人事部工作總結

人事部門工作總結(15篇)

人事部門工作總結(15篇)

人事部門工作總結1繁忙而充實20xx年已經過去，我

來到公司也有一年的時間了，20xx年11月我正式參加了公

司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、效勞、學習

等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯絡左右、協調各方

的樞紐作用，為公司圓滿完成20xx年度各項經營目的任務作

出了積極奉獻。現將本年度工作情況匯報如下：

一、本年度重點工作完成情況及獲得的業績

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝

通

20xx年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變

更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織

承受并通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查，更正了企

業工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動監察隊等部

門保持了良好的關系。

2、行政費用的預算與控制

按照公司財務標準化制度規定，為合理控制企業行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算方案，盡量將費用

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支出控制在方案內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公

及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等工程建立了

臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進展匯總分析^p，以便

于來年可以更加準確、細致地進展費用的預算與控制。

3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理

作為行小學一年級猜字謎 政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品

及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首

先對公司現有固定資產進展了盤點、登記和貼標，然后結合公

司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建

立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，

辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，標準了公司固

定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也進步了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理

20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和

合同管理等制度，標準了公章使用登記流程，并對公司檔案和

合同進展了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批

流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審

批中，在一定程度上防止了風險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理

我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發

放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協助

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總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管

理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數及公

積金進展了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬

管理更趨標準化。在年底按照集團總部要求，統計了公司

20xx年薪酬預算執行情況并擬定了20xx年薪酬預算，保證了

公司薪酬總額不超過規定標準的同時，在行業內具有競爭力和

吸引力。

6、日常人事工作及員工關系管理

20xx年我按時保質辦理了員工入離任、轉正、續簽、檔

案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步標

準了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心

聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游

等活動，豐富了員工業余生活，進步了員工士氣，使得員工能

保持較高的工作效率。

7、與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務

作為XX集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著親密

的聯絡，行政部也承當著與總部人資、行政、法務、董秘、戰

略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx年我共收到和

轉發集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完

成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年

終“總部配合力度”評分無任何扣分工程。

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8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作

公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進

展管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協助質量管理部進

展了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優

化等工作，并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料

的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。

二、本年度獲得的進步

1、通過日常工作和與部門間的合作，理解的人福諾生的

整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協作精神；

2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性，對

質量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和GSP的相關知

識；

3、通過單獨處理行政人事各項工作，鍛煉和進步了自己

的應變才能和判斷才能。

三、本年度工作的三點反思

1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業企業工作的經歷，一

開場對企業的運作流程和規那么不夠熟悉，沒有可以很好的滿

足和提早預見其他部門的需求，今后要更加細致的理解各部門

的工作，以利于更好的起到效勞和監視作用；

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2、個人對醫藥相關知識理解得還不夠，需要加強對藥品

根底知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質量管理

體系文件的學習和理解；

3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主

次和安排時間，以致有些方案實行的工作未能展開，20xx年

我將加強個人時間管理程度，進步效率，更加有條理的完成手

上負責的各項工作。

四、學習與成長

1、20xx年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法

規自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、

E—HR系統使用培訓、“團隊執行力”專題培訓、法律風險控

制等培訓。

2、本年度自我優優勢評價：

本人優勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心慎重、

態度端正、有責任心、比擬擅長與人溝通，靈敏應對各種問題

和突發狀況。

本人優勢：專業知識仍需繼續進步，宏觀規劃及統籌分析

^p才能需要進步，看問題的高度還不夠。

人事部門工作總結220xx年即將過去，我校人事部門的

工作在各級領導的關心支持下，圓滿的完成了本學期的工作任

務，下面就我在本學期的工作總結如下。

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一、鮮明的政治立場

在其他行業，人事部門也許是一個實權位置，但在學校，

對于剛接手負責人事工作的我體會是人事工作是政策性比擬強

的工作，面對的是?是就是‘是’不是就是‘不是’?的問題，

不存在模棱兩可的答復，針對詳細問題，一旦形成決定，不是

面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以?不是這樣?，更不

可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種

原那么性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工

作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責

精神。

二、擺正位置顧大局

學校人事所處的工作位置是聯絡上級主管部門的工作較

多，與本校老師聯絡的反而比擬少，許多事情是向上級主管部

門拿出我校的各項管理數據，人員管理，工作管理及學校開展

管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發

現，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法理解我所做

的工作的重要性。為了查閱資料方便，今年剛接手這項工作我

就將本校老師的所有有關人事資料整理成了一下，作為我的工

作資料，今后許多工程需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想理解自己的某些情況，我一

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查就知道了，由于學校老師不是很多，甚至能做到在大腦中儲

存學校老師的相關數據。

三、文明團結修養好，以身作那么樹典范

老師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一

臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為

這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣

的損壞你，你都可以抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，

我想我已經做到了這一點。我是一名老師，應該是學生的典

范，我又是一位中層干部還應該是普通老師的典范。為此我處

處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，

穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服

我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放

心。關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，包

容同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生

的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別

人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位

中層干部，為了學校的穩定為了管理者的方便我應該配合學校

領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著?心理嫉恨

感?的老師們的矛盾。有道是?正義終久會戰勝邪惡?

四、工作勤奮肯實干，鉆研業務才能強，職責到位出成績

本學期的工作從大的方面講，我完成了八、九月份：

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1〕學校老師聘任

2〕老師聘任合同簽訂工作

3〕在編人員清理工作

4〕學校政治學習制度，政治學習方案及日常安排工作

5〕工資標準統計調整工作

6〕調整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作

7〕學年度考核一人一表填報工作

9〕老師相關培順安排工作

9〕崗位設置工作

十月份：

1〕老師及職工編制的核編工作

2〕教工花名冊的編冊工作

3〕老師人事信息的修正工作包括A、人員根本情況表

B、學歷和學位表C、專業技術資格情況表D、工資表等信息

4〕調進調出人員的手續辦理及相關資料整理工作

5〕教職工崗位設置管理摸底工作

6〕初中高級老師崗位設置比例預測工作7〕醫保工作

8〕做好辭退、退養民師的安撫工作

9〕學歷認定工作

10〕老師相關培順安排工作

11〕崗位設置工作

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十一月份：

1〕辦理老師退休手續工作

2〕初級職稱申報審批工作

3〕教職工人員晉升工資工作

4〕初級職稱人員職崗調整工作

5〕教職工根本情況匯總表

6〕市級121人才申報工作

7〕學校老師教齡翻杠工作

8〕老師相關培順安排工作

9〕崗位設置工作

十二月份：

1〕年終報表統計工作

2〕崗位設置數據整理工作

3〕工資調整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調整號填

寫工作

4〕遺屬增加養老金工作

5〕死亡教職工增加安葬費和遺補工作

6〕崗位設置工作

五、勇于科研求創新

探究創新是青年人應有的職責，也是社會向高層次開展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦

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操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現代化的武器，不斷尋

