加強責任心

更新時間:2023-04-19 11:14:07 閱讀：評論：0

察覺-雙須骨舌魚

2023年4月19日發(作者：描寫班主任的作文)增強責任感的學習心得體會

增強責任感的學習心得體會5篇

通過本次集中學習中，在羅主任和各位科室負責人工作中的實
際，總結了出了許多珍貴的關于在工作中的責任心和執行力，使我
認識到我自己還有很多東西需要學習，在以后的工作中，我一定加
強自己的責任心與執行力，為部門添磚加瓦，盡自己最大的努力。

責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會
所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守標準、承當責
任和履行義務的自覺態度。對于我們部門來講，具有責任心的同
志，會認識到自己的工作在組織中的重要性，把實現組織的目標當
成是自己的目標，這也是我們應該具備的，不可或缺的態度。

所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能
力。是把單位戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含
完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。執行力對單
位而言就是經營能力。在預定的時間內完成單位的戰略目標是衡量
執行力的標準。

從責任心慰的成語與濘泥執行力的定義，我們不難看出責任心與執行力的關
系。如果一個員工在工作中沒有責任心，就會出現 “機械”執行、
“拖拉”執行、“應付”執行、“折扣”執行、“變通”執行、
“隨意”執行、“違規”執行等方面的問題，使執行大打折扣。只
有培養員工的責任心，重視執行過程不畏的近義詞、執行跟蹤、執行環節、執行
反應、執行效果等，培育良好的單位執行文化和員工素養，執行力
才可能到達落地效果。

那么如何加強責任心，提高執行力呢。結合實際工作情況，就
個人而言我認為，其關鍵在于部門的每一位成員都真正明確和履行

各自的崗位職責，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形
成執行合力。

責任心，旨在責任重在心；執行力，重在執行偏在力。在大局
部單位中，員工的整體素質、工作責任心和執行力的表達，總體情
況是好的，但或多或少地總是會出現一些不和諧的音符。比方在工
作責任心上，有的還存在敷衍了事，得過且過的心態；在執行
力方面，還有領導敲打一下動一下的情況。這些情況都要求我們去
提升素質，增強責任心，提高執行力。責任心與執行力是相互聯
系、相輔相成的統一體。加強責任心是為提高執行力效勞的，是提
高執行力的根底和前提，沒有責任心，執行力根本無從談起，執行
力是責任心的表達和最終落腳點，二者共同構成了優秀職工立足崗
位、奉獻于單位的重要素質和能力。

增強責任心，就是要培養職工對單位的熱愛，對工作的熱情。
要把個人融入單位，以企為家，單位越開展，越要多出成績、多做
奉獻；要保持對事業的激情、對工作的熱情，愛崗敬業，認認真真
地干好本職工作；保持良好的精神風貌和工作姿態，敢于正視困
難，善于解決問題，勇于承當責任，爭創一流業績。

在提高執行力方面。執行力是單位實現開展目標的重要保障。
職工執行力的強弱取決于兩個要素--個人能力和工作態度，能力是
根底，態度是關鍵。所以，提高職工的執行力，一方面要通過加強
學習和實踐鍛煉來增強素質，更重要的是要端正工作態度。

最后，以后的工作中，我會更加注重責任心與執行力，只有這
兩點做到位，工作才會越做越好，不辜負領導的辛苦教誨。

我們都知道要心存感謝，心中有愛，可是現實生后讓我們麻痹
了，于是我們總是一次次傷害著關心我們的人們。

感恩是這次培訓收獲之一，我們生來就是很善良的，因為人之
初，性本善。而往往現實的社會，正慢慢吞噬者我們原本純潔的心
靈。原本心中的愛被一點點磨沒，把一切父母對你的關心當做理所
當然，孰不知，父母在沒有你之前，他們是不會像現在那么無聊，
父母給予你第一次生命，甚至為了你放棄了太多太多，。。所以感
謝父母，即使他們對你嘮叨，我也不能埋怨，因為我心中有愛，我
要好好孝順父母。把每個月公司發給你的工資當做理所應得，孰不
知在你沒有工作前，是誰給你工作的平臺，給予你溫飽，給予你時
機？所以要感謝公司給予平臺，給予時機。即使被上司罵，我也要
好好工作，因為我要成長，不要因為自己的過失讓別人來承當。

其次，做事認真用心，100%負責任的心態，以往我們做事總是
喜歡斤斤計較，抱怨這，抱怨那，孰不知我們正在失去的是一次次
成長的時機，做事馬馬虎虎，要不找借口推脫，要不就全力應付，
孰不知，我們正在浪費自己的珍貴時間，自己都不對自己負責，怎
么可我的偶像600 能為家人，為公司負責。？你是誰不重要，重要的是你能不能
為公司創造什么？前天boss說過100%責任是自己對自己負責，心
中有愛，必須要大愛，不能只有狹愛，不管做什么事情，只有本著
自己對自己負責的態度才能把事情做到，因為最終我們要的是結
果。商業社會，就是以結果為導向

