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            完整的大學生創業計劃書模板 (通用3篇)

            更新時間:2023-12-03 14:15:58 閱讀: 評論:0

            2023年12月3日發(作者:外婆說歌詞)

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            完整的大學生創業計劃書模板 (通用3篇)

            完整的大學生創業計劃書模板 (通用3篇)

            大學生創業項目首先要符合校園市場,其次是減少市場競爭,創業計劃書主要是是一份全方位的商業計劃,那么如何寫好我們需要的大學生創業計劃書呢?下面是我為大家整理的“完整的大學生創業計劃書模板”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

            完整的大學生創業計劃書模板(篇一)

            一、發展前景

            在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。民以食為天,許多學生都為學校的餐廳而抱怨不已,因為學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

            雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫于經濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。于是,營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學第1頁 共76頁 生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業,我們決定整合食堂和飯店的優缺,開一家學生自助營養快餐店。

            二、店面布局

            本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種繁多,口味齊全,營養豐富,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又因季節而異提供各種冷飲或甜點,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。

            恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感??蛇m當設計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區布局,讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

            燈飾和燈光:燈飾是餐廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。第2頁 共76頁 同時,顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

            墻面裝飾和窗簾:按照季節及時調整,各種織物材質,圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調,貼近消費者感官享受。

            桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。

            餐具:干凈,整潔。

            背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節變化和餐廳格調。

            三、發展戰略

            1、本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。

            2、本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

            第3頁 共76頁 3、有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

            4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶聯系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

            5、暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

            6、市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展,于是可根據PDCA循環(即戴明環),進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務第4頁 共76頁 項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

            四、餐廳管理結構

            店長兼收銀1名,管理員一名,廚師5名,服務生15名,另可招學生做兼職員??梢运惋埖?。

            五、優勢與劣勢:

            本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

            由于剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,第5頁 共76頁 寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

            六、財務狀況分析

            1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等。

            2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。

            3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。

            4、每日經營財務預算及分析:據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

            七、資金來源

            第6頁 共76頁 首先我們會拿著自己的創業計劃書這個可行方案向我們所在的大學申請,讓他們看我們的方案和能夠支持一筆可觀的費用,然后可以找我們的父母求得相關的一些幫助,最后,我們想到的是找相關的銀行貸款,支付我們所剩下的費用。

            八、風險與規避

            1、外部風險

            隨著中國加入WTO,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國,成與敗是很難說的,但是,不管是成功還是失敗,我們都要進自己最大的努力去創造它,相信我們是不會輕易讓它敗下去的。

            3、市場風險

            市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

            (1)在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

            (2)項目生產階段的風險,如果項目已經投產,但沒有生產出適銷對路的產品,項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。

            (3)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,如果項目投第7頁 共76頁 產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

            4、原料資源風險

            本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

            5、應對措施

            (1)汲取先進的生產技術與經驗,開發出自己的特色食品。

            (2)嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。

            (3)項目開發階段進行嚴格的項目規劃,減少項目風險。

            (4)進入市場后,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發更新食品。

            (5)與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。

            6、保險和法律事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值,商業意外保險保證賠償由于意外事故而關門造成的固定現金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,中心管理人同會采取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告,第8頁 共76頁 同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責。

            完整的大學生創業計劃書模板(篇二)

            一、概要

            一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業項目,一般500字左右。

            二、公司描述

            A.公司的宗旨

            B.公司的名稱、公司的結構

            C.公司經營策略

            在這里用最簡潔的方式,描述你的產品服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

            D.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什么新的價值

            E.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產設備及廠房主要集中于XXX

            建立開發生產設備,并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。

            第9頁 共76頁 增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。

            錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。

            提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

            三、產品與服務在這里用簡潔的方式,描述你的產品服務

            注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。

            1.產品服務A

            2.產品服務B

            說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這里加上你的產品或服務的照片。

            A.產品優勢

            B.技術描述:1.獨有技術簡介2.技術發展環境

            C.研究與開發

            D.將來產品及服務

            說明你的下一代產品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。

            E.服務與產品支持

            四、市場分析

            簡要敘述你的公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區第10頁 共76頁 域。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同大學生創業計劃書通用模板經典版大學生創業計劃書通用模板經典版。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

