森林公園發展戰略SWOT分析

2023年12月30日發(作者：桐鄉鳳凰湖)

森林公園發展戰略ＳＷＯＴ分析

摘要介紹了swot分析方法的內涵及其在旅游規劃中的應用。以天柱山為例，利用swot分析法對其發展狀況、存在問題、發展對策進行了分析，以促進天柱山旅游資源的開發。

關鍵詞swot分析；國家森林公園；天柱山；發展戰略

中圖分類號s759.91文獻標識碼a文章編號1007-5739（2008）24-0289-02

1swot分析簡介

swot分析方法是一種企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。s代表strength（優勢），w代表weakness（弱勢），o代表opportunity（機會），t代表threat（威脅），其中，s、w是內部因素，o、t是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。swot分析的重要意義在于，幫企業清晰地把握全局，分析自己在資源方面的優勢與劣勢，把握環境提供的機會，防范可能存在的風險與威脅。

swot分析步驟為：首先羅列企業的優勢和劣勢，可能的機會與威脅；然后把優勢、劣勢與機會、威脅相組合，形成so、st、wo、wt策略；最后對so、st、wo、wt策略進行甄別和選擇，確定企業目前應該采取的具體戰略與策略。