
醫技科室科主任管理考核標準
醫技科室主任管理考核標準
考核內容 考核辦法及評分標準 考核部門
一、質量管理
1、及時準確 診斷或配合臨床不及時,每次扣0.5分;錯診一例,每例扣2分。 醫務科
2、報告書寫 報告單書寫合格率=100%,每降1個百分點,扣1分。 醫務科
3、甲級片率 醫務科
醫務科 4、診斷符合
院感科 5、傳染病管理
院感科 6、院感控制
甲級片率≥90%,每降一個百分點扣1分。丙級片率≤10%,廢片率≤3%,每多1
點扣1分。
診斷符合率≥90%,每降一個百分點扣1分。檢查結果誤差率≤3%,差錯登記上
報率100%,每多1點扣1分。
每漏報1例扣5分,每遲報1例扣2分,重大疫情未按要求處理扣10分。做好
疫情報告管理登記,未及時登記每例扣1分。
執行醫院感染控制規定,每違反1次扣1分;爆發院感事件,扣5分,被曝光,
扣10分。
二、經濟運行
7、財產安全 發生火災、重大失竊(損失金額5000以上,以采購價為準)扣2分 財務科
8、價格管理 違反國家價格政策,多收、亂收每次扣2分;漏收,每次扣1分。
9、財產安全 發生火災、重大失竊(損失金額5000以上,以采購價為準)扣2分
10、報銷政策
11、經濟分析 財務科
掌握本科室農合、醫保報銷政策,掌握醫保、農合政策及單病種付費流程,出
現由于科室責任問題導致院方扣款的,每扣1000元扣1分。
每月對科室經濟進行分析,內容包括如何提高科室在所在縣域內的服務患者數
量、適當提高有效收入、降低藥收比、成本控制等,每少一次扣1分。
三、科室管理
每月按要求完成科室內部考核,沒有扣分記錄,扣2分。所有人員的分值一樣
12、內部考核 財務科
扣1分。
13、堅持晨會 行政班(公休假、事假除外)堅持晨會制度,每少開一次,扣1分。 醫務科
14、資料齊全 缺一項或不完整扣0.5分。發現拷貝資料未結合本科室實際情況修改,每處扣5醫務科
15、院周會 無故不參加院周會1次,扣3分,未及時傳達會議精神,每次扣2分。 院辦
按二級甲等中醫醫院評審要求,具備相關資料,少一份資料扣5分,資料中每
分;裝訂不規范,每盒扣2分;運行資料未按要求運行或登記,每項扣5分。
四、科內學習
16、業務考核 務學習一人學習記錄不合格扣0.5分,無學習記錄1分,業務考核缺一人扣1醫務科
17、教學管理 每月至少兩次科內業務學習,并有記錄,少一次扣1分。 醫務科
18、病例討論 術前討論、死亡病例討論、疑難病例討論率為100%,每少1例,扣2分。 醫務科
19、基本技能 三基考試不及格,一人次扣0.5分。 醫務科
每月科室組織1次相關業務考核,合格率100%(含補考);查看原始資料,業
分,無考核記錄扣2分,無獎懲記錄扣1分。
五、臨時工作
20、服務工作 部
服從、社會服務部下鄉、義診、宣傳、提升服務工作的安排。社會服務部工作
一次無理由的不服從扣3分;
院部臨時工作一次未接受或未完成扣2分,情節嚴重者扣5分。 21、院部工作
社會服務
院辦
/醫務科

本文發布于:2023-11-23 13:34:23,感謝您對本站的認可!
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