            如果你在程序軟件市場開發C++或NT的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應用程序開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產品。

            A.市場描述

            我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型,小型化,高質量,價值導向型)發展。

            市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發展萎縮)到XXX。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現行業務合并。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

            第11頁 共76頁 B.目標市場

            我們將目標市場定義為X,Y,Z?,F在,這個市場由a個競爭者分享。

            我們的產品擁有以下優勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業的量體裁衣突出個性。

            C.目標消費群

            是什么因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對于用戶的吸引在何處?人們為什么選擇你的產品服務公司?

            D.銷售戰略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道

            消費群特點

            我們之所以選擇這些渠道因為:

            1、季節變化引起的消費特點;

            2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。

            針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。

            五、競爭分析

            請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。

            A.競爭描述

            B.競爭戰略市場進入障礙

            第12頁 共76頁 請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

            六、營銷略策及銷售

            A.營銷計劃

            描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場大學生創業計劃書通用模板經典版工作計劃。曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額

            B.銷售戰略

            描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。

            C.分銷渠道及合作伙伴D.定價戰略E.市場溝通

            你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。

            七、財務分析

            財務數據概要。

            八、附錄

            如有以下材料,請列出

            A.公司背景及結構

            B.團隊人員簡歷

            第13頁 共76頁 C.公司宣傳品

            D.相關詞匯

            完整的大學生創業計劃書模板(篇三)

            一、公司簡介

            公司名稱:愛尚美甲店

            公司宗旨:滿足愛美需求 打造一流服務

            二、產品描述

            本美甲店為您提供自然甲修護 ,手繪甲 ,貼片甲 ,光療甲 ,彩繪等專業美甲服務。

            三、環境分析

            經濟環境:現在的年輕女性,不僅注重衣著,對指甲這樣的細節也很講究。對于美甲的要求也從原來的色彩多樣變成了花樣、點綴繁多。無論是朋友聚會還是走親訪友,美甲都是不可或缺的一項工程。投資規模小、收回投資快、利潤比例高、可永續經營這四大特點是美甲行業無可比擬的優勢。相對于別的行業,美甲店更具有顧客忠誠度。

            地理環境:愛尚美甲店位于河南財經政法大學新校區教師公寓,周邊環境以飾品店、寫真店為主,主要客戶都是大學生,特別是愛美的時尚女生。美甲店定位標準為低中端美甲等綜合造型服務,店面規劃面積為60平方米,裝修整體風格體現時尚第14頁 共76頁 與品質。

            四、行業分析

            (1)目標顧客描述 :

            一般來說,是針對正在大學享受青春美好時光的女性,特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍 。

            (2)替代品的威脅:

            涂抹類產品,如甲油、UV 油等的使用;描繪類,如美容院、美甲店的手工 描繪指甲等;電腦繪制類,如應用電腦照片技術和網絡技術進行指甲印制等產品的替代威脅。

            (3)供應商討價還價能力:

            采取網購形式,幾乎無討價還價空間。選擇性價比高,信用較好,評價較好的店鋪進行購買。

            (4)購買者的討價還價能力:

            由于大學生沒有收入來源,用錢相對來說較為節省,因此討價還價能力較強,為此我們決定采取免還價,套餐使用形式進行銷售。

            (5)現有競爭者的威脅:

            競爭對手數量:兩家

            競爭對手的主要優勢:1. 開店時間比較早,提前占領市場

            2. 有美甲的經驗 3. 技術嫻熟

            第15頁 共76頁 競爭對手的主要劣勢: 1. 店面小,環境不夠干凈整潔 2.

