管理培訓(xùn)之互動游戲

管理培訓(xùn)之互動游戲

隨著管理領(lǐng)域不斷發(fā)展，管理培訓(xùn)已成為許多公司不可或

缺的一環(huán)。傳統(tǒng)的管理培訓(xùn)方式往往枯燥無味，難以吸引參與

者的興趣。因此，利用互動游戲成為了一種新型的管理培訓(xùn)方

式，逐漸被廣泛采用。本文將深入探討管理培訓(xùn)之互動游戲，

包括游戲的類型、優(yōu)點(diǎn)以及應(yīng)用案例等方面。

一. 互動游戲的類型

互動游戲可以分為多個類型。下面列舉了幾種常見的互動

游戲類型：

1. 故事型游戲：把一些問題、情景、難題以故事呈現(xiàn)方

式描述，讓參與者在游戲中發(fā)掘和解決。

2. 模擬型游戲：通過模擬真實情況，讓參與者在游戲中

發(fā)掘難題并解決，提高管理者的應(yīng)變靈活性。

3. 角色扮演游戲：讓參與者扮演某一個角色，進(jìn)行某些

活動，比如代表企業(yè)進(jìn)行一次談判。

2. 反饋及時：互動游戲可以實時記錄參與者的行為和言

語，以及團(tuán)隊合作精神的表現(xiàn)，讓參與者及時感受到他們的成

果。

3. 具有可靠性：互動游戲可以在各種應(yīng)急情況下快速有

效地針對問題進(jìn)行解決，提高管理者的應(yīng)變能力。

4. 趣味性：互動游戲能讓參與者在游戲中感受到樂趣，

使管理培訓(xùn)效果更加顯著。

三. 互動游戲的應(yīng)用案例

1. 團(tuán)隊建設(shè)型游戲

有時候公司內(nèi)部互相合作不太順暢，因此在管理培訓(xùn)中需

要加入一些團(tuán)隊建設(shè)型游戲。比如有一個游戲叫做“搭橋”，每

個參與者都是一塊木板，大家利用自身的身體，搭成一座橋，

過橋的人必須以特定的姿勢通過，測試團(tuán)隊的協(xié)作能力。如果

團(tuán)隊能夠成功完成任務(wù)或超越標(biāo)準(zhǔn)，則表明團(tuán)隊精神良好。

2. 項目管理型游戲

在公司的管理培訓(xùn)中，很多公司重視項目管理技能的培養(yǎng)。

因此，可以運(yùn)用互動游戲來讓參與者提高項目管理能力。比如

有一個名叫“拯救失控項目”的游戲，讓參與者在游戲中以項目

經(jīng)理的身份，把失控的項目整合回來，通過這個游戲，可以讓

個游戲叫做“大賽”，參與者分兩組，在限定的時間內(nèi)，要用創(chuàng)

意和能力制作出一個完整的產(chǎn)品或媒體廣告，游戲結(jié)束后，從

參與者創(chuàng)意、設(shè)計、制作等方面來評估，從而幫助參與者提高

自身的營銷能力。

四. 結(jié)論

總之，管理培訓(xùn)之互動游戲是一種很有營銷價值和重要性

的工具，它可以讓參與者更加投入、動手并快樂地交流，進(jìn)而

提高管理者的協(xié)作、創(chuàng)新和應(yīng)變能力，并進(jìn)一步提升公司的業(yè)

績。因此，在未來的管理培訓(xùn)中，互動游戲必將越來越得到廣

泛推崇與應(yīng)用。