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企業黨風廉政建設經驗匯報材料_工作匯報
文章標題:企業黨風廉政建設經驗匯報材料
各位領導: 今天我代表公司全體員工,特別是全體黨員干部,向前來我公
司檢查指導的區委、區政府、昆侖街道辦事處的各位領導表示熱烈的歡迎。多
年來,我們公司黨總支在區委、區政府的正確領導下,在昆侖街道辦事處的組
織指揮下,認真學習、貫徹、落實上級組織安排的各項,在努力發展生產提高
效益的同時,結合我公司的實際情況,在黨風廉政方面做了一些,下面向各位
領導做簡要匯報:
一、健全組織、完善制度,使黨風廉政落到實處。
年初,我們公司黨總支按照區委、區政府、昆侖街道辦事處的要求進一步
完善和健全了黨風廉政建設的組織,并在2006年3月10日下發了《關于公司
領導班子成員黨風廉政建設責任分解意見的通知》,黨政主要領導親自掛帥、
全面負責、各路副職各負其責,層層落實(見文件)。接著下發了公司《××公
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司2006年黨風廉政建設計劃》(見[2006]第05號文件),同時在2006年6
月3日下發了《××公司2006年度糾風安排》,同時成立了由公司黨、政、
工、團、婦及各分廠領導組成的糾風領導小組,并配套制定了各項考核制度,
使我們公司的廉政建設逐步形成了上下網絡化、學習制度化、考核系統化。
二、加強班子建設。
建設一個強有力的領導班子,建設一個有素質、有能力、有吸引力的班
子。我們認為一個企業領導班子,如果沒有凝聚力就沒有戰斗力,一個企業的
廉政建設做的好不好,職工隊伍凝聚力強不強,關鍵在領導班子的作風是否過
的硬,群眾是否信服。我們認為要想抓好班子建設,一是加強學習,堅持每月
一次集中學習,內容多半以上級文件、報紙、雜志的相文章為主,使班子每位
成員認識自我,了解自己是干什么的,應該做些什么,不應該做些什么?堅持
半年召開一次生活會。要求領導班子要樹立好三觀:1、得失觀:當領導首先要
樹立一種淡薄名利的平常心,經得住名利和得失的考驗,不斤斤計較,要樹立
吃虧讓人,甘于平淡的思想,名利面前有大將風度。二是把好權利觀。主要領
導要自身過得硬行得正,說話辦事才能腰桿子硬,班子風氣才能好,如果班子
不廉潔,說別人就理不直、氣不壯。所以要求班子每個成員一靠自身正,二靠
自身過硬,而這個“正”,最重要的是克己奉公、廉潔自律。三是樹立正確的榮
辱觀。支部書記要帶頭,遠離奢侈,管好自己的生活圈,提倡經常問一句我是
誰,自覺維護自身形象,做到正人先正己,只有這樣群眾能服氣,隊伍正氣才
能樹立起來。因此,我們認為團結不是方法問題,而是黨性問題,是品質問
題,也是一個能力問題。凡是鬧不團結的人,大都把自己擺在一個不恰當的位
置,太看重自己,不顧和別人的感受。能不能把團結放在第一位,是一個干部
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的人格問題,第一位的主要領導能不能把好“從嚴關、自律關”這也是把好“方向
關、決策關、監督關”的前提和基礎。所以這些年來,我們班子中從未出現過大
的錯誤和經營失誤。我經常在職工中說,我們公司之所以能在激烈競爭中,不
但沒有被淘汰而且生產年年有發展,效益年年有提高,職工生活年年有改善,
就因為我們有一個好班子、好隊伍、好機制。
三、加大學習力度,做到警鐘長鳴。
我們改制企業,在經營上無上級主管部門,自主經營,自負盈虧,看起來
自主權比過去更大了,但是我們認為權力越大,加強自我約束機制就更加重
要,企業經營形式變了,始終堅持黨的方針、路線不能變。因此,加強黨員干
部的學習力度,提高自我約束的能力,做到警鐘長鳴,使干部做到廉潔奉公,
是保證企業持續發展的重要因素,也是黨中央提出的“構建和諧社會”的重要保
證。 2006年以來,我們黨總支在堅持原有的黨員干部學習制度的同時,每月
組織一次黨員干部學習,主要內容是黨風、黨紀和廉政建設方面的文件和報
紙,特別是人民日報、新疆日報等重要報刊上的“思想評論”、“思想縱橫”等文
章,組織黨員干部利用每周一下午生產會進行學習。今年組織學習32次,組織
觀看廉政建設方面的警示片3次,如:《公仆本色》、《警鐘為誰鳴》等……
我們公司每年采購生產物資1000多萬元,公司堅持只把關不參與的原則。因
此,加強對采購人員的廉政建設教育就顯得尤為重要。除了參加支部組織的學
習外,我們還采取定期組織采購人員召開警示會,看反腐倡廉資料,定期匯報
思想等措施,歸避風險機率,這些做法目的是為了讓黨員干部從正反兩個方面
接受教育、防微杜漸。在處理問題上做到不怕丟面子,該罰的罰,該處理的處
理,涉及領導不護短。如:公司監視會主席汪新林在承包印刷分廠期間,私自
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倒賣原材料,中飽私囊,在群眾中造成極壞的影響,公司及時進行了處理,所有
與此有關的責任人都受到了處罰,我也因為對下級管理不力,交了200元罰
款,對監事會成員劉天榮等也進和地批評教育,并罰款200元。工會主席趙勇
軍外出采購原材料因
失誤給公司造成經濟損失,也按損失的30進行了處罰。 另外,我們還制
