
企業文化手冊
企業文化手冊應當編入哪些內容,對此并無嚴格規定,企業可視
自己特色和自身需求加以確定。下面店鋪為你解析常見的兩種企業文
化手冊,歡迎閱讀。
“百科全書”式的企業文化手冊
“百科全書”式的企業文化手冊,包含序言或領導致辭、企業發
展歷史、光榮傳統、獲得榮譽、文化理念(精神層文化)、基本通用類管
理制度及行為規范(制度層文化)、企業視覺識別(物質層文化)、企業箴
言(企業歷史上寶貴的格言、警句以及企業領袖的經典語錄、企業文化
故事等。如華為的企業文化手冊。
《華為企業文化手冊》介紹了華為公司的經營項目,以及輝煌的
發展業績,介紹了華為公司決策方式,介紹了華為公司的目標“發展、
振興民族通信是華為的事業”。
《華為企業文化手冊》里刊載了總裁《致新員工書》。信中寫到
對新員工的希望和要求。他說:“您有幸進入了華為公司。我們也有
幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎上,度過
您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶?!?
“公司要求每一位員工,要熱愛自己的祖國,任何時候、任何地點都
不要做對不起祖國、對不起民族的事情?!?“如果您是一個開放系統,
善于吸取別人的經驗,善于與人合作,借別人提供的基礎,可能進步
就會很快。如果封閉自己,總是擔心淹沒自己的成果,就會延誤很長
時間,也許到那時,你的工作成果已沒有什么意義了?!?/span> 《華為企業文化手冊》大量的是“員我守則”和“華為公司人事 管理制度”。約占了7000多字。如,“第十三條:公司實行每日七小 時工作制;公司總部:上午:8:00—11:45,下午:2:15—5:30; 生產總部:上午:8:30—12:00,下午:2:00—5:30。以后如 有調整,以新公布的工作時間為準?!?管理制度規定得很詳細。包括 打卡出勤、待遇、休假待遇、請假審批薪資規定、加班要求、出差、 培訓、調職調動、考核辦法、獎懲細則等。一共有十九章九十一條。 “紅寶書”式的企業文化手冊 主要集中體現公司的精神層文化,并根據公司的個性需求增加其 他內容,印成小冊子,方便傳播與學習。如國美公司的企業文化手冊。 國美使命——成就品質生活 國美愿景——在2015年前成為備受尊重的世界家電零售行業第 一 核心價值——企業利益高于一切 敬業感恩 誠信正直 知行合一 立 規興業追求卓越 核心價值是國美全體員工的共同信仰。國美相信只有堅持這六項 核心價值,才能在未來的發展中保持正確的方向,才能真正成為世界 級的優秀企業,才能獲得企業的可持續發展,最終實現企業基業常青。 經營之道——創新 開放 合作 競爭 經營之道是國美經營的基本指導原則,是對過去成功經驗的總結, 是對企業未來生存必備條件的系統認知。國美經營的成功與否,取決 于企業是否具備足夠的創新能力,是否能夠保持持續的開放心態,是 否能夠與上游廠家密切合作,是否能夠在競爭中不斷獲取競爭優勢。 人才理念——品德為先 文化認同 選賢用能 公平競爭 業績導向 獎 懲分明 團結協作 共同成長 人力資源是公司的第一資本,國美始終重視人才隊伍建設。國美 堅持以“品德為先、文化認同”的原則選拔人才;堅持以“選賢用能、 公平競爭”的原則任用人才;堅持“業績導向、獎懲分明”的原則考核 人才;堅持“團結協作、共同成長”的原則培育人才。 國美精神——待客如友 快樂服務 言行必果 敢于負責 創新務實 精 益求精 “待客如友、快樂服務”是國美的服務精神。國美人視客戶為朋 友,以服務客戶為最大的快樂,以主動、細致、嚴謹、周到的服務使 客戶感受快樂?!把孕斜毓?、敢于負責”是國美的執行精神。國美人 必須不折不扣地執行公司的各種規章制度和行政命令,做到言必信、 行必果,敢于負責?!皠撔聞諏崱⒕媲缶笔菄赖墓ぷ骶瘛?/span> 美人必須腳踏實地、關注細節、持續學習、點滴改善。 國美象征——鷹 翱翔的雄鷹象征著國美的文化品格,是所有國美人的精神圖騰。 鷹的品格體現了國美人的堅忍不拔,不懼險阻;目光敏銳,行動迅猛;高 瞻遠矚,志向遠大;渴望創新,勇于變革。 國美人堅韌不拔、不懼險阻,猶如鷹擊長空,風霜雨雪擋不住它 追求的翅膀,電閃雷鳴動搖不了它高遠的心。無論是剛剛起步創業時 的激流險灘,還是連鎖拓展過程中的層層壁壘,都無法阻擋國美人前 進的腳步。 國美人目光敏銳,行動迅猛,猶如雄鷹展翅、一擊即中。國美的 工作風格始終是雷厲風行,表現在行為中就是善于思考、善于行動。 作為國美的員工,對工作要勤于思考,快速反應。 國美人高瞻遠矚,志向遠大,猶如高飛天際的雄鷹,眼前不是小 小的枝頭,而是整個天空。國美開創了中國家電零售連鎖事業,與中 國家電產業的振興休戚與共;國美的目標是振興民族產業,開拓國際市 場,成為家電零售行業世界第一。

本文發布于:2023-10-28 00:04:23,感謝您對本站的認可!
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