            服務態度較差,不夠認真

            3.老板與顧客有年齡差距,無太多共同話題

            本企業相對于競爭對手的主要優勢: 1. 美甲材料及器材質量好 2. 有一定

            的經驗 3. 服務熱情周到,態度好 4. 地理位置優越,有大量的客源5.性價比高,與顧客有共同話題

            本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

            1. 美甲操作技術不夠熟練 2. 經營美甲店經驗不足

            五、行業市場競爭程度

            市場類型:完全競爭型

            六、消費者分析

            消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

            (1)看美甲店鋪的專業水平;(2)看美甲店鋪的服務水平;

            (3)看美甲店鋪的環境;(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

            (5)看美甲效果的性價比

            消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

            (1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升;

            (2)一部分人希望美甲店鋪的服務環境有所改善;

            第16頁 共76頁 (3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;

            (4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質;

            顧客選擇美甲店鋪的途徑;

            (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數;

            (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

            (3)通過朋友同學介紹而接受的又占一部分;

            (4)通過美甲宣傳,廣告得知。

            七、營銷策略

            定位策略:

            1.美甲定價:

            (1)基本護理(護甲油) 10元 (2)普通涂顏色 15元(3)OPI涂顏色 20元 (4)全貼片 35元( 5)半貼片45元(6)水晶指甲80元(7)光療甲100

            2.會員卡

            (1)會員銀卡:一次性充值100元(享受9折優惠)

            (2)會員金卡:一次性充值300 元(享受8.5折優惠)

            (3)會員鉆石卡:一次性充值500元(享受8折優惠)

            市場溝通 :

            美甲業屬于低無形性、高不穩定性服務業,生產的服務產品不能被儲存和運輸,這是與實物產品最大的區別,因此,服第17頁 共76頁 務產品不能均衡地出現在市場上。服務的供給缺乏彈性,服務的供應曲線通常是一條直線。但是,顧客對服務的需求卻因時間的不同而有很大的差異,如何面對需求波動,是美甲業經營者最棘手的問題。 美甲店投資少,見效快,投資環境多種形式,用人少,技術易掌握,產品項目多。消費人群多,特別是周邊各個大學的大學女性都是消費對象。

            本店以形象好,檔次高,服務好,最重要的是價格低。側重的是價格與服務。以價格來吸引客人,以服務來留住客人。再加上我們良好的形象,我們華麗的美甲設計。給店錦上添花。

            宣傳方案 :

            服務產品不能像有形產品那樣被展示和觸覺,產品介紹主要靠描述和說明??墒怯行碗s的服務產品很難描述清楚,因此,更加積極的推廣宣傳十分重要。

            一、宣傳手段

            1)、傳單宣傳,印有我們美甲店的名稱、聯系電話、logo等簡要信息。

            2)、橫幅廣告,美甲店的名稱,開業時間、聯系電話、招牌美甲樣板圖。

            3)、綜合宣傳方面

            4)、人員推廣方面

            A、人員宣傳,聘請學生作為宣傳隊伍。

            第18頁 共76頁 B、要求服務人員或推銷人員更加注重形象和素養(因為潛在客戶會以他們作為重要參照來判斷服務質量的好壞。)

            C、多用人性化策略,要求服務人員與客戶保持良好互動,建立和發展長期友好的個人關系。

            5)、廣告宣傳方面

            A、用語言、圖片、音箱等手段,說明美甲店服務的場所,樓層位置、服務過程。服務特色等,引起客戶對服務享受的聯想,彌補無法展開服務產品的不足。

            B、只承諾能夠提供和客戶能得到的服務,保護美甲店的誠信形象。

            八、組織管理

            1.員工人數配備:8--9人(根據日后經營狀況可適度改變),采取兩班制,早班時間為9點到12點半,午班時間為下午13點到16點半,晚班時間為17點半至21點。

            2.員工服飾等外形規范:(1)員工服飾要統一,體現美甲店的規范與秩序且與美甲店環境相一致,要求剪裁合身、活動輕便、簡潔大方。 (2)切忌濃妝艷抹,發型應一致扎起簡潔干凈,并且工作時佩戴口罩(考慮到員工自身安全與顧客衛生)。

