ifs系統(tǒng)

IFS快速實(shí)施方法

IFS快速實(shí)施方法(RIM)對ERP應(yīng)用軟件的實(shí)施來說是兼有邏輯性和靈活性的應(yīng)

用系統(tǒng)，他改變了以往復(fù)雜的實(shí)施步驟，取而代之的是簡單的定義和任務(wù)，而

每一步都建立在前一步的基礎(chǔ)上，所運(yùn)用的技術(shù)和原則是成功實(shí)施IFS運(yùn)用系

統(tǒng)的關(guān)鍵。

RIM靈活的適用于每個指定的項(xiàng)目，提供一個規(guī)范的途徑使軟件成功的運(yùn)行。

RIM的結(jié)構(gòu)包括那些關(guān)鍵和緊急的步驟，可以適合于各種大小的鍛煉身體英語 工程。RIM的結(jié)

構(gòu)滿足了日益增長的需求，和跨領(lǐng)域的功能運(yùn)用，他的設(shè)計(jì)是旨在更適合與在

客戶的環(huán)境下以客戶的方式運(yùn)作。

IFS的快速有效的實(shí)施方案包括6個步驟：

計(jì)劃

在計(jì)劃階段，我們的任務(wù)是在實(shí)施過程中逐步引導(dǎo)項(xiàng)目組、客戶和IFS的項(xiàng)目

經(jīng)理一起建立一個可執(zhí)行計(jì)劃。在做計(jì)劃之前，我們先回顧一下客戶的業(yè)務(wù)目

標(biāo)，然后我們進(jìn)行評估，如何在現(xiàn)有的事件,資源和預(yù)算的情況下運(yùn)作才能達(dá)到

客戶的業(yè)務(wù)目標(biāo).項(xiàng)目經(jīng)理把工作計(jì)劃介紹給每位員工,引導(dǎo)他們相互協(xié)助達(dá)成

共同的目標(biāo).制條形碼怎么申請 定一定的范圍和期限,讓整個工作組有一個共同的參考標(biāo)準(zhǔn),有利

于互相協(xié)助和莫姓起源 交流

分析

計(jì)劃

設(shè)計(jì)

劃

創(chuàng)建

轉(zhuǎn)換

支持

項(xiàng)目計(jì)劃

?安裝環(huán)境

?培訓(xùn)項(xiàng)目組

?對應(yīng)業(yè)務(wù)解決方案

?設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)

?準(zhǔn)備環(huán)境

?構(gòu)筑程序

?構(gòu)筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

?測試系統(tǒng)

?創(chuàng)建手工方式

?培訓(xùn)最終用戶

?部署產(chǎn)品系統(tǒng)

?產(chǎn)品切換

?執(zhí)行審核

?重新定義系統(tǒng)

?提出遠(yuǎn)期方向

?處理當(dāng)前業(yè)務(wù)

?概覽培訓(xùn)

?定義業(yè)務(wù)需求

?處理合適的提議結(jié)構(gòu)

目標(biāo)

實(shí)施策略的目標(biāo)是計(jì)劃項(xiàng)目的業(yè)務(wù)和技術(shù)的執(zhí)行。

目的

實(shí)施策略部分的目的是:

?與項(xiàng)目組溝通項(xiàng)目實(shí)施的前景。

?建立一個工作計(jì)劃，其中包括組織，財(cái)務(wù)，技術(shù)規(guī)劃。

?假設(shè)策略和項(xiàng)目期限的證明。

?確定項(xiàng)目組織，員工和各自的責(zé)任。

?基于設(shè)想和相應(yīng)的風(fēng)險評估，開始建議實(shí)施計(jì)劃。

主要可交付的內(nèi)容

可交付的內(nèi)容描述

范圍,目標(biāo)和術(shù)語為項(xiàng)目的繼續(xù)實(shí)施作基本和框架結(jié)構(gòu)方面的總結(jié),這包括項(xiàng)

目范圍,結(jié)構(gòu),培兒童畫新年畫 訓(xùn),設(shè)計(jì)和轉(zhuǎn)換,項(xiàng)目組織架構(gòu)的定義,項(xiàng)目的

主要目標(biāo)等方面的策劃.

