大理旅游市場分析

2023年12月18日發(作者：日常生活篇)

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組員（10人）及分工：

大理旅游發展的現狀分析： 錢鳳祥、王冉

存在的主要問題及對策分析：曾周維、馬列、李紹春、

李偉濤、李超、李偉、

新模式分析： 羅濤、董波

PPT制作： 李超

大理旅游市場分析

一、大理旅游發展的現狀分析

旅游產業已成為大理國民頭。

2008年，大理州共接待海外旅游者31.67萬人次，同比增長17.94%；旅游外匯收入8719.64萬美元，同比增長18.37%；接待國內旅游者921.64萬人次，同比增長6.23%；旅游業總收入73.18億元，同比增長10.48%。特別是2009年春節旅游黃金周期間，全州共接待海內外旅游者30.74萬人次，同比增長8%；旅游業總收入1.4億元，同比增長19%。

”截止2008年底，大理州共有14個A級景區（點），110家旅游星級飯店，32家國際、國內旅行社，11家旅游車船公司，950輛旅游車，6艘大型游船，4家旅游索道公司，11家旅游購物商店，12家文化旅游經營單位。全州旅游行業直接從業人員4.5萬人，社會間接從業人員18.5人。

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新的增長點和帶動第三產業發展的龍

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2009年，大理州共接待海外游客35.3萬人次，同比增長國內旅游者1106萬人次，實現旅游社會總收入86億元，首次突破了旅游接待人數千萬人次大關。

"2010" 年，旅游固定資產投資突破100 億元，全州接待國內旅游者突破1000萬人次；接待海外旅游者50萬人次，年分別遞增9%和23%；旅游社會總收入突破100 億元，年遞增15%。

二、存在的主要問題及原因分析

1、來自周邊旅游熱點地區的競爭與挑戰

大理位于滇西中部，歷來是滇西最大的交通樞紐和重鎮。近年來，隨著麗江、迪慶、保山等周邊地區旅游業的發展以及交通格局的變化，

求新求異的旅游者往往把大理作為通往麗江、迪慶等旅游熱點地區的“驛站”，由此導致游客的平均逗留時間減少，人均旅游消費降低，使大理的旅游目的地性質減弱，過境性增強，這對大理旅游業的發展無疑是一個嚴峻的挑戰。

2、部分旅游產品老化

盡管大理旅游資源豐富，但旅游項目少、內容單一、缺乏創新性。從“七五”到“十五”20多年的發展，大理旅游的經典產品，卻仍然是傳統的蒼山、洱海、蝴蝶泉、三塔寺等景點，這些固定的模式也使

大理的吸引力隨著游客需求的增長而衰弱。因此，旅游品牌的老化是大理旅游業發展的最大障礙之一。從經濟學的角度來看，創新是一個產業不斷發展的強大動力，而現今的大理就好比是一輛缺失了發動機的汽車，縱然其他配件再齊全，但始終無法加速向前。

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3、品牌優勢未得到有效發揮

品牌是一個產業的核心競爭優勢，也是產品與消費者溝通的重要渠道。大理擁有“風花雪月”的美好故事，使世界游客對下關風、上關花、蒼山雪和洱海月充滿了期待。但當游客真正走進大理后會發現，在大理旅游景區內找不到關于“風花雪月”的宣傳和簡介。可見，大理沒有使這一優質品牌得到充分的利用，使大理逐步喪失競爭力。

與之不同的是，麗江就充分利用了“納西文化”這一主打品牌，成功塑造了納西民族在中國乃至在世界的良好形象，使納西文化和麗江旅游緊密結合、相得益彰。

4、民族文化缺失嚴重

“旅游”本質上是在享受文化帶來的快感，尤其是少數民族地區的旅游業發展，更是需要依托濃郁的民族文化。因為游客到達目的地，就是為了感受民族地區文化的差異性和獨特性。大理擁有豐富的文化底蘊和深刻的民族內涵，但在現代經濟社會快速發展的沖擊下，民族特色缺失比較嚴重。一方面，開發過程中的規劃、管理滯后導致建設性破壞。以大理古城為例，由于城區規劃的諸多不合理因素使得大理古城邊的部分建筑受到毀壞，游覽效果降低。另一方面，大理旅游開發的淺表性和娛樂性造成傳統民族特色開發性破壞。在對經濟效益的片面追求和對文化保護的膚淺認識下，大理一些民俗文化旅游資源的

開發過多注重了觀賞性、娛樂性的表現，忽視了對文化內涵的展示。

5、旅游企業管理和服務水平較低

旅游企業的管理和服務水平直接影響著旅游的品質。盡管近幾年;.