讀完《工作就是責任》這本書，讓我感受最深的就是“責任”
這兩個字，看似簡單卻蘊藏著三層深刻的道理。首先，責任是指使
人擔當起某種職務和職責的意思，其次，責任是指分內應做的事。
再次，責任是指做不好分內應做的事，因而應該承當的過失。就具
體而言，有以下幾方面的感受頗深：第一，工作的精神實質就是責
任意識。對于我而言“責任”就是最根本的職業精神，特別是對于

一個從事基層工作的人來說責任就是一個人做事的根本準那么。堅
持原那么，慎始如終是我們在工作中首先應做到的立足之本，但在
社區工作中堅持實事求是原那么和嚴謹負責的態度，為辦事處的利
益不受到損經典對白害，這是衡量一切利害關系和處理一切矛盾時的最高法
那么。因為我堅信唯有敢于負責的人才能獲得最后的成功，只有對
工作負責的人才能做到對自己負責。在對工作的責任中實現個人的
自我價值。

第二，認真處理好權力和責任的關系。也有人認為社區是一個
權力較大的部門，而我是這樣理解的，在每個具體的管理與執行過
程中大家不可防止的處于一定的崗位，并被賦予相應的權力，各個
職能部門都有不同的崗位權力，而這種權力實質上是一種無窮的責
任，無論什么權力其內涵應該是承當起分內的責任，完成賦予的職
責使命。權力即責任，權

力越大你所承當的責任也就越大。權力即壓力，權力越大你所
承當的壓力也就越大。我在社區工作中我明白只有勇于負責任，才
有負更大責任的時機。

第三、有責任才會有價值。杰克?韋爾奇曾經說過：在工作中，
每個人都應該發揮自己最大的潛能，努力地工作而不是浪費時間尋
找借口。對于職場中人來說，“責任”并不只是一個道德的概念，
而是必須強制性承當和完成任務。一個人的工作做的好壞，最關鍵
的一點就在于有沒有責任感，是否認真履行了自己的責任。責任可
以使人堅強，責任可以發揮自己的潛能和能力。責任可以改變對待
工作涼拌青筍的態度，而對待工作的態度，決定你的工作成績，正如書中所
說的“假設你熱愛工作，那你的生活就是天堂，假設你討厭工作，
那你的生活就是地獄”。在工作中，我們就是要清醒、明確的認識

到自己的職責，履行好自己的職責，發揮自己的能力，克服困難完
成工作，認識到、了解到自己的責任，清楚自己的職責，并承當起
自己所在工作崗位的責任，那么工作就由壓迫式、被動，轉化為積
極主動，并享受工作樂趣，取得成績的快樂。沒有做工作，只有不
負責的人。責任承載著能力，一個充滿責任感的人，才有時機充分
展現自己的能力。

我們現在強調構建和諧社會應該以人為本，而人的生存之道那
么應該以責任為本。一個人無論能力大小，只要你能夠

勇敢地擔負起責任，認認真真地做好分內工作，完成領導交給
的各項工作，你所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得尊重。
所以沒有做工作，只有不負責的人，責任能夠讓人戰勝懦弱恐懼，
戰勝死亡的威脅，因為在責任面元宵節的詩句小學前，人們會變得勇敢而堅強，責任
就是人性的升華，是做人的準那么。

總之，我們每個人在完善、提高個人素質的同時，都應當牢牢
記住“工作就是責任，責任勝于能力！”因為，只有這樣的職工才
是真正值得大家的信任、領導的贊賞，才能真正擔當起單位賦予我
們的責任

通過學習股東代表大會報告，使我認識到國際經濟環境復雜變
化，歐債危機深化蔓延，全球金融市場形勢嚴峻，外圍經濟的`不確
定和不穩定性，加上國內通脹壓力持續加大，導致國內貨幣緊縮政
策持續，對鋼鐵產業鏈企業特別是中小企業形成嚴重影響。一年
來，在公司董事會團結帶著全體員工，扎實工作，開拓進取，使各
項工作逐步向正?；?，化，標準化運行的軌道邁進，初步實現了企
業安康開展，股東收益逐年提高，員工穩定增收。

對個人來講，也是一次重要的審視自我，反思自我，解剖自
我，提高自我的大好時機，是讓自己進一步增強責任感，壓力感，
增加榮譽感，自豪感。

1 .加強學習，提高素質。全面系統學習理論結合實際，及時掌
握新知識，新技術，努力探索新思路和新方法。與時俱進謀開展，
開拓創新展形象。

2. 振奮精神，更新觀念，大膽工作，努力提高學習的自覺性，
學無止境，活到老，學到老，做為一名化驗工作者，在平時工作中
努力做到一絲不茍，認真、仔細，嚴格按照規程操作，力爭使化驗
結果在uc瀏覽器tv 誤差范圍之內，盡自己最大努力把好質量關，為公司開展做
出自己應有的奉獻。