找能人事工作的科學性和標準性，力求能在人事的工作領域尋

找出一點有價值的東西。總之，我無愧于一個人民老師，____

員的榮耀稱號，無愧于學校領導所委托的重任。主要缺乏和問

題：對政治理論，教育人事政治法規的系統學習方面，做得還

不夠；在政策、法規執行力度不夠的現象；人事體制改革存有

畏難情緒。

人事部門工作總結3這一次實習說到底是一次歷練，這

是我第一次進入社會，第一次進入自己的崗位。一開場我還自

信滿滿，覺得自己在大學的成績不錯，進入了社會了也一定差

不了多少。但是當我真正的進入這份工作之后，我才知道理論

和理論隔著一座無比長的天橋，想要走完這一段路，還需要我

付出更多的努力和汗水。所以面對過去的那幾個月，我想先對

我這段實習工作進展一次總結。

在人事部門的時間不短了，已經差不多有了三四個月了。

從我剛開場進來的那個時候起，我就知道這份工作并不是一份

簡單的工作。想要做好人力資的工作，首先除了要有負責的態

度之外，還要有敏銳的觀察力和判斷力。一開場我是跟著我師

傅xxx學習，做她的助理。跟著她的那一段時間，我學習到了很多。因為以前自己在學校的時候太盲目自信，所以失去了很

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多學習的時機，這次可以再有一次這樣的時機，我當然會很珍

惜。

之后跟著我師傅學習的日子里，我一直都很刻苦，沒有放

棄任何學習的時機。而且從我師傅的身上，我也學會了很多很

多，比方說該怎么去更妥當的溝通，該用什么方式去挑選更好

的人才。這些都是可以從我師傅身上學會的。所以我真的非常

的感恩我的師傅，因為她的帶著，我進步了太多太多，也真正

的開場成長起來。

后來我也逐步的掌握了這一份工作的技能和要求，所以我

也開場漸漸脫離我師傅的帶著了，我開場自己獨立的工作，獨

立的學習。別人往往有時候只是我們一個階段里的帶路人，假

如我還想持續成長的話，我必需要脫離出來，去找到自己的領

域，對自己的領域進展打破和探究。這也是我從這一段實習工

作中領悟到的。

一個人的獨立性是非常重要的，也是我需要去提升的一件

事情。加上我是剛剛步入社會，這一點也就要更加注意了。只

有當自己真正的獨立起來了，接下來的路才會充滿自信，才會

更加順利。作為一名企業的人事，我深知自己身上背負了怎樣

的責任，我會秉持初心，帶著堅持，一路前行。我定不會辜負公司這么長時間對我的培養和栽培，往后歲月，我會把最好的

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狀態放在這份工作中，繼續前行，爭獲得到領導和公司的肯

定，提升自己的程度，爭取更高的平臺！

人事部門工作總結4一、完善公司制度，向實現管理標

準化進軍。

成功的企業于卓越的管理，卓越的管理于優異、完善的制

度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續開

展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便

迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理標準化，年工

作將以此為中心。

二、盆腔炎有哪些癥狀 加強培訓力度，完善培訓機制。

企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部

門人員的綜合素質普遍有待進步，尤其是各店長及部門負責

人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓方案，從真正意

義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協助部門工作，加強團隊建議。

繼續配合各門店及部門工作，協助處理各種突發事件。年

是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是

為其開展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的

重心。

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其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要

我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百

姓會越做越強。

人事部門個人工作總結2我于11月22日入職，至今工作

已經滿兩個月了。光陰飛逝，在緊張、繁忙而又充實的工作

中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提

升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：

一、展館相關事務〔助理工作〕：

1前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓

課件，對講解員進展相關培訓。包括：禮儀培訓，相關展品的

背景介紹，整個流程的相關介紹；

2與涂經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常

事務；

3開業前準備：1〕每天提早到場查看當天的工作進展狀

況。2〕配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放

等，和施工方協商保證開業前展館布置的順利進展；

3〕開業后，主動積極承當講解。完成相關任務。

二、人事專員工作：

1、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。目前入公司后，拓展的招聘渠道有：

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58同城，百姓網，趕集網，小魚網，百度網，閩南人才網，

新工作人才網。以上招聘網站局部需要付費才能使用；

2、通過以上網站為公司找到適宜的人才有場務，放映

員，保潔，電工。為公司有效地節約了人力資本錢；

3、對各大人才網純熟使用，并能及時搜集相關有效地信

息并儲存。

4、與招聘網的聯絡人保持良好的關系，以確保有需要招

聘的及時聯絡。

三、招聘工作：

1、發布招聘信息：

對日常的招聘崗位進展分析^p，包括：崗位工作內

容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進展分

析^p后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相

應的招聘渠道，找到適宜的人員。

2、與用人部門進展溝通，理解招聘需求。根據用人部門

的要求選擇適宜的招聘渠道，對人員進展簡歷挑選，面試，復

試，招聘適宜的人才。

3、建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲藏，以便臨時招聘用工時選用，為了

滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷

假設干個件夾，儲藏有效的簡歷60幾份。

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4、在專業人才急需的情況下，采取各種方法吸引優秀的.