            (3)員工在空余時間可相互美甲,成為美甲店的實體模特,促進顧

            客的消費欲望,但不可影響為顧客的服務。

            第19頁 共76頁 3.員工工資體系和績效考核

            員工工資采用底薪+績效提成的方式:

            (1)底薪根據員工的技術級別、出勤情況考察分配。

            (2)提成為綜合績效提成,是指美甲師服務收費、產品銷售、會員辦卡等合計的績效,為了強化美甲師的促銷意識,提成可采取累積提高制度,制定一個基本任務值:例如1000元,未達到1000元僅發底薪,連續三個月未達到就辭退。完成基本任務值,出發底薪按一定比例分檔提成,例如,達到1500元,1500元全部按照比例2%提成,達到20xx元,20xx元全部按照3%提成,達到2500元,2500元全部按照5%提成,以此類推,調動員工銷售積極性。

            九、財務預算

            成本開支:

            房屋租金:每月20xx元左右(教師公寓)

            房屋裝修:10000元左右

            美甲全套工具:1000元

            宣傳費用:每月200元 (包括網站宣傳和人員宣傳)

            營業推廣:每月300元

            員工工資:每月9000—18000

            預計收入:按人流量20--30人每天,每人次平均消費40元,每月收入25000--35000元左右。

            第20頁 共76頁 固定支出:每月20000元左右

            營業利潤:每月5000---15000元

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            項目概述

            (一)項目策劃的背景

            牙膏品牌背景介紹

            (二)項目概念與獨特優勢

            **牙膏的獨特之處,包括主要成分及作用;與其它同類產品區別;包裝等。

            第21頁 共76頁 (三)項目成功的關鍵要素

            **牙膏要推廣成功,其關鍵的問題是:

            強化口感的獨特性,并努力為消費者所認可;

            引導一種新型的牙齒保健觀念,提升產品的附加值;

            銷售網絡是否有足夠的輻射力。

            (四)項目成功的保證條件

            **企業關心大眾健康,對牙齒保健有豐富的經驗,對消費者無疑具有較強的誘惑力。

            隨著中國人均消費水平的提高,以及牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也紛紛進行技術改造,開拓新產品,增進牙膏的更新換代。在這種情況下,**牙膏首選北京、上海、廣州等市場為突破點,確定了**是促進社交生活的高品質牙膏的觀念,以健康自信,讓牙齒為您增色作為推廣口號,展開全面的市場推廣策劃。

            (五)項目實施目標

            首先要增強**牙膏的知名度。作為一種新產品發售,先在北京、上海、廣州市場上取得經驗,然后再推廣全國。

            近期目標:投入北京、上海、廣州市場,獲得80%認識率(3--6個月)

            中期目標:取得北京、上海、廣州市場20%以上的份額,并逐步向東部大中城市推廣(12年)

            長期目標:取得全國市場20%以上的份額。

            第22頁 共76頁 市場分析

            一、市場環境分析

            (一)綜合環境分析

            中國是牙膏生產和消費的大國,2005年全國牙膏總產量達50億多支,人均消費量5支,是世界上最龐大的牙膏市場。隨著人民物質文化生活水平的提高,人們將越來越重視牙齒健康和個人清潔衛生,因此牙膏的市場容量還將擴大。

            雖然目前牙膏市場競爭激烈,但是仍然存在著相當巨大的潛在市場?,F在中國人均牙膏年消費量為5支,200克左右,北京市為6支,但都與發達國家人均500克的消費水平相距甚遠。

            其原因主要是刷牙率不高。中國政府提出刷牙率在2000年達到城市85%,農村50%的目標,說明現有的刷牙率比這個目標還低得多,所以這其中有一個很大的潛在市場;另一面,北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,其刷牙的頻率還有待提高。

