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            安全生產心得體會

            更新時間:2023-03-19 10:44:17 閱讀: 評論:0

            贊美女生的成語-學習計劃表圖片

            安全生產心得體會
            2023年3月19日發(作者:笛福的名人名言)

            安全生產工作學習心得體會

            安全生產工作學習心得體會1

            通過這次學習安全生產和觀看安全警示片,讓我們更深的了解了安全生產的重

            要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強自己的防范意識,提高預

            防事故的能力,時刻注重安全生產的重要性。讓我們時刻牢記:安全生產,警鐘長

            鳴!

            我們要吸取安全事故的教訓,對安全生產中可能出現的安全隱患認真的重視起

            來,杜絕安全事故的發生,確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產的安

            全,每次安全事故的發生都是痛心的教訓,我們要重視!重視!再重視!

            安全對于每個人來說都不會陌生,而對一個供水企業來說,它包含的意義尤為

            深刻。我們天天都在生產一線,時時處處談到的都是安全,它帶給了我們企業發展

            的美好前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和責任,每一位員工都能感受到這份責任

            的重大。通過這次學習和這4年的工作經驗,我認為安全生產工作應重點做好以下

            幾點:

            一、正確認識當前安全生產形勢

            從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相對比較穩定,但基層的安全生產

            工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發展的要

            求。因此,需要我們基層員孤立的近義詞 工正確認識目前的安全生產形勢,扎扎實實地開展安全

            環保工作,將各項供水工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層員工安全生產

            管理,全面提高生產現場的事故整體預防能力,為公司實現持續健康發展奠定堅實

            的基礎。

            二、提高思想認識

            近幾年,集團公司、公司對安全工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,

            在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推怒目圓睜 卸的責

            任,因此,作為基層員工要充分認識到這一點,不斷提高對安全生產工作的認識,

            增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經營

            是必然性指標,節能降耗是約束性指標”,從發展惠及員工、維護員工切身利益的

            角度出發,切實抓好安全生產工作。

            要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層員工的安全生產意識,

            必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規,以及上級

            有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究

            解決或審批有關安全生產中的重大問題,保障安全設施的及時到位,切實解決安全

            技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產

            保證體系和安全生產監督體系,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,

            促使安全工作進一步夯實。

            三、全面落實安全生產責任制

            供水工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,值班長作為安全

            生產的一個重要環節,要切實履行安全責任,要親自組織完善各級領導、各職能

            部門下達的安全工作任務,并將責任目標和工作壓力傳遞下去,直至每一名值班

            員,做到全班組參與的責任體系和工作局面。

            四、加大執行力度

            抓安全生產工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司規章制度和崗位操作

            規程辦事,養成尊重科學規律,反對違安全部隊 章蠻干的好習慣,養成令行禁止、雷厲風

            行,執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養自己班組值

            班員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節,及時發現和堵塞

            安全生產的漏洞,識別和防范工作現場存在的各類風險,落實各項安全生產措施,

            強化危機意識和風險意識,增強班組識險避長相愛貴相知 險和事故應急處置能力,樹立安全工作

            “沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻對各類風險和

            隱文具盒用英語怎么說 患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發生。

            通過這次學習,對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制

            度,我們員工之間要相互照應,及時掌握工作情況,發現違規作業行為及時勸誡,

            這樣才能營造更安全的工作環境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全

            事故的發生。

            我想通過這樣的學習,人事廳 我們作為員工的有了更清醒的工作目標,安全生產重在

            防范,安全責任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產要警鐘長鳴!

            安全生產工作學習心得體會2

            新疆交通建設集團股份有限公司20xx-04-22在項目安全生產活動中,人們通

            常把管理者對員工提出安全規范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行

            為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實現方式和

            管理效果也不一樣。“要我安全”,是從客體出發,由外因發出安全生產約束控制

            信息,作用于安全生產行為的主題,最終達到生產安全;“我要安全”則是從主體

            出發,由內因產生安全生產的動機,主觀能動地實現安全生產。從管理角度來說,

            “要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關系,“要我安全”是外因,是動

            力;“我要安全”是內因,是根據。兩者相互關聯,相輔相成,從不同方面對實現

            安全生產起到推動或決定作用。

            如何實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?對于安全是生產的保障,

            有了安全才有效益。

            首先,著眼人的安全心理進行安全教育,安全心理是人在生產勞動這一特定

            環境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產工具、機械設備、工作環境、

            人際關系而產生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動生產中的安全心理、職業

            安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產工

            作中心理現象的總結,可以提高安全教育的質量,產生安全教育的心理效應,達

            到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育應抓住以下三個重點:

            一是利用安全心理的優先效應,抓好對新員工進廠后的安全教育,以先入為主

            的第一印象給新員工打下安全生產烙印。

            二是利用安全心理的近因效應,以本單位的典型安全案例對員工進行安全教

            育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。

            三是利用安全心理的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行

            為產生潛移默化的影響,進行常規教育。

            不管采用哪種教育方法,只要密切聯系實際,堅持從人的安全心理出發,牢牢

            抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態,抓住不同類型人的安全

            心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強

            化人的自我安全保護意識,使員工產生“我要安表示天氣的詞語 全”的`強烈傾向。

            其次,把握人的安全行為貫徹安全制度,安全行為是人們在勞動生產過程中

            保護自身和保護設備、機器等物質的一切動作。在我們公路施工建設行業逐步實現

            科學化管理、自動化操作、現代化生產的條件下,安全行為不僅是個體自我保護行

            為,而且是生產要素相互關聯、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的

            安全防范系統,離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總

            體安全密切聯系起來的制度規范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度

            來編制和操作,由安全行為者從內因產生“我要安全”的行為。就我們公司整體來

            說,因為項目生產地域不同,存在著多工種聯合、多工序交叉、多環節銜接作業的

            特點,所以就應該從各自的實際出發,緊緊把握員工生產過程中的安全行為,建立

            和健全個人自我安全保護制度。主要是:員工有權對違章的生產指揮不執行;有權

            對違章的生產工序不交接;有權對違章的生產設備不操作;有權不在違章的生產環境

            中作業。這就從行政法規上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守

            安全規章制度,自覺地進行安全保護。員工們說得好,事故不難防,重在守規章;

            最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規章制度、操作規程當成生命

            之友,安全之傘,就能夠站在安全生產的主題地位上,實現安全生產。

            再有就是安全生產活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,

            是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產的過程中發現,一般情況下,員工

            都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產規程,但有的時

            候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不

            到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產規程

            并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產規程感到麻煩,圖省

            事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產規程;對自己的

            熟練技術過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現為膽大妄為的沖動,明

            知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產規程等。近幾年

            來的安全生產案例中某些單位主管生產的領導和個別員工明知是違章作業,但他

            們為了趕生產進度而在不安全環境下操作,違反操作規程,結果發生了嚴重的事

            故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給項目造成作業英語 重大的經濟損失。

            因此,我項目各級領導和工作人員在生產過程中從消除員工思想障礙入手,

            對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規章制度教育,讓員工明確

            遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓,提高員工的安全技術素質;推行

            標準化作業和安全責任制,強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產,使員工保持

            旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消除

            抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺

            性。

            總之,從“要我安全”向“我要安全”的轉變,需要安全生產行為的主體――

            廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變,實現這兩個轉變,離不開

            大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促

            進“我要安全”的內在變化,使安全生產成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的

            安全生產就一定會達到一中共八大二次會議 個新水平。

            安全生產工作學習心得體會3

            不管是作為一名領導干部,還是安全生產管理人員、監督人員,我認為必須

            做到“勤、廉、嚴、實”。

            一是“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”,領導干部、

            安全生產管理人員、監督人員要去管人家,要督促各生產單位、勞務隊伍落實安全

            生產措施。只有自身勤奮學習,熟練掌握安全生產法律法規及技術標準,自己心里

            才有底氣,才能不說外行話,才能理直氣壯地去管別人,才能樹立工作。第二層意

            思是要勤快。法律法規賦予了我們的工作職責,每個人都有自己的一畝三分地,我

            們一定要深入現場,勤檢查、勤分析、勤調研,掌握底數,查找漏洞,分析存在問

            題,提出解決辦法,千萬不能“打電話、聽匯報”,對現場一問三不知,等事情來

            了,就跑不掉了,害了自己。

            二是“廉”。“吃人家的嘴軟,拿人家的手短”。作為一名領導干部,要落

            實“一崗雙責”,繃緊隊伍管理這根弦,對干部既要愛護、鍛煉、培養,又要言

            傳、身教、嚴管,領好班子、帶好隊伍,確保清正廉潔。作為一名安全生產管理人

            員、監督人員清肺最好的中藥 ,要嚴格遵守中央八項規定,好好算一下經濟賬。

            三是“嚴”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執法不能搞變通,要

            “零容忍”,嚴格執行法律法規及強制性標準,把握底線,不睬紅線,必須要敢管

            事、能管事、管好事,不能當老好人,害人害己;一定要嚴格,這才是真正地對事

            業、對同事、對朋友負責。

            四是“實”。工作一定要實實在在,程序一定要到位。開展工作要有方案、

            有檢查、有記錄、有總結,實行閉環管理;檢查時要填寫記錄,發現問題要發出整

            改通知書,發現違章行為要及時制止,相關工作記錄要建立臺賬、存檔備查,發了

            整改通知書就要督促責任單位抓落實,每一個環節都要做好。

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