人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要

的。

5、如有到人才市場等招聘場所，理解其。掌握最新的行

業動態。如有適宜的人員順便招聘。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員，

如土建工程師；高級管理人員，如進出口財務經理；對相關的

專業知識有所欠缺，針對這一題，主動搜集相關崗位的信息學

習，以提升自己的專業技巧。目前，有平面設計師崗位因薪

酬，專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進展

中。

方案采取如下措施改良工作：

1〕對專業對口，經歷豐富，設計才能較強的人員工資可

相應提升；

2〕拓展招聘渠道，積極搜集適宜的簡歷；

3〕注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留

住人才。

四、員工關系工作：

1、從6月份，我開場逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶著新員工熟悉公

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司的熟悉各個部門，積極理解其近期上崗的工作心態，對其進

展人關心。

2、對于有離任意向的員工，理解其原因。對其進展心理

疏導，使其可以感受到公司對他的關注，以便盡好的效勞于公

司。

3、與各部門人員進展良好的溝通，處理好臨時事務。

五、行政事務：

目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下。處

理行政事務。

臨時事務的處理，包括保安，保潔等。

個人才能分析^p：

優勢：親和力較好；具備一定的溝通、組織協調才能；能

虛心承受聽取別人的意見，認同海天集團的企業化；具備一定

的人力資管理知識及經歷。反響靈敏，能較好的控制自己的情

緒，工作認真負責，有責任心。

優勢：鍛煉自己為人處事的才能，加強團隊的配合和凝聚

力。作為人力資專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的

時候加強對情緒的調整。

提升措施：

1〕充分學習公司的相關制度、件，有助于個人和企業遠

景的統一；

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2〕反省自己，針對工作中的缺乏進展改良；

3〕深化學習人力資相關專業知識；

4〕針對工作中進展不順利的題，理清思路重新整理。

人事部門工作總結520xx年上半年，在公司領導和各位

同事們的關心支持下，人事行政部緊緊圍繞理順工作、協調管

理、全心效勞等工作要點，強化提升自身內部管理，充分發揮

人事行政部承上啟下、溝通內外、聯絡左右、協調各方的中心

樞紐作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作

任務，現將上半年的工作情況匯報如下。

一、上半年完成主要工作

1、工程申報

完成xx20xx年度工作報告，20xx年度工作總結的編制和

上報。

完成20xx年度省級企業技術中心匯報材料，并按時上交

至相關部門。

完成xx需資料〔合同統計表、月度管理報告〕的上報。

完成20xx年誠信企業的材料申報〔123頁〕，并獲得證書，

獎牌。20xx年x月獲得惠濟區首屆區長質量獎，并領取證

書、獎牌。

2、規章制度建立

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編制《人事行政部管理制度匯編》，已完成初稿，正在編

制相關記錄表格。

初步建立人事行政部崗位職責分工和考核機制，并在部門

內試運行。

3、人力資方面20xx年上半年，人事行政部共參加招聘會

6次，到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告x余份，通過聯絡專職

學校、派遣機構、網絡招聘等途徑，招聘員工xx人，其中：

消費一線員工x人；銷售業務員x人；售后效勞1人；食堂x

人；供給內勤1人；技術研發x人。并對新員工進展了入職培

訓。

20xx年上半年度辦理新員工入職x人次；辦理員工離任x

人次；完成新入職員工培訓x人次；簽訂勞動合同x人次。

20xx年上半年度辦理員工社保新增x人次；辦理員工離

任退保x人次；辦理女職工生育津貼3人次；辦理團體意外險

人員變更x人次。

4、行政事務方面

完成了20xx年作業場所職業危害申報。

完成了20xx年營業執照以及機構代碼證的年檢。

完成了20xx年3c認證工作，包括部門協調、材料整理、

來人接待等工作；完成不符合項的改良等工作。

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完成了到鄭州市質監局針對環衛部2項產品設備的企業標

準備案以及到河南省檢測院對產品設備進展監測，獲得企業標

準報告書以及產品監測報告。

完成了20xx年x臺特種設備〔行吊〕監測年檢；3名廠

內機動車駕駛員證件復審；2臺廠內機動車監測；以及9名特

種作業操作證的辦理及復審。

公司20xx年新建辦公樓，由于手續欠缺，到市消防、市

規劃局、區建立局、區拆遷辦以及鎮政府共13次協調建筑相

關事宜，防止處分，成效顯著。

3月份，在xx租賃員工宿舍一套，解決了公司員工住宿

問題，并制定相應的宿舍管理規章制度，為公司引進人才，穩

定員工提供了后勤保證。

我公司xx變壓器無功盤損壞，造成供電變壓器及輸送線

路損耗大，供電效率低，電壓負荷過高，為降低公司經濟損

失，及時維修，積極協調與電力公司相關事宜。

上半年，食堂共招聘員工3人，并制定完善食堂管理制

度，加強對食堂的管理。現食堂有5名工作人員，分工明確，

根本能保證員工就餐。

5、車輛管理方面

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上半年共出車xx次，公司人事行政部、售后車輛共保養

維修15次。編制《車輛管理制度》，加強對公司車輛的管

理。

二、下半年工作方案

1、降本增效。

按照公司決定，在保證正常工作的前提下，合理安排部門

員工調休。

標準辦公用品管理，做好辦公用品采購、庫存管理，加強

對部門辦公用品的管控，逐步施行部門辦公用品費用考核制

度；對耐用辦公用品實行以舊換新制度，進步辦公用品的使用

率，實在降低辦公用品采購費用。做好固定話費管理，減

少固定資產資金投入等方法，實在降低費用，減少浪費。

2、制度修訂和完善

進一步完善《人事行政部制度匯編》，完善配套表格的修

改和確定。并對制度進展宣貫和執行。在完善本部門制度匯編

的根底上，協助、指導公司其他部門制定、完善部門制度匯

編，使公司管理制度得到完善，管理程度得到提升。

3、人力資方面

〔1〕做好人員的穩定工作，特別是管理人員、技術骨

干、純熟技工的思想穩定工作，確保人力資穩定。

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a。定期舉辦座談會，及時理解員工思想動態，聽取員工

合理化建議，進步員工滿意度，樹立“以人為本”觀念。

b。加強企業文化建立營造和諧的企業氣氛。

c。滿足員工多方面的需求建立結實的感情根底。

〔2〕重視員工培訓加大技能開發和才能培養

通過內部培訓、外部培訓、工作輪換等方式提升員工理

念、人際交往和專業技術才能。

4、質量體系方面

做好iso9001質量管理體系的內審工作，做好iso9001質

量體系換證審核，將環保設備、車輛及配件參加到證書認證范

圍。

逐步建立質量目的分解和考核制度。根據公司質量方針和

質量目的，對各部門關鍵質量數據進展分解，施行月統計、月

上報、月分析^p的制度，持續改良公司質量體系，進步產

品質量。

5、加強平安消防管理

加強公司的平安消防管理，7月份對已制定的相關制度，

與相關責任部門進展討論，確定管理方法。x月份試運行相關

制度，完成在管理區域內對各種消防設備、設施、標識的配

置，按照劃分的管理區域，實行“誰主管，誰負責”的原那么，使消防器材經常處于良好備用狀態。加強消防設施的巡

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視、檢查、保養、更換，發現隱患及時處理。通過對消防平安

的管理，使公司消防平安工作進入良性循環，擺脫應付上級檢

查的場面，做到“消防結合，平安第一”，實在保證平安消

費，文明消費。

6、車輛管理

加強公司公用車輛的管理，出車必須填寫申請單，對公用

車輛每月出車里程和用油金額進展統計和監管，杜絕公車私用

現象的發生，進步車輛使用率，降低燃油費用。

加強公司配車的管理。對各部門所配車輛，建立車輛臺

賬，完善并對每月實際里程、用油金額進展統計，計算百公里

油耗，控制、降低車輛費用。

7、進一步做好后勤效勞工作。重點做好公務接待、會務

安排、車輛管理、后勤管理等效勞工作，進一步健全工作機

制，進步工作程度，增強工作的主動性、積極性和創造性。

人事部門工作總結6人事部門的工作期實也是我在領導

關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如

下。

一、立場鮮明講政治

人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行

業吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比擬強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不

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存在模棱兩可的答復，針對詳細問題，一旦形成決定，不是面

對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不

可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種

原那么性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工

作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責

精神。

二、擺正位置顧大局

學校人事所處的工作位置是聯絡上級主管部門的工作較

多，與本校老師聯絡的反而比擬少，許多事情是向上級主管部

門拿出我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工作

管理及學校開展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦

干，而不會被人發現，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，

也無法理解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校老

師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，

今后許多工程需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領

導提供資料。許多老師想理解自己的某些情況，我一查就知道

了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東

西，那是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，

不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近

20天時間才完成了這項大工程。

第23頁共67頁

2、加工資今年共進展了三次，二次是工資調整，一次是

在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒，別人在空調中與親人團

聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校

為老師們的工資待遇的進步工作著，暑期里我燒到38.8度，

由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之

時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經常

坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就

要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一

個美妙假日、浩大節日之時，我卻在為老師們的第三次加工

資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發放即所謂的第

十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來

說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么

辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，

我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。

三、文明團結修養好，以身作那么樹典范。

老師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一

臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為

這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣

的損壞你，你都可以抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，

我想我已經做到了這一點。我是一名老師，應該是學生的典范，我又是一位中層干部還應該是普通老師的典范。為此我處

第24頁共67頁

處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，

不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取

寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓

同事和我相處，既隨和又放心。

關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，包

容同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生

的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別

人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位

中層干部，為了學校的穩定為了管理者的方便我應該配合學校

領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨

感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰勝邪惡”

