外地考察學習調(diào)研報告【范本模板】

外出考察學習調(diào)研報告

—-巴彥淖爾電業(yè)局農(nóng)電公司 喬海平

為進一步加強我局黨建工作力度,拓寬工作思路和視野，學習

外地先進地區(qū)黨建工作的先進經(jīng)驗和有效做法，提高我局黨建工

作水平，我隨局黨委書記路滿倉等一行十二人于8月13日至25

日外出考察學習，沿途先后走訪了烏海、阿拉善、西寧、蘭州、

南昌等供電公司，了解了內(nèi)電公司所屬企業(yè)和區(qū)外同行業(yè)企業(yè)黨

群工作現(xiàn)狀及其管理方法，并與當?shù)毓╇娖髽I(yè)的黨群工作者進行

了交流探討，現(xiàn)將考察學習情況報告如下：

一、學習考察的目的和意義

這次學習考察的目的是：了解不同地區(qū)供電企業(yè)黨群工作現(xiàn)

狀與管理方法，學習和借鑒先進地區(qū)好的工作經(jīng)驗，從而檢視自

身的優(yōu)勢與不足，創(chuàng)新思路和工作方法,不斷提升工作水平。考察

學習采用現(xiàn)場參觀、查閱資料、對口交流、集中座談等方式進行。

本次學習考察的時間雖然較短，但目的明確，內(nèi)容豐富，重點突

出，取得了良好的效果。

我們在深切感受差距的同時，也認識到,只要我們能夠正視自

身的不足,學習新的理念,拓寬工作思路，我們就能發(fā)揮自己的潛

能.在今后的工作中揚長避短，創(chuàng)新思路和工作方法,不斷提高工

作水平。

二、學習考察的基本情況

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通過學習考察，深切感受到五個供電公司在黨群工作中各有

特色，如烏海電業(yè)局開展黨政共建、黨政交叉任職；蘭州供電公

司開展的“六好黨支部建設(shè)”活動得到了國網(wǎng)公司的好評;南昌供

電公司開展的“四項措施”穩(wěn)步推進黨員“一帶二”心橋工程，

在黨員教育管理上收到了良好的效果。他們的具體做法：

1、積極構(gòu)建黨建工作網(wǎng)絡(luò)，有效地實現(xiàn)了黨建格局區(qū)域化。

阿拉善電業(yè)局因基層單位較遠,利用網(wǎng)絡(luò)提供的信息資源內(nèi)容豐

富、覆蓋面廣，速度快、更新性較強的優(yōu)勢，將傳統(tǒng)的灌輸和說

教式的工作方式，由瀏覽者本人選擇自己選需的內(nèi)容進行學習。

在內(nèi)容上多層次、多角度的大量文章和圖文并茂的各種資料,不同

層次的職工在同一時間里都可以找到適合自己的內(nèi)容，在大量的

學習資料之間,穿插一些生動健康的娛樂內(nèi)容，使職工能夠輕松地

瀏覽和學習，在潛移默化中接受教育.這種做法，加快了黨建工作

的節(jié)奏，提高工作實效性，同時 在一定意義上克服了黨建工作

影響面小的弱點,企業(yè)可以及時了解和掌握職工的思想動態(tài)和熱

點問題,從而能夠有的放矢，對癥下藥，有針對性的開展工作，避

免了泛泛的倡導和說教，增強了黨建工作的靈活性，使其更具實

效。

2、深入開展黨政共建,強化協(xié)調(diào)一致，在動態(tài)中緊密結(jié)合。

烏海市電業(yè)局在黨建工作中，注重黨政工作在操作上銜接,

班子成員嚴格落實交叉任職制度，對黨務(wù)和行政工作做到同規(guī)

劃、同布置、同檢查、同考核,實現(xiàn)了黨政工作的完全對接,避免了

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工作中的盲區(qū)。在工作安排上既有經(jīng)營工作指標又有黨務(wù)工作要

求,實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營、工作目標的一致性；在布置落實上，黨政領(lǐng)

導各有側(cè)重,要求的工作目標和承擔的責任是同等的；在檢查考核

上，不論是黨務(wù)工作還是行政工作都同檢查、同考核,存在問題黨

政領(lǐng)導都要承擔相應責任.黨務(wù)工作根據(jù)行政工作提出的“5216”

目標開展“34567”（以“四個保障”為核心,深入開展“五個一”

和“六熱愛"，企業(yè)文化“三創(chuàng)新"，思想工作“七個與"）.行政

每年在預算時就提供每名黨員經(jīng)費300元，為開展活動提供保障.

