
電商創業項目名稱
2016年看好的5大創業項目,跨境電商排第一,那么
今年是否如此呢?
1.跨境電商
跨境電商太能賺錢了,2015年國內知名跨境電商孵化
服務平臺貝多羅培養了數百個百萬級的跨境電商創業者便
是最好的證明,在2016年預計還會有更大的發展,越來越
多的人會通過跨境電商創造自己的財富。
2.送菜上門
城市人忙著賺錢,家庭成員簡單,沒有時間采購菜蔬
調理自己的飲食生活,這種按主人要求送菜上門的服務,投
入小,利潤不薄,操作性較強。
植物寵物店
植物寵物在三年前即風靡日韓,英國,香港。小巧透
明別致的玻璃容器,色彩剔透的營養液,生機勃勃的綠色植
物,曾被譽為天使花房,在漢城賣到單價10美元,在香港
賣到128港元,在東京賣到1200日元,而在我們國家,也
一直維持在10元以上,長期以來一直受到眾多植物愛好者
1
的追捧。
4.漫畫吧
隨著社會發展,文化消費逐漸多元化,生活節奏的加
快,人們開始追求更為輕松的閱讀方式,成年人看漫畫形成
了一種閱讀時尚,開一家小小的成人漫畫吧,可以讓你輕松
愉快地賺錢。1)投資額度:開辦一家漫畫吧需經營面積50
平方米左右,月租金在500-1000元,漫畫書籍要上數量、上
檔次;2)效益分析:據調查,旺季時,從初高中生、大學生到
白領階層,一天下來服務員手里的單子有厚厚的一沓,少說
也有200份,以最低消費20元計,月收入也在數萬元以上;3)
選址和業務開展:漫畫吧應開在校園園區或高檔寫字樓附
近,可采用會員制并實行定時段優惠等方法,同時可供應飲
料、小食品等以貼補主業。
5.開個洗車行
洗車業是一個投資少,見效快的行業,只要2-3萬元
的資金便可啟動經營,而且由于洗車的技術要求低,設備也
不復雜,只要有吃苦耐勞的精神,很快就能進入狀態,無疑
是普通市民投資和下崗人員創業的一條理想途徑。清洗設備
的價格相差很大,一套自動洗車線所用資金約在10多萬元
左右,高壓泵水槍有3000元即可拿下,至于購置哪種,完
全看你的需要而定。至于臟水和污泥處理措施的投入,也同
樣相差甚大,你可購置8000元左右一套的污水處理設施和
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沉淀過濾循環使用設施,也可只使用一個專用污泥盛放工
具。粗略計算,大致最少投入在3000元以上,最多的投入
應該達15萬元。
一個電商創業公司從建立到解散的親身經歷 我不
知道如何形容現在的心情,不是因為公司解散了,而是因為
公司解散了,我卻不知道接下來何去何從。
2011年我開始自己做一些娛樂網站,不過剛開始學的
成分比較多。
2012年做了個新浪微博,賺了1萬,那時候我已經深
深地喜歡上互聯網。具體怎么賺錢以后會專門寫篇文章分享
給大家。
2014年轉行做淘寶,6月25進入一家電商公司,那時
候算上我公司只有兩個人。
2015年2月5日下午16.37公司宣布解散 。從第一個
人來到2月5日歷時8個月多。
本人經歷:做過百度SEO,淘寶SEO,微博。現在做
微信,微信號hnzhi。這家公司我主要負責淘寶運營。
首先說下我們公司架構。一個電商經理,運營,客服,
美工文案各一個。當然這已經是9月份時候的公司情況了。
公司人員專業情況:
1.經理玩微商出身,自己做過特產,一個月賣過三萬。
但對淘寶不懂;
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2.美工,之前在一個公司做過幾個月,PS技術沒任何
問題,行動力很不錯,做事挺麻利,只是開始的時候主動性
有些差;
3.客服,淘寶后臺不會操作,入職起開始學習,另外
兼職公司流水賬務,打印快遞單;
4.文案,第一個之前在北京晨報工作過兩年,文字編
輯能力挺不錯,完全沒接觸過互聯網,負責整個公司有關文
字的工作;
5.運營,也就是我本人了,運營經驗不多,因為之前
做SEO,10月份一個月淘寶兩心的店鋪上的一鉆。只有三
分之一刷單,其他全部免費流量。
公司制度情況:
所有制度由電商經理制定,但是經常因為不合理頻繁
變動。
公司現狀:
在2013年公司開始做富平柿餅,只做西安本地市場,
西安所有的連鎖店鋪貨,有三四個自己在商超租賃的商鋪。