四、工作勤奮肯實干，鉆研業務才能強，職責到位出成

績。

4.本學期的工作從大的方面講，我完成了八、九月份：

1〕人才引進工作2〕學校統計法執法大檢查3〕非在編人員

用工制度4〕局部合同工的合同簽訂工作5〕出缺勤統計扣款

統計工作6〕協保人員鑒合同7〕農民工的用工處理8〕工資

標準統計調整工作9〕調整工資一人一表的填寫、蓋章、審核

工作10〕XX學年度考核三類表格填寫工作11〕學年度考核

統計工作12〕學年度考核一人一表填報工作

第25頁共67頁

十月份：1〕老師及職工編制的核編工作2〕教工花名冊

的編冊工作3〕老師人事信息的修正工作包括a、人員根本情

況表b、學歷和學位表c、專業技術資格情況表d工資表等信

息4〕調進調出人刑法修正案九 員的手續辦理工作5〕中高級老師比例預測

工作6〕就引進人員的簽約工作7〕醫保補貼性工資統計及計

算工作8〕醫補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作9〕社

保卡的登記填表工作

十一月份：1〕獻血工作2〕退休老師的老師資格證書的

申辦工作3〕初級職稱申報審批工作4〕初級職稱人員晉升工

資工作5〕初級職稱人員職崗調整工作6〕教職工根本情況匯

總表二十五套表格7〕出勤

統計扣款統計工作

十二月份：1〕人才引進招聘工作2〕年終報表共三十套

表格個統計工作3〕勞動福利統計工作4〕勞動情況104表的

統計工作5〕第二次工資標準調整工作6〕工資調整一人一表

填寫、審核、蓋章、檔案調整號填寫工作7〕退休人員增加養

老金工作8〕保險福利構成情況統計工作11〕出勤統計扣款

統計工作12〕年度考核匯總表、個人表審核、蓋章工作13〕

社保卡的發放工作共2頁,當前第1頁12

人事部門工作總結7行政人事部是公司人才開發和管理的核心部門，也是承上啟下、聯絡左右的重要部門。為總結經

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歷，促進部門各項工作再上新臺階，現將20xx年度工作總結

如下：

一、人事工作：

1、員工招聘和入職管理

(1)招聘管理：

根據公司開展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及

現有人員潛力工作開發。

20xx年離任率=20xx年離任員工總數(20xx年初員工總

數+20xx年入職員工總數)100%47%=45(39+57)100%

20xx年到崗率=20xx年到崗人數20xx年入職職工總數

100%49%=2857100%

20xx年公司開展正處于上升階段，***三個工程同時開

工，***等相關部門新招員工相對較多，由于各種原因導致后

期人員流動較大，本年度離任率高達47%，為招聘工作帶來了

難度。

(2)員工入職與轉正

20xx年下半年，行政人事部對新員工的入職與轉正流程

進展了修訂，增加了對新進員工的監控力度：員工轉正須通過

理論考核，由部門領導再對其做綜合測評，合格后上報分管領

導審核。

2、績效考核：

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行政人事部每月28日組織各分管領導對各部門提報的當

月方案完成情況進展評審和評分，再結合“崗位職責履行情

況”“個人素質”三個方面對部門進展綜合評定。20xx年1-9

月份各部門績效考核成績已經核算完成;10-**月份績效考核于

**月30日核算完成出成績，為20xx年度績效工資發放提供根

據。

3、員工培訓：

由于行政人事部領導更換頻繁，本年度未開展員工培訓。

4、薪酬體系：

沒有形成一個完好的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工

資標準不統一。

5、社保繳納、勞動關系管理：

抓好社保工作，確保公司員工的合法權益得到落實，打破

以往年底統一繳納的傳統，實行每月按時繳納。

二、行政工作：

1、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂

20xx年行政人事部根據公司正在執行和沒有文字說明的

制度，開場進展制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編

已與9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中，

**月15號修改完成，到達印刷條件。

2、加強考勤管理，標準員工行為

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行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強了日常

勞動紀律檢查，嚴肅勞動紀律：檢查各部門、各工程部工作期

間勞動紀律情況，并做好記錄。發現有違紀現象的，第一次對

違紀者進展批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考

核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。

3、檔案管理

行政人事部對員工檔案管理進展了改良，由原來單一的紙

質信息變為紙質信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，

方便日常使用和查找，并根據實際情況隨時更新，對新進、離

任、調動人員及時進展備注。并搜集整理應聘人員簡歷做好統

計，建立信息庫，為后期人力資開發儲藏人才，進步工作效

率。

4、衛生管理

行政人事部制定了辦公區和生活區衛生管理規定，并定期

進展檢查，對不合格的衛生區進展拍照，并在0A上進展通

報。

5、其他制度管理：

在原有制度的根底上，完善各部門崗位職責，使各部門崗

位職責上墻，三個工程部崗位職責也上墻完成;車輛、會議、

辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執行。

6、OA系統管理及完善

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20xx年9月行政人事部對OA辦公系統進展了改良，完善

了各部門OA系統信息員網絡，給各部門安裝OA辦公精靈，增

添管理模塊，充實了信息內容。

7、文化宣傳

20xx年6月底**文化部開場簡報制作，后期文化部人員

調到行政人事部，截至11月初共出版14期簡報，通過簡報促

進了各部門間的交流，方便員工及時理解公司開展動向，便于

各部門根據實際情況來安排下一步工作;20xx年5月中下旬在

公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳，并堅持及

時更新電視滾動屏內容，在一定程度上促進了***公司的文化

宣傳。

三、工作中存在的缺乏

行政人事部全體員工在20xx年的工作中，任何部門提出

需要配合，部門人員都會通力協作，員工的工作態度和工作積

極性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些缺乏，需要繼續

加強改良。

1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公

司各項制度和工作流程，使各項工作有據可依，按流程辦事;

2、工作細心度仍有所欠缺;

3、工作效率需要進一步進步，積極配合各部門工作。

四、20xx年主要工作方案

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根據20xx年度工作情況與存在缺乏，結合目前公司開展

狀況和今后趨勢，行政人事部將從以下幾個方面開展20xx年

工作。

1、搭建架構，優化團隊，做好人力資規劃

根據公司開展規劃，進一步完善公司組織架構，進展公司

各部門各職位的工作分析^p，為人才招聘和評定薪資、績

效考核提供科學根據。

2、豐富招聘渠道，招募優秀人才，滿足公司開展需要

20xx年招聘將采取網絡招聘、現場招聘、校園招聘、熟

人介紹、內部選拔等多種方式相結合，努力進步招聘效果，降

低離任率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作根底上，主

要做好技術人員的儲藏工作，提升公司技術專業人員的學歷程

度，增強公司綜合實力，進步市場競爭力。

3、做好公司培訓管理工作

行政人事部將在20xx年初對公司所有部門進展培訓需求

調查，再根據調查結果，擬定20xx年度培訓方案，完善培訓

體系，加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開

發力度。開展多樣化培訓：主要分為內部培訓、外部培訓和自

學。

4、努力搭建合理的薪酬體系

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要本著“對內表達公平，對外具有競爭力”的原那么，根

據公司現有的薪酬制度，完善薪酬設計和薪酬管理工作，同

時，對東營市房地產行業各崗位薪資程度進展摸底調查，為領

導提供決策根據。

5、做好行政效勞的細節工作

行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，

生活溝通，多傾聽員工意見，理解員工工作和生活信息，及時

為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保

持良好的工作狀態。

在即將過去的20xx年里，行政人事部面對困難沒有停下

腳步，照舊朝著合適公司開展的管理形式方向邁進。新的一年

里，行政人事部將繼續圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方

法，實事求是，加強管理，改良效勞，促進工作再上新的臺

階，為公司快速安康開展做出新的奉獻。

行政人事部門工作總結(三)

從入職到如今，回憶將近一年的工作，有進步也有缺乏，

下面我從三局部來對我的工作進展匯報。

在過去一年的工作中由于我的努力獲得了很大的進步。

一、個人品行：

在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不理解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每