項(xiàng)目工作計(jì)劃項(xiàng)目工作計(jì)劃是行動,策略和項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤機(jī)制.它會不斷

的通知所有成員項(xiàng)目運(yùn)行情況，會從項(xiàng)目工作計(jì)劃中所得的

額外收益有:時間,目標(biāo),主要任務(wù)，采用資源，實(shí)際預(yù)算花

費(fèi)。

成功的關(guān)鍵因素

計(jì)劃部分成功的關(guān)鍵因素包括:

?全職的客戶項(xiàng)目經(jīng)理

?IFS和客戶的高級經(jīng)理

?IFS與客戶之間的正常的客戶關(guān)系

分析

在分析部分，IFS的技術(shù)顧問將對現(xiàn)有的程序做測試，以了解客戶的業(yè)務(wù)

情況。在分析階段中,客戶將對其財(cái)務(wù)、操作、技術(shù)、行政流程進(jìn)行研究以確保

對流程的徹底了解，并在公司如何運(yùn)轉(zhuǎn)上雙方達(dá)成一致意見。

項(xiàng)目組將收集技術(shù)、最終用戶和管理業(yè)務(wù)流程方面的信息和要求來建立業(yè)

務(wù)解決方案，IFS將給應(yīng)用級別分類，并開始調(diào)整潛在的客戶領(lǐng)域。

目標(biāo)

確定業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的要求以提出解決方案。

目的

分析部分的目的是在項(xiàng)目組中對業(yè)務(wù)和技術(shù)達(dá)成一個共識。

?收集客戶環(huán)境資料

?在重要的應(yīng)用決策方面培訓(xùn)項(xiàng)目組

?建議一個實(shí)施概念和技術(shù)架構(gòu)

關(guān)鍵可交付的內(nèi)容

分析部分關(guān)鍵的可交付的內(nèi)容:

可交付的內(nèi)容描述

現(xiàn)今的基本流程文件收集客戶業(yè)務(wù)流程信息和相關(guān)的數(shù)據(jù).

業(yè)務(wù)需求文件總結(jié)整理客戶各個階層和組織的業(yè)務(wù)需求，包括信息資源

的流量

業(yè)務(wù)流程建議基于新業(yè)務(wù)需求的資料和信息的流量。

成功的關(guān)鍵因素

分析部分成功的關(guān)鍵因素是：

?客戶參與所有的培訓(xùn)和培訓(xùn)課程

?有次重的了解客戶的業(yè)務(wù)流程

?集中資源指導(dǎo)分析

?項(xiàng)目組對IFS應(yīng)用系統(tǒng)和客戶的工廠運(yùn)行情況

設(shè)計(jì)

在設(shè)計(jì)過程中，項(xiàng)目組成員創(chuàng)建解決方案，旨在不斷的滿足在分析部分獲

得的業(yè)務(wù)應(yīng)用需求。項(xiàng)目組首先考慮運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的IFS應(yīng)用系統(tǒng)。支持業(yè)務(wù)所需,

必要時需建立標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的擴(kuò)展系統(tǒng)。項(xiàng)目組需仔細(xì)審查這些方案以作出最佳的

選擇,新學(xué)期標(biāo)語 取得在功能,維護(hù),效益和發(fā)展的全面成功.

一些方案需在形式、報告、程序方面作些小修飾。小組會自行研究解決生

產(chǎn)問題。如果方案必須求助于客戶發(fā)展時,小組必須準(zhǔn)備高水平的解決方案,包

括對所需部分的一般性描述和對每個客戶應(yīng)用系統(tǒng)的預(yù)測。預(yù)測體現(xiàn)在開發(fā)的

每個階段:分析、設(shè)計(jì)、建立、測試和更新。雖然項(xiàng)目組將參加方案的設(shè)計(jì),IFS

技術(shù)顧問通常會自己預(yù)測?？蛻粼谶M(jìn)一步的設(shè)計(jì)工作開始前審查預(yù)測結(jié)果并達(dá)

成協(xié)議。

目標(biāo)

設(shè)計(jì)部分的目標(biāo)是建立一個最適宜的業(yè)務(wù)流程解決方案以滿足客戶將來的

業(yè)務(wù)需求。

目的

目的為：

?培訓(xùn)項(xiàng)目組

?根據(jù)業(yè)務(wù)需求籌劃應(yīng)用模塊

?發(fā)現(xiàn)和區(qū)別問題并設(shè)法解決問題

?預(yù)測與計(jì)劃磁盤檢查工具 的解決方案相關(guān)的附加工作量和費(fèi)用

?如果計(jì)劃解決方案在客戶化程序中，則獲得管理層批準(zhǔn)以進(jìn)行進(jìn)一步

的設(shè)計(jì)，建立讀長征有感 和調(diào)試

關(guān)鍵可交付的內(nèi)容

設(shè)計(jì)部分的關(guān)鍵可交付的內(nèi)容:

可交付的內(nèi)容描述

培訓(xùn)過的項(xiàng)目組項(xiàng)目組成員參加應(yīng)用系統(tǒng)的培訓(xùn)并理解生產(chǎn)的功能.

應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)置文件對所有應(yīng)用系哈里克 統(tǒng)的詳細(xì)定義.

客戶擴(kuò)展設(shè)計(jì)對所有客戶化程序的高水平設(shè)計(jì).客戶化,為轉(zhuǎn)換和接口提

供文檔

系統(tǒng)測試計(jì)劃對程序系統(tǒng)一步步的測試.

成功的關(guān)鍵因素

?客戶工序主導(dǎo)以編制更改及可接收的解決方案.

?通過產(chǎn)品和技術(shù)建議適合的解決方案.

?及早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的障礙.

創(chuàng)建

在創(chuàng)建階段，項(xiàng)目組將建立所有被認(rèn)可的客戶擴(kuò)展要求。業(yè)務(wù)系統(tǒng)將測試

通過所有在設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)解決方案.所有的客戶程序，轉(zhuǎn)換記錄和界面都

將在創(chuàng)建階段編碼測試。

即使沒有客戶化,擴(kuò)展需求,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等要求,創(chuàng)建階段仍然是十分必要的,

因?yàn)樗ㄗ罱K的測試部分。是在模擬真實(shí)情況下進(jìn)行的,十分必要。

在創(chuàng)建后期提供一個測試過的可執(zhí)行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決方案。并證明最后的

系統(tǒng)將會滿足業(yè)務(wù)目標(biāo)。

在創(chuàng)建期間員工應(yīng)把計(jì)劃,程序和相關(guān)資料整理編輯成冊作為用戶手冊和

技術(shù)支持資料,給最終用老師我想對你說作文300字 戶,分析人員和操作者在系統(tǒng)轉(zhuǎn)換和實(shí)際操作時使用。

目標(biāo)

創(chuàng)建的目標(biāo)是建構(gòu),測試,確定整個系統(tǒng)方案,提供手冊以引導(dǎo)最終用戶并

在客戶系統(tǒng)的進(jìn)展過程中支持員工。

目的

創(chuàng)建部分的目的包括：

?根據(jù)設(shè)計(jì)的描述建立程序包

?把標(biāo)準(zhǔn)的客戶應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)一到單一的業(yè)務(wù)解決方案中

?根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)來較驗(yàn)系統(tǒng)

?收集參考資料來支持客戶所需

?建立能使用戶獨(dú)立使用應(yīng)用系統(tǒng)的手冊

?建立操作手冊，包括如何解決一般的程序問題和災(zāi)難補(bǔ)救措施

?確保保證手冊是通俗易懂的

主要可交付的內(nèi)容

創(chuàng)建部分的主要可交付的內(nèi)容為:

可交付的內(nèi)容描述

完成客戶的擴(kuò)展要求完整的測試客戶應(yīng)用系統(tǒng),界面和轉(zhuǎn)換程序

業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試結(jié)果記錄成功的業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試和改進(jìn)整個業(yè)務(wù)解決方案的推薦

系統(tǒng)證明系統(tǒng)測試接收證明

系統(tǒng)操作手冊系統(tǒng)管理員運(yùn)用系統(tǒng)操作手冊來進(jìn)行備份,程序防御,慎查

和控制需求.