至今存留的只有一家形象店。
從6月份我進入公司,一方面負責淘寶和網站的修改
和優化,另一方面配合線下庫房整理,發貨,包貨。我們在
西安有自己的庫房,囤貨總計6噸左右。但是因為線下賣的
不好,很多連鎖店鋪的貨因為時間久賣不了壞的和退貨的很
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多。老板投入了300萬包括做包裝和人員工資等也入不敷出,
所以一直希望能盡快出貨。
因為主要產品為季節性產品,都是冷庫保存。一部分
自己收的貨,自己包裝。另一部分由別的廠家代加工。6月
份到公司以后每天都看到從連鎖店的退貨。雖然是去做電商
的直到八月中旬我們工作一直都沒進展,一方面店鋪裝修需
要專業的美工,一直沒招聘到合適的美工,抽空都是做準備
工作,另一方面繼續招一些代理從經理這邊的渠道在走。另
一方面,線下人員更替,7月15左右所有線下人員被辭退,
正式轉做電商,但是線下仍有很多工作要做,而我們就成了
收拾線下遺留問題的主要人員。
7月中旬左右招來第一個編輯,沒接觸過互聯網,文
字功底不錯,因此我們這邊工作因為線下問題的拖延,編輯
的主要工作也是配合老板參加各種商會活動,去本地采集素
材,與政府工作對接。抽空的時候把采集到的農戶信息編輯
成文章。至今完整的都在網站上,只有4篇。
9月初才招來一個合適的美工,在這之前招過一個美
工,第一天經理讓她去庫房幫忙發貨,待了半天就走了。
新的美工來了以后,遇到的三個問題。拍攝的圖片沒
有立體感,做出的圖效果差;電腦32win無法支持PS做圖,
第二天換了臺新電腦;老板要求淘寶要做成和維吉達尼類似
的模式。這也是編輯采集內容的一部分,需要大量的農戶信
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息。
9月底線下工作基本處理完,淘寶裝修老板親自審核
過三次。然后改版重新裝修。經理認為,在店鋪沒裝修好的
時候盡量不要往出推。到10月初店鋪開始刷單,暫無其他
推廣,7天上的首頁。在沒刷單之前,經理這邊有一些客戶
資源,微商也一直在走,所以店鋪雖然沒有推廣,但是一直
有部分成交。說實在的,我們所做的這個品類在當時競爭并
不激烈,而且直到現在我們都覺得選擇的產品沒有任何問
題。反過來說,我來這家公司也是覺得這個產品很值得我做
下去。
9月份我們公司新進客服一名,至今印象深刻,也一
直保持聯系,她雖然不懂互聯網,但是學習能力挺強,做事
也很積極,一個月以后因為懷孕辭職。
10月份,因為經理覺得編輯每天的工作都在做線下,
線上幫不到什么忙,一個月有大半時間都在外面跑各種老板
安排的會議和對接工作,跟老板提出讓編輯歸線下管理,老
板沒同意,半個月后編輯提出辭職。我個人認為或許因為被
夾在經理和老板中間,兩邊工作沒法合理分配的原因吧。這
一個月后他回了學校。在這一個月中,各種原因我和
經理吵過好幾次,比如,淘寶上某個文字寫的不好,發貨的
時候快遞單打錯,淘寶要改價格等等。做過淘寶的朋友應該
知道,淘寶其實就是完善細節。從運營到文案到客服和美工
都需要相互密切的配合,我們文案基本沒有時間修理淘寶上
的文字,客服剛換了一個新的,主要精力都是在做賬,因為
從6月份開始,經理從微信方面走的訂單賬務自己一直做的
不詳細,一直到十月份從第一個客服來就在給他對賬,幾個
月的賬他自己也說不清楚,因為所有代理拿貨的價格公司沒
有具體制度,他也是臨時定的價格,所以幾個月來價格變動
了好多次,做了一些活動,價格都不一樣。
十一月份淘寶上兩袋柿餅480g賣119順風包郵,記得
當時還給松哥遞過一盒金色禮盒裝480g,當時我們賣的188。
幾個多月的客戶反饋,基本問題都是柿餅化霜的問題,但是
農產品物流問題是行業問題,柿餅的霜也是要低溫保存才不
會化掉。不過高興的是,這幾個月來二次購買,三次購買后
來成為我們代理的用戶也很多。只是淘寶進展不大,也許因
為價格原因,雙十一活動99兩袋包郵,當天賣了90多單。
之前的編輯走了之后招來一個新的文案,剛從學校畢
業,和新的客服一個前一周一個第二周到的。這兩個人招聘
的時候我都不在,而且對淘寶都完全不懂。文案寫的東西基