3. 從自身做起，切實落實工作效果，注意日常學習，工作和

生活中的一點一滴，標準自己的一言一行，照好鏡子，把好尺
子，找準差距，工作牢固樹立，爭一流的思想。在做樣時，對個人
要求上堅持高標準，嚴要求，努力干好本職工作，讓同事滿意，讓
上級領導放心。

4. 在工作方面要以大局為重，在完成自己本職工作的同時，也
要幫助同事及時完成任務，并及時的、自覺的承受領導布置的新任
務。使單位的工作效率得到提高，時時刻刻把公司的利益擺到第一
位，寧愿犧牲自己的時間，也要去完成每項為公司利益著想的任
務，強化宗旨意識，誠心誠意的為公司謀利益，全心全意為公司效
勞。

強烈的責任感無論從何種角度看待，無疑都是百利無一害。小
到個人人格表達，大到國家宏觀開展，責任感無比重要。具有責任
心的員工，會認識到自己的工作在企業中具有重要作用，把實現企

業的目標與自己的工作目標有效結合起來，互為一體。可以說，企
業員工責任心，是企業生存與開展的基石和防火墻，對現代企業管
理的有著重要影響。而假設局部企業員工卻缺乏工作責任心，那么
將嚴重影響和制約企業的生存與開展。

目前，局部企業員工缺乏責任心的主要因素包括：源于人的懶
惰天性、企業管理者思想懈怠或疏于管理監視、企業管理者缺乏增
強員工責任心的意識和方法、員工缺乏工作激情、職責不清等。那
么，如何才能有效建立和提升企業員工的責任心呢？

一、建立健全崗位職責。企業要保證員工盡職盡責，首先要對
工作流程進行合理化設計。從每一個環節、細節入手，把員工進入
工作崗位的每一步，都應做出嚴格細致的規定，形成標準化流程,并
不斷切合實際改良與優化，為責任體系做好理論根底和支撐。這樣
員工的工作才能做到有章可循、有的放矢，從而盡職盡責完成自己
的本職工作，形成分工一個人很好合理、職責明確的局面。

二、建立完善的檢查監視、獎懲體系。人具有懶惰的天性，員
工也是如此。因此企業只有通過不斷完善、實施檢查監視制度，對
工作流程進行全程有效監管，讓員工在工作期間時刻處于警惕狀
態，不敢出現絲毫松懈，并以此為依據制定獎懲措施，促進員工責
任心的形成。另外，公司的各級管理、監視安河橋間奏簡譜人員更應該嚴格遵守公
司的規章制度，如以身試法應從重處分懲戒。古人曰“正人先正
己”，管理人員如對規章制度視而不見，不以身作那么，就無法表
達制度的嚴肅性、公正性，也就無法讓人信服，更談不上監視管理
廣闊職工，促進員工責任心的形成。

三、制定滿足不同需求的鼓勵策略。人都是生活在希望里的，
人有目標才有動力。企業應該讓每位員工都看到希望和未來。物質

需要始終是人類的生存根底，是人們從事一切社會活動的根本動
因。所以，物質鼓勵仍是鼓勵的主要形式。但對于管理者來說，鼓
勵員工并不僅僅靠物質來實現。當員工的根本物質需要得到滿足
后，他們更渴望領導的關注、信任和認同，更渴望自我價值的實
現，更渴望擁有廣闊的舞臺。所以，管理者對員工的鼓勵措施中尤
其要表達這點。根據不同員工的需求制定詳細的滿足不同需求的鼓
勵政策，促進員工責任心的提高.

四、加強企業文化建立。企業在開展過程中，企業應樹立“以
人為本”的思想，尊重員工的價值和地位。應有意識地強化企業文
化建立，通過建立共同的價

值觀、觀，統一企業員工的思想，使廣闊職工樹立“企興我
榮，企衰我恥”的歸屬感、責任感和使命感，使廣闊職工朝同一目
標努力，推動企業前進。

五、樹立先進模范典型人物。人們都有向往、有追求。有關的
社會學習理論也提醒，學習、引導可以在模范的根底上進行。人們
可以通過對典范的觀察，學到新的行為和新的理念。從而調動自身
能動性爭當典范，爭當標桿。所以說典范的力量是無窮的，領導者
應有效利用學習典范，爭領先鋒的方式，引導和提升員工的責任
心。

總之，責任心的建立與提高就是通過一系列的方法和措施，借
助制度的強制性，標準職工的行為，使廣闊職工建立正確的責任感
認知。并在此根底上通過各種途徑的鼓勵、鼓勵、幫助，使廣闊職
工從被動的“要我做好”到主動的“我要做好”不斷提高和升華。

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