用戶程序手冊用戶手冊包括標(biāo)準(zhǔn)的操作程序,介紹如何運(yùn)用修改和新的程

序

最終用戶培訓(xùn)材料培訓(xùn)材料介紹新的生產(chǎn)系統(tǒng)給所有的用戶

成功的關(guān)鍵因素

建立部分成功的關(guān)鍵因素是：

?完成和詳化設(shè)計(jì)

?業(yè)務(wù)分析幫助轉(zhuǎn)換設(shè)計(jì)目標(biāo)。

?一個能保證系統(tǒng)建立和測試的穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境

?在特定的發(fā)展環(huán)境工具中所有的專門技術(shù)

?適當(dāng)?shù)脑O(shè)置發(fā)展環(huán)境

?有條理的測試目標(biāo)和承諾標(biāo)準(zhǔn)

?適當(dāng)水平的用戶和項(xiàng)目組

?把設(shè)計(jì)的變化體現(xiàn)在最終的文件中

?程序和培訓(xùn)資料已由客戶的最終用戶掌握

?所有備份和防御措施已被測試過并由客戶信息技術(shù)部通過

?委托完成文件

?有效的利用配置時間和資源

?技術(shù)人員記錄

?文件的證明

過渡

所有實(shí)施的因素都必須能成功的運(yùn)用到產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)中，在技術(shù)組確定

了生產(chǎn)環(huán)境和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換之后，項(xiàng)目組培訓(xùn)最終用戶。過渡階段一直延續(xù)到所有

的最終用戶都懂得了如何在新的系統(tǒng)下完成自己工作為止。

過渡對項(xiàng)目組特別是最終用戶來說是最頭疼的事，因?yàn)樵诋a(chǎn)品能正常生產(chǎn)

之前，他們必須保持新舊系統(tǒng)同時運(yùn)行。因此調(diào)整和緩沖由于任何影響造成的

變化成為首要任務(wù)，做好一切計(jì)劃和準(zhǔn)備工作使過渡過程順利的完成。

目標(biāo)

讓公司，系統(tǒng)和人員開始運(yùn)用和適應(yīng)新的企業(yè)管理系統(tǒng)。過渡階段的任務(wù)是：

?使整個公司接收新的企業(yè)管理系統(tǒng)

?根據(jù)過渡計(jì)劃準(zhǔn)備生產(chǎn)環(huán)境

?指導(dǎo)客戶的最終用戶操作新業(yè)務(wù)程序

?在流程和組織架構(gòu)中實(shí)施革新.

?成功的與生產(chǎn)環(huán)境相適應(yīng)

?提供產(chǎn)品支持

主要可交付的內(nèi)容

這部分主要的可交付的內(nèi)容列表如下：

可交付的內(nèi)容描述

用戶培訓(xùn)培訓(xùn)公司所有涉及應(yīng)用實(shí)施的員工了解和運(yùn)用在他們職責(zé)范

圍內(nèi)的系統(tǒng)功能。.

生產(chǎn)環(huán)境安裝生產(chǎn)環(huán)境并準(zhǔn)備實(shí)施和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換

數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換所有靜態(tài)和動態(tài)的數(shù)據(jù)并確保其正確性

成功的關(guān)鍵因素

過渡時期關(guān)鍵的成功因素為：

?得到高級管理層對改變流程和組織的同意.

?最終用戶得到有效的培訓(xùn)

?數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)在計(jì)劃的時間內(nèi)準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)換

?妥當(dāng)?shù)陌惭b生產(chǎn)軟硬件設(shè)備

維護(hù)

維護(hù)部分由過渡部分開始，含蓋了所有生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)工作，也包括一些

特殊的生產(chǎn)任務(wù)。在維護(hù)期間我們通過同項(xiàng)目目標(biāo)比較來審查業(yè)務(wù)進(jìn)展程度、

設(shè)施狀況和系統(tǒng)執(zhí)行情況。系統(tǒng)的精化和修改是在盡量不影響最終用戶的情況

下慎重行事的。

目標(biāo)

監(jiān)控和優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和將來的計(jì)劃.

目的

目的如下：

?衡量實(shí)施進(jìn)度

?調(diào)試系統(tǒng)以適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化

?決定將來業(yè)務(wù)和技術(shù)的方向

主要的可交付的內(nèi)容

這個部分的主要可交付的內(nèi)容列表如下：

可交付的內(nèi)容描述

實(shí)施的衡量衡量生產(chǎn)系統(tǒng)是否能滿足所有項(xiàng)目的需求.

成功的關(guān)鍵因素

支持部分關(guān)鍵的成功因素如下：

?可衡量的實(shí)施目標(biāo)以達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

?及時答復(fù)對客戶的要求和建議

?技術(shù)專家保證生產(chǎn)環(huán)境的正常

?負(fù)責(zé)系統(tǒng)的更新

?IFS的支持