            從1991年開始,中國政府規定每年9月1日為全國刷牙日,倡導普及刷牙和增進牙齒衛生,并在中小學生中推廣普及刷牙教育,特別是提倡兒童從3歲起開始刷牙,這必然會增加牙膏的需求量。它立足于未來,對未來的市場結構有很大影響。所以中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的,即使按政府的保守估計以每年7%的速度增長,也將形成一個巨大的市場。

            第23頁 共76頁 (二)競爭環境分析

            國內主要牙膏品牌的市場占有率

            品牌產地類型價格包裝占有率%

            中華上海香型0.90/63g、2.10/128g鋁管11.4

            黑妹廣州香型1.00/638、3.00/150g鋁管8.9

            目前,中國一共有二十幾個品牌的牙膏,主要有中華,藍天,黑妹,潔銀,兩面針,冷酸靈,美加凈,小白兔等。另外市場上還有少量進口牙膏,如黑人,高露潔等。上海是我國最大也是歷史最悠久的牙膏生產基地,上海產中華,白玉等老牌號產品已經擁有了相當巨大而穩定的消費者。但是,近年來廣州、柳州、杭州、青島等城市的牙膏業異軍突起,奮起直追,開創了自己的名牌,形成同上海牙膏共享市場的局面。

            牙膏品類的劃分

            隨著中國人均消費水平的提高以及牙膏市場競爭的加劇,中國的牙膏越來越走向專門化,細分化。牙膏生產已初步形成格局,可大致劃分為三大塊:一類是各種潔齒爽口型的香型牙膏(如中華,黑妹);一類是與防治牙病相結合的各類藥物牙膏,特別是發揮古代醫學知識的各類中藥牙膏。由于牙病在我國的普遍性,人們對藥物牙膏的心理接受力越來越強.這類牙膏主要有兩面針,上海防酸等;類專供兒童使用的牙膏,如小白兔兒童牙膏。

            第24頁 共76頁 大學生創業計劃書模板二

            一、行業概況

            明年就要從象牙塔里出來了,因為經濟危機的影響已經自己對于餐飲業的興趣打算畢業后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經成為城市消費的一大潮流。

            二、蛋糕店概況

            1.本店發屬于餐飲服務行業,名稱為麥琪下午茶,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

            2.本店打算開在社區商業街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

            3.本店需創業資金9.5萬元。

            三、經營目標

            1.由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業街站穩腳跟,1年收回成本。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市第25頁 共76頁 場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。

            四、市場分析

            1.客源:本店的目標顧客有:到商業街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%??驮磾盗砍渥?,消費水平中低檔。

            2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

            五、經營計劃

            1.先是到附近幾家蛋糕店刺探情報,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的小花招。

            2.開業金籌齊后,開始在各大蛋糕店挖角。不能明目張膽地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

            3.據了解發現一套消費定率:顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。從中體會到產品市場一定的競爭策略:降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住。

            4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價第26頁 共76頁 位。

            5.可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果

            6.蛋糕店可以專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

            7.經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

            8.建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

            9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

            10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品第27頁 共76頁 衛生法》,這是立足之本。內容來自徐州便民網真誠為你服務。

            11.食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業人員必須持有健康證。

            六、財務估算

            啟動資產:大約需9.5萬元

            設備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投入約1500元4.員工(2名)統一服裝需500元5.機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

            月銷售額(平均):21000元。據有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

            每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區商業街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。

            貨品成本:30%左右,約5000元。人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計2000元。

            水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

            七、風險及制約因素分析:

            因為蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難第28頁 共76頁 改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和花招來招攬顧客。

            2020年大學生創業計劃書通用模板

            引導語:創業計劃書是一份全方位的商業計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,下面為大家分享一篇大學生創業計劃書模板,很多創業項目都可以按這個模板來寫。

            1概要

            一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業項目,一般500字左右。

            2公司描述

            A.公司的宗旨

            B.公司的名稱、公司的結構

            C.公司經營策略

            在這里用最簡潔的方式,描述你的產品服務;你準備解決什么樣的困難;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

