務優(yōu)勢

根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋

了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、

日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，

為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。

公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，

建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維

度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名

銷售人員具有研發(fā)幼兒短故事 背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，

為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。

公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經

銷網絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商共同成長。

四、公司主要財務數據

公司合并資產負債表主要數據

項目2020年12月2019年12月2018年12月

資產總額19239.3915391.5114429.54

負債總額6141.124912.904605.84

股東權益合計13098.2710478.629823.70

公司合并利潤表主要數據

項目2020年度2019年度2018年度

營業(yè)收入43494.5634795.6532620.92

營業(yè)利潤7179.945743.955384.95

利潤總額6778.265422.615083.69

凈利潤5083.693965.283660.26

歸屬于母公司所有

者的凈利潤

5083.693965.283660.26

五、核心人員介紹

1、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學

歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司

董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。

2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。

2、雷xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就

職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董

事。2018年3月至今任公司董事。

3、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研

究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任

公司獨立董事。

4、朱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學

歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事

長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年

11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。

5、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學

歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司

兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程

師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。

6、史xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月

就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責

任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、

部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。

7、姚xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至

2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至

2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至

2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至

今任公司董事長、總經理。

8、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學

歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今

任公司獨立董事。

六、經營宗旨

公司經營國際化，股東回報最大化。

七、公司發(fā)展規(guī)劃

（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略

公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營

理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供

高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內

領先的供應商。

未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏

固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密

契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推

廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。

（二）擴產計劃

經過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和

技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，

產能提升計劃是實現公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行

業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，

滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提

高市場占有率和公司影響力。

在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不

斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)

中的競爭地位。

（三）技術研發(fā)計劃

公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現有技術研發(fā)

資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引

進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產

品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持

續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。

公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產

品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行

技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管

理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現公司新技術、新產

品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。

（四）技術研發(fā)計劃

公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行

持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的

同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品

自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，

強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的

綜合競爭實力。

積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公

司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來

三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提

高盈利水平。

公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專

業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專

業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。

公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才

的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技

術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘

和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足

客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產、學、

研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技

術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水

平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。

（五）市場開發(fā)規(guī)劃

公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：

首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客

戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的

差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現

有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量

逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完

善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水

平，實現整體業(yè)務的協同及平衡發(fā)展。

（六）人才發(fā)展規(guī)劃

人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現公司總體戰(zhàn)略目標，公司

將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建

立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，

為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化

的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將

根據不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將

建立規(guī)范化的內部控制體系，根據需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才，

提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提

升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，

確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以

培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，

形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。

培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓

體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的

培訓計劃，并根據公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職

業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考

察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的

整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。

公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才

成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高

員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，

全力打造團結協作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從

而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。

第五章選址分析

一、項目選址原則

1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，應符合當地工業(yè)項目占地使用規(guī)劃的

要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。

2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和

其它特別需要保護的敏感性目標。

3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占

良田或少占耕地。

4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的

建設需要。

5、項目選址應具備良好的生產基礎條件，水源、電力、運輸等生

產要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。

6、項目選址應靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原

料和產成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。

7、地勢平緩，便于排除雨水和生產、生活廢水。

8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。

二、建設區(qū)基本情況

柳州，廣西壯族自治區(qū)轄地級市，是批復確定的廣西壯族自治區(qū)

中部重要中心城市，廣西副中心城市，總面積18596平方千米。截至

2019年，全市下轄5個區(qū)、3個縣、代管2個自治縣。柳州地處廣西

中部偏東北，是溝通西南與中南、華東、華南地區(qū)的重要鐵路樞紐，

素有“桂中商埠”之稱，是與東盟雙向往來產品加工貿易基地和物流

中轉基地城市，西南出海大通道集散樞紐城市，“一帶一路”有機銜

接門戶的重要節(jié)點和西部大開發(fā)戰(zhàn)略中西江經濟帶的龍頭城市和核心

城市，是廣西最大的工業(yè)基地，是面向東部、南部沿海和東南亞的區(qū)

域性制造業(yè)城市，中國唯一同時擁有四大汽車集團整車生產基地的城

市。柳州是國家歷史文化名城，是中國最早古人類之一的“柳江人”

發(fā)祥地，有2100多年建置史，古屬百越之地。秦始皇統一嶺南后，屬

桂林郡。秦末漢初柳州屬南越國地。西漢元鼎六年，在此設郁林等郡，

置潭中縣，為柳州建置之始。以柳州為圓心的250千米半徑范圍內，

集中了廣西80%以上的4A級旅游風景區(qū)，與毗鄰的桂林市共同構成享

譽世界的大桂林旅游風景區(qū)。柳州擁“柳州奇石甲天下”，被譽為

“中華石都”。柳州是壯族歌仙劉三姐傳歌圣地，傳說劉三姐在魚峰

山唱歌感動上天而得道成仙，山歌世代在魚峰山腳下繚繞。壯族的歌、

侗族的樓、苗族的舞、瑤族的節(jié)堪稱柳州民族風情四絕。

在充分肯定成績的同時，我們也清醒看到，進入新發(fā)展階段，柳

州發(fā)展還面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，產業(yè)轉型升級亟需加快，創(chuàng)新能力仍

然不足，短期經濟下行壓力仍在加大，加強基本公共服務供給任務仍

然較重，民生共建共享能力有待提升，政府治理能力需不斷強化，我

們將進一步增強憂患意識，堅持問題導向，努力做好工作，加快推動

柳州經濟社會高質量發(fā)展。

“十四五”期柳州發(fā)展的主要目標是：

——“三大建設”取得階段性成果。面向東盟國際大通道的核心

樞紐不斷鞏固，面向西南中南地區(qū)開放發(fā)展新的戰(zhàn)略支點的實業(yè)引擎

更加有力，“一帶一路”有機銜接重要門戶的開放高地更加凸顯。

——初步構建形成“八大體系”?，F代創(chuàng)新、現代產業(yè)、現代城

鎮(zhèn)、現代開放、現代文化、現代生態(tài)、現代民生、現代治理“八大體

系”初步構建形成，全面推進社會主義現代化新征程的基礎更加堅實，

把柳州建設成為市區(qū)建成區(qū)面積三百平方公里、常住人口三百萬的Ⅰ

型大城市取得決定性進展。

——爭做廣西工業(yè)崛起的先行者、創(chuàng)新支撐產業(yè)高質量發(fā)展行動

的主力軍、擴大有效投資攻堅行動的排頭兵，打造廣西高質量發(fā)展先

行區(qū)、制造業(yè)高質量發(fā)展示范區(qū)。深入推進國家重要的先進制造業(yè)基

地建設，在質量效益明顯提升基礎上實現經濟持續(xù)健康較快發(fā)展，主

要經濟發(fā)展指標增速達到全區(qū)平均水平以上，力爭二〇二三年工業(yè)總

產值達到八千億元、二〇二五年實現打造萬億工業(yè)強市目標。