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一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快理解學

院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清

楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學

院的情況，為高招時的工作打下了根底。由于我的努力和出色

的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原那么，

做好每一項工作。為人正直，原那么性強，這也是從事人力資

工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員

工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、

公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人

的個人原因此放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴

格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求

時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進展處分。

二、管理思維：

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個

人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向

上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，

視野就不同，考慮問題的角度也不同，那么就要求自己站在領

導的位置、學院的角度上去考慮問題，掌握全局觀念，只有這

樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首

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位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長奉獻自己的微薄

之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團

隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一

思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，屢次

組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行

力培訓、技能培訓等工程，得到了員工的認可。

四、行政的效勞性工作

行政工作是項效勞性工作，為各部門提供良好的效勞，配

合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸

屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境

做起，每周進展衛生評比，并張榜公布，表揚衛生好的，批評

衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為

過生日的員工慶賀生日也是建立企業文化的一局部，使員工感

受到親人的關心，家人的溫暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是鼓勵員工的有效方法。對進步明顯、奉獻突

出的員工進展精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是

鼓勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的最正確進步獎、最正確奉獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，

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為其他員工樹立典范。當然，對于違背學院規定、未及時完成

工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當

然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也

鼓勵其可以用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答

卷。

當然，在以上一年的工作中還存在很多的缺乏之處。

一、方案性不強

方案是行動的指南針，好的方案可以預先調配資，有條不

紊的開展工作，用最小的本錢到達最高的效益。但在過去的工

作中不完善的方案體系導致了工作的無條理性，降低了工作效

率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資工作中最消耗精力的一項工作，加

之學院對專業要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業

對口、學歷過關、又要求工程經歷豐富，這就要求我們通過多

種渠道進展挑選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯

招聘進展挑選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經歷缺乏

的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招

聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正

常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統

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由于學院各項業務正處于開展壯大的階段，但人員的素質

不能滿足學院的開展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求

進展各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的方

案、執行及組織培訓的才能缺乏，還未建立較科學的培訓管理

體系，如：將培訓與員工人事調整進展嚴密結合，可通過基層

管理培訓，建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完

善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面

考評。

自我評價：

1、人事工作要求原那么性強，行政工作要求平穩意識

強，這兩項有效的結合我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶

到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問

題不夠細致。

4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，需進步自身的業務才能，進步自己的高

度，提升自身的綜合素質，以到達學院的要求。

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一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要

