金魚缸效應(yīng)是什么意思

　　一、金魚缸效應(yīng)是什么意思

　　金魚缸是一種透明度很高的容器，觀察者可以從各個(gè)角度清晰地看到里面的情況。而“金魚缸效應(yīng)”則是指一種高度透明的管理模式，也被稱為“透明效應(yīng)”。這種管理模式要求各級經(jīng)營管理者提高透明度，公開經(jīng)濟(jì)收入和費(fèi)用報(bào)銷等信息，并接受利益相關(guān)者的批評建議，以員工意見為導(dǎo)向進(jìn)行經(jīng)營管理改進(jìn)。

　　二、金魚缸效應(yīng)的起源

　　“金魚缸效應(yīng)”最初是由日本“最佳”電器株式會社的社長北田光男先生提出的。他重視透明度，認(rèn)為各級領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)濟(jì)收入和費(fèi)用報(bào)銷需要如實(shí)公開，以此增加企業(yè)的透明度，同時(shí)接受來自利益相關(guān)者的批評建議，不斷改進(jìn)經(jīng)營管理。

　　三、金魚缸效應(yīng)在生活中的例子

　　“開誠布公管理法”是企業(yè)界常用的一種管理方法，其哲學(xué)基礎(chǔ)與“金魚缸效應(yīng)”相似，都強(qiáng)調(diào)透明度和真實(shí)性。斯塔克是這種管理方法的先驅(qū)之一，他領(lǐng)導(dǎo)的“春田重整公司”在剛脫離母公司時(shí)面臨搖搖欲墜的局面。斯塔克為了維持公司長久的正常經(jīng)營，決定讓每個(gè)員工都了解公司全面的經(jīng)營狀況，公開財(cái)務(wù)報(bào)表和各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料等信息，并定期向全公司公布公司的賬冊和未來目標(biāo)。這種方法帶動(dòng)了公司的發(fā)展，并使斯塔克獲得了“企業(yè)信用獎(jiǎng)”。