本沒法看,編輯一個用戶簽收的短信提醒,搞了三天硬是沒
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做出來合適的,最終作罷。旺旺交給客服以后竟然收到客戶
因為服務不好問題,提出退款。那段時間我的工作量很大,
很多工作都要重復做,而且大部分時間做的工作都沒什么效
率。
十一月份漸漸進入正軌,同時新柿餅也將在12月中旬
上市,老板新的安排也很多。11月20左右產品基本下線,
所有產品改為預售。20天后12月中旬,已經有小部分客戶
沒有耐心開始退款。雙十二那天,淘寶又是一百多單,加上
預售那幾天忙壞了。公司5個人從銷售到包貨,發貨,做賬
出了很多問題,發錯貨的,包裝損壞的,賬也做的很亂。當
時由于客服工作實在不夠細心,而且她在工作時間經常自己
去刷單賺外快,所以也被辭退。文案剛好做的也不好,所以
就轉做客服。說是客服,其實就是做賬,因為直到她離職也
沒有登錄過一次旺旺;雙十二那幾天,賬務出錯的很多,老板
不斷因為我們賬務問題提出批評。也是那幾天,我們回學校
的副經理回到了公司,我一再要求將所有出現的問題先整理
好,會議進行處理。但是由于經理覺得這些不是他的工作,
我這邊提出意見后,其他人也覺得這樣工作量會很大,所以
都對我意見比較大,更是不愿意做。
12月18號晚,我整理了部分問題,發錯貨的追回了
部分,剩下的做了備注留給客服整理。因為身體不舒服請了
三天假,回來的時候,經理和副經理做了微薄粉絲通推廣,
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20號一天一百多單,21號80多單,22號我回到公司,從中
午開始包貨兩三個人包括美工在內一直到7點左右。因為經
理賬務一直很亂,老板也開始對他不信任,老板一方面想要
銷量,另一方面又想要品牌。但是新柿餅上市以后,因為霜
沒出好,產品上問題很多。微博活動買一送二。價格在一天
內變動了三次。活動一直做到25號,賬務問題,發貨出錯
問題,客戶退貨,補發各種問題堆積如山。老板在自己的戰
略規劃問題上又決定將公司搬往產品生產基地,解決發貨問
題,包括農戶對接等問題。
最終元旦前一天,我先一步來到新公司,在一個鎮上,
環境不是很好。其他人休假,我在這幾天在本地對接快遞、
包貨、發貨,包括新的辦公室布置問題。1月4號下午,其
他人陸續到公司,開始工作。
盡管抱了一絲希望,期待換個地方,很多問題可以解
決掉,只是根本問題還是在人員問題上。
1月份另外做了兩個新店鋪,各種費用問題,財務把
持很嚴,不好申請,老板一再要求節省成本,之前的微商賬
務問題依然沒有解決,大家也沒有了休假,遺留的問題像一
顆毒瘤,有時候一天到晚幾個人都在對賬。
淘寶價格在1月中旬由經理改為98元兩袋500克;從
品質、包裝以及其他方面我們盡管是做的最好的,不過淘寶
上已經完全賣不動了。2月1日我提出離職,2月5日,老
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板宣布解散。老板說,讓我想好了再過來;我也不知道該不該
回來?
問題很多,也不是幾句話能說完,只能說到這里了。
不過從一個公司創立到解散雖然時間不長,個人收獲還是蠻
多的,老板也對我挺照顧。造成這樣的結果自己問題也很多,
只是不知道從何說起。
公司有人走總有人進,總公司是農業公司還在繼續,
產品依然在做,新進的人員轉到了辦公室,我們電商的主要
成員全部轉做代理。不過好處是,做代理也是一手貨源,最
近也一直在學習微商,希望把自己的長處和新知識能結合起
來。一直說想要加入松哥的VIP會員,可是又要過年了,總
有一些過年必須做的事情,所以又要拖延了。
另外,快要過年了,在此祝大家新年快樂,也期待還
在這個行業的朋友們多給一些交流學習的機會。
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本文發布于:2023-11-08 09:23:26,感謝您對本站的認可!
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