非常的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手

勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、效勞員和宣傳

員。

二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人

的才能，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的

主動與否。不在于部門或環節的多少，而在于每一個部門和環

節的速度。不在于方法是否正確，而在于態度是否端正。因

此，建立完善的工作流程是進步效率的有效方法，在之后的工

作中，要加大力度建立完善、標準的工作流程。

三、進步自身執行力。在獲得成績的同時，不可否認我的

執行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執行不

力的懲罰措施，做任何事情都為自己規辛亥革命影評 定明確的時間段，規定

嚴格的懲罰方式，進步自身的執行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據各部門情

況制作人事招聘方案，在人才需求量較大的時候，可參加各類

招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進展招聘。在人才需

求量較少的時候，要進展人才儲藏，并對現有的人員進展淘

汰，獲得人力的最優化，節省人力資本錢。

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五、標準員工入職、轉正、調薪、離任等人事調動的流程

和考核機制，使每個崗位都留給最合適的人，讓每一位員工在

最合適自己的崗位上發揮自身的優勢，獲得優秀的成績。

六、建立完善的培訓機制。年初制定本年度的培訓方

案，并根據每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到詳細

的月，培訓內容根據當前的員工狀態及出現的問題而定。

人事部門工作總結8轉眼間20xx年上半年已經過去，

回上半年來的工作，人事部在公司領導的關心指導和各部門同

事的支持與幫助下，在本部門員工的共同努力下，較為順利的

完成了本職工作，獲得了一定的成績，但也有缺乏之處，現將

這半年的工作情況總結如下：

一、員工招聘方面

截止20xx年6月末，公司有員工XX名，新員工XX名，

新員工占XX%。20xx年末員工XX，員工減少XX名。

努力開拓招聘渠道。比方：在付費XX招聘的根底上，開

通免費招聘網：XX。在人力資群中發布招聘信息。在附近張貼

招聘簡章。與職業技術學院合作，吸收服裝設計XX的學生做

車工。在消費繁忙的季節錄用局部兼職員工，降低用工本錢，

獲得了一定的效果。

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以上數據反映：1、車間一員工、行管人員平均年齡下

降，員工年齡構造得到優化。2、車間二、車間三員工平均年

齡上升〔符合年齡自然上升規律〕。

二、員工培訓方面

1、新員工崗前培訓XX人次，其中在職新員工XX次，新

員工培訓率XX%。

2、20xx年上半年組織其他培訓XX次，其中外訓XX次。

詳細見下表：

三、處理勞動問題、爭議方面

及時處理員工反映的各種勞動問題，沒有因主觀工作失誤

造成勞動糾紛。20xx年上半年處理勞動關系事務列舉如下：

1、完成處理XX的住院費用問題。

2、處理車間二包裝工XX對車間主任的投訴問題。

3、處理車間二檢驗員XX因產品工價下調而辭職的問題。

4、協調處理XX、XX離任，XX工作內容變動，XX工作內

容臨時調整的問題。

5、處理車間三員工投訴物業部封車間窗戶的問題。

6、協調處理XX調崗工作。

7、完成行管人員XX離任前的溝通工作。

8、處理車間一車工XX要求增加補貼的事宜。

四、薪酬、績效考核方面

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20xx年上半年主要工作：

①完成崗位分類及薪資標準、員工晉級通道表。

②組織完成高管級管理人員的20xx年度目的責任協議

書，擬定消費部、銷售部的部門級管理干部20xx年度目的責

任書的擬定。

③組織部門級〔已簽訂年度目的責任書的〕管理干記憶枕 部月度

績效考核評分表的修訂。

④配合物業部完成相關管理制度及考核方案。

回憶20xx年上半年的工作，自己覺得還有許多缺乏之

處，主要有：

1、人事工作日常事務頭緒多、涉及面廣，每一項工作都

需要認真對待，自己在工作中存在一些忽略之處。

2、績效考核的運行情況沒有到達預期目的。如何激發員

工工作才能、進步效益是企業面臨的重要課題，因此，如何完

善績效考核，有效運行績效考核仍是20xx下半年的工作重點

之一。

3、培訓方面雖然在新員工崗前培訓的根底上，增加了協

助部門組織員工技能培訓，但離培訓規劃的要求還遠遠不夠。

4、人事管理是一項技巧性比擬強的工作，因自己資歷的

局限，有些問題考慮得不夠周全，個人才能有待進一步進步。

五、20xx年下半年的工作目的和重點

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1、完善勞動管理。進一步完善行管人事管理制度，標準

工作流程，特別是填補人事管理制度方面的破綻，控制勞動糾

紛，降低勞動風險。

2、推進公司系統建立。完善組織架構、工作分析

^p，重塑薪酬、績效體系、構建招聘體系、生涯規劃體

系、人才培養。配合公司消費體系、營運體系的建立。

3、加大員工招聘力度。一是，引進實用型、有一定工作

經歷的管理人員，來充實管理隊伍，做到優勝劣汰。二是，常

年招聘新車工，努力在穩定老車工的根底上，引進和留住新車

工。

4、加強員工培訓工作。圍繞公司年度培訓方案。爭取做

好以下四點：一是，逐級落實培訓方案，除本部門做到新員工

100%培訓以外，催促各部門對員工進展技能培訓。二是，選擇

和確定靈敏多樣的培訓方式，內訓、外訓相結合。三是，對重

點崗位員工做好職業生涯規劃。四是，檢查培訓效果，做好培

訓后的跟進工作。

5、推進企業文化建立。努力營造XX的勞動關系。

半年來，我盡自己最大的努力將工作做好，但距領導的要

求還有不少的差距，在今后的工作中，我要在思想上不斷進取、行動上嚴格要求自己，努力進步職業素養和管理程度。認

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真履行好人事管理的職能，扎扎實實的把各項工作做好，力爭

工作有所創新，工作可以上一個新的臺階！

人事部門工作總結9伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來

了全新的充滿期待的x年。回望x年度的工作與生活，感受到

公司與身邊的人這一年來所發生的宏大的變化，我們的品牌在

不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進步與提升，朝著同

一個目的共同努力奮斗著。新的一年到來了，也帶來了全新的

更大的挑戰，在我們準備以全新的相貌來迎接新年的到來時，

也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。

人力資部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參

與了人力資部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸

成長到今日的成熟。自x年以來，人力資部的隊伍在漸漸壯

大，引進了專業人才，專業程度得到了很大的進步，人力資建

立正在逐步走向標準，職能作用也在逐漸得到表達。公司領導

對人力資部的建立極為關心，這對于人力資部同事來說無疑是

的強心劑。過去，大家可能對人力資這個詞語感到有點生疏，

不知公司設如此部門真正的用意在哪里。經過今年大家的同心

協力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一向在做

著根底工作，今年____監任職以來，對人力資部工作進展了整

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理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今

年的工作總結如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及管

理，使其更加完善化

堅持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作供

給更準確的信息。因檔案資料涉及公司有關機密，期間我堅持

著極高的警覺性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資狀

況；填制和分析^p各類人事統計報表。為人力資規劃工作

提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是異常的順

利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的時機較少，經

常都是來去匆匆，致使局部業務人員至今未能簽署勞動合同。

方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管

理，按月準確出具考勤報表

其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經

一年半時間了，由于部份員工一向未能適應新的考勤方法所以

效果一向不太好。今年人力資部特意為此問題進展了考勤重

申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統。

四、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜

第43頁共67頁

對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大

失誤或較大錯誤，人力資部經過周密調查之后，給予了合理公

正的行政處分，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約x

人左右青椒土豆絲的做法 人理解了公司不一樣程度的行政處分，均認識到了自身

的錯誤。

五、充分研究員工的福利，各項福利制度正逐漸開場施行

比方以往僅有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在

本部也得以實現；每月協助行政部人員進展生日活動的籌劃及

施行工作，豐富了員工的業余生活；研究到員工的平安保障問

題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫療險等險

種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了

聯絡，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這

些都大大調動了員工的工作進取性，從而起到了鼓勵員工的作

用。

六、進展促銷人員的管理工作

自今年x月份以來，人力資部正接手促銷人員的管理工

作，經過資料搜集分析^p，發現雖然制定了相應的管理制

度，可是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較

強，人員增長率過高。促銷人員是x市場的重要組成部份，加

強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦word做流程圖 事。控制好人員的增長

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速度及進步整體素質程度，為公司的將來儲藏更多的業務人

才。

七、協助做好招聘與任用的詳細事務性工作

包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排面試人

員、跟蹤落實面試人員的情景等；

八、幫助建立進取的員工關系

協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動；

此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動

合同管理方法等相關的人事制度進展了修改工作，使其更加人

性化，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不

斷進步自身專業素質，才能應對更大的挑戰，也才不會被時代

的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工

作。x年人力資部的職責將更加沉重，人力資部必須安排并施

行好新的一年的工作方案，用實際的工作業績來說話。

最終，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！

人事部門工作總結10行政人事總務部既行政、人事、

總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤

管理是公司有序標準開展中不可缺少的組成局部，為進步公司

的管理程度，凝聚企業團隊力量，使企業進入一個管理標準

化、標準化的良好狀態。

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光陰荏苒，20xx年即將完畢!

自20xx年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在

此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經

歷，根據公司實際情況及本職工作進展了一個初步方案，現實

告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期

間我一邊根據公司的實際情況不斷進展人事管理工作創新，另

一邊仍然用我的初步方案認真踏實的進展人事管理工作，首先

對有關人事管理的文件進展徹底擬制，逐步根據公司大的有關

規章制度及公司實際情況進展完善，最終對人事管理有了一套

根本標準的規章制度。

在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本

部門經理(代)并接收行政、人事、辦公室、總務后勤事務工

作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，

按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對

外、對內工作，進一步進步工作效率，確保各項工作的正常運

作;進一步強化各項效勞工作，為消費經營提供周到快捷的后

勤保障效勞;儲藏、創新人力資管理工作，為公司開展，消費

經營提供動力支持;加強迫度執行力度等。自10月1日起擔

任部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努

力效勞消費經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理

思路。

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回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我

懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫

情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有

你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為

有你們的幫助，才能令到公司的開展更上一個臺階，較好的完

成各項工作任務。

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的開展

逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進展

修改完善，并進展會簽下發;解釋并監視各部門對已下發文件

的執行情況，并做進一步指導施行。

2、建立、建全、標準人事檔案(新進、離任、調動、晉級)

管理。

⑴、重新對現有人員進展了建檔工作，現員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進展分組建檔，便于工作操作和核

查、調動和管理。

⑶、辦理公司新進、離任、調動等手續;對離任人員的自

離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調

動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離任、調動

人員資料到財務部。

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⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進展統計，

并對離任人員、新進、調動人員作月統計并進展核對，方便了

部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資管理。

⑸、及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員

工，以裝備各崗位;通過采取一系列實在措施，如廣發招聘信

息、網上招聘、定點招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進展統計，并

對外宿員工的進展上報財務部，按公司有關規章制度給予住房

補貼的發放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班

時間，標準考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假

手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處

理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗

員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

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6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、

調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進展核實查證

辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進展匯

總，對新進、離任、調動人員進展備注。

8、搜集信息，做好人力資檔案開發與儲藏，進步辦公效

率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，

及時向領導反映情況，反響信息;搞好各部門間互相配合，綜

合協調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。

2、根據領導意圖，起草有關規章制度、工作方案和其他

文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;

做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文

件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部

門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了

有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢

效勞;加強文字材材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內

容要求完成。

3、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行貫

徹公司規章制度。

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4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章

可循，做到違紀有據可查，使他們了

人事部門工作總結1120xx年即將過去，在這一年中，

在公司領導的悉心催促下，在各部門同事的協助和大力配合

下，行政人事部整體管理程度得到了很大的進步，在工作上獲

得了喜悅、感慨，也獲得了探究，得到了打破，通過這一年不

斷的理論和積累，部門綜合素質和才能得到了一定程度的進

步，現將這一年的工作情況匯報如下：

一、20xx年工作回憶

(一)、人力資管理工作

1、人才配置

20xx年是企業人員需求比擬頻繁的一年，由于物業行業

是一個專業性較強的行業，并且物業市場相對較為年輕，人員

流動性很大。20xx年行政人事部通過各種渠道為公司配置人

才。20xx年使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資市

場招聘會、唐山學院及搜才網舉辦的現場招聘會等。截止至

20xx年11月30日，招聘人員數量已到達公司組織編制人員

數量的95%以上，能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉。但

是對于一些專業性較強的人員，例如水暖技工、強弱電技工等

職位并未建立有效的專業招聘渠道。

1.1人員在崗情況

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截止到20xx年11月，公司實際在崗人數133人(其中總