            D.相對價值增值

            說明你的產品為消費者提供了什么新的價值

            E.公司設施

            需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產設備及廠房主要集中于XXX建立開發生產設備,并努力提高生產和第29頁 共76頁 研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。

            增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。

            錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。

            提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

            3產品服務

            在這里用簡潔的方式,描述你的產品服務。注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的產品功能、應用領域、市場前景等。

            說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白??梢栽谶@里加上你的產品或服務的照片。

            A.產品優勢

            B.技術描述:1.獨有技術簡介 2.技術發展環境

            C.研究與開發

            D.將來產品及服務

            說明你的下一代產品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。

            E.服務與產品支持

            4市場分析

            第30頁 共76頁 簡要敘述你的公司處于什么樣的行業、市場、專向區域。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

            如果你在程序軟件市場開發C++或NT的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應用程序開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產品。

            A.市場描述

            我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型,小型化,高質量,價值導向型)發展。

            市場研究表明(引用源)到20XX年該市場將(發展萎縮)到XXX。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現行業務合并。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

            B.目標市場

            第31頁 共76頁 我們將目標市場定義為X,Y,Z?,F在,這個市場由a個競爭者分享。

            我們的產品擁有以下優勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業的量體裁衣突出個性。

            C.目標消費群

            是什么因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對于用戶的吸引在何處?人們為什么選擇你的產品服務公司?

            D.銷售戰略

            我們的市場營銷部門計劃用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道因為:

            1、季節變化引起的消費特點;

            2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。

            針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。

            5競爭分析

            請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。

            A.競爭描述

            B.競爭戰略市場進入障礙

            請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

            第32頁 共76頁 6營銷略策

            A.營銷計劃

            描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

            B.銷售戰略

            描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。

            C.分銷渠道及合作伙伴

            D.定價戰略

            E.市場溝通

            你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。

            7財務分析

            財務數據概要。

            8附錄

            如有以下材料,請列出

            A.公司背景及結構

            B.團隊人員簡歷

            第33頁 共76頁 C.公司宣傳品

            D.相關詞匯

            《大學生創業教育》創業計劃書模板

            1、本創業計劃書為《大學生創業教育》考核課程論文,請在計劃書前加封面,封面中考核方式為課程論文,考核項目為計劃書中的公司(團隊)名稱。內容摘要為計劃書摘要。封面要求鋼筆手工填寫。

            2、本創業計劃書以創業團隊形式分工撰寫,團隊成員以5人為宜,請在計劃書最后寫明每位團隊成員所撰寫的內容條目。

            3、本創業計劃書字數為3萬字左右。

            4、文本規格為a4開,封面格式不變,正文一律用小四號宋體,一級標題用四號宋體加黑,二級標題用小四號宋體加黑。行間距為多倍行距1.25。如:

            一、計劃書摘要(四號宋體加黑)

            1、公司介紹(小四號宋體加黑)

            正文(小四號宋體)

            一、計劃書摘要

            計劃書摘列在創業(商業)計劃書的最前面,是濃縮了的創業(商業)計劃書。計劃書摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃書并做出判斷。 計劃書摘要一般包括以下內容:(1)公司介紹;(2)主要產品和業務范第34頁 共76頁 圍;(3)市場概貌;(4)營銷策略;(5)銷售計劃;(6)生產管理計劃;(7)管理者及其組織;(8)財務計劃;(9)資金需求狀況等。

            二、公司介紹

            介紹公司的主營產業、產品和服務、公司的競爭優勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。在介紹企業時,要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。已創辦企業要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍,在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。

            三、戰略規劃

            介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。

            四、創業組織結構

            創業者需要一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞,直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