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來，大理的基礎設施建設取得了一定發展，但相關服務行業還有亟待解決之處。在商業利益驅動下，許多賓館飯店新建、改建后匆匆開業，對管理人員和服務人員的培訓不夠；一些旅行社不顧實際供給條件，盲目接團，最后不得不降低接待標準或更改行程；部分導游對景點的講解不夠形象、具體?？傮w來說，各服務機構缺乏一種“大旅游觀”，旅行社、賓館及酒店間沒有從大局上互相配合、形成配套完善的體系。所以，導致了接待服務工作的質量偏低，游客投訴事件時有發生，對大理州旅游業產生了不好的影響。

三、針對大理旅游發展問題的對策

旅游是大理的優勢資源，但還沒有形成大理的優勢產業。大理旅游要在全省旅游業“二次創業”有為有位，就要既不自滿自足，又不盲目悲觀，清醒地分析當前面臨的困難和問題，創新思路、搶抓機遇，否則，再大的優勢也會喪失。因此，短期內，大理應該進行產品創新，使大理更具有新鮮感，擺脫“過境游”的尷尬；長期來看，大理應該改變其定位，由原來傳統單一的觀光旅游逐步向休閑、度假路線轉變，加強其競爭優勢。具體可以從以下幾個方面入手：

1、充分利用資源優勢開發旅游精品，增加旅游產品吸引力，延長游客停留時間要延長旅游者的停留時間。

一方面，旅游產品應具有足夠的吸引力；另一方面，應設法使旅游者在旅游目的地的旅游活動內豐富多彩。為此，應對旅游產品進行深度開發，增加旅游者在游覽過程中的參與性，使旅游者在游覽過程中有足夠的內容可觀、可游、可參與、可回味。淺度開發的旅游產品;.

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只能使游客進行浮光掠影式的觀覽，自然會縮短停留時間。所以，旅游產品本身的吸引力是決定游客停留時間的一個關鍵因素。

2、時時推出創新產品，注重游客的參與性

旅游市場在不斷發展變化，旅游者的品求和要求在不斷提高，這就要求旅游產品必須不斷進行創新才能夠滿足旅游市場的需求，在激烈的競爭中占領一席之地并保持競爭優勢。逛大理古城、觀崇圣寺三塔、到蝴蝶泉邊重溫浪漫情懷，幾乎成為游客大理旅游的固定模

式，這種旅游模式曾為大理帶來了無數的海內外游客。然而，這種模式如果不注入新的內容，賦之以新的形式，其產品的吸引力將隨著消費者需求的變化而削弱。通過充分挖掘景區服務功能，不斷變換景區

活動內容，推出新主題，延長產品壽命來推動營銷，讓目標顧客感到“山水依舊，感受常新”，從而為旅游地形象注入新的活力。

在產品創新中應特別注重游客的互動和參與，這在一定程度上可增加產品的吸引力，對于延長游客的停留時間能起到積極的作用。前面已

經提到旅游的本質是一種經歷和體驗，而增加游客的互動與參與即能豐富其經歷，加深其體驗。

3 、充分發揮品牌優勢，提高競爭力

來自周邊旅游地的競爭是目前大理陷入“過境游”困境的一個重要原因。若想在省內旅游市場上穩固自己的位置，品牌是一個強有力的武器。人們鐘情于品牌的一個重要的原因在于品牌是品質的保證，它能減少人們購買的風險、提升商品的外在價值。因此，找準大理的特色，把優勢變成核心競爭力，變成競爭優勢、經濟優勢，是大理旅;.

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游業發展的重中之重。大理與周邊旅游地區相比，深厚的文化底蘊是大理“拿不走”的優勢，關鍵是如何把這些東西挖掘出來并形成品牌。長期以來在人們心目中，大理與“風花雪月”這一概念是緊密聯系的，“風花雪月大理城”充滿浪漫的情韻和詩情畫意的色彩，是極具吸引力的品牌。大理應加強對“風、花、雪、月”四處景點的宣傳力度和氛圍營造，讓這一品牌及其所引發的情感更加深入人心，使品牌更加鮮明、豐滿。

4、宣傳民族文化，走文化旅游道路

據目前趨勢來看，文化旅游以其多樣的形式，深刻的內涵表現出了強大的魅力與旺盛的生命力，再加上國際聯合會對非物質文化遺產的重視，使得文化旅游成為旅游業發展的新潮流。在進行文化開發的過程中更要注重對民族文化的保護。首先，對文化的開發要專業、合理，避免對文化的無序開發和盲目利用；其次，在對文化深入挖掘時，要引起當地居民對文化保護的重視，使他們主動加入到保護民族文化的行列；再次，要加強對民族文化知識的普及和推廣，提高公眾的認識層次和消費興趣，減少旅游活動對民族文化的破壞。

5、加強監管力度，確保旅游業健康發展

一方面，鑒于大理對本地居民實行票價優惠，導致旅游景點門口票販橫生的現象，當地政府應成立專門機構，運用行政、經濟、法律等手段對旅游業進行嚴格的監督和管理。尤其要制定相關的法律政策，使大理旅游業的運作有法可依、有章可循，這是旅游產業向法制化、規范化健康發展的關鍵。另一方面，當地政府也應加強對相關管;.