黨務(wù)工作者則做好調(diào)查研究和宣傳教育工作，創(chuàng)辦《烏海供電

報》、建立黨建網(wǎng)頁，使黨務(wù)工作與企業(yè)的中心工作始終相輔相

成,協(xié)調(diào)一致。

3、貼近實際，貼近用戶，加強行風建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水

平。蘭州供電公司堅持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務(wù)

方針，積極探索拓展服務(wù)領(lǐng)域,延伸服務(wù)內(nèi)涵.從客戶最關(guān)心、反映

最強烈的難點、熱點問題入手，在管理、技術(shù)、思維、手段等方

面實現(xiàn)人性化便民服務(wù),配備了移動變壓器、移動發(fā)電機、帶電作

業(yè)等措施，簡化報裝程序，實現(xiàn)“企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”。全面開通

“95598"服務(wù)熱線，形成全天候服務(wù)體系，最大限度地滿足客戶

個性化、高層次需求，客戶足不出戶,只需撥打該電話，就能辦理

業(yè)擴報裝、故障報修、電費查詢、投訴舉報等業(yè)務(wù)。與物價部門

溝通制定了有償和延伸服務(wù)收費價格，為客戶提供多功能、全方

位、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、手段先進的營業(yè)場所，優(yōu)化服務(wù)流程，

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理順服務(wù)環(huán)節(jié)，縮短服務(wù)時間，提高工作效率和職工隊伍素質(zhì)，

樹立良好的企業(yè)形象.

4、創(chuàng)新工作載體，實現(xiàn)黨建活動形式化.烏海電業(yè)局開展“黨

員掛牌”活動，將黨員照片按部門統(tǒng)一制作上墻公示,由各支部分

3個檔次每2月進行1次考核，并作為年底評先依據(jù)，目標是“黨

的牌子掛起來，黨員身份亮起來，黨的形象樹起來,黨的旗幟飄起

來"，通過一年多的實踐，有效地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。 蘭

州供電公司制定了“黨員考核手冊”,每名黨員1冊，對照標準就

學習、工作、生活及重大事項等情況進行評比并登記，記錄黨員

的各項表現(xiàn)和貢獻，將黨員表現(xiàn)情況定期向其所在單位黨組織反

饋，有效地實現(xiàn)了黨員教育管理規(guī)范化.

三、考察收獲

通過此次考察使我收獲很大，主要有：一是解放思想、轉(zhuǎn)變

觀念、開拓了視野，堅定了我們發(fā)展的信心；二是在今后的黨建

工作中看到了我們在思想上、觀念上和發(fā)展上的優(yōu)勢與不足；三

是尋找我們自己在發(fā)展中的不足之處，明確下一步努力的方向。

1、進一步加大黨建工作力度,健全黨建工作機制.提升黨支部

的職能,充分發(fā)揮其領(lǐng)導核心作用，借鑒外地經(jīng)驗,深化黨政共建活

動.

2、以建設(shè)和諧型企業(yè)為目標，弘揚電力企業(yè)優(yōu)秀文化。黨

組織要當好企業(yè)先進文化的倡導者,就必須堅持兩手抓、兩手硬,

切實加強精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合企業(yè)實際,以人為

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本，發(fā)揮團隊精神,并適時學習借鑒外地先進企業(yè)文化建設(shè)的成功

經(jīng)驗，致力于培育富有時代精神和鮮明個性特色的文化.大力培育

“勤儉、廉潔、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象。開展

職工喜聞樂見和健康向上的文體娛樂活動，充分發(fā)揮企業(yè)文化的

導向、凝聚、約束、激勵等作用，以增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

3、進一步加強黨員管理教育，以先進模范典型人物作示范，

提高廣大黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面完成各項工作任務(wù)。

4、深入推進示范創(chuàng)建工作，全面提升黨建工作水平。進一

步強化黨建在全局工作的重要地位，積極營造良好的工作環(huán)境，

要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作來開展，對職工做到化解矛盾,

理順情緒,多辦實事，凝心聚力，鼓舞干勁,對領(lǐng)導班子要協(xié)調(diào)好各

種關(guān)系，發(fā)揮班子的整體功能。積極營建良好的黨建工作環(huán)境，

不斷創(chuàng)新工作載體，為實現(xiàn)全局三年發(fā)展戰(zhàn)略目標的實施，黨政

領(lǐng)導齊抓共管，共同努力，全面完成各項工作目標。

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