定出了廠務公開制度,平時利用召開職工大會、股東代表大會、生活例會、板
報等形式宣傳公司的重大決策,如:上項目、采購設備等實行財務公開,每份
開支要有2-5人以上簽字等等。每年審計事務所審計時都說:“現在改制企業像
你們這樣手續健全的企業不多了,員工分紅方案、獎金發放方案均通過股東代
表表決通過,方可實施。今年8-9月份中央提出反對商業賄賂,我們按照區黨
委的指示精神,按照昆侖辦事處的要求對全體干部黨員組織學習,并進行了考
試。今年7月1日,我們借慶祝“七一黨的生日”之機,組織全體黨員學習了新
黨章和人民日報文章,開展了“對照黨章找差距”的“照鏡子”活動,對全體黨員干
部觸動很大,每個黨員都寫出了心得體會和思想匯報。通過這次活動,全體黨
員的思想覺悟的黨性觀念都有了很大的提高。 總之,2006年以來在抓好生產
發展的同時,在黨風廉政建設方面我們有如下體會,即:要想抓好黨風廉政建
設,一是處理好幾個關系。即:處理好發展生產與抓好黨風廉政建設的關系,
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做到三個常抓不懈。即:思想學習常抓不懈,聽取群眾意見常抓不懈,黨員干
部作風素質常抓不懈。只要黨風正了,民心順了,生產才能持續發展。2006年
我們公司產值、利潤再創歷史新高,預計產值可達2700萬元,利潤也有一定
的提高,俗話說的好:“人心齊,泰山移”。在競爭十分激烈的今天,我們公司
的生產勢頭能保持穩步增長,客戶群有所增加,今年油田上野營房招標,我們
參加八次,中標七次。2006年金工分廠創產值可達1800萬元。職工們愛廠愛
崗的精神十分可佳,今年受到表彰嘉獎的人數100多人。同時我們在長期的中
還形成了一整套獨有的經營理念和企業的文化,比如我們提出的“在質量上高于
同行,價格上低于同行,服務上勝于同行”的經營方針和“干部是公仆、員工是
主人、用戶是上帝”經營理念,已經深入人心,并成為我們全體員工在中必須遵
守的準則。我們要求全體員工思想正,技術精,所以現在形成了全廠上下人心
齊、員工干勁高、生產效益好的大好局面。總之我們今年在區黨委、區政府、
昆侖辦事處的領導下,在抓黨風廉政建設方面做了一些,取得了一定的成績,
但據上級領導的要求還有差距,今后我們將更加努力,將企業辦的更好,不斷
向好的單位學習,請各位領導多多指教。
《企業黨風廉政建設經驗匯報材料》來源于網,歡迎閱讀企業黨風廉政建
設經驗匯報材料。sxL
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失誤給公司造成經濟損失,也按損失的30進行了處罰。 另外,我們還制
定出了廠務公開制度,平時利用召開職工大會、股東代表大會、生活例會、板
報等形式宣傳公司的重大決策,如:上項目、采購設備等實行財務公開,每份
開支要有2-5人以上簽字等等。每年審計事務所審計時都說:“現在改制企業像
你們這樣手續健全的企業不多了,員工分紅方案、獎金發放方案均通過股東代
表表決通過,方可實施。今年8-9月份中央提出反對商業賄賂,我們按照區黨
委的指示精神,按照昆侖辦事處的要求對全體干部黨員組織學習,并進行了考
試。今年7月1日,我們借慶祝“七一黨的生日”之機,組織全體黨員學習了新
黨章和人民日報文章,開展了“對照黨章找差距”的“照鏡子”活動,對全體黨員干
部觸動很大,每個黨員都寫出了心得體會和思想匯報。通過這次活動,全體黨
員的思想覺悟的黨性觀念都有了很大的提高。 總之,2006年以來在抓好生產
發展的同時,在黨風廉政建設方面我們有如下體會,即:要想抓好黨風廉政建
設,一是處理好幾個關系。即:處理好發展生產與抓好黨風廉政建設的關系,
做到三個常抓不懈。即:思想學習常抓不懈,聽取群眾意見常抓不懈,黨員干
部作風素質常抓不懈。只要黨風正了,民心順了,生產才能持續發展。2006年
我們公司產值、利潤再創歷史新高,預計產值可達2700萬元,利潤也有一定
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的提高,俗話說的好:“人心齊,泰山移”。在競爭十分激烈的今天,我們公司
的生產勢頭能保持穩步增長,客戶群有所增加,今年油田上野營房招標,我們
參加八次,中標七次。2006年金工分廠創產值可達1800萬元。職工們愛廠愛
崗的精神十分可佳,今年受到表彰嘉獎的人數100多人。同時我們在長期的中
還形成了一整套獨有的經營理念和企業的文化,比如我們提出的“在質量上高于
同行,價格上低于同行,服務上勝于同行”的經營方針和“干部是公仆、員工是
主人、用戶是上帝”經營理念,已經深入人心,并成為我們全體員工在中必須遵
守的準則。我們要求全體員工思想正,技術精,所以現在形成了全廠上下人心
齊、員工干勁高、生產效益好的大好局面。總之我們今年在區黨委、區政府、
昆侖辦事處的領導下,在抓黨風廉政建設方面做了一些,取得了一定的成績,
但據上級領導的要求還有差距,今后我們將更加努力,將企業辦的更好,不斷
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本文發布于:2023-11-13 09:57:38,感謝您對本站的認可!
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