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            采掘開隊組安全質量標準化建設實施方案

            更新時間:2023-06-02 05:23:14 閱讀: 評論:0

            采掘開隊組安全生產標準化建設
            實施方案
            煤礦安全質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎,是提升煤礦技術水平的有效途徑,為提升采掘開隊組現場安全生產標準化水平,特制定采掘開隊組安全生產標準化實施方案。
            一、指導思想
            以現代化礦井建設為主線,以堅持安全第一、質量為本為原則,以“一隊一面一巷一策”現場安全生產標準化建設為抓手進一步加強采掘開隊組現場管理,切實提高采掘開隊組現場安全生產標準化建設水平,努力實現礦井安全生產工作。
            二、工作目標
            通過深化精品工程建設,采取“一隊、一面、一巷、一策、先抓點、后抓線、點線結合、重點突破”的方法,全面推進礦井采掘現場安全生產標準化建設,實現采掘工作面現場環境標準化、工程質量標準化、安全設施標準化、職工操作規范的行為目標.一季度實現綜采1—2
            09小采高工作面、開拓+80西翼軌道巷、+80西翼回風巷掘進工作面、二采區1-206正副巷掘進工作面現場達標工作二季度實現+80西翼皮帶巷、1203回采工作面的現場達標建設工三季度、四季度各工作面保持標準至年底。
            三、組織機構
            為保證采掘開質量標準化工作目標的順利實現,生產系統成立安全生產標準化領導小組。
            組  長:
            副組長:
            成  員:生產科、調度室地測科、機電科、通風科、安全科副科以上人員及采掘開隊組五職隊干。
            領導組職責:
            (一)、生產科負責采掘開標準化考核匯總的具體運行及現場支護質量、工程質量的驗收工作
            (二)、調度室負責督促落實采掘開隊組現場及區域范圍內的文明生產管理驗收工作。
            (三)、地測科負責督促落實采掘開隊組現場地質測量技術管理及防治水管理的驗收工作
            (四)、機電科負責督促落實各隊組機電設備標準化標準的驗收工作。
            (五)、通風科負責督促落實采掘開隊組現場通管理標準化驗收工作。
            (六)、安全科負責督促落實采掘開區隊現場安全管理標準化運行的驗收工作.
            領導組下設辦公室,辦公室設在生產科,辦公主任由生產副總鄧躍東(兼)。
            評分辦法
            (一)、采掘質量標準化由生產科牽頭組織,采用周檢、月度評比方式進行考核。采掘所有區域覆蓋面100%,并根據檢查情況對各隊組負責區域進行評分,評分結果作為月度考核依據。
            (二)、評分辦法
            1、評分規則
            考核評分以100分為滿分,根據一面一策的標準項目進行評分
            各隊組安全指標考核實行一票否決制,凡當月出現輕傷事故否決隊組當月安全質量標準化綜合得分10分;重傷事故否決隊組當月安全質量標準化綜合得分50分;凡當月出現紅牌一次否決隊組當月安全質量標準化綜合得分30分;凡當月出現黃牌一次否決隊組當月安全質量標準化綜合得分10分。
            2、獎懲辦法:
            采掘安全生產標準化月度排名根據本月度綜合平均得分進行排名排隊。
            具體考核如下:
            月度第一名獎勵隊組正職(隊長、書記)2000元,獎勵隊組當月工資總額的5%;
            月度第二名獎勵隊組正職(隊長、書記)1500元,獎勵隊組當月工資總額的3%;
            月度第三名獎勵隊組正職(隊長、書記)1000元,獎勵隊組當月工資總額的2%;
            月度最后一名處罰隊組正職(隊長、書記)1000元,考核隊組當月工資總額的5%;
            月度倒數第二名處罰隊組正職(隊長、書記)800元,考核隊組當月工資總額的3%;
            月度倒數第三名處罰隊組正職(隊長、書記)500元,考核隊組當月工資總額的2%;
            技術員的獎罰按照隊組書記的80%執行,分管技術員按照主管技術員的80%執行。
            3、凡在上級公司排名檢查中受到獎勵的隊組,獎勵全額兌現到各隊,由各隊自行分配.
            4、典型引路,鼓勵樣板工程建設,對于治理成效顯著的工作面(檢查時由礦定點去的工作面),檢查參觀一次獎勵該隊組3000元,獎勵隊組隊長、書記各500元在該工作面召開一次汾河公司現場樣板會,獎勵隊組10000元,獎勵隊組隊長、書記各1000元。在該工作面召開一次集團公司現場樣板會,獎勵隊組20000元,獎勵隊組隊長、書記各3000元
            5、為激發各隊組小改小革熱情,樹立小改小革和技術創新意識,充分發揮好各隊組的主動性和創造性,發揮科技是第一生產力的作用,各隊組每月在小改小革方面有改革成效的,根據小改小革大小及貢獻大小給予隊組質量標準化總分獎勵(具體見小改小革管理辦法)。
            6、安全生產標準化考核及獎勵全部在工資分配中兌現執行。
            五、相關要求:
            (一)、采掘開隊組安全質量標準化考核,由生產科匯總,考核由生產科負責上報考核辦在當月工資考核中兌現。
            (二)、對業務科室及參檢人員的要求:
            1、檢查人員必須保持固定,生產科牽頭,全體隊干、技術人員參與,對各采掘工作面進行綜合評比,所有參檢技術人員必須攜帶量具與檢查表,按照標準上尺上線認真布點檢查,并嚴格評分定級,生產科每次對檢查人員進行監督,凡發現弄虛作假或不按規定檢查者一律嚴肅考核,情節嚴重的取消參檢資格,并另行追究。
            2、嚴格執行周檢、月檢責任追究制度,對檢查虛假評分,要作為事故原因追究,對檢查人員進行問責。
            3、每月最后一周的安全講評會由生產科對當月的質量標準化考核情況進行通報。
            4、本辦法自二零一八年一月一日起執行。
            附表采掘開隊組評分標準.

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