經辦3人、行政人事部6人、財務部10人、企劃部5人、工

程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食

廣場部5人)，較20xx年同期崗編人數同比下降13%。

圖120xx年各部門人員配置情況

1.2人員招聘

1.2.1招聘渠道

20xx年的招聘渠道仍然是常規的網絡招聘、媒體招聘和

現場招聘。在20xx年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道

—校園招聘，企業走進校門，既對公司人員進展了招聘，同時

也對企業進展了較好的宣傳，提升了企業形象。

本年度招聘渠道如下：

圖220xx年招聘人數明細

通過對20xx年各種招聘渠道進展相關比擬，網絡招聘(唐

山人才網、58同城網)是供求量較大的渠道，能對公司現有各

崗位，包括年齡段、技術性等方面的崗位有不同程度的供求;

報刊及人才市場現場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫

助。

1.2.2面試情況

圖320xx年面試情況明細

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20xx年公司累計應聘511人，入職新員工120人，累計

離任168人。

20xx年度招聘的重點職位為：工程高壓電工、水暖工;經

營管理部導購員;美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。

招聘難度較大的職位為：工程技術人員和營銷專業管理方

面的人才;因客觀原因導致招聘難度較大的職位有水吧人員及

導購。

綜合各種情況對招聘難度較大的原因進展分析^p為：

1)20xx年新增人員為企劃營銷主管，為新增崗位人員配

置需要;

2)為順應公司組織變革和業務開展需要，對中高層和核心

專業崗位人員職業素質要求高;

3)20xx年初、七、八月份員工大批量辭職流失，招聘時

間非常緊迫;

4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業內非常稀缺，此行

業內工程專業人才的薪資程度偏高，就業選擇時機多;

1.2.3公司現有人員比例

圖420xx年公司現有人員比例

公司現有人員比例為男性員工81人，女性員工52人

1.2.4公司人員走勢

單位：人

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表220xx年公司人員明細

圖520xx年公司人員走勢

通過上圖可分析^p得出：在20xx年，公司領導根據

各部門實際運營情況，對部門人員崗位配置進展整合，各部門

全年入職員工人數逐漸減少，整合后各部門離任員工人數稍

高，各部門員工全年人數有所降低。整合后各部門人員崗位相

對穩定，同時也為公司員工工資款項節省了開支。

3、培訓與開發

培訓是提升員工工作才能和增長技能的有效途徑，20xx

年4月底制定《員工培訓管理制度》，使培訓工作逐步完善

化、系統化，為培訓工作全面展開及施行打下良好的根底。

20xx年行政人事部培訓共計23場次。

3.1專項培訓工程

為了使員工熟悉及掌握公司企業文化，不斷進步自我素

質，加強工作效率，20xx年行政人事部對員工進展專項培訓

共分為：新員工入職培訓、執行力培訓、文明禮儀培訓及觀影

培訓(勵志劇、團隊協作劇、喜劇等)等。

3.2各部門培訓考核情況

行政人事部監察及跟進各部門的培訓情況，及時對各部門

的培訓情況進展筆試或理論考核，并將考核成績存入檔案(其

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中個別員工在培新過程中由于工作原因中途分開，故沒有考核

成績)，各部門培訓場次及考核成績如下：

表420xx年公司人員走勢

20xx年度內各部門的培訓施行效果不到位，其中工程技

術部和美食廣場8月份擬定的培訓全部未施行，安管部出現嚴

重漏培情況，財務部、客服部、企劃部自10月份后無培訓需

求。

4、績效考核

根據公司各部門一線員工局部崗位標準作業指導書編制績

效考核表，20xx年全年公司共有3個部門(商管部、工程部、

安管部)施行了績效考核工資，在施行過程中發現問題，改良

考核內容，量化績效指標，使考核標準更標準更詳細。

5、人事資金預算分析^p

5.1招聘費用

由于1—2月份是春節前后，經參加現場招聘的結果顯

示，人才市場應聘人員較少且不符合本單位招聘崗位要求，故

參加現場招聘頻率較低;3—4月份春節過后人才市場各類崗位

應聘人員較多，且節后公司各部門逐漸出現人員缺口，根據人

員需求進展招聘產生費用;5—9月份，各崗人員相比照擬穩

定，采用網絡招聘形式備用和錄用人員;10—12月份安管部一

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線員工出現缺崗情況，行政人事部針對各部門崗位進展及時補

充，全年實際招聘費用未超出預算費用。

5.2員工活動經費

行政人事部根據年度活動方案進展活動施行，實際發生的

費用與預算費用

相差元，實際發生的費用未超出預算費用。

5.3員工培訓經費

行政人事部組織的每場培訓過程中給予員工精神鼓勵，并

在實際互動中給予了口頭表揚和支持，使員工融入到培訓內容

中來，員工培訓未產生費用。

二、20xx年工作方案

在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克制缺

點，改良方法;深化調研，掌握實情;加強管理，改良效勞;大

膽探究人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺

階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻。

1、在20xx年的根底上，全面進步行政人事管理程度

完善制度，狠抓落實。完成公司各項制度的修訂、整理、

匯總工作后，并在實際執行中不斷完善。

2、加強員工關系管理

加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進展一次勞動合同普

查工作，防止漏簽、延期現象，同時對問題員工及時解決。

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認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作

與季度考核工作嚴密結合，把這項福利作為鼓勵先進、鞭策后

進的一種措施，并進展詳細建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業文化建立，豐富員工

文化生活，進步員工凝聚力。

每年一次員工滿意度調查：聽取員工心聲，為進步和完善

公司各項管理措施全方位搜集信息。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日

活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，

理解員工所思所想。

3、完成招聘工作，進步招聘質量。

招聘與挑選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業

務開展，完成招聘任務。

錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審

查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人

才。

試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管理解新

員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正

采用匯評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評

審。

4、調整、標準培訓工作

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加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》。進一步

進步新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員

工的職前培訓。如帶著新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部

門同事及主要人員，解釋部門工作內容等。

各部門業務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培

訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需

求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對

各部門培訓工作進展一次評估。

加強對管理人員的培訓工作：根據20xx年培訓預算，開

展形式多樣的管理培訓。

企業內訓：請行業內的專家、教授到公司做培訓，或由公

司領導對管理人員進展培訓。

在崗培訓：對有開展潛力的員工指定專人進展“幫帶培

訓”。

外派培訓：派管理人員外出參加培訓學習，回公司后進展

經歷分享。管理人員讀書學習等。

嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形

成具公司特色的培訓體系。

鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風

氣。

5、進一步完善績效考核評估工作

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加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的

績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當

月工資掛鉤。

考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優勝劣汰，獎勤罰懶。

建立績效評估投訴制度。

人事部門工作總結12我于xx年xx月xx日以咨詢助理

的身份進公司，成為公司的一名普通員工。xx年xx月xx日

被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政

與人事部經理。從入職到如今，回憶將近半年的工作，有進步

也有缺乏，下面我從三局部來對我的工作總結。

一、個人品行

在剛入職時，作為一名新員工，對公司的很多情況都不理

解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每

一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快理解學

院情況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清

楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公

司的情況，工作打下了根底。由于我的努力和出色的表現，在

xx月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原那么，

做好每一項工作。為人正直，原那么性強，這也是從事人力資工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員