            五、產品服務

            在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。因此,產品介紹是創業(商業)計劃書中必第35頁 共76頁 不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:(1)產品的概念、性能及特性;(2)主要產品介紹;(3)產品的市場競爭力;(4)產品的研究和開發過程;(5)發展新產品的計劃和成本分析;(6)產品的市場前景預測;

            (7)產品的品牌和專利。

            在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗

            易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。

            六、市場預測

            當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀,或者預測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔更大的風險,這對多數風險投資家來說都是不可接受的。

            市場預測首先要對需求進行預測:市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預測還要包括對市場競爭的情況企業所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場占有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業會有什么影響?等等。

            第36頁 共76頁 在創業(商業)計劃書中,市場預測應包括以下內容:(1)市場現狀綜述;(2)競爭廠商概覽;(3)目標顧客和目標市場;(4)本企業產品的市場地位;(5)市場區隔和特征等等。

            七、營銷計劃

            1、市場機構和營銷渠道選擇

            跳蚤市場在國外高校很普遍,然而在國內各高校,則算得上是鳳毛麟角。因此我們將在安徽科技學院成立一個二手交易平臺,這也必將成為我們學校的一大特色。我校學生買的東西不想用了或者網購回來不合適又懶得退貨的閑置物品得不到很好的處理,這樣對學生也是困擾,因此,我們可以看出,我們的學校有著巨大的市場潛力,而通過我們的平臺,既可以讓生活費來源單一的學生族來源多樣化,也可以達到資源的優化配置。

            我們可以為確定的一群人上門服務,使管理正規化,減少不必要的開支,必將為公司帶來巨大的方便。我們利用好顧客舊物折價心理,是二手物品得到應有的再次利用。同時我們要鎖定已購顧客群。

            并且可以通過和部分地方書店合作的方式達到雙贏。我們還可以采取季節性銷售戰略:為了滿足大家不同季節對物品的需求,我們會根據季節適當的調整銷售策略(如我們會在冬季出售一些畢業生棉被、手套、熱水瓶、熱水袋等,在夏季會出售第37頁 共76頁 一些二手涼鞋、扇子、電風扇及各種運動器材(足、籃球)等)。地域性銷售戰略:為確保資源、信息的順利流通,我們將不僅在本校進行銷售與各種服務,而且會在不同時間進入其他大學開展。本公司還將組織人員上門推銷、報刊廣告、宣傳單、中介服務、同學之間的互相宣傳等方式樹立企業的品牌。

            主要依靠校內的宣傳來吸引大學城內的學生群體,從而一小做起,積累資金,小組成員同時在大學周邊收集廢舊物品,如廢舊手機,mp3,mp4,書籍,自行車等,尤其是學校內部的一些紙質廢品,來積累資金。倉庫方面的預算,可以向學校申請一個小的倉庫。本交易市場的產品銷售周期為半個月,每半個月清理庫存的二手物品。

            其次開有網絡超市,網絡超市是以校區各大超市為基本站點和貨物供應商,借助網絡平臺,為大學生提供各類商品信息,實現超市購物零距離的一種服務。提供給超市一個新的商品展示平臺,也給大學生購物提供了一種新的途徑。架起供需橋梁,帶動本服務的發展。

            大學生創業計劃書2篇

            大學生創業計劃書要怎么寫呢?以下是我分享的大學生創業計劃書模板,歡迎大家借鑒!

            計劃一:大學生創業計劃書

            創業項目緣由:

            第38頁 共76頁 在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

            本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

            創業機構設置:

            大學飲食聯盟為總部,在高校通過考核招收大學畢業生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部。

            大學飲食聯盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養殖場,建立配送車隊,為各高校分部統一生產配送蔬菜水果等食品原料。并且和農業研究機構合作通過高科技不斷提高所生產原料的質量,降低成本。

            大學飲食聯盟總部設立管理培訓部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員,并送培訓部門培訓。

            大學飲食聯盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。

            第39頁 共76頁 大學飲食聯盟總部不定時到各高校進行質量抽查,保證大學飲食聯盟提供服務保質保量。

            創業細節:

            1.大學飲食聯盟的經因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進行學生生源地調查,根據高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。

            2.大學飲食聯盟的經營理念是一切為了大學生吃的更好。

            3.大學飲食聯盟以提供助學崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,為大學飲食聯盟的發展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯盟負責統一生產配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。

            4.大學飲食聯盟招收的管理人員為本校大四非考研學生,讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監督員工的工作,切實保證大學飲食聯盟所提供食品的安全與質量。

            計劃二:大學生創業計劃書

            一、前言

            在這個人才至上的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

            當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可第40頁 共76頁 以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的學習貫徹黨的十七大精神,為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

            當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

            為此,我們打算建立一個點子便爾店(詳盡內容見正文),方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

            這是個人才的時代,也是個知識的時代,只要你愿意,沒有什么不可以,相信----路是自己走出來的!

            二、創業背景

            1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個替身來幫他完第41頁 共76頁 成所要完成的事情。

            2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參見校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有分身術。

            三、創業目的

            1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、展現自我、增加能力。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業的學生已經沒有什么進步的空間,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

            2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

            四、經營項目及內容

            1、經營內容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個分身來認真努力他們所要求完成的事情。

            2、主要項目:

            代辦pARTY策劃:根據所需者的個人需要(包括場地、時間、第42頁 共76頁 操辦等級、風格等方面),進行生日聚會,同學聚餐,男女約會等項目的策劃,并按時按需完成工作項目;

            ****文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體;

            代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,并且代保管(保管另外收取費用)

            代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進行幫助溝通交流,使得原本不暢的關系得以調解!

            代出點子:吸取各方優良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子.

            五、經營原則

            1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。顧客是上帝在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

            2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠

            3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用;

            六、服務目標群體

            1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

            第43頁 共76頁 2、事情緊迫,求助無門的人群;

            3、力主創新,個人能力單一的人群。

            七、市場分析

            1、在農大的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于了一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

            2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,點子對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量的點子,先著手樹立一個良好的形象,打開市場。

            八、經營策略

            1、人力上:集納高思維、有獨特創新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;

            2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;

            3、經營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上打印復印業務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業務范圍,擴大宣傳第44頁 共76頁 面;

            4、策略上:開業期間可采取五折優惠、免費服務等業務。

            5、店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現典雅風格,智慧形象。

            6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小所需品:

            九、經費來源及分配

            1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。

            2、分配:

            1) 月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發放給員工;

            2) 提層分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級。

            十、收費標準

            代辦pARTY策劃:按策劃的難易程度收費,基本費為5元,其余按顧客滿意度自行付費;

            ****文字方案:按字數要求付費,基本費為2元;

            代取物品:按路途遙遠程度及物品重量收取費用,基本費為2元,且代保管,保管另外收取費用,平均1元/天;

            代溝通交流:根據最終調節程度及顧客滿意度收取費用,第45頁 共76頁 基本費2元,且第一次調解失敗,可免費進行第二次調節,直至顧客滿意;

            代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;

            十一、預想問題及解決辦法

            在服務過程中,可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜,為此,我們必須堅持顧客是上帝的原則,盡量滿足顧客合理要求。

            大學生服裝創業計劃書模板

            選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。以下是我J.L分享的大學生服裝創業計劃書模板,更多熱點創業項目歡迎訪問(chuangye.)。

            一、項目介紹

            在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

            選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

            二、店面的選址

            地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,找好店面之后,接下來就是要與房東第46頁 共76頁 簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據,都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點。

            三、店面的裝潢

            租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

            所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注第47頁 共76頁 明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

            四、選貨及進貨的渠道

            品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

            進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨

            少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

            進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

            五、人力規劃

            我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

            六、營銷策略

            第48頁 共76頁 當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!

            大學生開餐廳創業計劃書模板

            一、發展前景

            自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫于經濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。于是,營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了第49頁 共76頁

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            完整的大學生創業計劃書模板 (通用3篇)

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