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            銷售手段

            更新時間:2023-03-27 20:42:30 閱讀: 評論:0

            結局或開始-半坡居民

            銷售手段
            2023年3月27日發(作者:壓抑什么意思)

            十大促銷手段

            廣告和促銷是拉動產品銷售的雙刃劍。尤其是促銷,由于相對投入較低,方

            式靈活,效果直接,過程可控等優點,而被廣泛應用。本文整理為國內某著名食

            品企業所作業務培訓教材,可為國內快速消費品促銷的低的英語 借鑒和總結。

            一、價格折扣

            1、數量折扣:鼓勵經銷商大量購買。

            1)累積性數量折扣,如:年返、季返、級差制等,鼓勵長期購買;

            2)定期數量折扣,多用于旺季壓貨或淡季庫存消化等。

            2電腦一般多少瓦 、銷售折扣補貼:鼓勵經銷商進貨后大量出貨.

            3、協作力度折扣:鼓勵經銷商配合廠家的銷售政策.

            1)陳列改善;

            2)價格穩定;

            3)促銷協作;

            4)鋪市提高。

            4、進貨品種折扣:鼓勵經銷商全品種經營。

            5、現金(回款)折扣:鼓勵經銷商守約及時付款。

            6、功能折扣:根據經銷商在銷售通路中不同功能和地位。

            折扣的支付方法:

            1)現金支付;

            2)用產品代替(貨抵);

            3)提供銷售工具(如貨車、陳列架等);

            4)禮券、贈品券等。

            二、零售補貼

            1屏保圖片大全 、購買補貼:進一定數量貨享受一定折扣、補貼(如進貨一箱,補貼1元)。

            2、憑發票折扣補貼,與上相比,著重進貨時間。

            3、免費附贈(贈貨折讓),如買一送一,進10箱贈1箱等。

            4、延期付款。

            5、現金折扣:鼓勵零售商全力配鴉膽子油軟膠囊 合(大量進貨,增加陳列,全品種陳列等)

            6、廣告補貼。

            7、示范表演和現場咨詢補貼。

            8、點存貨補貼:鼓勵零售商將庫存商品盡量陳列于店頭(貨架上),以減少

            庫存壓力,增加銷售機會.(前期盤點庫存量+進貨量-結果庫存量)=補貼實際銷

            售量

            9、恢復庫存補貼:解決點存貨補貼結束后,不愿意進貨問題。如:點存貨

            前庫存150箱,點存貨后庫存80箱,恢復到150箱(進70箱),每箱補貼1元。

            10、贈品券、折價券、抽獎券等進行補貼。

            三、銷售獎勵

            目標獎熱心獎成長獎合作獎

            專售獎(專賣本企業產品)抵押獎(交付抵押金后,給予一定價格優惠)

            四、進貨附贈

            1、進貨附贈:如進20箱,送空調1臺

            2、展覽附贈:展覽會結束,經萘的熔點 銷商下訂單,贈送相關展示設備。

            3、銷貨附贈:一般為促銷品等。

            4、陳列附贈:如陳列架、專用陳列臺等。

            五、商品陳列獎勵

            如:陳列補貼,陳列支持等。

            六、對經銷商的廣告宣傳

            如:“總經銷"、“特約銷售門店”等廣告字幕等。

            七、銷售競賽

            銷量競賽銷售技術競賽陳列競賽創意競賽

            促銷競賽服務競賽

            八、強化經銷商銷售能力的教育訓練

            如:商務旅游培訓,商務參觀培訓等

            九、贈送經銷商的企業刊物

            如:內部通訊、企業報、行業信息資訊等

            十、新產品發布會

            如:招商大會,經銷商大會等

            善于應用“十大促銷手段”可組合、衍化出成百上千種促銷戰術,但現實市

            場操作時,往往有“成也促銷,敗也促銷”的慨嘆,也有“搞總比不搞好,但搞了

            也白稿”的無奈。這里,在最后強調三點,以作促銷的注腳:

            1、重視計劃,重視控制;

            2、審視執行力,多大的執行力做多大的促銷事;

            3、促銷可拉動短期銷售扁桃體發炎吃什么 ,但也可能會破壞品牌價值,務必圖片單詞 善加思量.

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