風(fēng)險投資案例

更新時間:2023-04-19 13:36:27 閱讀：評論：0

電腦休眠和睡眠的區(qū)別-愛國的名人名言

2023年4月19日發(fā)(作者：投資項(xiàng)目管理)深圳金蝶軟件公司引入風(fēng)險投資
一、案例介紹

1998年5月6日，我國最大的財務(wù)及企業(yè)管理軟件廠商之一——深圳金蝶
軟件公司宣布，金蝶公司與世界著名的信息產(chǎn)業(yè)跨國集團(tuán)——國際數(shù)據(jù)集團(tuán)IDG
已經(jīng)正式簽定協(xié)議，將接受IDG設(shè)在中國的風(fēng)險投資基金公司——廣東太平洋技
術(shù)創(chuàng)業(yè)有限公司2000萬元人民幣的風(fēng)險投資，用于金蝶軟件公司的科研開發(fā)和
國際性市場開拓業(yè)務(wù)。這是繼四通利方之后國內(nèi)IT業(yè)接受的最大一筆風(fēng)險投資，
也是中國財務(wù)軟件行業(yè)接受的第一筆國際風(fēng)險投資。
IDG公司是集出版、信息網(wǎng)絡(luò)、展覽、市場研究和咨詢?yōu)橐惑w的、業(yè)務(wù)遍布
世界80多個國家和地區(qū)，年銷售總額達(dá)17億美元的國際大公司。這樣一個國際
公司為什么選中金蝶作為其風(fēng)險投資對象呢？作為一個軟件公司，金蝶有何獨(dú)特
魅力呢？
金蝶公司是1993年才建立的財務(wù)軟件公司，公司建立之初，在財務(wù)軟件領(lǐng)
域，即有早已形成規(guī)模并在國內(nèi)市場上占有很大份額的“用友”、“萬能腌制臘肉的方法 ”、“安
易”等，還有許多其他公司在爭奪者財寸步難行造句務(wù)軟件市場。作為后來者的金蝶公司如果
沒有自己的獨(dú)特之處將很難立足。金蝶總裁徐少春，這個人像攝影構(gòu)圖中國第一代電算化碩士，
提出了“突破傳統(tǒng)會計(jì)核算，跨進(jìn)全新財務(wù)管理”觀念，并且緊緊抓住與五年級下冊數(shù)學(xué) 國際接
軌這一核心，快速開發(fā)新產(chǎn)品。1993年金蝶公司推出了V2.0和V3.0DOS版財務(wù)
軟件。在1995年底，金蝶又先聲奪人，依據(jù)敏銳的市場判斷力率先開發(fā)出全新
的WINDOWS疫情短語產(chǎn)品，在同業(yè)引起了極大轟動。96年4月，金蝶開發(fā)的全新WINDOWS
產(chǎn)品經(jīng)過有關(guān)部門嚴(yán)格測試，被評為“中國首家WINDOWS版優(yōu)秀財務(wù)軟件”。在
此之后，金蝶再接再厲，縮短產(chǎn)品的更新周期，在產(chǎn)品技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他財
務(wù)軟件，并大力提倡決策支持型軟件。金蝶公司金蝶在不斷創(chuàng)新的過程中也完成
了企業(yè)發(fā)展的三級跳躍。尤為令世人關(guān)注的是，金蝶公司基于先進(jìn)的開發(fā)思路提
出了三層結(jié)構(gòu)理論的財務(wù)軟件，而面向大型企業(yè)的企業(yè)資源計(jì)劃亦在緊張的醞釀
中。企河北師范業(yè)的經(jīng)營能力在機(jī)會面前一次次經(jīng)受住了考驗(yàn)。銷售額快速提高，并開始
與世界軟件巨頭微軟公司進(jìn)行全方位的合作，極大增強(qiáng)了公司的開發(fā)實(shí)力。

作為高新技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)新能力是企業(yè)的根本所在，在外部大環(huán)境相同的條件
下，創(chuàng)新能力決定了企業(yè)發(fā)展的前景如何。尤其是IT行業(yè)企業(yè)，創(chuàng)新能力就顯
得更為關(guān)鍵了。正如IDG董事長在考察金蝶公司時說：“金蝶在產(chǎn)品和服務(wù)方面
擁有獨(dú)占的技術(shù)，在營銷和組織運(yùn)作方面具有出色業(yè)績，是中國發(fā)展速度最快的
財務(wù)軟件公司。”雖然風(fēng)險投資意味著該投資比其它的投資具有更大的利潤預(yù)期，
同時也桂花雨的作者有著比其它投資更大的風(fēng)險，但是如果把資金投向中國這樣經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展
的國度、投向信息技術(shù)這樣具有極大潛力的行業(yè)、投向如金蝶一樣具有優(yōu)秀市場
素質(zhì)的企業(yè)，這正是在解決投資者常常陷入的“規(guī)避風(fēng)險與尋求最大資本回報”
兩難命題中一個恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)。

二、案例思考
思考：金蝶公司在自身業(yè)務(wù)飛速發(fā)展時，為什么要引進(jìn)風(fēng)險投資呢？
參考答案：依靠企業(yè)自身的積累永遠(yuǎn)都是需要的，企業(yè)沒有內(nèi)部積累，也就
不可能有任何抗御風(fēng)險的能力。但是，僅僅停留在以自身的積累進(jìn)行再投入是難
以應(yīng)對激烈的市場競爭的。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速和超常規(guī)的發(fā)展，就必須把積累的
視野拓展得更寬一些。當(dāng)今世界上一些最著名的大公司都是在資本運(yùn)營的過程
中，實(shí)現(xiàn)超速發(fā)展的。雖然金蝶想要英語在短短的幾年里實(shí)現(xiàn)了超速發(fā)展，但是它至今仍
然是個規(guī)模不大的企業(yè)，即便成為了中國的大企業(yè)，在跨國公司面前，仍然是小
魚，仍然面臨被吃掉的風(fēng)險。市場競爭的生存法則，激勵這些企業(yè)不安于現(xiàn)狀，
大膽引進(jìn)風(fēng)險投資，以求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)于時間-制定目標(biāo)

本文發(fā)布于:2023-04-19 13:36:25，感謝您對本站的認(rèn)可！

本文鏈接：http://www.newhan.cn/zhishi/a/1681882587158877.html

版權(quán)聲明：本站內(nèi)容均來自互聯(lián)網(wǎng)，僅供演示用，請勿用于商業(yè)和其他非法用途。如果侵犯了您的權(quán)益請與我們聯(lián)系，我們將在24小時內(nèi)刪除。

本文word下載地址：風(fēng)險投資案例.doc

本文 PDF 下載地址：風(fēng)險投資案例.pdf

上一篇：給父母的一封信

下一篇：返回列表

標(biāo)簽：風(fēng)險投資案例

相關(guān)文章

留言與評論（共有 0 條評論）