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工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、

公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人

的個人原因此放寬條件；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴

格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求

時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進展處分。

二、管理思維

我欣賞xx在xx廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一

座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進

一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，

考慮問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學

院的角度上去考慮問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供

的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己

的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為

領導分憂、減壓，為學員成長奉獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團

隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一

思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，屢次

組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行

力培訓、技能培訓等工程，得到了員工的認可。

四、行政的效勞性工作

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行政工作是項效勞性工作，為各部門提供良好的效勞，配

合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸

屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境

做起，每周進展衛生評比，并張榜公布，表揚衛生好的，批評

衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為

過生日的員工慶賀生日也是建立企業文化的一局部，使員工感

受到親人的關心，家人的溫暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是鼓勵員工的有效方法。對進步明顯、奉獻突

出的員工進展精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是

鼓勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了xx年上半年的

最正確進步獎、最正確奉獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員

工，為其他員工樹立典范。當然，對于違背學院規定、未及時

完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，

當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，

也鼓勵其可以用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答

卷。

在過去半年的工作中由于我的努力獲得了很大的進步，通

過人事部工作總結，我找打工作方法和技巧，更好的執行下半

年人事工作。

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人事部門工作總結13律回春暉漸，萬象始更新。我們

辭別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx。過去的一

年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。20xx年，

在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我

可以嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責，較好的完成

工作任務，總結起來收獲頗多！20xx年工作總結及20xx年工

作方案內容構架：

1、情況回憶

年終總結這是總結的開頭局部，叫前言或小引，用來交代

總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的

工作或過程作扼要的概述、評估。這局部文字篇幅不宜過長，

只作概括說明，不展開分析^p、評議。

2、經歷體會

這局部是總結的主體，在第一局部概述情況之后展開分

述。有的用小標題分別說明成績與問題、做法與體會或者成績

與缺點。假如不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總

結，也可以提煉出幾條經歷，以起到醒目、明了。運用這種方

法要注意各局部之間的關系。各局部既有相對的獨立性，又有

親密的內在聯絡，使之形成合力，共同說明根本經歷。

3、今后打算

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這是總結的結尾局部。它是在上一局部總結出經歷教訓之

后，根據已經獲得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后

的設法、打算，成為新一年制訂方案的根據。內容包括應如何

發揚成績，克制存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望

將來，得出新的奮斗目的。

人事部門工作總結1420xx年1月，我有幸進入公司獨

立優化部門負責人事行政工作，在那里感謝領導對我的精心培

養，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx下半年

的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析^p與

新聞外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作

方案。

人事行政工作復雜，目前部門已裝備了各種管理表，有員

工紀律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎金分配表、月份就診

表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離任表、從人員招

聘至任用，根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員

工，裝備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離任、調崗等

人事審批工作；標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確

定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日

常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛生，平安進展巡查；跟蹤后勤安排員工人

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住宿，關注員工宿舍衛生平安等狀況；排解員工之間的人和事

矛盾。

一、對優化部門就診各數據分析^p

在優化就診表優化效果統計表進展跟蹤發現問題進展周與

周的比擬和本月與上個月的比擬從中找出原因，并進展跟優化

工程師對接一齊分析^p問題的所在處。做好每個周的新聞

外推效果跟蹤約定歌詞 的統計以極新聞的就診比擬，從中檢查看那個平

臺就診人數比擬多，用心告訴他們作出改整。

二、對于20xx年下半年需加強的方面

負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，對部

門工作狀況，人員紀律的檢查力度待進步；用心對公司企業文

化及工作氣氛的建立；員工培訓機制的待完善和加強；應從傳

統的勞動人事管理逐步向現代化人力資管理方面過渡；我將在

20xx年下半年繼續完善公司制度，個性是在日常行政管理和

人事管理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規定，鼓

勵機制等制度。

三、加強培訓力度，完善培訓機制

強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根

據實際狀況制定培訓方案，使培訓工作能起到實在的效果；協

助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境；加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現標準化

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管理方面仍有待加強，提升管理程度，完善人事檔案管理，從

單純的事務性工作向現代人力資管理過渡。

組織員工活動，加強企業文化建立工作，以員工對企業有

良好的認同感和歸屬感。

20xx年上半年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼

續努力，加強學習，用心配合公司管理好部門人事行政工作，

盡最大的努力使工作程度上升到一個新的臺階。

人事部門工作總結15緊張而有序的大促銷就要過去

了，大促銷的一個月，在領導及各部門各同事的幫助下，我順

利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作，總結經

歷、完善缺乏，本人就大促銷的工作總結如下：

1、能開展部門的根本工作，如考勤、衛生、通訊錄的更

新及戰報的編寫。

2、主持進展了兩場招聘會，發出面試通知單105份，接

待面試人

員45人，最終面試通過7人，如今3人離任，2人在

職。

3、完成培訓流程，并且擔任培訓主持人

4、在人力資的協助下完成員工五險的購置工作

5、在各部門的協助下開展大促銷慶功會以及各月份的員

工大會

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6、將根本的部門工作交由黎云香負責。

回憶一個月來的工作，我在思想上、學習上、工作上獲得

了新的進步。但我也認識到自己的缺乏之處：

1、業務思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達

己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現不平衡的心理。

2、自身修為有待進步，學會包容諒解，凡事要看的開。

遇到不順心或誤解時要學會自我調整。

3、在學習方面做得不好，首先是學習積極性不夠高。其

次是學習目的不明確。

4、工作效率不夠高，而且出現了兩次較大的工作效率低

點。尤其是6月11號上午四個小時都在制作“月銷冠”特

輯，但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全

面，自己對部門工作掌握速度還不夠快。

6、有時出現問題我并不知道而領導先知。比方部門的事

情很多時候都是舒助理問我，我才知道。工作的連接性和主動

性不夠。

7、日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛生安排以及

監視方面。

8、企業文化學習不到位，只是在例會上簡單學習智語以

及戰報。

9、員工福利設想的不夠周全。以致于出現浪費現象。

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總結了過去，方能展望將來！在總結大促銷工作的同時，

針對自己缺乏之處，我對8月工作也提出了初步設想：

1、在繼續完善自身修養的同時，加強理論和業務知識學

習，不斷進步自身綜合素質程度。把工作做到更好。

2、繼續跟進員工保險辦理情況，即時向保險上交費用

3、支持8月20號專場招聘會，確保招聘流程和培訓流程

的連接，力保入職5位新員工。

4、在硬件條件允許的情況下開展網絡招聘，進步招聘的

效率。

5、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時

間，按時、按質、按量完成任務。

6、積極努力推動企業文化的學習，爭取為一線伙伴提供

更多的銷售技能。

7、嚴格按照規定完成每月訪四訪的要求，積極融入一

線。

在我入職的近兩個月，我在學到了很多，學會了如何處

事，如何與別人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，

也學習了的一些相關的文化，在我覺得，在茁壯的成長，像雨

后的春筍；開展速度飛快，猶如剛發射的火箭直沖云霄。這些

新的現象是因為共同的努力而創造的，我也希望用自己的這份

微薄的力為和為自己創造一個更好的將來。

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總之，感謝領導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力

以赴地把工作做好！

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