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理人員的監督，提升其業務素質，進行嚴格考核后才可上崗。

6、進一步提高服務質量

營造良好的旅游環境將服務納入旅游產品中，提高從業人員的文化素質。旅游者要真正領略到大理豐富的人文景觀的文化內涵，達到增長知識、提高修養的目的，需要一批高素質的服務人員特別是導游員。另一方面，通過旅游宣傳和教育提高整個地區民眾的素質，營造良好的旅游氛圍，使游客能夠深度接觸和領略大理獨特之處，這對于延長游客停留時間至關重要

7、學習國內外先進經驗，實現旅游定位

如果將大理旅游業發展狀況與一線旅游城市相對比，會發現大理目前還處于低端旅游的層次。要想躋身國際旅游城市，政府部門要充分學習和借鑒外國先進經驗，實現旅游定位。政府除了請專業機構進行民族文化的包裝、推銷和旅游景點的規劃外，還應充分利用自己獨特的旅游資源優勢和優惠的招商引資條件，不斷深化改革，加強對外旅游合作，積極引進外資，推進旅游國際化進程，把大理景區建成集觀光、休閑、度假、康體、民俗體驗等為一體的精品旅游區。

四、大理旅游發展的一種新模式——中心放射式發展模式

近年來大理旅游業發展形勢可以用異軍突起四個字來形容。過去意義上的大理旅游業僅包括大理蒼洱風景區（下圖中間部分），游客所了解的大理旅游也僅此而已。事實上，大理州下屬的縣份旅游資源是很豐富的，如巍山巍寶山風景區、南澗無量山風景區等，只不過是處在大理蒼洱風景區的影區之內，加上交通可進入性差，旅游接待設;.

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施不完善等種種原因，那些縣份的旅游業一直處于緩慢發展狀態，在此，我將以我的家鄉巍山縣旅游業的發展為例，向大家介紹大理旅游業發展的新態勢——中心放射式發展模式。

隨著關巍高速公路（下關——巍山）的通車，巍山縣加快了旅游業發展的步伐，下面來看一則新聞報道：

7月23日――24日，在北京舉辦的第一屆中國低碳旅游建設峰會暨首批中國低碳旅游榮譽榜單發布會上，大理白族自治州巍山彝族回族自治縣榮膺“中國低碳旅游示范區”稱號，巍山縣委副書記、縣長常耀輝被授予“中國低碳旅游建設突出貢獻獎”。這是該縣繼獲得“中國最具發展潛力百強縣”、“發現中國?魅力小城”評比綜合金獎、“中國最佳旅游名縣”等多項殊榮后的又一項桂冠，為巍山這座千年的活態古城再添光彩。

南詔國發祥地、國家級歷史文化名城巍山緊緊圍繞“旅游興縣，生態優先”戰略，舉全縣之力抓實旅游產業發展，抓牢生態環境建設，堅持“保護原貌，修舊如舊”原則，成功打造出享有“活著的千年古城”美譽的巍山古城。率先在巍寶山景區建設了旅游生態示范公路，引進電瓶車作為巍山古城主要的旅游交通方式，為探索低碳旅游交通模式作出了典范。在旅游開發中，巍山縣實施最嚴格的環境保護措施，使巍山優美的自然風貌、良好的田園風光得到了最大限度的保護和提升，人文巍山、風情巍山、低碳巍山正被越來越多的游客關注和青睞。通過旅游接待設施的不斷完善和中國彝族祭祖節、南詔文化節等重大旅游節慶活動的成功舉辦，巍山旅游品牌的知名度、美譽度逐步攀升，;.

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吸引力顯著增強。2009年,全縣共接待海內外游客達50萬人次,實現旅游社會總收入3.3億元，同比分別增長42%和27%。今年上半年，該縣共接待海內外游客32萬人次,實現旅游社會總收入2.2億元，增幅分別達到了61%和65%。巍山旅游產業正呈現出穩定較快增長的良好發展態勢。

第一屆中國低碳旅游建設峰會暨首批中國低碳旅游榮譽榜單發布會由亞太旅游聯合會、國際度假聯盟組織、中華生態旅游促進會等單位聯合主辦，旨在對近年來在低碳旅游建設領域起到示范帶頭作用的地區和個人進行表彰獎勵，進而推動中國低碳旅游產業的發展。巍山縣以深厚的歷史文化底蘊，優美的自然風光，良好的生態環境，豐富的旅游資源，多姿多彩的民族風情，并且以“低碳、節約”型旅游為發展理念，在創建循環型旅游目的地、實施旅游可持續發展方面成為典范，成功榮膺“中國低碳旅游示范區”稱號。常耀輝因在規劃和推動低碳旅游建設方面作出了突出貢獻，被授予“中國低碳旅游建設突出貢獻獎”。巍山縣委常委、副縣長熊艷平代表縣政府出席了頒獎典禮，并作了題為《請世界感悟巍山，讓巍山感動世界》的精彩演講，歷史巍山、美麗巍山、低碳巍山再次成為媒體關注的熱點。

大理州下屬各縣份都將旅游業作為支柱產業來抓，且都取得驕人成績。大理旅游業發展正以原有的蒼洱風景區為依托，向四周輻射發展，這就是我總結的中心放射式發展模式，此發展模式下的大理旅游業必將實現第二次飛躍。

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